Download or read book LES FORMES DE CONTROLE DANS LA GESTION DES ETABLISSEMENTS HOSPITALIERS written by Charles Ducrocq and published by . This book was released on 1989 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Les Formes de contr le dans la gestion des tablissements hospitaliers publics et priv s written by Charles Ducrocq and published by . This book was released on 1990 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Le contr le de gestion des tablissements hospitaliers written by Charles Ducrocq and published by FeniXX. This book was released on 1989-12-31T23:00:00+01:00 with total page 274 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le contrôle de gestion hospitalier est devenu un élément essentiel de la maîtrise des dépenses d'hospitalisation. Il ne saurait, toutefois, se résumer au seul suivi de la bonne exécution - ou non - des prévisions. Il doit être plus largement conçu comme une aide à la définition des orientations stratégiques, et des mesures à mettre en œuvre pour les réaliser. Issu d'entretiens avec les responsables de nombreux établissements hospitaliers, publics et privés, cet ouvrage se propose de faire le point sur les systèmes actuels de contrôle de gestion hospitalier, d'en montrer certaines insuffisances, et d'en proposer l'amélioration. Sont également pris en compte l'environnement particulier dans lequel s'inscrit le contrôle de gestion hospitalier (le contexte humain, avec la division entre personnel administratif, médical, et sanitaire, aux motivations souvent différentes), ainsi que les supports organisationnels et informatiques nécessaires à la mise en place de tout contrôle. Un ouvrage de synthèse, partant de ce qui existe pour l'améliorer, et destiné à l'ensemble des gestionnaires des établissements hospitaliers publics et privés.

Download or read book LE CONTROLE DE LA GESTION D UNE ORGANISATION COMPLEXE written by Carole Bonnier and published by . This book was released on 2001 with total page 537 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LA GESTION HOSPITALIERE A CONSIDERABLEMENT EVOLUE CES DERNIERES DECENNIES SOUS L'IMPULSION DES MESURES DE REGULATION DES DEPENSES DE SANTE. CE PHENOMENE S'EST TRADUIT PAR UN RENFORCEMENT DU CONTROLE DES ETABLISSEMENTS DE SOINS. CEPENDANT L'HOPITAL PUBLIC EST UNE ORGANISATION COMPLEXE DOTEE D'UN CENTRE OPERATIONNEL, LE CORPS MEDICAL, REPUTE HOSTILE A TOUTE FORME DE CONTROLE. L'OBJET DE NOTRE RECHERCHE EST PRECISEMENT D'ESSAYER DE COMPRENDRE LES FACTEURS QUI FAVORISENT L'ACCEPTATION DE REGLES PERMETTANT LA REGULATION DES COMPORTEMENTS DU CORPS MEDICAL. LA DEMARCHE ADOPTEE DE TYPE HYPOTHETICO-DEDUCTIVE, NOUS A CONDUIT, DANS UN PREMIER TEMPS, A ETABLIR UNE PRESENTATION CRITIQUE DES INSTRUMENTS DE MAITRISE DES DEPENSES ET NOTAMMENT DU PROGRAMME DE MEDICALISATION DES SYSTEMES D'INFORMATION (PMSI). CELUI-CI CONSTITUE ACTUELLEMENT L'OSSATURE DU SYSTEME DE CONTROLE BIEN QUE CONTESTE PAR UNE PARTIE DU CORPS MEDICAL. DANS UN DEUXIEME TEMPS, NOUS AVONS TENTE DE TROUVER UN ECLAIRAGE THEORIQUE AUX PROBLEMES DE REGULATION. DANS CETTE PERSPECTIVE, LA THEORIE DES CONVENTIONS S'EST REVELEE PLUS ADEQUATE QUE LES THEORIES ECONOMIQUES TRADITIONNELLES. ELLE NOUS A PERMIS DE DEDUIRE QUE LE PMSI. POUR ETRE EFFICACE, DEVAIT ETRE CONSIDERE PAR LA TUTELLE ET PAR LE CORPS MEDICAL COMME UNE REGLE-CONVENTION. CEPENDANT, POUR ACQUERIR CE STATUT, LE PMSI DEVAIT PRESENTER CERTAINES PROPRIETES QUE NOUS AVONS TENTEES DE VERIFIER DANS UN TROISIEME TEMPS. CETTE ETUDE EMPIRIQUE COMPRENAIT DEUX VOLETS DISTINCTS. LE PREMIER A CONSISTE A ENTREPRENDRE UNE ANALYSE DE CONTENU DES PUBLICATIONS DE LA TUTELLE QUI NOUS A PERMIS DE CONCLURE QUANT A UNE ASSIMILATION DU PMSI A UNE CONVENTION D'ACTIVITE ET NON DE QUALITE. LE DEUXIEME VOLET A CONSISTE A APPREHENDER LA PERCEPTION DU PMSI PAR LE CORPS MEDICAL AU MOYEN D'UN QUESTIONNAIRE ADRESSE A 1400 MEDECINS. L'ANALYSE DE 327 REPONSES A REVELE QUE LE PMSI N'ETAIT PAS VERITABLEMENT ADOPTE PAR CES DERNIERS.

Download or read book Le Contr le de gestion l h pital written by Yvon Merlière and published by FeniXX. This book was released on 1996-12-31T23:00:00+01:00 with total page 274 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La réforme de l'hospitalisation, publique et privée, donne un nouveau cadre à la régulation du système hospitalier, portant à la fois sur les procédures internes de gestion, et sur les procédures d'évaluation, qu'il s'agisse de la satisfaction des usagers, ou de la qualité et de la sécurité des soins. Une telle gestion implique la pertinence d'une démarche systématique d'évaluation des coûts, et de la mesure de l'efficacité des activités. Le but de cet ouvrage est de présenter les règles de mise en place d'un système cohérent de contrôle et d'aide à la décision, correspondant à des situations actuelles dans le système hospitalier français. La première partie donne les principes généraux du fonctionnement d'un service de contrôle de gestion : sa vocation, son rôle, ses tâches (la collecte des informations, l'exploitation des données recueillies et la publication des résultats) et sa finalité, c'est-à-dire sa participation à la gestion des grandes fonctions par la mesure d'indicateurs de coûts et d'activité. La deuxième partie est consacrée aux outils du contrôle de gestion, propres aux exigences de la gestion financière hospitalière : les indicateurs utilisés (données de la comptabilité analytique), les systèmes d'information (fichiers de structure ou découpage transversal affectant les coûts par malade et par activité), les outils d'analyse statistique (économétrie, analyse de données, enquêtes par sondage), la communication des résultats aux responsables des activités et des services, afin de leur fournir les moyens d'une bonne gestion. Cet ouvrage, qui propose un mode de développement du contrôle de gestion directement appliqué au milieu hospitalier, est destiné aux administrateurs et directeurs des hôpitaux, aux chefs de service des hôpitaux, à la formation des responsables hospitaliers.

Download or read book Le contr le de gestion hospitalier written by Frédéric Jérôme and published by . This book was released on 2013-01-01 with total page 321 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les établissements de santé mettent progressivement en place des outils de pilotage pour améliorer leur performance dans un contexte de ressources tendues. Partant d'une double approche, à la fois gestionnaire et médicale, les auteurs expliquent concrètement le contrôle de gestion et le pilotage médico-économique des établissements de santé. Ils décrivent les méthodes de comptabilité analytique, de mise en place du contrôle budgétaire et d'analyse médico-économique en privilégiant un angle opérationnel. Cette démarche les conduit à proposer des pistes innovantes pour analyser hospitalière et la suivre en temps réel. [4e de couv.]

Download or read book LE MANAGEMENT DES ACTIVITES EN MILIEU HOSPITALIER POUR UN CONTROLE DE GESTION INTEGRE written by Thierry Garrot and published by . This book was released on 1995 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LE QUESTIONNEMENT AYANT CONDUIT CETTE ETUDE TIENT EN TROIS INTERROGATIONS. DEUX QUESTIONS ONT PERMIS DE SAISIR L'ENVIRONNEMENT DE GESTION DU PRODUCTEUR DE SOINS, DANS CES ASPECTS EXTERNES ET INTERNES. LA TROISIEME RESUME LA PROBLEMATIQUE DU DIRECTEUR DE STRUCTURES HOSPITALIERES PUBLIQUES OU ASSIMILEES ET CHERCHE A DONNER UNE REPONSE ORIGINALE AU PROBLEME SUIVANT : COMMENT PILOTER UN ETABLISSEMENT DE SOINS ? GRACE A UNE RECHERCHE COGEREE AVEC UN PARTENAIRE HOSPITALIER ET UNE ETUDE APPROFONDIE DU TERRAIN, NOUS AVONS PU PROPOSER UNE REPONSE ORIGINALE A CETTE QUESTION. NOTRE REPRESENTATION DE L'ORGANISATION HOSPITALIERE REPOSE SUR UN SCHEMA DES RAPPORTS INTERNES FONDEE SUR LES CONCEPTS D'ACTIVITES ET DE PROCESSUS, EMPRUNTES A LA METHODE DE LA GESTION A BASE D'ACTIVITES. AVEC CETTE PROPOSITION DE REPRESENTATION DE LA GESTION HOSPITALIERE, NOUS NOUS SOMMES INTERROGES SUR LES CONSEQUENCES VEHICULEES PAR CETTE APPROCHE. NOUS AVONS NOTE A CETTE OCCASION AU MOINS TROIS ELEMENTS. LE PREMIER A ETE DE DECOUVRIR LA CORRESPONDANCE AVEC UN SYSTEME DE RESPONSABILITES COHERENT PERMETTANT UN PARTAGE PLUS SIMPLE ET PLUS EFFICIENT DES RESPONSABILITES. LE SECOND A PERMIS DE DONNER UNE OUVERTURE CLAIRE SUR LA STRATEGIE, A SAVOIR QUE NOUS POUVIONS, METTRE EN COHERENCE LES ORIENTATIONS INTERNES AVEC LA STRATEGIE. LE TROISIEME ETAIT ASSEZ RICHE POUR PERMETTRE UNE REFLEXION CONTINUE SUR L'AMELIORATION DU FONCTIONNEMENT DE L'ORGANISATION. CE TRAVAIL SUR LE MANAGEMENT DES ACTIVITES EN MILIEU HOSPITALIER PROPOSE EN FINAL UN SCHEMA DE CONTROLE DE GESTION INTEGRE OU L'ON RETROUVE A LA FOIS LES DIMENSIONS INTERNES ET LES PRESSIONS EXTERNES NECESSAIRE AU PILOTAGE DES ETABLISSEMENTS DE SOINS PARTICIPANT

Download or read book Les tableaux de bord de gestion hospitali re written by Hervé Leteurtre and published by FeniXX. This book was released on 1993-12-31T23:00:00+01:00 with total page 260 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Aujourd'hui, un gestionnaire d'établissement de santé, désireux d'améliorer à la fois l'efficacité des soins prodigués, et le contrôle de l'évolution des dépenses, doit rassembler et gérer une multitude d'informations, dont il lui appartient ensuite de tirer les conclusions. Sa simple intuition ne pouvant suffire, il lui faut disposer de nombreux tableaux de bord, utilisables comme source de renseignements, et aide à la décision. Ces outils de management doivent être élaborés en fonction des besoins du gestionnaire hospitalier, et des objectifs assignés dans le projet d'établissement. Cet ouvrage met à votre disposition une centaine de tableaux de bord, financiers et sociaux, qui permettent d'appréhender - dans leur complexité et leur évolution - l'ensemble des activités d'un hôpital ou d'une clinique. Hervé Leteurtre et Michel Vaysse expliquent comment construire ces tableaux, les interpréter et les utiliser comme instruments de pilotage simples, fiables et efficaces. Les gestionnaires hospitaliers pourront, ainsi, assurer le suivi des charges directes, des éléments de bilan (stock, trésorerie...), des indicateurs PSY, de l'évolution des emplois, de la qualité des soins ou du climat social. Un ouvrage indispensable aux responsables hospitaliers qui souhaitent maîtriser l'avenir de leur établissement.

Download or read book Guide Du Controle de Gestion a L hopital written by Olivier|ANAP. Baly and published by . This book was released on 2015 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book CONTROLE DE GESTION DES ETABLISSEMENTS HOSPITALIERS written by Cédric Ducrocq and published by . This book was released on with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book L audit l h pital written by Jean-Marie Fessler and published by FeniXX. This book was released on 1988-01-01T00:00:00+01:00 with total page 155 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les hôpitaux et les institutions à vocation sanitaire et sociale, peuvent bénéficier des apports de l'audit dans de nombreux domaines. L'expérience internationale montre que les gains générés sont à la mesure du respect de la démarche, des normes professionnelles et des principales techniques. Deux praticiens, Jean-Marie Fessler et Louis-René Geffroy, proposent, avec ce livre, une approche concrète des modalités d'implantation de l'audit à l'hôpital, qu'il s'agisse de la mise en œuvre d'un programme d'audit interne de gestion, ou du recours aux cabinets d'audit externe. Décrivant d'abord l'esprit de l'audit, puis son champ et ses conditions d'application, les auteurs développent ensuite les étapes d'une mission d'audit, et réservent une place importante aux outils, dont ils préconisent l'utilisation à l'hôpital. Ils soumettent enfin aux responsables hospitaliers des exemples pratiques, et plusieurs thèmes de réflexion. Cet ouvrage est destiné aux directeurs, gestionnaires, médecins et cadres soignants, parce que les méthodes de l'audit s'adressent à tous et à chacun.

Download or read book Comptabilit et gestion des h pitaux et associations 1 Financement et tarification written by Sylvain Pizzioli and published by FeniXX. This book was released on 1982-12-31T23:00:00+01:00 with total page 314 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'auteur donne une analyse très précise de la réforme. Son livre est un outil nécessaire aux gestionnaires des établissements hospitaliers. « Copyright Electre »

Download or read book Management hospitalier written by Marie-France Minnaert and published by Elsevier Masson. This book was released on 2004 with total page 148 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans le contexte économique et social actuel, les hôpitaux et les services de santé ont besoin de responsables capables d'assumer des choix, de prendre des décisions, de prévoir des objectifs ambitieux et d'évaluer les résultats. En d'autres termes, de cadres qui ont le goût et la capacité d'exercer leurs pouvoirs. Le pouvoir, dans la perspective des auteurs, est un moyen susceptible de mobiliser les potentialités de chacun en évitant les blocages, la soumission ou la révolte. Ce livre est un manuel de l'usage efficace du pouvoir dans les relations professionnelles au sein des établissements hospitaliers. Il décrit les conséquences néfastes des abus, des manipulations, et propose des approches créatives et coopératives pour progresser ensemble dans les situations tendues. Cette deuxième édition, revue et mise à jour, propose un chapitre entièrement nouveau sur l'équilibre des pouvoirs dans les rôles managériaux.

Download or read book Repenser le management des organisations publiques sous le prisme du contr le de gestion written by Marc Bollecker and published by Vuibert. This book was released on 2023-05-24 with total page 263 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage, qui croise les regards des chercheurs et des praticiens, décrypte les enjeux du contrôle de gestion dans les organisations publiques. Il met l'accent sur le New Public Management (NPM), approche qui renvoie à la volonté et à l'action de transposer les outils, modes de gestion et d'organisation du secteur privé vers le secteur public. Les auteurs mettent en lumière les spécificités du NPM et les controverses nées dans les années 2000 autour de son application. Ses effets, notamment sur la souffrance au travail, sont alors dénoncés. Les auteurs proposent ensuite des pistes pour repenser le contrôle de gestion à l'ère du NPM et du post-NPM : Digital Era Governance (DEG), New Public Governance (NPG), Whole-of-Government Approach (WGA), évaluation d'impact intégrée (EII). Le sujet est exploré dans différents types d'organisations publiques, à l'échelle nationale et internationale : Entreprises publiques (ex. sociétés anonymes à capitaux publics, cotées en bourse) Entreprises privées concessionnaires et délégataires de service public (ex. entreprises de construction et gestion des autoroutes, d'exploitation des aéroports, de gestion des transports publics, de l'énergie, de l'eau...) Administrations de l'Etat (ex. ministères) Collectivités territoriales (communes, départements, régions) Etablissements hospitaliers, établissements de santé privés (ex. cliniques) Etablissements publics (industriels, commerciaux, administratifs ou scientifiques) Le livre s'adresse à un lectorat de chercheurs, d'étudiants et de professionnels (dirigeants, managers, contrôleurs de gestion...) qui travaillent dans les organisations publiques ou s'intéressent à elles.

Download or read book La contractualisation dans les syst mes de sant written by Jean Perrot and published by KARTHALA Editions. This book was released on 2005 with total page 612 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La démarche contractuelle est nouvelle dans les systèmes de santé, notamment dans les pays en développement. La multiplication et la diversification mais aussi la spécialisation des acteurs travaillant dans le domaine de la santé impliquent des relations entre eux qu'il faut organiser: la contractualisation le permet. Dans un mouvement accru en faveur de la déconcentration, les acteurs publics ne peuvent plus fonctionner en effet sur un mode hiérarchique alors que la gouvernance est au cœur des préoccupations. La contractualisation leur apporte des possibilités multiples, soit pour mieux collaborer entre eux, soit pour mieux exécuter leurs missions. Ces données montrent l'importance du champ de la contractualisation que ce livre parcoure en offrant aux lecteurs une double entrée : par la démarche et par les acteurs. Les deux premières parties sont consacrées à la présentation des concepts mais aussi des outils et des processus permettant la conception et la mise en œuvre d'une politique de contractualisation. La troisième partie détaille, pour chaque type d'acteurs, les possibilités apportées par la démarche contractuelle. Une dernière partie apporte la contribution de différentes approches pour analyser la contractualisation. Le message principal de cet ouvrage est que la contractualisation, lorsqu'elle est correctement utilisée, peut être un outil efficace pour améliorer la performance des systèmes de santé. Si la démarche contractuelle est applicable dans tous les pays, les auteurs accordent une importance particulière à la situation des pays en développement où la faiblesse des ressources et de la gouvernance donne une teneur particulière aux recommandations qui peuvent être faites.

Download or read book L accr ditation hospitali re gestion et services de soins written by Hervé Leteurtre and published by FeniXX. This book was released on 1996-12-31T23:00:00+01:00 with total page 332 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Plus de 80 ans après les États-Unis, et 40 ans après le Canada et l'Australie, la France découvre - aujourd'hui - une procédure d'accréditation externe, qui vise à assurer une amélioration continue de la qualité et de la sécurité des soins. Comment l'accréditation sera-t-elle mise en place dans les services de gestion (direction générale, ressources humaines, finances, services économiques), et les services de soins ? Comment dresser un tableau des forces et faiblesses des services, à partir de l'administration de questionnaires de contrôle interne et d'une enquête psychosociale ? Quels seront les documents nécessaires à l'analyse ? Comment les outils jusqu'alors employés (planification, PMSI...) seront-ils coordonnés avec cette nouvelle démarche ? Cette nouvelle édition, actualisée, propose une véritable démarche de préparation à l'accréditation, illustrée de nombreux exemples, schémas et tableaux. Un ouvrage indispensable pour préparer efficacement la nécessaire mise en place d'une procédure d'accréditation à l'horizon 2001.

Download or read book Le contr le de gestion l h pital written by Claire Bouinot and published by . This book was released on 2005 with total page 380 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La doctrine du contrôle de gestion s'inspire largement des pratiques de contrôle développées par les grandes entreprises nord-américaines. Même si elle s'est renouvelée récemment, nous nous interrogeons dans cette thèse sur sa capacité à traiter de situations de gestion aussi complexes et différentes que celles du service public, et en particulier celle du service public hospitalier. A l'aide d'une grille de lecture graduant les systèmes de contrôle de gestion en fonction de la nature des apprentissages organisationnels qu'ils produisent, nous étudions l'évolution des pratiques de gestion à l'hôpital.Nous montrons que les outils de gestion conçus jusque dans les années 90 sont restés très peu exploités par les gestionnaires hospitaliers parce que, selon nous, d'une part ils sont inappropriés pour traiter correctement de la production hospitalière et d'autre part le pouvoir incitatif du mécanisme de financement est resté faible.Nous étudions ensuite le dispositif particulier du PMSI, le Programme de Médicalisation des Systèmes d'Information, développé par la Direction des Hôpitaux au cours des années 80 comme support à la régulation. Le PMSI a été récupéré par un petit nombre d'hôpitaux pour créer une nouvelle dynamique gestionnaire autour d'un processus d'apprentissage collectif, aboutissant dans certains cas à la mise en oeuvre d'un contrôle de gestion situé davantage au niveau stratégique qu'à celui d'allocation des ressources entre unités.