Download or read book 100 fiches pour comprendre la strat gie d entreprise written by Jean-Louis Magakian and published by Editions Bréal. This book was released on 2007 with total page 292 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une synthèse des points clés de la stratégie concurrentielle. Chaque fiche est illustrée par des exemples concrets, utiles, ou des cas d'école.

Download or read book Fondements de management strat gique 2e dition written by Raghavan Parthasarthy and published by Editions JFD. This book was released on 2018-09-11 with total page 366 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Là où General Motors, Sears et IBM ont perdu du terrain, Toyota, Walmart et Apple en ont gagné. L’histoire regorge d’exemples d’entreprises qui n’ont pas réussi à suivre la concurrence ou qui y sont parvenues, mais sans pouvoir maintenir le rythme par la suite. En tant qu’étudiante ou étudiant en administration des affaires, vous souhaitez sûrement savoir pourquoi certaines entreprises réussissent quand d’autres échouent. Qu’est-ce qui sous-tend le succès étonnant de Google en tant que moteur de recherche, et pourquoi Yahoo n’est-il plus un joueur dominant dans la même industrie? Comment une firme comme Walmart réussit-elle à devenir un chef de file et à maintenir sa position, alors que d’autres acteurs de la même industrie, comme Target Canada et Sears Canada, ont mis fin à leurs activités? Différentes sections de ce manuel apportent des réponses détaillées à ces questions et à d’autres du même ordre. Mais nous pouvons dès maintenant vous donner une réponse synthétique : les entreprises performantes gèrent stratégiquement leurs ressources et leur environnement : elles ne gèrent pas (ou ne déploient pas) seulement leurs ressources internes en ayant la concurrence à l’esprit, mais gèrent aussi de manière proactive leur industrie ou l’environnement concurrentiel lui-même. Dans ce manuel consacré au management stratégique, nous examinerons comment la haute direction de l’entreprise doit comprendre les enjeux qui se dessinent dans l’environnement, et comment elle doit adapter ses capacités stratégiques afin d’établir pour l’entreprise son avantage concurrentiel pour assurer sa prospérité à long terme. Il existe d’autres abrégés sur le même sujet, mais celui-ci se distingue par sa richesse et par les rubriques qu’il contient. Voici quelques-unes de ses particularités : Ce manuel est écrit dans un style simple et engageant, sur le ton d’une conversation. Il évite les phrases complexes et va droit à l’essentiel. Les concepts de chaque chapitre sont clairement développés afin d’aider les étudiantes et les étudiants à les saisir et à les assimiler rapidement. Les concepts sont illustrés au moyen d’exemples d’entreprises bien connues comme Apple, PepsiCo et Walmart.La présentation de la matière est axée sur la pratique et l’application, c’est-à-dire que les élèves disposent de modèles faciles à utiliser pour faire des analyses critiques (par exemple l’analyse d’une industrie ou l’analyse interne d’une entreprise).Chaque chapitre commence par une mise en situation présentée simplement, et le thème de cette brève étude de cas est efficacement intégré au contenu du chapitre.Chaque chapitre se termine par un résumé qui constitue un bon outil de révision pour les étudiantes et les étudiants.Chaque chapitre comprend des projets et des questions à développement conçus pour rapprocher les élèves de la dimension pratique.

Download or read book L entreprise strat gique written by Yvan Allaire and published by Boucherville, Québec : G. Morin. This book was released on 1993-01-01 with total page 620 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Fruit de dix annees de recherche, ce livre evite les raccourcis de comprehension, les recettes a la mode, les fausses panacees, et il propose plutot au lecteur un cadre conceptuel integrateur et durable pour la reflexion et l'action strategiques. Les dimensions economiques, psychosociologiques et financieres tout autant que la dynamique de marche y sont traitees d'une facon qui demontre les relations entre ces aspects ou s'exerce la strategie d'une entreprise.

Download or read book Management strat gique de l entreprise written by Serge Oréal and published by . This book was released on 1993 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Pratiquer la strat gie en 11 cas d entreprises written by Isabelle Calmé and published by Dunod. This book was released on 2021-04-07 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière claire et structurée : une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d’apprentissage ainsi que les outils mobilisés ; un énoncé fournissant les données importantes sur l’entreprise et sur son environnement ; une série de questions aidant à structurer la réponse ; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques. Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE... L'apprentissage de la stratégie par la pratique ! En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.

Download or read book Strat gies pour les entreprises written by Jacob Carter and published by Independently Published. This book was released on 2022-09-06 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La question stratégique est résolue dans le top management de l'entreprise. Il semble normal que la haute direction s'occupe de cette question cruciale, prenne des décisions claires et, si elle le souhaite, les communique de manière convaincante. Toutes les autres unités organisationnelles doivent alors s'orienter sur ce point. Un soi-disant "alignement" peut alors se produire sans qu'on le demande. Cependant, la pratique montre que cette compréhension hiérarchique de l'orientation stratégique ne s'applique qu'aux petites entreprises, voire pas du tout. Dans les grandes entreprises avec différentes unités organisationnelles, une stratégie globale réussie est l'interaction réussie entre les stratégies des unités individuelles. C'est plus facile à dire qu'à faire. S'il est déjà assez difficile pour la haute direction de se désengager des activités d'exploitation urgentes et de s'attaquer aux questions importantes mais non urgentes d'orientation stratégique, c'est plus difficile pour les cadres intermédiaires. La vie quotidienne exige toute votre attention, les responsabilités doivent être respectées et défendues, des questions, des problèmes ou des instructions inattendus se présentent à vous, les règles et réglementations doivent être respectées, les employés doivent être mis au défi et encouragés, les processus doivent être conçus et fermés organiser ou configurer et contrôler projets. Et maintenant le positionnement stratégique. Ce qui était traité dans l'atelier stratégique annuel doit désormais devenir l'une des tâches centrales du niveau intermédiaire. Et qui vous donne la liberté dont vous avez besoin, ou devez-vous la prendre vous-même ? Quelles étapes pratiques sont nécessaires, quelle procédure est nécessaire, quelles méthodes doivent être utilisées ? Cela signifie que le processus stratégique comporte trois sections essentielles, à savoir l'élaboration de la stratégie, la planification de la mise en oeuvre et enfin le contrôle de la mise en oeuvre. Cela semble beaucoup de temps, mais ce n'est pas le cas si vous gardez à l'esprit qu'il ne s'agit que des objectifs stratégiques et des mesures qui sont causalement liées à la mise en oeuvre de la stratégie. La planification et la gestion courantes des activités ne sont que partiellement affectées par ce processus. C'est là que le livre entre en jeu. Il veut montrer que la stratégie n'est pas simplement une question descendante, les domaines prenant simplement des mesures décidées. Au lieu de cela, il veut encourager la volonté entrepreneuriale à être exigée à tous les niveaux. L'entrepreneur et l'entrepreneur sont en demande lorsqu'il s'agit d'une orientation d'entreprise réussie. l'objectif du livre dans ce contexte, il se concentre sur le positionnement stratégique. D'une part, les méthodes et procédures nécessaires sont présentées, d'autre part, plusieurs exemples pratiques donnent des suggestions sur la façon dont cela peut fonctionner dans la pratique. Le livre ne sera certainement pas lu dans l'ordre. Cela devrait encourager les gens à le faire pour eux-mêmes; n'est pas une recette toute faite, mais ils fournissent des idées qui montrent au lecteur des solutions possibles. Sachant que le portefeuille de projets dans son ensemble est plus que la somme de projets individuels, sachant que la complexité initiale conduira bientôt à une direction claire, et avec la possibilité à l'esprit d'aligner la puissance d'innovation d'une manière méta-orientée, ou c'est-à-dire d'allouer ressources de manière optimale, si la gestion du portefeuille de projets ne fait pas défaut. maintenant je vous souhaite une Bonne Lecture !!

Download or read book Strategor 6e dition written by Laurence Lehmann-Ortega and published by Dunod. This book was released on 2013-07-03 with total page 712 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cette 6e édition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d’entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation stratégique, l'innovation comme moteur de la croissance interne, un regard neuf sur la Stratégie et le développement durable pour l'ensemble des parties prenantes et enfin le management stratégique par le changement organisationnel. Dans ce livre collectif, Le lecteur y trouvera une analyse claire et critique des approches fondamentales, ainsi qu’une présentation synthétique des réflexions les plus novatrices concernant le champ de la direction générale des entreprises et des organisations. Ayant pour but d'intégrer les multiples facettes du métier de dirigeant, il formalise les enseignements donnés par les auteurs auprès d'étudiants, de cadres et de dirigeants d'entreprise. Il reflète leur expérience, acquise au cours de nombreuses missions de recherche et de conseil. Cet ouvrage de référence est utilisé dans les programmes de formation - initiale et continue - des principales universités et Grandes écoles françaises et étrangères.

Download or read book La strat gie des entreprises et les r gles du succ s strat gique written by Julien Charlier and published by . This book was released on 2014 with total page 329 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Parmi les facteurs contribuant au succès des entreprises, la stratégie est un des plus essentiels. Pourtant, les entreprises commettent beaucoup d'erreurs stratégiques, causées le plus souvent par des décisions intuitives ou basées sur des analyses lacunaires ou incorrectes. Or les erreurs stratégiques sont dangereuses car, contrairement aux erreurs de gestion, elles se corrigent difficilement et se payent généralement cher, parfois par la disparition de l'entreprise. Doter l'entreprise d'une stratégie pertinente est une tâche difficile, qui demande des compétences particulières que cet ouvrage rassemble et expose. D'une part, il décrit une méthode de planification stratégique qui permet de déterminer les actions nécessaires pour assurer la compétitivité de l'entreprise. D'autre part, il présente une analyse des règles du succès stratégique, telles qu'elles sont appliquées par les entreprises vedettes.

Download or read book Les 10 notions cl s de la strat gie d entreprise written by Denis Lacoste and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2021-06-07 with total page 230 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'essentiel à comprendre et à retenir en stratégie d'entreprise. Cet ouvrage présente les principales dimensions de la stratégie d'entreprise de façon synthétique, rigoureuse et pédagogique : • Synthétique : l'ouvrage est centré sur les dix dimensions principales du diagnostic et de la décision stratégique ; • Rigoureuse : aucun aspect des décisions présentées n'est négligé. Les principales méthodes d'analyse utilisées par les entreprises et les consultants sont exposées, ainsi que de nombreux résultats de recherches académiques ; • Pédagogique : la lecture et la compréhension sont facilitées par le recours à des analogies avec des contextes divers hors du champ de l'entreprise, de nombreux exemples récents, des encadrés et des schémas. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants et aux praticiens qui souhaitent comprendre la stratégie d'entreprise, analyser des choix stratégiques et participer à une démarche de prise de décision.

Download or read book L essentiel de la strat gie written by Jacques Bojin and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2012-12-14 with total page 431 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Définissez votre stratégie en professionnel Le positionnement stratégique. L'analyse stratégique. L'analyse de portefeuille. La mise en oeuvre de la stratégie, clé de la réussite. Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment appréhender le management stratégique ? Pour vous aider dans l'élaboration de cette stratégie, de nombreuses méthodes et leurs outils ont été développées, depuis la courbe d'expérience et les diverses matrices d'analyse multicritères, jusqu'au modèle Delta, mis au point par la MIT Sloan School. Ce livre présente une synthèse de tous ces outils, afin d'apporter, aussi bien aux managers qu'à leurs équipes, ainsi qu'aux consultants, tous les éléments indispensables pour appréhender aisément, puis appliquer, les méthodes les mieux appropriées à une situation donnée.

Download or read book Le management strat gique written by Taïeb Hafsi and published by Editions JFD. This book was released on 2019-01-15 with total page 359 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ce livre s’inscrit dans une longue tradition de réflexion et d’écriture sur le management stratégique, qui a eu cours à HEC Montréal. Le premier ouvrage a été conçu au début des années 1990 et fut publié en 1996 sous le titre : La stratégie des organisations : une synthèse. La plupart des ouvrages sur la stratégie mettent l’accent sur les outils ou proposent des théories spécifiques promues par les auteurs. Ce livre se veut une synthèse. Il est basé sur l’idée que la stratégie est un acte créatif. Le manager n’a pas besoin de recette, mais d’une compréhension du domaine et d’un regard affûté sur ce que les autres ont inventé. Cette synthèse laisse donc la place aux gestionnaires pour l’élaboration d’une stratégie originale. Elle évite de leur imposer des schémas usés présentés sous des formes séduisantes et trompeuses. La gestion stratégique : Synthèses et guides pour les managers est un guide et une référence importante pour les dirigeants et les cadres, soucieux d’apporter des contributions originales, quel que soit leur domaine d’activité. Les consultants et conseillers auprès des dirigeants y trouveront aussi les bases nécessaires à leurs travaux. Cet ouvrage est utile au premier comme au deuxième cycle des écoles de gestion.

Download or read book 100 fiches pour comprendre la strat gie d entreprise written by Constance Dumalanède and published by Bréal. This book was released on 2023-01-13 with total page 344 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises, abondamment relayées et commentées dans la presse ? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Etudiants de grandes écoles et universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de : - vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique, - structurer votre perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique, - mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...

Download or read book Analyse Strat gique written by Pierre-François Lelaurain and published by Pearson Higher Ed. This book was released on 2020 with total page 254 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Politique et strat gie de l entreprise written by Amina Omrane and published by Editions Universitaires Europeennes. This book was released on 2014-03-11 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ce livre a pour principale vocation de proposer aux lecteurs un ensemble coherent de concepts, de theories, d'outils, et de methodes qui se rapportent a la politique et strategie de l'entreprise. Il presente un cheminement aussi concis que precis des fondements de base developpes par les principaux chercheurs en la matiere tout en simplifiant et portant un eclairage sur les principaux leviers du management strategique. Par ailleurs, les demarches et methodes strategiques proposees sont susceptibles d'accompagner les dirigeants des entreprises dans la gestion et le pilotage de leurs organismes. Ce livre se veut donc etre une opportunite qui s'offre a ceux et celles qui souhaiteraient apprehender les divers enjeux de l'amelioration continue de la performance des organisations.

Download or read book Guide du Management strat gique written by Rodolphe Durand and published by Dunod. This book was released on 2003-02-01 with total page 270 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A travers l'analyse de 99 concepts clés, ce livre-guide offre un panorama historique et thématique complet de l'ensemble des pratiques et logiques relatives à la stratégie d'entreprise. Il donne, pour chaque entrée, une définition, des commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteurs d'activités et des implications stratégiques. Comportant une perspective critique, il permet de revisiter des concepts souvent mal compris.

Download or read book Strategor written by Bernard Garrette and published by . This book was released on 2009 with total page 945 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ouvrage de référence, Strategor présente les concepts fondamentaux, les méthodes et les outils de la stratégie d'entreprise. Combinant approches théoriques et conseils pratiques, ce livre extrêmement complet est destiné tant aux étudiants en management des universités et des grandes écoles qu'aux consultants et dirigeants d'entreprise. Cette cinquième édition, entièrement refondue et tout en couleurs, aborde des problématiques nouvelles devenues aujourd'hui des préoccupations stratégiques pour les dirigeants d'entreprise : création de valeur, mondialisation, délocalisations, stratégies de service, gouvernance, alliances, développement durable, responsabilité sociale de l'entreprise, etc. Stategor est structuré autour de 4 grandes parties thématiques : les fondements du management stratégique ; les stratégies concurrentielles ou business strategy ; les stratégies de croissance ou corporate strategy ; le management et l'action stratégique. Et, pour la première fois, sont proposés en fin d'ouvrage : un cas complet de stratégie, analysé en détail et corrigé ; la présentation des plus grands auteurs en stratégie.

Download or read book Strat gie de l entreprise et motivation des hommes written by Octave Gélinier and published by FeniXX. This book was released on 1990-01-01T00:00:00+01:00 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La meilleure stratégie ne mène pas loin aujourd'hui, si elle n'est pas soutenue par la contribution des hommes de tous niveaux. Et, réciproquement, les plus ardents efforts de motivation des hommes s'essoufflent très vite, s'ils ne s'incarnent pas dans la mise en œuvre d'une stratégie crédible. L'ouvrage présente onze outils de diagnostic des stratégies produits-marchés ; ainsi que les nouveaux points d'appui de la motivation des hommes. Lors du passage à l'action, il faut toujours - à tous les niveaux - tisser étroitement la chaîne stratégique et la trame des motivations. D'où la nécessité de modifier les comportements, en passant du plan d'entreprise au « projet partagé », de l'information aux « initiatives communicantes », et de la réglementation bureaucratique aux structures faisant une plus large place au guidage par les valeurs communes et à l'action responsable d'opérationnels jugés sur leurs résultats. Le facteur distinctif de réussite, c'est la conjonction de la stratégie et des hommes : tel est le nouveau message d'Octave Gélinier, dont les ouvrages, toujours réalistes, n'ont cessé d'inspirer l'évolution du management français. Cette réédition, actualisée, est enrichie de thèmes récents tels que : - Marché Unique de 1993 et mondialisation ; - finances nouvelles, levier Bourse, OPA, LMBO, etc. ; - logistique nouvelle, concentrations, réseaux ; - veille technologique et concurrentielle ; - sept nouveaux outils du « Quality Function Deployment » ; - cas actuels exemplaires de projet d'entreprise, d'investissement-formation et de planification sociale ; - exemples actuels du management mutant : « Direction stratégique par la vision partagée » ; - handicap français de « grande distance hiérarchique » ; - etc.