Download or read book Liderazgo y estilos de direcci n para la gesti n eficaz de las organizaciones written by Susana Sardiña Rodríguez and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El liderazgo a día de hoy es la habilidad directiva más codiciada. Todos somos conscientes de la necesidad de los líderes en cualquier ámbito laboral y profesional. Están presentes en nuestro día a día en forma de jefes de equipo, gerentes, encargados, entrenadores, etc?Todos ellos son líderes de un equipo de trabajo que a su vez les tiene que reconocer como tales si no de poco serviría su liderazgo. Este trabajo pretende profundizar en el conocimiento de las características y habilidades de las personas que ejercen liderazgo Nos hemos aproximado al tema desde distintas concepciones teóricas sobre las teorías del liderazgo, como son, la clásica teoría de los rasgos, las modernas teorías conductuales de Hersey y Blanchard, y por último hemos expuesto otras aproximaciones como las del liderazgo transaccional y el transformacional. Más adelante hemos expuesto determinadas teorías muy aplicadas en la actualidad para dirigir equipos y trabajadores. Son las teorías de liderazgo aplicadas a la dirección de personal. En este capítulo nos hemos centrado en la dirección por objetivos y el management. Por último, completamos esta visión del liderazgo, teórica y aplicada, con tres procesos que líderes y directivos deben tener en cuenta para llevar a cabo su trabajo de dirigir de manera más eficiente. Los líderes y directivos tienen que motivar a sus seguidores, han de comunicar de manera eficaz sus mensajes y por último han de resolver los conflictos que surjan. Una forma de resolver los conflictos es a través de la negociación, imprescindible conocerla para manejar creativamente los conflictos. Con este trabajo queremos aportar un poco de luz a este complejo tema del liderazgo, dando una visión global e integradora.

Download or read book Estilos de direcci n y liderazgo en las organizaciones written by Iván Darío Sánchez Manchola and published by Universidad del Valle. This book was released on 2009-12-30 with total page 297 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El presente libro se motiva ante todo como producto de tres razones. La primera, la importancia que el tema de los estilos de dirección y liderazgo ha adquirido en el ámbito tanto empresarial como académico; la segunda, el deficiente conocimiento y la poca documentación que existe a nivel general en Colombia, y en particular en el departamento del Valle del Cauca sobre aquellos estudios en los que se destacan los aspectos característicos del estilo de dirección y liderazgo; finalmente, la necesidad de contar con un modelo que permita caracterizar y analizar, de acuerdo con las particularidades de nuestro contexto, los estilos de dirección y liderazgo, dado que, como sucede en la literatura administrativa en general, la mayoría de las teorías, modelos y estudios propuestos obedecen a realidades propias de otras latitudes, principalmente la norteamericana. Así, teniendo como principal referente un proceso de revisión teórica sobre los modelos de los estilos de dirección y liderazgo, en el libro se desarrolla un modelo que permite establecer y analizar los aspectos o factores característicos del estilo de dirección y liderazgo. La estructura general del modelo está compuesta por el análisis de dos dimensiones a las que podría orientarse el dirigente, una referente al énfasis en las tareas (resultados), la otra al énfasis en las relaciones (personas). A partir de dicha bidimensionalidad se construyen cuatro estilos de dirección y liderazgo: el indiferente, el tecnicista, el sociable y el sinérgico. La prueba empírica del modelo se desarrolló sobre dos dirigentes del área de gestión humana en dos organizaciones de diferente sector económico del departamento del Valle del Cauca (Colombia). De esta manera, a través de la construcción de un modelo de análisis y el desarrollo de un enfoque metodológico que permite caracterizar el estilo de dirección y liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensión de dicho fenómeno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones teórico-metodológicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, continúen desarrollando trabajos de investigación en torno a los estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones colombianas.

Download or read book Innovaci n y liderazgo en nuevos estilos de direcci n empresarial written by Santiago García Echevarría and published by . This book was released on 2010 with total page 44 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Habilidades directivas written by María Gemma Martín Naranjo and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-12-26 with total page 196 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional. Distinguir un equipo y de un grupo. Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Mejorar el estilo de dirección propio. Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser. Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización. Planificar un cambio organizativo. Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial. Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo. Conocer las barreras que impiden la comunicación Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal. Profundizar en las habilidades superiores de comunicación Conocer la importancia real de las reuniones para la actividad de una empresa. Distinguir los elementos y tipos de las reuniones. Organizar el proceso completo de una reunión. Saber manejar el tiempo como recurso para alcanzar objetivos organizacionales y personales, así como organizar correctamente la agenda personal. Saber detectar aquellas situaciones y prácticas que “roban” tiempo. Saber gestionar correctamente el estrés.UD1. Liderazgo y estilos de dirección 1. Introducción 2. Liderazgo y equipo 2.1. Liderazgo 2.2. Gestor/a vs. Líder 2.3.Teorías sobre el liderazgo 2.4. Equipos vs. Grupos 2.5. Barreras del trabajo en equipo 3. Concepto y estilos de dirección 3.1. Influencias del estilo de dirección 3.2. Los seis estilos de dirección 3.3. Compatibilidad de estilos 3.4. Trabajando con los estilos de dirección UD2. Gestión del cambio 1. El cambio organizativo: conceptos básicos 1.1. Definición y tipos 1.2. Necesidad y fuerzas para el cambio 1.3. Etapas de cambio en las organizaciones 1.4. Tipos y modelos de cambio 2. Resistencia individual al cambio 2.1. Psicológica 2.2. Utilitaria 2.3. Cínica 3. Resistencia organizativa al cambio 3.1. Inercia estructural 3.2. Estanqueidad 3.3. Inercia del equipo 3.4. Amenazas 4.Tratamiento de la resistencia al cambio 5.Detalles de planificación 5.1. Roles 5.2. Matizaciones 5.3. Seguimiento 5.4 Agenda escalonada UD3. Gestión del conflicto 1. Introducción 2. Definición, tipos y antecedentes del conflicto 2.1. Conflictos funcionales 2.2. Conflictos disfuncionales 3. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos 3.1. Tipologías 3.2.Estilos 3.3. Relación tipologías – estilos UD4. Gestión de la Comunicación 1. Introducción 2 .Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos 3. Comprender y desarrollar la empatía 3.1. ¿Qué bloquea el desarrollo de la empatía? 3.2. El papel de la empatía en el diálogo 3.3. La práctica de la empatía 4. La escucha 4.1. Variables asociadas a la escucha activa 4.2. Cuando los demás no escuchan 4.3. Liderazgo y escucha 5. La escucha activa en el entorno laboral 5. 1. La escucha en diferentes profesiones 5.1.1 La escucha en el ámbito educativo 5.1.2 La escucha en la sanidad 5.1.3 La escucha en el proceso de venta 6. Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones 6.1. Interdependencia positiva y trabajo cooperativo 6.2. Asertividad del equipo de trabajo 6.3. Peticiones y demandas 6.4 Saber decir y escuchar “no” UD5. Reuniones 1. La reunión: definición y funciones 2. Elementos de una reunión 2.1. Elementos previos 2.2. Elementos personales 2.3.Distribución y lugar de reunión 3. Tipos de reuniones 3.1. Informativas 3.2. Consultivo-deliberativas 3.3. Formativas 3.4. Decisorias 4 . Fases de una reunión 4.1 Análisis y estudio de su necesidad 4.2 Fase de preparación 4.3. Inicio de la reunión 4.4. Desarrollo de la reunión 4.5 Final de la reunión 4.6. Seguimiento de los acuerdos UD6. Gestión del tiempo y gestión del estrés 1. Introducción 2. Tiempo como recurso. 3. Gestión eficaz del tiempo. 3.1. Gestión reactiva, activa y proactiva 3.2. Factores que influyen en la gestión del tiempo 3.3. Tipología de tareas 4. Ladrones del tiempo. 4.1. El programa diario: la agenda 5. Gestión del estrés 5.1. ¿Por qué experimentamos estrés? 5.2. Niveles de estrés 5.3. Prevención del estrés

Download or read book Dirigir personas fondo y formas written by Juan Luis Urcola Tellería and published by ESIC Editorial. This book was released on 2010-05 with total page 444 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este es un libro impregnado de un aplastante «sentido común» que ofrece al lector la posibilidad de comprender de una forma clara la esencia de la dirección de personas, así como las habilidades directivas precisas, en un entorno cambiante como el actual. Tenemos que ser conscientes que la «calidad» del personal, y en especial la de sus cuadros directivos, es hoy más que nunca un factor esencial en una política de renovación tecnológica, de mejora de la competitividad, así como para resolver la compleja problemática existente en nuestras empresas en la actualidad. Una de las áreas en la que todo responsable directivo debe ejercer un dominio cada vez más preciso es en la dirección de personas, que incluye competencias tales como liderazgo, trabajo en equipo, motivación y comunicación, materias de reconocido interés especialmente si se tiene en cuenta que una de las principales funciones de todo mando es la de dirigir con la mayor eficacia el equipo humano puesto a su cargo. Por ello, este es un libro de dirección de hoy para directivos de hoy o para los futuros directivos que están preparándose para dirigir el mañana. Su finalidad principal estriba en servir de guía a los hombres y mujeres que desempeñan puestos directivos en la actualidad, permitiéndoles analizar su trabajo como tales y, lo que es más importante, su forma de realizarlo, diagnosticando sus debilidades y aumentando su eficiencia; en una palabra, señalándoles la ruta hacia una dirección más eficaz de sus colaboradores. ÍNDICE Prólogo.- Introducción.- La dirección de personas.- La función de dirigir.- La identificación y logro de objetivos.- El análisis de problemas y la toma de decisiones.- la supervisión y el control.- La gestión del tiempo.- Dirección e inteligencia emocional.- El liderazgo.- El trabajo en equipo.- La dirección de reuniones.- La delegación.- La motivación.- La comunicación.- La resolución de conflictos y la negociación.- La evaluación y el desarrollo de persona.- La gestión del cambio.- El aspecto humano de la empresa.- Vemos el bosque además de los árboles. Bibliografía.

Download or read book Liderazgo organizacional written by Mónica García Solarte and published by Universidad del Valle. This book was released on 2023-08-25 with total page 254 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El liderazgo se define como una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite motivarlas e incentivarlas para que trabajen de manera entusiasta por el logro de un objetivo común. Es un concepto que se emplea en diferentes áreas, por ejemplo, en el mmundo empresarial es un elemento fundamental para los administradores y directivos pues les permite sacar adelante una empresa u organización; pero tamnién lo es en otros ámbitos, como en los deportes para saber dirigir un equipo, en la familia como motor de desarrollo de esta, y en la vida personal como proceso de desarrollo y crecimiento individual y profesional. Por tanto, el objetivo de este texto es que sirva de guía en los estudiantes de las áreas administrativas para que desarrollen un pensamiento analítico y crítico con relación a las habilidades necesarias en el proceso administrativo -especialmente en procesos de dirección- y en la toma decisiones estrategicas para el logro de las metas organizacionales, apartir del estudio de las teorías de liderazgo y fundamentos conceptuales que soportan el desarrollo de habilidades de liderazgo, que también intervienen en los procesos de interrelación personal con miras a la consecución de propósitos comunes. Para el cumplimiento del objetivo de este texto se estudiará el comportamiento individual y los procesos de motivación y comunicación que aportan al análisis y desarrollo de las habilidades de liderazgo y que nos darán el soporte teórico para entender los diferentes estilos de liderazgo. Cada capítulo tiene la teoría, preguntas de reflexión sobre el tema, actividades prácticas que nos permiten afianzar el conocimiento, uan síntesis de lo estudiado, preguntas de repaso, actividades de autoevaluación que permitan a los estudiantes reconocer sus capacidades y habilidades, y casos de estudio que presentan la biografía de líderes de Colombia que contribuyen a identificar los conceptos aprendidos desde la realidad que ellos han vivido en nuestro contexto.

Download or read book El arte de la direcci n written by Ricardo Nanjari Román and published by Ediciones Universidad Alberto Hurtado. This book was released on 2010 with total page 156 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Se propone una relación creativa entre dos mundos que parecen demasiado distantes e incluso contrapuestos: empresa y poesía. Nada más ajeno a la poesía que la eficiencia y la técnica; nada más lejos de la empresa que el silencio y la contemplación. Negocio en oposición al ocio que reivindican los artistas. Pero Ricardo Nanjari cree que la poesía sí tiene algo que aportar a ese mundo y es por eso que buscará en ella las ‘inspiraciones para el liderazgo y la excelencia en las empresas de hoy’. ¿De qué manera? Invitando a los lectores a un viaje —sin prejuicios ni estructuras establecidas, ‘ligeros de equipaje’— cuyo mapa será un Modelo de Gestión para la Excelencia y la poesía el vehículo inspirador que ayudará a iluminar el a veces opaco universo del trabajo”.

Download or read book La figura del l der coach como un nuevo estilo de liderazgo written by Pilar García Cruces and published by . This book was released on 2015 with total page 49 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El presente trabajo versa sobre un nuevo estilo de liderazgo que muchas organizaciones ya han comenzado a introducir como práctica habitual en su modelo de gestión del personal: el Coaching. Para ello se realiza un estudio teórico fundamentado en bibliografía al respecto en el que se explica que es Coaching y su aplicación en la empresa. Se centra especialmente en lo que se denomina la figura del líder coach y en las habilidades y competencias del mismo. El directivo tradicional podría formarse en este sentido, modificando así su estilo de dirección con el fin de promover un clima laboral más abierto y participativo, aumentar el desempeño y la productividad de su equipo y mejorar las relaciones y la calidad de vida en el trabajo. Todo ello redundaría en una mejora del rendimiento y por lo tanto sería beneficioso para la organización en global y para cada persona que la integra en particular. Además de este estudio teórico, en el trabajo queda reflejada la puesta en práctica de lo anteriormente citado, mostrando la formación en competencias del líder coach que se ha realizado a la propietaria y gerente de una academia de idiomas interesada en integrar este modelo de liderazgo en su organización. Finalmente se analizan los ajustes, innovaciones y mejoras en la empresa como resultado del nuevo estilo de dirección implementado.

Download or read book La direcci n revolucionaria Preguntas que todo directivo deber a plantearse para ejercer una direcci n eficaz written by Miguel Ángel Aguirre Sánchez and published by . This book was released on 2009-02-11 with total page 138 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Dirección Revolucionaria pretende explicar de una forma sencilla, práctica y amena las reglas y principios que convierten un grupo de personas en un equipo de alto rendimiento. Consciente de la importancia y el valor que el tiempo tiene para todos nosotros, el libro procura resumir las claves más importantes del liderazgo, el trabajo en equipo, la gestión del tiempo, la delegación, la creatividad, la motivación, las técnicas de negociación y resolución de conflictos o la gestión del conocimiento entre otros temas de igual importancia. El relato gira entorno a un grupo de directivos que asisten a un curso sobre habilidades directivas en el que se abordan los aspectos más modernos y necesarios para una gestión más eficaz de las empresas y sus trabajadores. En estas páginas encontrará más de cien preguntas de autoreflexión que sin duda le ayudarán a mejorar como líder y como persona. Los principios que aquí se abordan pueden ser aplicados no solo al ámbito profesional sino también a nuestra propia vida. Y usted ¿Quiere ser jefe o líder?

Download or read book Direcci n Empresarial Eficaz written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2019-04-23 with total page 508 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: DIRECCIÓN EMPRESARIAL EFICAZEl director eficiente y eficaz, es claro y preciso al indicar la metodología para alcanzar los objetivos, y hace sentir a su demás liderazgo gerencial que cada integrante de sus equipos de trabajo son parte importante para alcanzar dichos objetivos.Por esta razón se involucra diariamente con gran interés en la coordinación de las acciones para sincronizar los procesos empresariales. Este libro explica que el director eficiente y eficaz que no es formador de equipos de trabajo, nunca podrá liderar con éxito, porque no podrá coordinar las acciones.Y es que todo buen líder debe ser experto en identificar el demás liderazgo gerencial y los integrantes del equipo de trabajo que necesitará para lograr alcanzar el objetivo, y por consecuencia generar utilidad financiera en la empresa.Autor: Ing. Mario Italo Palacios.(Asesor, consultor, conferencista y escritor Salvadoreño de E BOOKS para el desarrollo empresarial y la auto profesionalización Axioética sistematizada del liderazgo gerencial empresarial)

Download or read book Liderazgo Basado en Resultados written by Dave Ulrich and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2000 with total page 284 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Se muestra cómo pueden obtener los gestores resultados en las áreas clave: empleados, procesos y organización, clientes y accionistas, creando, de este modo, valor en línea con los objetivos de la empresa.

Download or read book Habilidades directivas y t cnicas de liderazgo written by Rodrigo Vázquez Luis and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2005-12-31 with total page 186 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este manual recoge y desarrolla las principales actividades que ha de dominar una persona que esté llevando a cabo funciones directivas. Supone un acercamiento a una serie de capacidades que son comunes en la descripción de un puesto directivo. La mayor parte de las habilidades estudiadas tienen que ver con el liderazgo. Un liderazgo que se ha revelado importante en aquellos casos en los que se pretende que la organización esté en constante adaptación con el entorno, que se hace fundamental también a la hora de tomar decisiones y de resolver conflictos dentro de un grupo o de dirigir una reunión. El liderazgo es, hoy por hoy, uno de los rasgos principales demandados dentro de la función directiva. En este material didáctico se conjuga teoría y práctica, y contribuye a que el lector obtenga una visión realista de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección en cualquier organización empresarial. Con este manual, que Ideaspropias Editorial le presenta, adquirirá los conocimientos necesarios para ser un directivo líder de su empresa.

Download or read book La mirada estrat gica del l der written by Juan Carlos Gazia and published by Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial. This book was released on 2024-09-02 with total page 76 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Una de las dimensiones más importantes del liderazgo es su mirada estratégica. La capacidad de mantener la vista en las tendencias del mercado y anticiparse a los acontecimientos que están por venir, desarrollando e implementando un proceso estratégico eficaz, eficiente y efectivo. Este libro presenta de una manera sencilla y práctica cuáles son las claves para desarrollar esta mirada y focalizar los esfuerzos en los mecanismos de transformación y cambio necesarios para gestionar con éxito una empresa, unidad o sector de una organización.

Download or read book Las habilidades directivas y estilos de liderazgo en el ambiente laboral Factores claves para enfrentar los cambios en las organizaciones written by Erika Dolores Ruiz and published by GRIN Verlag. This book was released on 2015-08-28 with total page 102 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Documento del año 2015 en eltema Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización, Nota: 9, , Materia: Administración, Idioma: Español, Resumen: Actualmente los administradores necesitan conocimientos sólidos de teorías administrativas, pero también requieren tener conocimiento de la visión y de la experiencia de otros directivos que han enfrentado grandes retos para salir avante en situaciones complejas. En función de lo anterior esta obra está destinada a brindar la información necesaria con un toque reflexivo que permita al lector ampliar su visión y aplicarlo a su entorno, cabe señalar que no existe un instructivo o una receta mágica que le explique al directivo que hacer punto por punto, sin embargo; si consideramos que debe existir una base sólida de conocimientos académicos que reforzados con la experiencia y tenacidad le permitan salir airoso en las batallas que enfrente. Por ello este libro se ocupa de proporcionar esas bases en tres áreas fundamentales que debe dominar cualquier administrador y que le asentirán salir triunfante en los retos que se le presenten y posicionar a su organización entre las mejores en la mente de los consumidores. Todo esto es posible a través de la buena administración de los recursos organizacionales: Materiales, Financieros y Humanos, siendo este último los más importantes para lograr los objetivos y visión que se tienen trazados, no se puede presumir de satisfacción laboral sino existe un buen clima organizacional. Al escribir esta obra nos hemos apoyado en diversos autores que citamos y que consideramos que sus aportes en investigación son los que hoy permiten que las empresas puedan permanecer en el mercado, a todos ellos sin excepción gracias.

Download or read book L der de L deres written by Jorge Daniel Romo and published by Jorge Daniel Romo. This book was released on 2018-08-08 with total page 161 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las organizaciones del siglo 21 requieren de un nuevo estilo de liderazgo, un liderazgo capaz de generar líderes flexibles, con capacidad de adaptación para un mundo que está en constante cambio. Ese estilo es el Líder de líderes. El mundo ya cambió y los Equilibrios de Excelencia, proveen a los líderes actuales y futuros, un marco de referencia para enfrentar la dinámica que las nuevas condiciones exigen y contribuir así a la excelencia de las organizaciones a las que pertenecen. El Liderazgo en Equilibrio no es un concepto que separa lo ya creado por otros autores; sino que integra los mejores conceptos de gestión y liderazgo. Un liderazgo cuyo enfoque sea alcanzar la excelencia personal y organizacional.

Download or read book Liderazgo 19 71 written by Ivan Armengod Martinez and published by Profit Editorial. This book was released on 2024-03-29 with total page 217 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En Liderazgo 19 + 71 encontrarás los hábitos y las claves para hacer del liderazgo una habilidad esencial en la dirección de cualquier empresa, asociación, club deportivo u organización, ya sea grande o pequeña. Aprenderás los aspectos más importantes para conseguirlo, desde la importancia de la visión, la comunicación efectiva, la empatía, la toma de decisiones y la capacidad de inspirar y motivar a los demás. ¿Cuáles son los hábitos que ayudan a ejercer un buen liderazgo? ¿Cuáles son las claves del liderazgo para todas aquellas personas que gestionen equipos? Los tiempos cambian, la incertidumbre es una constante. El liderazgo está en plena transformación. Con el prólogo de José María Folache, Director General Retail El Corte Inglés.

Download or read book Liderazgo y toma de decisiones written by Accerto and published by Grupo Planeta Spain. This book was released on 2014-01-29 with total page 83 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Descubre las claves para sacar lo mejor de cada persona. De liderazgo se ha hablado y escrito mucho, te presentamos las teorías sobre liderazgo y sobre el poder en la organización. Te mostramos los modelos de liderazgo basado en la capacidad para comunicarse de manera efectiva con los demás, para orientar el trabajo de los colaboradores de manera retadora y entusiasta, así como para motivar y desarrollar a otras personas.