Download or read book Gu a metodol gica para la aplicaci n de las herramientas de la filosof a lean manufacturing en los procesos misionales de servicios especiales de salud written by Juan Diego Martínez Rivillas and published by . This book was released on 2016 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Introducción: Teniendo en cuenta que esta filosofía en sus inicios estaba enfocada en las industrias manufactureras, sus herramientas fueron adaptadas a las empresas prestadoras de servicios y es así como se le conoce en el sector de la salud como Lean Hospital o Lean Healthcare, término que hace referencia a una disciplina que combina una serie de herramientas, técnicas, el desarrollo del personal y el abordaje de aspectos administrativos los cuales contribuyen a un cambio de la cultura enmarcada en el mejoramiento continuo de la calidad de las Organizaciones. A lo largo del tiempo en el sector de la sanidad se han conocido experiencias documentadas de algunas Instituciones que han desarrollado dicha filosofía, es así el caso de tres estructuras Norteamericanas: El Virginia Mason Medical Center ha sido uno de los pioneros en establecer las técnicas involucradas en la metodología, las cuales han sido perfeccionadas desde el 2001 por su alta dirección. Basándose en el modelo de producción Toyota, han conseguido logros y resultados importantes en la gestión de sus procesos asistenciales de cara con los Usuarios como: reducción del 65% de su Lead Time, disminución en un 44% de las distancias recorridas por el personal y reducción del 82% del tiempo de preparación...

Download or read book Mejorando la producci n con lean thinking written by Javier Santos and published by . This book was released on 2010-11 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El pensamiento lean (lean thinking) se basa en la búsqueda y eliminación sistemática del despilfarro en cualquier tipo de empresa. La filosofía lean manufacturing (traducida como producción ajustada) se define como un conjunto de herramientas de mejora basadas en la participación de todo el personal de la empresa. Nadie duda de que el triunfo de los gestores e ingenieros trabajando en el área de producción se basa, en parte, en el entendimiento y aplicación de las técnicas lean manufacturing. El libro Mejorando la producción con lean thinking permite acceder a estas técnicas de forma amena y práctica. Cada capítulo presenta la herramienta de mejora, la forma de implantarla, el efecto que tiene en la empresa y un conjunto de problemas numéricos para ayudar a comprender los conceptos presentados. Este manual recoge metodologías y herramientas destinadas a mejorar el flujo de materiales, la eficiencia de un equipo industrial y el entorno de trabajo. Sin embargo, no se han inventado nuevas metodologías, sino que se han ordenado las ya existentes, acudiendo a las fuentes originales y definiendo el marco conceptual y de aplicación de cada una de ellas. Además, lo que es más importante, proponiendo ejercicios numéricos evaluables de la mayoría de esas herramientas. El libro Mejorando la producción con lean thinking es la adaptación al castellano, llevada a cabo por los propios autores, del libro Improving Production with Lean Thinking, publicado en Estados Unidos y traducido por profesores de universidad y consultores de empresa a otros idiomas como el tailandés y el portugués.

Download or read book Lean Es Lean written by Julio Guerrero and published by . This book was released on 2016-12-18 with total page 194 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: www.leanroots.com es una p�gina con contenido original creada en 2010 por Julio Guerrero, quien en 2016 realiz� una revisi�n completa y ampliaci�n de su contenido para crear el libro "Lean es Lean". Lean ("esbelto") es el t�rmino clave del Lean Manfacturing o Manufactura Esbelta, originada en Jap�n hace m�s de 50 a�os y vigente hasta la actualidad. Su filosof�a se resume en la eliminaci�n en los procesos de todo aquello que no a�ade valor, pues todo lo que no a�ade valor es despilfarro. Sin embargo hay tanto dicho, tanto escrito... que el mundo "lean" es hoy en d�a bastante poco esbelto, lo cual puede provocar confusi�n y p�rdidas de tiempo que son trabas para quienes se inician en su implantaci�n y frecuentemente tambi�n para los ya iniciados. LEAN ES LEAN es una reivindicaci�n de los fundamentos del Lean Manufacturing que pretende mostrar aquello que verdaderamente a�ade valor de las muchas metodolog�as y herramientas que han surgido en su entorno. Al igual que el Lean Manufacturing se basa en la eliminaci�n de todo aquello que no a�ade valor, LEAN ES LEAN se centra en aquellos aspectos de Lean Manufacturing que se deben tener siempre presentes para asegurar el �xito en su implantanci�n. Es por ello que en 194 p�ginas abarca muy diversos cap�tulos tales como: 5S, SMED, VSM, Kanban, Poka-Yokes, JIT, Jidoka, 5-why, OEE, indicadores, sistemas de sugerencias, Heijunka, TPM... LEAN ES LEAN, es una gu�a de principios y herramientas del Lean Manufacturing que pretenden al menos dar las claves para poder ser cr�ticos con la mucha informaci�n disponible sobre el Lean Manufacturing. "Cuando nuestra �nica herramienta es un martillo todos nuestros problemas tienden a parecerse a un clavo" (Abraham Maslow) �Tenemos un problema en nuestros procesos? Analic�moslo sin perder de vista las claves del an�lisis. �Hemos localizado la causa raiz de nuestro problema? Aprovechemos las herramientas que el Lean Manufacturing nos ofrece sin perder de vista las claves de su aplicaci�n. LEAN ES LEAN no pretende ser la guia definitiva ni la �nica fuente a la que recurrir, pero s� una gran ayuda para hacer un aprovechamiento eficiente de lo mucho que tenemos al alcance de nuestra mano. Porque el lean nunca deber�a dejar de ser lean.