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Book La estrategia de la empresa y la crisis

Download or read book La estrategia de la empresa y la crisis written by Roberto Serra and published by . This book was released on 2002 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Rescate de empresas en crisis

Download or read book Rescate de empresas en crisis written by Carlos Ruiz González and published by Océano. This book was released on 2022-10-07 with total page 347 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un método claro para analizar y afrontar las crisis en las organizaciones. La crisis es una constante en la vida de las empresas, y en la labor diaria de los directivos. Ya sea por razones internas (reestructuraciones, fluctuación en el personal, errores graves en el manejo de cuentas) o externas (cambios en el mercado, nuevas políticas fiscales, acontecimientos de dimensiones globales como depreciaciones, guerras o pandemias), las organizaciones son siempre susceptibles de caer en situaciones que pongan en peligro su salud, y aprender a afrontarlas es clave para ser un líder exitoso. Rescate de empresas en crisis, verdadero nuevo clásico que vuelve al mercado tras más de dos décadas de su aparición original, aprovecha la experiencia de tres expertos en el tema, tanto desde la dimensión teórica como en el campo práctico de la consultoría, para preparar a empresarios y directivos en el espinoso tema del diagnóstico, la planeación, la implementación y la evaluación de los procesos de rescate. Para esta nueva edición, los autores han revisado profundamente el material y han agregado nuevos estudios de caso y unas reflexiones finales sobre la crisis ocasionada por la pandemia reciente. Su enfoque realista sobre un tema por demás complejo lo convierte en una herramienta invaluable para enfrentar las tempestades con resiliencia y salir adelante con nuevos bríos.

Book Empresas en Crisis  Protocolo de Rescate

Download or read book Empresas en Crisis Protocolo de Rescate written by Daniel Díaz Diesel and published by . This book was released on 2020-04 with total page 45 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El presente escrito contiene 25 estrategias para gestionar una transformación de una empresa en crisis, que conforma un "Protocolo de Gestión", configurado con una "perspectiva sistémica" que confluyen "25 normas y procedimientos estratégicos" distribuidos en 4 subgrupos: *Comprender y asimilar la crisis; *Evaluación y Diagnóstico del deterioro de la empresa referente a lo económico, político, psicológico, financiero, tecnológico, comercial, estratégico, humano y del estado macroeconómico; *Generación de programas de acción y su ejecución*Evaluación y Control

Book Estrategias para salir de una crisis empresarial

Download or read book Estrategias para salir de una crisis empresarial written by Clara Vega and published by . This book was released on 2020 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el mundo empresarial, las crisis nunca son sucesos deseados, pero siempre tienen posibilidades de ocurrir. Por supuesto, cuando algo es inevitable, lo mejor que se puede hacer es estar preparados y contar con un buen plan de acción. En este curso aprenderás a planificar la estrategia para salir de una de crisis y otras situaciones similares de extrema dificultad; de forma ordenada y estructurada, sin entrar en pánico y saliendo reforzados de ello. Aprenderás sobre los tres ámbitos más importantes de actuación: la gestión de las emociones, las estrategias para afrontar al entorno exterior y la toma de decisiones a nivel económico y financiero.

Book Comunicaci  n y crisis

    Book Details:
  • Author : María Jesús Merino Poyo
  • Publisher :
  • Release : 2015
  • ISBN :
  • Pages : pages

Download or read book Comunicaci n y crisis written by María Jesús Merino Poyo and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las empresas y organizaciones planifican minuciosamente y con detalle sus estrategias de comunicación, para hacer llegar sus mensajes a las audiencias concretas a las que quieren dirigirse y de las que pretenden obtener un fin. Para enfrentarnos a la gestión de la comunicación en momentos de crisis hay que prepararse antes de que aparezca, para lo que, prepararemos planes técnicos que involucren a todos los departamentos necesarios de la organización y, tendremos a mano y listos para ser utilizados el plan de comunicación y el manual de crisis. Para evitar que la crisis se desencadene tendremos que saber identificar señales que nos lo indique, mientras que una vez se haya desencadenado tendremos que solventarla, atajarla y minimizar los daños provocados. Por último tendremos que hacer la gestión post-crisis evaluando los daños, tratando de aprender de los errores y promoviendo el refuerzo de la empresa. Toda crisis suele anunciar su llegada. La prevención es la mejor defensa contra las crisis. Para el departamento de comunicación, durante una crisis la primera preocupación tiene que ser guardar la buena imagen corporativa de la empresa y la de sus productos. Hoy en día derivado de la rapidez y de la inmediatez de las nuevas tecnologías, cualquier pequeño incidente puede convertirse en una crisis mayor. Sin embargo, tiene que ser aprovechada por la empresa para informar a las audiencias de lo que están haciendo en pro de la solución de los problemas. De ahí, podemos concluir que una crisis puede llegar a ser una fuente de oportunidades.

Book Crisis empresarial  Reorganizaci  n corporativa y Turnaround

Download or read book Crisis empresarial Reorganizaci n corporativa y Turnaround written by Olga Cucaro and published by Olga Maria stefania Cucaro. This book was released on 2019-02-02 with total page 55 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Crisis empresarial, Reorganización corporativa y Turnaround. Se trata de una obra que nace a partir del estudio de la crisis corporativa, el defecto y la limpieza de las empresas. Incluso antes de comenzar el programa de doctorado, el autor ha analizado el riesgo de impago de la agroindustria y la calificación como un sistema para identificar la probabilidad de incumplimiento en un consorcio de investigación en virtud de un segundo nivel de Maestro. Después de regresar en 2010 por un grupo de investigación sobre las estrategias de gobierno Turnaround y decidió estudiar por un lado y por el otro la remediación predeterminado para entender cuándo y cómo hacer efectivamente un cambio de tendencia. Empresas en crisis en algún momento de su ciclo de vida están en una encrucijada; por un lado y por el otro la salvación defecto y este es el momento para que un cambio de estrategia eficaz que puede llevar a la empresa volver a la pista. La identificación de estas estrategias es de suma importancia no sólo para los estudiosos, pero sobre todo para los administradores. Antes de intervenir, mejores serán los resultados.

Book Estrategias de liderazgo para peque  as y medianas empresas superen Crisis

Download or read book Estrategias de liderazgo para peque as y medianas empresas superen Crisis written by Luis Gerardo Escobar and published by . This book was released on 2021-03-05 with total page 82 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué hicieron de manera distinta los empresarios que sobrevivieron a la crisis económica de 1995 llamada efecto tequila? una de las crisis económica más devastadoras, donde miles de empresas cerraron y millones de trabajadores quedaron desempleados. De esta investigación nace el modelo "OZAR" *ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO PARA QUE LAS EMPRESAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS PUEDAN SUPERAR CRISIS, es producto de la sabiduría de estos líderes, quienes en época de crisis, me relataron como pasaron de elaborar y vender en un pequeño establecimiento el tradicional Marlín ahumado (pescado muy consumido en mi localidad), a ser la empresa líder a nivel nacional en el ramo de productos congelados a base de pescado (ALIMENTOS KAY), de quienes durante la crisis de 1995 de tener 4 farmacias pasaron a ser más de 110 sucursales con más de 800 empleados (FARMACIAS MODERNA), de quien aperturó una rosticería con los $12,000 pesos que le prestó su abuela (600 dólares americanos) y ahora cuenta con 20 sucursales y más de 150 empleados (PURO POLLO).

Book PYMES en tiempos de crisis

Download or read book PYMES en tiempos de crisis written by Ignacio Gil and published by . This book was released on 2011 with total page 84 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Direcci  n empresarial

Download or read book Direcci n empresarial written by Alejandro Moreno and published by Universidad de La Sabana. This book was released on 2020-09-01 with total page 273 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro refleja cómo navegar en tiempos de crisis es un reto directivo que requiere adaptación, creatividad moral y una visión amplia y optimista para sortearla acertadamente. Nunca un marino podrá cambiar el viento y las olas, pero puede adaptar sus velas, orientar a toda su tripulación y recalcular la ruta para poner su proa hacia el destino. [...] esta obra evidencia cómo en tiempos de crisis el liderazgo y la alineación con una comunicación oportuna y clara son determinantes. Es durante la crisis cuando el empresario, el directivo y el emprendedor sacan la casta empresarial. En la crisis es necesario contar con todos los elementos para tomar decisiones en aguas turbias y este libro reúne de la mejor manera todos los elementos clave de la empresa para sortearla y para crear oportunidades.

Book Secretos de la gesti  n de una crisis

Download or read book Secretos de la gesti n de una crisis written by José Manuel Muriel Jiménez and published by ESIC. This book was released on 2020-04-15 with total page 116 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Cuáles son las causas que originan una crisis? ¿Qué medidas hay que tomar si las amenazas de una crisis se cumplen? ¿Qué impacto puede tener en una empresa una mala gestión? ¿Sabemos el papel qué cumple un equipo directivo dentro de una compañía en una época crítica? Mirando al futuro, ¿es posible evitar una crisis?... Todas estas preguntas y muchas más, se dan respuesta en este nuevo libro, donde se ilumina, de forma brillante, el manual de una gestión eficaz. Una crisis es un cambio brusco e importante en el desarrollo de algún suceso que da lugar a una inestabilidad. Muchas veces en la vida ocurren cambios inesperados que descompaginan el esquema vital de la persona. Son esos los momentos de crisis. Momentos en los que no se sabe cómo seguir. Momentos en los que es necesario replantear todo lo que hasta el momento se había sostenido. El 95% de las empresas, tarde o temprano, suelen sufrir una crisis a lo largo de su existencia con efectos negativos en su imagen pública, en su credibilidad y también en su cuenta de resultados. Pero tan sólo el 10% de las compañías que padece algún problema grave, aprovecha esta circunstancia para corregir errores, sacar conclusiones y además, salir fortalecido. La divulgación de esta obra radica en la importancia que tiene saber detectar una crisis, y en su caso, tomar las medidas y actuaciones adecuadas. El propósito del autor es ayudarnos a comprender mejor qué es una crisis, y de no asustarse ante un hecho cómo tal, sino de detectarla y resolverla a través de una gestión eficaz. Según José Manuel Muriel, experto en reestructuración de empresas en situación crítica “las crisis no tienen que ser mortales”. La mayoría de los libros referidos a crisis, se fundamentan en las causas de su origen y en analizar las consecuencias. El valor añadido que nos aporta Secretos de la gestión de una crisis, es el enfoque práctico, basado principalmente es sus experiencias, donde nos relata una fotografía clara y transparente de los problemas que suelen surgir en empresas con una mala gestión. Además de indagar y mostrarnos los entresijos con casos reales de algunas de las empresas en dificultades en las que él ha colaborado. Muchas de las ideas y sistemas que él nos describe, son de aplicación en cualquier situación de la empresa, siempre que se quiera conseguir una mejora de los resultados. El alcance de esta obra, nos lleva mucho más allá de una simple definición de conceptos, y no se deja llevar por los tecnicismos académicos. Por esta razón, va destinado a aquellos lectores que quieran comprender y entender las pautas claves de los secretos de una crisis, a través de un lenguaje muy sencillo, comprensible para cualquier lector y accesible también a no profesionales. Una obra, sin duda alguna, atractiva, brillante e ilustrativa, que cautivará al lector desde la primera línea. Acerca del autor: Nacido en La Carolina (Jaén) el 1 de enero de 1953, José Manuel Muriel es ingeniero industrial por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Sevilla. Como ejecutivo desarrolló su carrera profesional en las siguientes empresas: ha sido jefe de producción en Santana Motor, supervisor general de fabricación en General Motors España, director de fábrica en Industrias Hergom, Director de Operaciones y más tarde Director General Adjunto en Fábrica Nacional de Moneda y Timbre, Director General de Operaciones en Grupo Leche Pascual, Director General de Prensa Española (Diario ABC). En el año 2000 crea la empresa de asesoramiento en gestión MV Asociados, dedicada al asesoramiento y gestión de empresas en procesos de reestructuración, habiendo colaborado en veinticinco empresas en estos doce años, entre los que podemos citar: Grupo SOS, Cuétara; Grupo Zena; Santana Motor; Losan Hoteles; Vitelcom; +Vision; Grupo Derprosa, Condepols; Embassy; etc. En la actualidad, ocupa los siguientes cargos: Presidente Grupo Derprosa, Condepols; presidente grupo HCS; consejero Daorje/Danigal; miembro del Consejo Asesor de ESIC; presidente del consejo editorial de Diario JAEN; Administrador de MV Asociados. Índice PRÓLOGO.- 1. Introducción a la obra.- 2. Introducción al autor.- 3. ¿Qué es una crisis?..- 4. Causas que originan una crisis.- 5. Medidas más frecuentes e ineficaces.- 6. Cómo detectar una crisis en sus inicios (práctica de una auditoría de gestión).- 7. Cómo se sale de la crisis. Soluciones.- 8. Procedimiento concursal.- 9. Algunos ejemplos.- 10. Otros ejemplos.- 11. Resumen y conclusiones.- 12. Agradecimientos.- 13. Bibliografía.

Book Secretos de la gesti  n de una crisis

Download or read book Secretos de la gesti n de una crisis written by José Manuel Muriel and published by ESIC Editorial. This book was released on 2012 with total page 92 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: PRÓLOGO.- 1. Introducción a la obra.- 2. Introducción al autor.- 3. ¿Qué es una crisis?..- 4. Causas que originan una crisis.- 5. Medidas más frecuentes e ineficaces.- 6. Cómo detectar una crisis en sus inicios (práctica de una auditoría de gestión).- 7. Cómo se sale de la crisis. Soluciones.- 8. Procedimiento concursal.- 9. Algunos ejemplos.- 10. Otros ejemplos.- 11. Resumen y conclusiones.- 12. Agradecimientos.- 13. Bibliografía.

Book El modelo de Greiner

    Book Details:
  • Author : 50minutos
  • Publisher : Gestión y Marketing
  • Release : 2016-04-11
  • ISBN : 9782806290687
  • Pages : 0 pages

Download or read book El modelo de Greiner written by 50minutos and published by Gestión y Marketing. This book was released on 2016-04-11 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cómo prever las crisis en su negocio para superarlas con éxito Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar el modelo de Greiner, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos usted podrá - Identificar las cinco fases de crecimiento por las que pasa cada negocio: creatividad, dirección, delegación, coordinación y colaboración. - Situar y prever la siguiente crisis que su organización tendrá que afrontar para poder superarla con éxito - Asegurar la continuidad de su empresa con una buena estrategia gracias al modelo de Greiner SOBRE 50MINUTOS.ES Economía y empresa 50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo. ¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!

Book Crisis   xitos Oportunidades

Download or read book Crisis xitos Oportunidades written by and published by Horacio Marchand. This book was released on with total page 16 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book C  mo recuperar su empresa

    Book Details:
  • Author : Álbaro Marín Hoyos
  • Publisher : Editorial Norma
  • Release : 2002
  • ISBN : 9789580466109
  • Pages : 194 pages

Download or read book C mo recuperar su empresa written by Álbaro Marín Hoyos and published by Editorial Norma. This book was released on 2002 with total page 194 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Crisis Management

    Book Details:
  • Author : Harvard Business School Press
  • Publisher : Grupo Planeta (GBS)
  • Release :
  • ISBN : 9788423423439
  • Pages : 172 pages

Download or read book Crisis Management written by Harvard Business School Press and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on with total page 172 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book La estrategia del talento

Download or read book La estrategia del talento written by Aldo Schlemenson and published by . This book was released on 2002 with total page 251 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Management para despu  s de la crisis

Download or read book Management para despu s de la crisis written by Corma Canós, Francisco and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2016-01-01 with total page 252 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La crisis ha golpeado de forma brusca a las empresas pero no a todas de igual forma. Ha habido algunas que han sucumbido totalmente hasta desaparecer, otras se mantienen de forma agonizante, y también las hay que han sobrellevado elproceso con muchos menos problemas e incluso con la ausencia de dichos traumas. El presente libro se estructura en forma de "recomendaciones para la acción", trata de ser un apoyo para las empresas (especialmente para las pymes) quepretendan disponer de mecanismos de actuación para conseguir dos efectos fundamentales:- Mejorar su gestión interna para conseguir nuevos logros.- Evitar que las crisis (actual o futuras) las sorprendan y echen por tierra lo conseguido con dicha mejora de gestión. Se trata, pues, de una propuesta de actuación para hacer frente a los retos cotidianos a la vez que prever los futuros y estar preparados para ellos. Por eso se parte del análisis de la gestión y técnicas utilizadas en una muestra de organizaciones y los resultados de puntuación obtenidos con relación a un referencial. Se han detectado las diferencias entrelas de mayor y menor puntuación y los elementos que las diferencian. Se propone el mecanismo para que las de menor puntuación logren incrementar la misma.