Download or read book Liderazgo y conflicto en organizaciones written by Daniel Urriola Castillo and published by . This book was released on 2004 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Ideolog a conflicto y liderazgo en grupos y organizaciones written by Otto F. Kernberg and published by . This book was released on 1999 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book El Liderazgo Es un Sentimiento written by Rubén Schonfeld and published by Ediciones Granica S.A.. This book was released on 2000 with total page 132 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Líderes del cambio social - El sueño común - Definir el rumbo - El líder, la organización y el entorno - Los atributos del líder - La posibilidad de hacer - Una línea de conducta - Circuitos para la interacción - Todos somos parte - Soluciones para los conflictos - Finalmente, líderes.

Download or read book Managing Conflict with Direct Reports International Spanish written by Barbara Popejoy and published by Center for Creative Leadership. This book was released on 2021-05-26 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Conflict between managers and direct reports affects their work and influences how productive and effective an organization can be. Managers who can see both sides of a conflict can resolve it, but that means assessing the differences between themselves and their direct reports and finding out how those differences impact the conflict. With that knowledge they can make a plan to use before, during, and after a conflict resolution session that clarifies performance expectations and provides ongoing feedback for support and development.

Download or read book Conflicto y negociaci n en las organizaciones written by Javier Cuenca Ruiz and published by . This book was released on 2016 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este Trabajo Fin de Grado pretende dar una visión de cómo afrontar el conflicto en las organizaciones, tomándolo desde una perspectiva positiva para la consecución de objetivos, y estableciendo líneas de negociación adecuadas al logro y satisfacción de los intereses de las partes. Se abordarán además, los estilos de comunicación y liderazgo que mejor se adapten a cada circunstancia determinada. El tema abordado despierta gran interés en las organizaciones actuales, donde nos encontramos con mayor frecuencia, multitud de intereses y valores divergentes, y siendo conscientes de la mayor necesidad de encontrar vías de negociación que respondan a intereses globales, con objeto de adaptarnos a un mundo cada vez más competitivo. Se analizan diferentes aportaciones y estudios que nos ayudan a buscar soluciones positivas a los problemas organizacionales, utilizando una metodología de investigación, análisis y revisión bibliográfica, recopilando las teorías más relevantes, y desarrollando aquellas más útiles en negociación y resolución de conflictos. Se definen los diferentes tipos de conflicto, viendo el conflicto Disfuncional y sus consecuencias como un elemento negativo para la organización. Se abordan los principales métodos de comunicación, siendo la comunicación asertiva la que permite conocer y satisfacer los intereses de ambas partes. Se analizan los diferentes estilos de negociación, desarrollando el método Harvard como el más práctico para la búsqueda de intereses comunes de las partes.

Download or read book El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa written by Amir Kfir and published by CONECTA. This book was released on 2017-06-15 with total page 153 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El método Nonflict, adoptado con éxito por empresas y foros de todo el mundo, es un excelente instrumento para la resolución de conflictos en el ámbito laboral, familiar y personal, y permite aprovechar también las oportunidades de crecimiento y de mejora ocultas tras esas desavenencias. ¿Cuál es la mejor manera de afrontar los desacuerdos que surgen a diario en nuestro entorno? Como afirman los autores, los conflictos son en realidad «oportunidades ocultas», y el método Nonflict permite examinar el conflicto subyacente desde los dos puntos de vista y resolverlo positivamente. Concebido como un manual eminentemente práctico y con abundantes ejemplos reales, este libro permite abordar por igual conflictos individuales o de grupo en los ámbitos más diversos, desde el de la pareja o la familia hasta el del mundo laboral. Y, gracias a su probada eficacia, el método Nonflict ha sido adoptado por empresas como Aguas Danone en España, el Grupo Salinas en México o Sakal Media Group en la India entre otras, que lo aplican en el seno de sus organizaciones y en proyectos de gran impacto social. Opiniones: «En Aguas Danone creemos en la diversidad de la fuerza de trabajo y, como en cualquier entorno de trabajo dinámico y heterogéneo, a veces surgen conflictos. Adoptamos el método Nonflict para formar a nuestros directivos con el objetivo de transformar la diversidad en un activo, y su eficacia nos ha llevado a compartirlo con el resto de la organización.» Christian Stammkoetter, director general de Aguas Danone España «El método Nonflict me fue de gran ayuda en una decisiva reunión sindical con mis empleados. Y también me permitió resolver felizmente un explosivo conflicto entre mi esposa y nuestra hija adolescente.» Jason Rosset, presidente de Accuworx «Mis alumnos han utilizado el método Nonflict para resolver conflictos muy complejosy han compartido este valioso instrumento en su entorno personal.» Jim Torczyner, profesor de trabajo social, McGill University

Download or read book Habilidades directivas y negociaci n written by Maria Gemma Martín Naranjo and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 226 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional. Distinguir un equipo y de un grupo. Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Mejorar el estilo de dirección propio. Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser. Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización. Planificar un cambio organizativo. Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial. Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo. Conocer las barreras que impiden la comunicación Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal. Profundizar en las habilidades superiores de comunicación UD1: Liderazgo y estilos de dirección 1. Introducción 2. Liderazgo y equipo 2.1. Liderazgo 2.2. Gestor/a vs. Líder 2.3.Teorías sobre el liderazgo 2.4. Equipos vs. Grupos 2.5. Barreras del trabajo en equipo 3. Concepto y estilos de dirección 3.1. Influencias del estilo de dirección 3.2. Los seis estilos de dirección 3.3. Compatibilidad de estilos 3.4. Trabajando con los estilos de dirección UD2 Gestión del cambio 1. El cambio organizativo: conceptos básicos 1.1. Definición y tipos 1.2. Necesidad y fuerzas para el cambio 1.3. Etapas de cambio en las organizaciones 1.4. Tipos y modelos de cambio 2. Resistencia individual al cambio 2.1. Psicológica 2.2. Utilitaria 2.3. Cínica 3. Resistencia organizativa al cambio 3.1. Inercia estructural 3.2. Estanqueidad 3.3. Inercia del equipo 3.4. Amenazas 4.Tratamiento de la resistencia al cambio 5.Detalles de planificación 5.1. Roles 5.2. Matizaciones 5.3. Seguimiento 5.4 Agenda escalonada UD3 Gestión del conflicto 1. Introducción 2. Definición, tipos y antecedentes del conflicto 2.1. Conflictos funcionales 2.2. Conflictos disfuncionales 3. Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos 3.1. Tipologías 3.2.Estilos 3.3. Relación tipologías – estilos UD4 Gestión de la Comunicación 1. Introducción 2 .Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos 3. Comprender y desarrollar la empatía 3.1. ¿Qué bloquea el desarrollo de la empatía? 3.2. El papel de la empatía en el diálogo 3.3. La práctica de la empatía 4. LA ESCUCHA 4.1. Variables asociadas a la escucha activa 4.2. Cuando los demás no escuchan 4.3. Liderazgo y escucha 5. La escucha activa en el entorno laboral 5. 1. La escucha en diferentes profesiones 5.1.1 La escucha en el ámbito educativo 5.1.2 La escucha en la sanidad 5.1.3 La escucha en el proceso de venta 6. Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones 6.1. Interdependencia positiva y trabajo cooperativo 6.2. Asertividad del equipo de trabajo 6.3. Peticiones y demandas 6.4 Saber decir y escuchar “no” UD5 Gestión de reuniones 1. La reunión: definición y funciones 2. Elementos de una reunión 2.1. Elementos previos 2.2. Elementos personales 2.3.Distribución y lugar de reunión 3. Tipos de reuniones 3.1. Informativas 3.2. Consultivo-deliberativas 3.3. Formativas 3.4. Decisorias 4 . Fases de una reunión 4.1 Análisis y estudio de su necesidad 4.2 Fase de preparación 4.3. Inicio de la reunión 4.4. Desarrollo de la reunión 4.5 Final de la reunión 4.6. Seguimiento de los acuerdos UD6. Técnicas de negociación 1.Introducción. 2.Preparar la negociación. 3.Tácticas en la negociación. 4.Contingencias en la negociación. 5.Cierre del acuerdo. UD7. Gestión del tiempo y gestión del estrés 1.Introducción 2.Tiempo como recurso. 3.Gestión eficaz del tiempo. 3.1.Gestión reactiva, activa y proactiva 3.2.Factores que influyen en la gestión del tiempo 3.3.Tipología de tareas 4.Ladrones del tiempo. 4.1.El programa diario: la agenda 5.Gestión del estrés 5.1.¿Por qué experimentamos estrés? 5.2.Niveles de estrés 5.3.Prevención del estrés

Download or read book Liderazgo y motivaci n de equipos de trabajo written by Ma. Teresa Palomo Vadillo and published by ESIC Editorial. This book was released on 2010-03-12 with total page 282 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en los que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continua de adaptación, con objeto de mantener su competitividad en un entorno cada vez menos predecible, es la forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización. Ahora bien, ¿saben los líderes determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando?; ¿cuándo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relación?; ¿qué estilo de dirección es más adecuado en cada situación y con cada uno de sus colaboradores? y ¿cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados? Es un hecho, que estas son algunas de las tareas de entrenamiento más necesarias en la formación directiva. Con nuestro libro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y cómo no, a superar sus déficits de formación. En este libro, también pretendemos que usted tenga un papel activo dentro del mismo y que realice sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados. La autora: Ma Teresa Palomo Vadillo es doctora por la Universidad Rey Juan Carlos y licenciada en Psicología. Combina su labor académica con actividades de consultoría en diversas organizaciones. Índice: EL LIDERAZGO .-. LA MOTIVACIÓN .-. EL TRABAJO EN EQUIPO .-. LAS COMPETENCIAS DE MANDO EN EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO .-. HERAMIENTAS DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO .- BIBLIOGRAFÍA.

Download or read book Conflicto Organizacional written by Robin Rojas Duno and published by . This book was released on 2021-01-31 with total page 62 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La observación del conflicto desde el punto de vista tradicional, enfrentarlo o evitarlo, son opciones que hoy en día caducan cuando ahora se sabe que podemos extraer lo mejor de él, y aunque parezca paradójico beneficiarnos de manera sustantiva. La gerencia de las organizaciones debe estar al tanto de esto para convertirse en empresas líderes en gestionar sus diferencias y mediante estrategias de cambio, aprovecharlas. Robin Rojas Duno es consultor organizacional de amplia experiencia en procesos de cambio planificado y asesoría en negociación y resolución de conflictos en empresas. Posee estudios de Doctorado en Ciencias de la Educación en la Universidad Latinoamericana y del Caribe y una Maestría en Gerencia de las Organizaciones de la Universidad Fermín Toro; Especialización en Recursos Humanos de la Universidad Metropolitana y Licenciatura en Educación Mención Ciencias Sociales de la Universidad de Oriente. Es igualmente Diplomado en el Tecnológico de Monterrey de México en temas relacionados con desarrollo de ejecutivos y cambio.

Download or read book Comportamiento eficaz en la gesti n de conflictos written by Dr Fazeel Webster and published by . This book was released on 2021-06-15 with total page 126 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las técnicas de gestión de conflictos incluyen el cambio de estructuras organizativas para evitar conflictos incorporados, el cambio de miembros del equipo, la creación de un "enemigo" común, el uso de reglas de la mayoría y la resolución de problemas. Los estilos de manejo de conflictos incluyen acomodarse a los demás, evitar conflictos, colaborar, competir y comprometerse. Una clave principal para un liderazgo organizacional exitoso es la gestión eficaz de conflictos. Este artículo aborda el uso del paradigma del estilo conductual como una herramienta para manejar el conflicto de manera efectiva en beneficio de las personas y la organización involucradas. Se utiliza un caso real, que involucra un conflicto entre un presidente y un vicepresidente de finanzas. Se introduce y analiza el concepto de estilo conductual, con sus diversas dimensiones interactivas y cuatro estilos básicos. Las fortalezas, debilidades y orientaciones comunicativas de cada uno de los cuatro estilos también se analizan y aplican a la situación del caso. Finalmente, la importancia de comprender los estilos de respaldo primarios de las personas y el papel clave de Style Flex en la gestión de conflictos se discuten y analizan a fondo. En el momento en que solo había dos automóviles en la carretera, existía la posibilidad de un accidente automovilístico. Esto es cierto no solo en la red de carreteras abiertas, sino también en una organización, donde solo dos empleados pueden "chocar" con la misma facilidad en algún tipo de conflicto. No importa el tamaño de la empresa, el conflicto será una parte natural de su existencia. Entonces, naturalmente, necesitamos entender cómo diseccionar y navegar el conflicto y estar preparados para tener esas conversaciones que conducen a la resolución de conflictos. De lo contrario, el conflicto podría resultar en un estancamiento que sofoca el propósito de la organización. La palabra "conflicto" tiende a generar imágenes de ira, peleas y otros pensamientos desagradables que dejan a las personas magulladas y golpeadas. Los conflictos no son infrecuentes en el lugar de trabajo y no siempre son buenos. Pero tampoco siempre es algo malo. Hablemos un poco sobre qué es el conflicto y cómo lo pensamos.

Download or read book El idioma del liderazgo written by Javier Fernández Aguado and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2012-09 with total page 166 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En tiempos de una profunda crisis que ha llevado a la incertidumbre a las organizaciones, es necesario que los líderes que las dirigen reúnan una serie de habilidades imprescindibles para llevarlas a buen puerto. Como defiende el autor, el liderazgo es un idioma que algunas personas son capaces de aprender mientras a otras les resulta muy complicado lograrlo. En este libro, Javier Fernández Aguado sintetiza en 1.000 breves consejos todo aquello que debe reunir un directivo para ser un verdadero líder. Para ello, los agrupa en 51 bloques temáticos que tocan todos los aspectos necesarios para desarrollar su talento y poder dirigir personas y organizaciones en momentos de máxima dificultad. En esas 1.000 píldoras, el autor sintetiza sus años de estudio y de trabajo como reconocido experto internacional en el gobierno de personas y organizaciones. Son breves enseñanzas llenas de profundidad, de conocimiento y, a la vez, de un gran sentido práctico, válidas para cualquier tipo de directivo que quiera mejorar su rendimiento y el de los que tiene a su alrededor.

Download or read book Liderazgo Y Organizaciones de Peruanos en El Exterior Culturas transnacionales e imaginarios sobre el desarrollo written by Teófilo Altamirano and published by Fondo Editorial PUCP. This book was released on 2000 with total page 214 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Cambiemos las organizaciones written by Juan Ferrer Cárdenes and published by Gestión 2000. This book was released on 2018-06-05 with total page 212 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿De qué sirve invertir en las personas si el sistema organizativo interrumpe y frena constantemente el desarrollo y la expresión de sus talentos? En un mundo cambiante, ¿cuál es el modelo de organización que tenemos? ¿Es rápida, ágil y permite el desarrollo y el bienestar de sus integrantes? ¿Por qué hay empresas más dinámicas que están dejando atrás a las tradicionales? ¿Cuál es el modelo que mejor nos conviene? ¿La jerarquía? ¿La redarquía? ¿El modelo Teal? ¿La holarquía? ¿El sistema operativo dual? En función de lo que decidamos estaremos mutilando o desarrollando la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo. De todo esto dependerá nuestra supervivencia, el éxito y el bienestar de nuestra empresa. Y a todo esto hace referencia el autor en este libro, llamado a ser una de las referencias imprescindibles dentro de la literatura española sobre el management.

Download or read book Liderazgo transformador written by Virginio Gallardo and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2009-04 with total page 271 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Virginio Gallardo propugna un estilo de dirección que acelera el potencial creativo y rompe con la cultura de las empresas sin alma.

Download or read book Human Resource Management written by R. Wayne Mondy and published by Pearson Educación. This book was released on 2005 with total page 568 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A balance of practical and applied material which also underpins the crucial theoretical concepts that are being applied in today's human resources. For undergraduate/graduate courses in Human Resource Management.

Download or read book Liderazgo zero written by Iñaki Piñuel and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2009-05 with total page 205 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Iñaki Piñuel propone que es posible un liderazgo más allá del poder, la rivalidad y la violencia.

Download or read book Liderazgo y Emprendurismo written by Marcelo Tedesco and published by Marcelo Tedesco. This book was released on 2012-06 with total page 57 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Liderazgo y emprendurismo son dos temas que, si bien pueden abordarse por separado, toman una dimensión mucho más completa al analizarlos en conjunto, ya que todo emprendedor, desde el más humilde hasta los empresarios reconocidos ejercen el liderazgo. Para entender la dinámica del comportamiento de las personas en solitario y en grupo, hay que remitirnos a la cultura, así como a la forma en la que las instituciones donde ésta se desarrolla enseñan a los niños. A partir de ello entenderemos que tanto la manera en la que lideramos como los patrones de conducta al emprender nuevos proyectos heredan su expresión cultural en consecuencia de la educación que recibimos. En este primer ensayo de la serie encontrará una explicación antropológica y social a los patrones de liderazgo y emprendurismo que hoy dominan nuestras empresas y una propuesta de hacia done debemos dirigir el golpe de timón.