Download or read book Planificacion estrategica para la empresa de exito como guiar a su empresa lucrativamente hacia el futuro written by James W. Taylor and published by . This book was released on 1979 with total page 210 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book El plan estrat gico en la pr ctica written by José María Sainz de Vicuña and published by ESIC Editorial. This book was released on 2017-08-31 with total page 367 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la “hoja de ruta” de cualquier empresa, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a “contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro”. Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín (“Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales”), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 21 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de empresas privadas y públicas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa puede elaborar su plan estratégico. En esta 5ª edición el capítulo 9 está dedicado a las Entidades sin Ánimo de Lucro (ESAL). De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado hasta la fecha sus lectores nacionales y latinoamericanos (págs. 19 a 31 del libro).

Download or read book El plan estrat gico en la pr ctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2015-08-28 with total page 397 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. ("Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Y en esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores. Índice: ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.- Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.

Download or read book PLANEACION ESTRATEGICA TOTAL El m todo para planeaci n estrat gica preferido written by ANA MARIA GODINEZ GONZALEZ and published by Lulu.com. This book was released on 2015-09-17 with total page 261 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: *****PROFUNDO, EFECTIVO, DEMOSTRADO Y REPLICABLE***** UN MÉTODO GARANTIZADO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Hace casi dos décadas, cuando comenzábamos a trabajar con diversas organizaciones el tema de Mejora de Procesos, Manufactura Lean o Reingenierías de Procesos, nos percatamos de que la mayoría de todas estas organizaciones pequeñas, medianas y grandes NO tenían una estrategia definida y clara que todos los colaboradores conocieran, comprendieran y trabajaran en una sola dirección para que sucediera lo que deseaban en su entorno laboral. Nos dimos cuenta que la estrategia o la estrategia empresarial, cuando la tenían, sólo se concebía entre el director y algún personal directivo clave y estos se juntaban al final de cada año para hacer la Planeación Estratégica de la empresa. Debemos comentar que algunos tenían éxito, pero para la gran mayoría de ellos, la estrategia era romántica, un esfuerzo desgarrador y un calvario, pues no sucedía, debido a que el día a día, la operación diaria y todos los problemas que surgen por malos procesos o falta de estandarización, impedían tener tiempo para dar seguimiento a lo planeado en la estrategia, y como es lógico, si había otras cosas o actividades más urgentes, lo de la estrategia se posponía, y como esto sucedía frecuentemente, al final de un año no acontecía nada o muy poco de lo planeado se había llevado a cabo, y como la estrategia se hace cada año se volvían a juntar para planear el siguiente año, y bueno... pues esto es el cuento de nunca acabar. Un cuento que probablemente has escuchado desde hace años y, que como te darás cuenta, no tiene un final alentador, mucho menos feliz. UN METODO CREADO POR EXPERTOS EMPRESARIOS Al ser expertos en procesos y apasionados del tema, nos dimos cuenta que la Planeación Estratégica también es un proceso que, para que sea exitoso, debe de incluir una metodología práctica y entendible, para todas las personas y, no sólo para la dirección de la empresa. Así que, sabiendo esto y con el propósito de ayudar a las empresas, el reto para nosotros fue investigar las mejores prácticas de la Planeación Estratégica, leer cientos de libros de los autores más prestigiados en el tema, sumar e integrar las herramientas prácticas y que pudieran ser entendidas e implementadas por la mayor cantidad de personas de las empresas e instituciones y así es como se concibió este libro que denominamos con el nombre de "El Método de Planeación Estratégica Total(R). MILES DE MILLONES Generados con Planeación Estratégica TOTAL(R) Por casi dos décadas nuestro método de Planeación Estratégica Total(R) se ha probado con cientos de empresas privadas, universidades y muchas organizaciones para altos ejecucitovs, instituciones gubernamentales y corporativos globales, durante todo este tiempo y creyendo en la mejora continua como pilar y visión de IGNIUS, es lógico que el método también sea mejorado, perfeccionado y hoy tenemos la certeza que funciona, además como siempre estamos cerca de nuestros clientes, también hemos sido testigos de cómo las empresas con quien hemos trabajado y que año con año siguen la disciplina del método han crecido, alcanzan sus objetivos, re-direccionan sus actividades y mejoran sus resultados. UN LIBRO ÚNICO EN SU TIPO CONTENIDOS DE ALTO VALOR AGREGADO SECCIÓN 1: La Planeación Estratégica - Planeación Estratégica - Planeación Estratégica TOTAL(R) - El Pensamiento Estratégico - Las Trampas de la Estrategia SECCIÓN 2: Planeación Estratégica TOTAL(R) - Paso 1: Objetivo - Paso 2: Situación - Paso 3: Estrategia - Paso 4: Táctica - Paso 5: Monitoreo SECCION 3: Conclusiones - Advertencias EL METODO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PREFERIDO PARA LOGRAR TUS METAS Y SUPERAR A TUS COMPETIDORES

Download or read book Elaboraci n de una planificaci n estrat gica para una empresa familiar en el ramo de la construcci n written by Ángel Enrique Paz de la Garza and published by . This book was released on 2008 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La empresa familiar se ha convertido en una gran parte de la economía mundial. Con el paso del tiempo existen más emprendedores que se dedican a abrir sus empresas sin necesidad de socios, con el sueño de algún día dejar una compañía bastante importante para sus hijos. Las dificultades y tendencias que sigue una empresa familiar no son para nada buenas, se podría decir que están condenadas a morir en la tercera generación. Es por eso que la planificación dentro las empresas se ha hecho un trámite común dándole la importancia que siempre debía haber tenido. La planificación estratégica se encuentra en todos lados y es una herramienta fundamental hoy en día y para el futuro, se podría decir que para que una empresa tenga éxito y se pueda mantener debe de tener un planificación estratégica al menos una vez por generación. La planificación estratégica ayuda a tener una idea de donde se encuentra una empresa y hacia donde quiere ir, por lo que tener un camino delimitado es una gran ayuda para los dirigentes. En México, la industria de la construcción es tan extensa que por lo normal las empresas dejan todo con una cierta incertidumbre y falta de planeación, desde la manera en que se construyen las edificaciones hasta la manera en la que se gestiona la misma. Las empresas mexicanas tienen una seguridad de que siempre será fácil dirigir la empresa día a día y que las cosas no cambiaran, pero con un mercado globalizado en el cual las empresas extranjeras tienen la ventaja competitiva de la planificación es importante estar a la par con ellas. La única forma de ser una empresa competitiva en contra de empresas más avanzadas es empezar por cambiar la manera de gestionar, por lo que una planificación estratégica es el primer paso para un cambio radical. Este trabajo tiene el objetivo de demostrar el proceso necesario para poder elaborar una planificación estratégica para una empresa familiar en el giro de la construcción. Es difícil encontrar empresas familiares que tengan planificaciones estratégicas y más cuando se trata del sector de la construcción por lo que es importante por lo menos tener una idea o las bases para elaborar una. La planificación estratégica no necesariamente tiene que estar hecha por un profesional y a pesar de que toma un poco de tiempo es un sacrificio pequeño para las ventajas que ofrece.

Download or read book Gesti n estrat gica written by Fouad Sabry and published by One Billion Knowledgeable. This book was released on 2024-03-27 with total page 364 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es la gestión estratégica? En el campo de la gestión, la gestión estratégica implica la formulación e implementación de los principales objetivos e iniciativas tomadas por los gerentes de una organización en nombre de las partes interesadas. basado en la consideración de los recursos y una evaluación de los entornos internos y externos en los que opera la organización. La gestión estratégica proporciona dirección general a una empresa e implica especificar los objetivos de la organización, desarrollar políticas y planes para lograr esos objetivos y luego asignar recursos para implementar los planes. Académicos y gerentes en ejercicio han desarrollado numerosos modelos y marcos para ayudar en la toma de decisiones estratégicas en el contexto de entornos complejos y dinámicas competitivas. La gestión estratégica no es de naturaleza estática; los modelos pueden incluir un circuito de retroalimentación para monitorear la ejecución e informar la siguiente ronda de planificación. Cómo se beneficiará (I) Insights, y validaciones sobre los siguientes temas: Capítulo 1: Gestión estratégica Capítulo 2: Marketing Capítulo 3: Planificación estratégica Capítulo 4 : Gestión de marketing Capítulo 5: Ventaja competitiva Capítulo 6: Análisis de la competencia Capítulo 7: Análisis de las cinco fuerzas de Porter Capítulo 8 : Análisis FODA Capítulo 9: Estrategias genéricas de Porter Capítulo 10: Dinámica de la estrategia Capítulo 11: Estrategia de marketing Capítulo 12: Cadena de valor Capítulo 13: Michael Porter Capítulo 14: Estratega Capítulo 15: Análisis de situación Capítulo 16: Basado en recursos ver Capítulo 17: Diversificación (estrategia de marketing) Capítulo 18: Eficiencia productiva Capítulo 19: Hipercompetencia Capítulo 20: Estratégico competitividad Capítulo 21: Estrategia e incertidumbre (II) Respondiendo a las principales preguntas del público sobre gestión estratégica. (III) Ejemplos del mundo real para el uso de gestión estratégica en muchos campos. Para quién es este libro Profesionales, estudiantes de pregrado y posgrado, entusiastas, aficionados y aquellos que quieren ir más allá. conocimientos o información básica para cualquier tipo de Gestión Estratégica.

Download or read book Planificaci n estrat gica para la empresa de xito written by James W. Taylor and published by . This book was released on 1984 with total page 420 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Transformaci n Digital Estrat gica Total written by Ariel NÚÑEZ LOZANO and published by . This book was released on 2020-12-29 with total page 300 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Como hacer con éxito, la transformación digital de tu empresa: Una visión integra, un modelo de negocios y de gestión empresarial sobre estrategia aplicada; un concepto único sobre como alcanzar el éxito, con los 7 círculos del éxito empresarial, las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves; una metodología y una herramienta para conocer muy bien y gestionar eficientemente tu empresa, emprendimiento o modelo de negocios; y así mismo, desarrollar la mejor versión de tus colaboradores; y definitivamente, un paso a paso y una guía completa para lograr el éxito total, en el camino de tu empresa hacia su éxito. Aquí presento a todos los interesados en el mundo del éxito, sin importar si son empresarios, emprendedores, profesionales de cualquier rama del conocimiento, o para cualquier tipo de persona, o de cualquier edad, género o creencias religiosas, o para cualquier ser humano, cuáles son los 7 Círculos del Éxito Empresarial, para lograr, sin temor a equivocarme, el éxito total en tu vida empresarial, profesional, y hasta en tu vida personal y sentimental, ya que cuenta con los modelos de gestión empresarial, estrategias, elementos, acciones, metodologías y herramientas necesarias para que seas exitoso en todo lo que te propongas. En este caso, esta gran obra maestra, tiene 7 grandes objetivos, entre otros muchos, así: 1. Ayudarte a definir claramente el camino exacto para realizar la transformación digital de tu empresa y/o modelo de negocios. 2. Brindarte, los modelo, acciones y pasos claramente explicados, para que tú, como líder de tu empresa y/o emprendimiento, puedas con mucha claridad, gestionar todos los procesos necesarios de la empresa para lograr con éxito la transformación de la misma, hacia la era digital. 3. Entregarte, todos los modelos de gestión empresarial necesarios para que puedas lograr con éxito este gran y maravilloso proyecto, llamado, transformación digital. 4. Entregarte y explicarte, los pasos a seguir, para que la transformación de tu empresa, sea un éxito, con el desarrollo de la mejor versión de tus colaboradores, aplicando el modelo NÚÑEZ: Las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves, disparadores o motivantes, a los colaboradores clave de tu empresa. 5. Ayudarte para que aprendas a conocer, definir o crear muy bien tu modelo de negocios: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o; podrás lograrlo. 6. Ayudarte a ti, líder de tu empresa, a ser exitoso en el mundo de los negocios, mundo empresarial y/o mundo profesional o laboral: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o, y todos sus modelos de gestión, metodologías, ejemplos, tareas y acciones, podrás lograrlo. 7. Ayudarte o guiarte a ti, como líder de tu propia vida, para que logres ser exitoso en todo lo que te propongas: Tanto en tu vida personal, profesional, sentimental, y también en los negocios. El logro de este objetivo, con los dos puntos anteriores, será inevitable. ¿Pero; y qué es Transformación Digital?: Cuando hablamos de Transformación Digital, no solo nos referimos al cambio, adecuación, compra, adquisición o implementación de nuevas y futuras tecnologías en nuestras empresas, emprendimientos o ideas de negocios; sino que también nos referimos a, un gran cambio en la empresa, en su modelo de negocios, en su forma de pensar, de hacer las cosas, y un gran cambio y/o adquisición o apropiación de una nueva cultura organizacional llamada inteligencia digital; si, es un cambio mucho más profundo que solo apropiarse de la tecnología o nueva tecnología existente en el mercado; aquí, el factor Inteligencia Digital, hace o hará la diferencia en el momento de lograr con éxito, un proceso o proyecto de transformación digital. Y es por eso que esta excelente obra maestra, es la indicada para que tú logres con éxito, la TRANSFORMACIÓN DIGITAL de tu empresa.

Download or read book Plan de Negocios written by Thomas Cantone and published by . This book was released on 2023-12-16 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Desata el potencial de tu empresa con 'Plan de Negocios'. Este libro es tu guía completa para construir, lanzar y hacer crecer un negocio exitoso. Desde la definición de la visión y misión hasta estrategias de marketing, análisis financiero y adaptación continua, cada capítulo proporciona herramientas esenciales para convertir tus ideas en realidad. Descubra cómo identificar oportunidades, superar desafíos y tomar decisiones estratégicas fundamentales. Con enfoque en la estructura organizativa, estrategias de financiamiento y evaluación constante, este libro te equipa con el conocimiento necesario para llevar tu empresa al siguiente nivel. ¡Invierte en el éxito de tu negocio! Haz clic ahora y desbloquea las claves para un plan de negocios efectivo que te guiará hacia el triunfo empresarial. ¡Tu futuro empresarial comienza aquí!

Download or read book ESTRATEGIA La piedra angular del xito written by Eduardo Betancourt and published by Createspace Independent Publishing Platform. This book was released on 2017-04-05 with total page 286 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: �Cu�l es la expectativa de vida de su empresa? Seg�n las estad�sticas del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, la mitad de las empresas desaparecen, en menos de cinco a�os despu�s de su creaci�n y las dos terceras partes antes de los diez. En Latinoam�rica la situaci�n puede ser peor a�n. Cada empresa fallida no s�lo representa un sue�o roto para el emprendedor, sino adem�s desempleo para los trabajadores, angustia e inestabilidad en la familia, p�rdidas econ�micas en la sociedad y sobre todo, un sentido de frustraci�n colectiva. Es por eso que las empresas deben tener �xito.�Por qu� fracasan las empresas y qu� se puede hacer para evitarlo, y m�s a�n, como tener �xito en ambientes tan cambiantes y competitivos como los actuales? Gran parte de los fracasos se debe a la mala elaboraci�n, y ejecuci�n, de la estrategia y muchas veces a la ausencia de ella. La mayor�a de los empresarios confunden tener planes, con tener estrategias y es frecuente ver planes de negocio, con escaso, o sin ning�n contenido estrat�gico.Por el contrario, una estrategia bien formulada y ejecutada produce, en la mayor�a de los casos, resultados sorprendentes. La estrategia es la piedra angular que determina la posici�n del resto de las piezas, requeridas para tener �xito, en la estructuraci�n de una empresa. Sirve para decidir aspectos vitales, tales como: en qu� negocios entrar y en cuales no, qu� necesita la empresa para ser competitiva, c�mo ganar capacidad de anticipaci�n y de acci�n, c�mo innovar, qu� procesos requiere y cu�l es el personal clave, para ejecutar eficientemente dichos procesos.Este libro est� destinado a emprendedores y directivos motivados a capacitarse en esta materia. Explica, paso a paso, las t�cnicas para formular y ejecutar estrategias robustas, que produzcan un incremento dr�stico en la competitividad empresarial. Expone las mejores metodolog�as japonesas y occidentales, tales como Hoshin Kanri, QFD, Planificaci�n por Escenarios, Root Cause Analysis, utilizadas en empresas exitosas como Toyota, P&G, Xerox, GE, Shell y otras, adapt�ndolas e integr�ndolas a la idiosincrasia latinoamericana. Trata temas como el de la elaboraci�n estrat�gica de la identidad corporativa, las ventajas que debe desarrollar la empresa, c�mo explorar el futuro, como establecer los objetivos estrat�gicos y la visi�n, c�mo elaborar un plan estrat�gico de negocios y un modelo de negocio, c�mo transmitir la estrategia al personal e involucrarlo en la misma, como ejecutar la estrategia, c�mo controlarla, y muchos m�s. Es producto de la formaci�n y experiencia pr�ctica de su autor, por muchos a�os ejecutivo de la industria petrolera y profesor de postgrado de varias universidades. Actualmente es consultor de negocios y dirige el CIEDE (Centro de Investigaci�n, Educaci�n y Desarrollo Estrat�gico).

Download or read book La Planificaci n Estrat gica y Las Acciones Mercadot cnicas Son Los DOS Conceptos Claves para el xito Empresarial written by Ing. Mario Italo Palacios and published by . This book was released on 2018-09-07 with total page 517 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y LAS ACCIONES MERCADOTÉCNICAS SON LOS DOS CONCEPTOS CLAVES PARA EL ÉXITO EMPRESARIALEl director de la era actual sabe que la planificación estratégica y las acciones mercadotécnicas son los dos conceptos claves para incrementar la productividad y generar utilidad financiera. Si la alta gerencia y el director coordinan, sincronizan y optimizan la planificación y la mercadotecnia de manera adecuada, se cumplirá la finalidad de haber creado una empresa, que es: Generar utilidad financiera, sin embargo, si no se planifica, ni se propician las ventas, se corre el riesgo de una quiebra.Este libro explica que la planificación estratégica y las acciones mercadotécnicas, son dos conceptos claves para el éxito empresarial.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Asesor, consultor, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial).

Download or read book Emprender con xito Estrategias para una Gesti n Empresarial Eficaz written by Ranjot Singh Chahal and published by Rana Books . This book was released on 2024-05-01 with total page 76 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Emprender con Éxito: Estrategias para una Gestión Empresarial Eficaz" es una guía exhaustiva que aborda los fundamentos esenciales de la gestión empresarial. Desde la comprensión de los principios básicos hasta la implementación de estrategias avanzadas, este libro ofrece un enfoque integral para aquellos que buscan alcanzar el éxito en el mundo empresarial. Cada capítulo del libro explora un aspecto fundamental de la gestión empresarial, desde la planificación y la organización hasta el liderazgo, el control y la toma de decisiones. A través de ejemplos prácticos, estudios de caso inspiradores y consejos expertos, los lectores aprenderán cómo aplicar estos conceptos en su propio entorno empresarial. Con un enfoque en la comunicación efectiva, la gestión del cambio y el desarrollo de recursos humanos, este libro ofrece herramientas y técnicas probadas para enfrentar los desafíos empresariales modernos. Además, se dedica especial atención a la gestión financiera, el marketing y las operaciones, proporcionando una visión integral de la gestión empresarial en su conjunto. Ya sea que estés comenzando tu propio negocio o buscando mejorar la eficacia de tu empresa existente, "Emprender con Éxito" te proporcionará los conocimientos y la inspiración necesarios para navegar por el mundo de la gestión empresarial con confianza y éxito.

Download or read book El proyecto estrat gico de la empresa written by José Miguel Ilundáin Vilà and published by ESIC. This book was released on 2010-02 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “El proyecto estratégico de empresa” trata de exponer los criterios empresariales y la metodología a utilizar en la reflexión con visión prospectiva que toda organización empresarial lleva periódicamente a cabo, a fin de anticiparse y adaptarse a las nuevas situaciones y demandas del entorno y el mercado, de tal forma que le permita gestionar de manera continua el cambio, analizar situaciones coyunturales y las tendencias sistémicas, captar nuevas oportunidades de aportación de valor y de negocio, marcar nuevas metas y nuevos horizontes y, en muchas ocasiones, combinando éxitos y avances con situaciones adversas. Esta nota técnica indica el proceso de análisis y toma de decisiones que requiere un proyecto empresarial desde la prospectiva estratégica, integradora de la actividad y los recursos de la empresa por un período de tiempo, trascendiendo la cotidianeidad de la gestión del negocio y enmarcando éste en una visión de futuro, que permita detectar oportunidades y abrir nuevas perspectivas de crecimiento y de desarrollo, a partir de las capacidades existentes. En síntesis, plantea el método de captación, análisis y comprensión de todos los factores que intervienen en la continua interrelación de fuerzas e intereses que actúan en el entorno y el mercado, así como la capacidad de transformación y adaptación y desarrollo de todas las capacidades de la empresa, de forma integrada y coherente. Esta adaptación de la organización empresarial al entorno y a sus diferentes mercados exige, por consiguiente, un conocimiento de los mismos y de la situación de la relación de cada uno de los proyectos y productos de la empresa con ellos, así como de la situación de cada una de las variables internas de la organización en relación no sólo con el entorno, tratado de forma genérica, sino con cada uno de los segmentos de mercado elegidos, de los proyectos y productos tomados individualmente, resolviendo o controlando de este modo el efecto de todas las contradicciones y problemas de cambio y ajuste que se presenten. El método de desarrollo del plan estratégico planteado aborda de forma concatenada entre sí los siguientes elementos: El método de prospección de la evolución del entorno y del mercado, el análisis y evaluación de la estrategia y la potencia de la concurrencia y competencia, la razón de ser o misión de negocio o servicio de la empresa, y su aportación diferenciada de valor a la sociedad y al mercado, la detección y evaluación de oportunidades, especialmente derivadas de los productos, conocimientos, tecnologías y capacidades existentes en la empresa y la capacidad de asimilación tecnologías y capacidades relacionadas que permitan a la empresa migrar controladamente hacia nuevos mercados y sectores. La estrategia competitiva como factor que permite focalizar los esfuerzos y los recursos principales de la empresa en el sentido deseado, los retos de desarrollo, así como los objetivos estratégicos, estructurados de forma integrada y coherente, y su conversión en factores controlables y planes de acción, interrelacionados horizontalmente, que incluyen metas susceptibles de evaluación, acciones o acontecimientos a realizar, tiempos en los que se van a llevar a cabo, recursos que se van a emplear, personas que los van a realizar y actividades que dejarán de hacer para poder emplear sus recursos.

Download or read book C mo crear una empresa exitosa written by and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2007-11 with total page 292 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La creación de una empresa va acompañada tanto de oportunidades como de peligros. Empezando por lo más básico como es redactar un plan de negocio hasta los desafíos que existen al financiar el nuevo proyecto empresarial, Cómo crear una empresa exitosa, es el recurso esencial para el éxito. Entre sus temas se incluyen: - propuestas para conseguir una buena financiación - transformar las innovaciones en realidades del mercado exitosas - establecer prioridades y una gestión efectiva del tiempo - desarrollar los programas de marketing y ventas necesarios para el proyecto empresarial. HARVARD BUSINESS ESSENTIALS Una guía fiable para directivos ocupados La serie Harvard Business Essentials ha sido diseñada para ofrecer asesoramiento práctico, formación e información sobre los temas más relevantes del mundo empresarial. Estas guías concisas han sido elaboradas cuidadosamente para que sean un recurso práctico para lectores con distintos niveles de experiencia. Para asegurar la calidad y precisión, cada volumen ha sido revisado por un asesor de la Harvard Business School especializado en la materia. Tanto si es usted un directivo con ganas de ampliar sus habilidades como si es un ejecutivo experimentado, estos libros ofrecen respuestas y soluciones prácticas.

Download or read book C mo redactar un plan de negocios written by Fred J Brandy and published by Independently Published. This book was released on 2024-04-12 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Cómo Escribir un Plan de Negocios: La Guía Definitiva Paso a Paso para Iniciar y Hacer Crecer tu Negocio hasta Alcanzar un Gran Éxito" es un manual completo diseñado para emprendedores en cada etapa de su trayectoria, desde startups incipientes hasta propietarios de negocios experimentados que buscan expandir sus empresas. Este libro proporciona a los lectores los conocimientos esenciales y las herramientas prácticas necesarias para desarrollar un sólido plan de negocios que no solo siente las bases para el éxito, sino que también sirve como una hoja de ruta dinámica para un crecimiento sostenible. Características: Guía Integral: Cubre todos los aspectos desde la conceptualización hasta la ejecución. Instrucciones Paso a Paso: Pasos claros y prácticos, acompañados de ejemplos y casos de la vida real. Percepciones Estratégicas: Ofrece percepciones estratégicas y consejos de expertos recopilados de emprendedores exitosos y expertos de la industria. Enfoque en el Crecimiento: Enfatiza el crecimiento a largo plazo y la escalabilidad, incluidas las estrategias de expansión y la atracción de inversiones. Ejemplos Prácticos: Ejemplos del mundo real de negocios que han prosperado mediante la implementación de estrategias efectivas de planificación empresarial. Énfasis en la Adaptabilidad: Fomenta la flexibilidad y la adaptabilidad en el enfoque de planificación. Enfoque Holístico: Aborda aspectos culturales, sociales y ambientales además de los financieros. Aprendizaje Interactivo: Incorpora cuestionarios de autoevaluación, ejercicios de lluvia de ideas y preguntas de reflexión. Asesoramiento de Expertos: Escrito por emprendedores experimentados, consultores empresariales y profesionales de la industria. "Cómo Escribir un Plan de Negocios: La Guía Definitiva Paso a Paso para Iniciar y Hacer Crecer tu Negocio hasta Alcanzar un Gran Éxito" es una hoja de ruta hacia el éxito empresarial, capacitando a los lectores para crear un plan de negocios estratégico que siente las bases para la prosperidad y el cumplimiento a largo plazo.

Download or read book Empresa rica written by Germán Bricio and published by EDICIONES URANO. This book was released on 2023-04-18 with total page 123 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Empresa rica es una guía para reestructurar empresas de forma práctica y funcional. En ocasiones, a los empresarios y directivos de alto nivel se les dificulta la toma de decisiones en el día a día, o simplemente no tienen la información y herramientas necesarias para iniciar un proceso de reorganización dentro de sus compañías. Es necesario saber que, incluso en los buenos tiempos hay aspectos que se pueden cambiar para mejorar a las empresas y que, en tiempos de crisis, reestructurar el manejo y operación de las mismas hace la diferencia entre cerrar un negocio o sobrevivir y avanzar. Este libro te ayudará a convertir a tu empresa en un modelo de negocio exitoso y a alcanzar tus objetivos en corto plazo. La gran experiencia y entendimiento práctico del autor en este tema son valiosas herramientas con las que cuentas a partir de ahora para enriquecer tu empresa.

Download or read book Planificaci n de la empresa del futuro written by Russell Lincoln Ackoff and published by Editorial Limusa S.A. De C.V.. This book was released on 1983 with total page 357 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: