Download or read book Actes de la VIi me conf rence de l Association internationale de management strat gique written by Association internationale de management stratégique. Conférence$, (6e : 1997 : Montréal, Qu) and published by . This book was released on 1997 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Gestion strat gique written by Fouad Sabry and published by One Billion Knowledgeable. This book was released on 2024-03-27 with total page 371 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Qu'est-ce que la gestion stratégique Dans le domaine de la gestion, la gestion stratégique implique la formulation et la mise en œuvre des principaux objectifs et initiatives pris par les gestionnaires d'une organisation au nom des parties prenantes, basé sur la prise en compte des ressources et une évaluation des environnements internes et externes dans lesquels l’organisation opère. La gestion stratégique fournit une orientation générale à une entreprise et implique de spécifier les objectifs de l'organisation, d'élaborer des politiques et des plans pour atteindre ces objectifs, puis d'allouer des ressources pour mettre en œuvre ces plans. Les universitaires et les gestionnaires en exercice ont développé de nombreux modèles et cadres pour aider à la prise de décision stratégique dans le contexte d'environnements complexes et de dynamiques concurrentielles. La gestion stratégique n’est pas de nature statique ; les modèles peuvent inclure une boucle de rétroaction pour surveiller l'exécution et éclairer le prochain cycle de planification. Comment vous en bénéficierez (I) Insights, et validations sur les sujets suivants : Chapitre 1 : Gestion stratégique Chapitre 2 : Marketing Chapitre 3 : Planification stratégique Chapitre 4 : Gestion du marketing Chapitre 5 : Avantage concurrentiel Chapitre 6 : Analyse des concurrents Chapitre 7 : Analyse des cinq forces de Porter Chapitre 8 : Analyse SWOT Chapitre 9 : Stratégies génériques de Porter Chapitre 10 : Dynamique de la stratégie Chapitre 11 : Stratégie marketing Chapitre 12 : Chaîne de valeur Chapitre 13 : Michael Porter Chapitre 14 : Stratège Chapitre 15 : Analyse de la situation Chapitre 16 : Basé sur les ressources view Chapitre 17 : Diversification (stratégie marketing) Chapitre 18 : Efficacité productive Chapitre 19 : Hypercompétition Chapitre 20 : Stratégique compétitivité Chapitre 21 : Stratégie et incertitude (II) Répondre aux principales questions du public sur la gestion stratégique. (III) Exemples concrets d'utilisation de gestion stratégique dans de nombreux domaines. À qui s'adresse ce livre Professionnels, étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs, passionnés, amateurs et ceux qui veulent aller au-delà connaissances ou informations de base pour tout type de gestion stratégique.
Download or read book Fondements de management strat gique 2e dition written by Raghavan Parthasarthy and published by Editions JFD. This book was released on 2018-09-11 with total page 366 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Là où General Motors, Sears et IBM ont perdu du terrain, Toyota, Walmart et Apple en ont gagné. L’histoire regorge d’exemples d’entreprises qui n’ont pas réussi à suivre la concurrence ou qui y sont parvenues, mais sans pouvoir maintenir le rythme par la suite. En tant qu’étudiante ou étudiant en administration des affaires, vous souhaitez sûrement savoir pourquoi certaines entreprises réussissent quand d’autres échouent. Qu’est-ce qui sous-tend le succès étonnant de Google en tant que moteur de recherche, et pourquoi Yahoo n’est-il plus un joueur dominant dans la même industrie? Comment une firme comme Walmart réussit-elle à devenir un chef de file et à maintenir sa position, alors que d’autres acteurs de la même industrie, comme Target Canada et Sears Canada, ont mis fin à leurs activités? Différentes sections de ce manuel apportent des réponses détaillées à ces questions et à d’autres du même ordre. Mais nous pouvons dès maintenant vous donner une réponse synthétique : les entreprises performantes gèrent stratégiquement leurs ressources et leur environnement : elles ne gèrent pas (ou ne déploient pas) seulement leurs ressources internes en ayant la concurrence à l’esprit, mais gèrent aussi de manière proactive leur industrie ou l’environnement concurrentiel lui-même. Dans ce manuel consacré au management stratégique, nous examinerons comment la haute direction de l’entreprise doit comprendre les enjeux qui se dessinent dans l’environnement, et comment elle doit adapter ses capacités stratégiques afin d’établir pour l’entreprise son avantage concurrentiel pour assurer sa prospérité à long terme. Il existe d’autres abrégés sur le même sujet, mais celui-ci se distingue par sa richesse et par les rubriques qu’il contient. Voici quelques-unes de ses particularités : Ce manuel est écrit dans un style simple et engageant, sur le ton d’une conversation. Il évite les phrases complexes et va droit à l’essentiel. Les concepts de chaque chapitre sont clairement développés afin d’aider les étudiantes et les étudiants à les saisir et à les assimiler rapidement. Les concepts sont illustrés au moyen d’exemples d’entreprises bien connues comme Apple, PepsiCo et Walmart.La présentation de la matière est axée sur la pratique et l’application, c’est-à-dire que les élèves disposent de modèles faciles à utiliser pour faire des analyses critiques (par exemple l’analyse d’une industrie ou l’analyse interne d’une entreprise).Chaque chapitre commence par une mise en situation présentée simplement, et le thème de cette brève étude de cas est efficacement intégré au contenu du chapitre.Chaque chapitre se termine par un résumé qui constitue un bon outil de révision pour les étudiantes et les étudiants.Chaque chapitre comprend des projets et des questions à développement conçus pour rapprocher les élèves de la dimension pratique.
Download or read book Le management strat gique written by Taïeb Hafsi and published by Editions JFD. This book was released on 2019-01-15 with total page 359 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ce livre s’inscrit dans une longue tradition de réflexion et d’écriture sur le management stratégique, qui a eu cours à HEC Montréal. Le premier ouvrage a été conçu au début des années 1990 et fut publié en 1996 sous le titre : La stratégie des organisations : une synthèse. La plupart des ouvrages sur la stratégie mettent l’accent sur les outils ou proposent des théories spécifiques promues par les auteurs. Ce livre se veut une synthèse. Il est basé sur l’idée que la stratégie est un acte créatif. Le manager n’a pas besoin de recette, mais d’une compréhension du domaine et d’un regard affûté sur ce que les autres ont inventé. Cette synthèse laisse donc la place aux gestionnaires pour l’élaboration d’une stratégie originale. Elle évite de leur imposer des schémas usés présentés sous des formes séduisantes et trompeuses. La gestion stratégique : Synthèses et guides pour les managers est un guide et une référence importante pour les dirigeants et les cadres, soucieux d’apporter des contributions originales, quel que soit leur domaine d’activité. Les consultants et conseillers auprès des dirigeants y trouveront aussi les bases nécessaires à leurs travaux. Cet ouvrage est utile au premier comme au deuxième cycle des écoles de gestion.
Download or read book La gestion strat gique written by Marcel Côté and published by Gaëtan Morin. This book was released on 2008 with total page 368 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une telle démarche aidera la direction et ses collaborateurs à choisir des orientations stratégiques affichant une cohérence fondamentale optimale. De plus, nous traitons dans cet ouvrage: des actions stratégiques (autodéveloppement, impartition, alliance, acquisition, fusion); du travail de la direction générale et de ses collaborateurs spécialistes des fonctions; des structures classiques et nouvelles en lien avec la stratégie; des tests indispensables pour évaluer la cohérence stratégique globale; de la gouvernance et de la gestion stratégique dans divers milieux et types d'organisations. La démarche stratégique proposée au lecteur montre que la cohérence du projet global d'une entreprise découle à la fois de la cohérence fondamentale impliquant l'adéquation entre les quatre pôles du tétraèdre stratégique (orientations stratégiques, environnement, entreprise et meneurs d'enjeux) et de la cohérence opérationnelle, et que cette quête de cohérence est au cœur de la gestion stratégique de l'entreprise ou de toute autre organisation.
Download or read book La gestion strat gique written by and published by . This book was released on 2000 with total page 106 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book La gestion strat gique d entreprise written by Marcel Côté and published by Boucherville, Québec : G. Morin. This book was released on 1991 with total page 1071 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Strat gie des organisations written by Nicolas Neysen and published by De Boeck Superieur. This book was released on 2017-01-20 with total page 254 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un guide pratique sur la stratégie pour toute organisation qui souhaite se développer.
Download or read book La gestion strat gique written by Marcel Côté and published by Boucherville, Québec : Gaëtan Morin. This book was released on 2002-01 with total page 370 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La mondialisation de l'économie et des marchés a entraîné une complexification des processus de gestion au sein des organisations. Dans cette nouvelle conjoncture, la gestion stratégique constitue l'approche la mieux adaptée. Elle est désormais à l'équipe de direction d'une organisation ce que la carte routière est au voyageur. En effet, toutes deux permettent à leur utilisateur de suivre au mieux un parcours préétabli, sans renoncer pour autant au jugement, à la spontanéité et à la saisie des occasions intéressantes. Ce livre adopte le point de vue du dirigeant-stratège, constamment appelé à appuyer son intuition et son expérience sur une démarche et des outils d'analyse qui lui permettent de poser les meilleurs diagnostics et de choisir des stratégies cohérentes. Celles-ci tiendront compte des conditions de l'environnement, des ressources et des compétences dont dispose l'entreprise, ainsi que des valeurs qu'on y privilégie. Après avoir formulé la stratégie la mieux adaptée à la situation de son organisation, le dirigeant-stratège a pour défi de la mettre en œuvre. Dans le présent ouvrage, ces deux activités sont décrites à toutes les étapes de leur déroulement et font l'objet d'une étude commentée. La pertinence des principaux concepts liés à la formulation et à la mise en œuvre de même que les conditions de leur application aux divers types d'organisation existant dans la société y sont également discutées. Les dirigeants-stratèges, tant actuels que futurs, tireront profit de l'apprentissage de la gestion stratégique, une approche fondamentale s'appuyant à la fois sur des théories classiques et sur celles d'auteurs contemporains qui contribuent à son renouveau.
Download or read book La gestion strategique des organisations written by Yvan Allaire and published by . This book was released on 1986 with total page 255 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Excellente Gestion Strat gique written by Marla Maudson and published by Independently Published. This book was released on 2022-10-13 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: EXCELLENTE GESTION STRATÉGIQUE GESTION STRATÉGIQUE donne un aperçu des principaux sujets et idées en gestion stratégique. Pour démontrer les nombreuses méthodes utilisées par les entreprises d'aujourd'hui - et comment elles s'y prennent pour mettre en oeuvre ces stratégies - les auteurs proposent des exemples d'entreprises et d'individus bien connus. Les étudiants apprendront à mesurer la performance organisationnelle, à mener des études internes et externes et à effectuer des analyses de cas. En d'autres termes, les étudiants comprendront comment les entreprises efficaces fonctionnent au niveau stratégique. L'une des raisons pour lesquelles la gestion stratégique est si importante pour le monde des affaires est la capacité d'une organisation à identifier les domaines dans lesquels des améliorations opérationnelles peuvent être apportées. Ils ont généralement deux options: soit ils peuvent utiliser une approche analytique pour trouver des menaces et des possibilités potentielles, soit ils peuvent simplement s'en tenir aux règles fondamentales. Ces deux stratégies présentent des avantages et des inconvénients. Une organisation peut aborder la gestion stratégique d'un point de vue normatif ou descriptif, selon le type d'entreprise qu'elle gère. Un modèle normatif est un modèle qui offre des conseils pour la création et l'utilisation de différentes stratégies. Une approche descriptive, d'autre part, explique comment ces plans peuvent être créés pour une société. . Vous venez de m'impressionner avec votre description du livre; tout ce que vous avez à faire maintenant est de faire défiler vers le haut et de cliquer sur le bouton ACHETER MAINTENANT.
Download or read book Les param tres essentiels de la gestion strat gique des entreprises written by Liam Fahey and published by Maxima Laurent du Mesnil éditeur. This book was released on 1997 with total page 391 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestion stratégique recouvre un ensemble très évolutif de connaissances et de techniques mises en œuvre par les entreprises afin de faire les bons choix sur leurs marchés actuels. Pour élaborer les stratégies susceptibles d'amener les entreprises à faire mieux que la concurrence, il faut apprendre à optimiser ces choix : comment attirer et retenir les clients les plus intéressants ? Comment assurer les succès de demain tout en consolidant les réussites d'aujourd'hui ? En réponse à ces deux interrogations fondamentales, ce livre montre, à partir de nombreux exemples : - Comment anticiper et tirer parti d'une évolution de l'environnement concurrentiel ; - Comment élaborer et évaluer des alternatives stratégiques ; - Comment mettre en place une organisation flexible et adaptable qui soit en mesure d'appliquer les stratégies retenues. A la frontière du manuel et de l'ouvrage professionnel, ce livre bénéficie de l'expérience des enseignants et chercheurs internationaux les plus connus du domaine. Il apporte au lecteur tout à la fois leur expérience de théoriciens, d'hommes d'entreprises et de pédagogues. Le résultat est une remarquable synthèse des meilleurs cours enseignés aujourd'hui dans les Business Schools les plus réputées et un outil incomparable d'aide à la décision.
Download or read book La gestion strat gique written by Jean-Jacques Perrin (spécialiste de gestion.) and published by . This book was released on 2001 with total page 416 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book La gestion strat gique d entreprise written by Marcel Côté and published by Montréal : G. Morin. This book was released on 1995-01-01 with total page 367 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Le management strat gique written by Francine Séguin and published by . This book was released on 2008 with total page 325 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Gestion strat gique de l entreprise written by Cuno Beat Pümpin and published by . This book was released on 1981 with total page 80 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book La gestion strat gique written by Jean-Jacques Perrin (directeur de marketing et communication.) and published by . This book was released on 2008 with total page 474 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
