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Book Gerenciamento de Projetos Aplicado

Download or read book Gerenciamento de Projetos Aplicado written by Carlos Borges and published by Brasport. This book was released on 2016-01-27 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport

Book Planejamento e controle de projetos

Download or read book Planejamento e controle de projetos written by Darci Prado and published by Falconi Editora. This book was released on 2014-03-03 with total page 312 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro foi escrito para gerentes de projeto, e seu objetivo é apresentar conceitos práticos de gerenciamento de projetos. Utilizam-se partes da metodologia estruturada de planejamento e controle de projetos (MePCP), em determinados trechos do livro, para melhor exemplificar a prática do gerenciamento (a MePCP é aderente ao PMBOK e ao ciclo do PDCA). Algum destaque é dado a um ambiente de múltiplos projetos com um escritório de gerenciamento de projetos. Esperamos que, com o apreendido neste livro, o leitor se torne apto a montar o plano do projeto para um projeto e, posteriormente, acompanhar a sua execução. Certamente o objetivo é ter projetos bem-sucedidos.

Book Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos

Download or read book Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos written by Luiz Fernando da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on with total page 199 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, a competência em gerenciamento de projetos é hoje um diferencial do profissional de sucesso para que suas iniciativas impactem positivamente nos resultados da sua organização. Este livro faz parte da série Gerenciamento de Projetos sem Complicação, que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada Um cliente mais informado e exigente torna a competitividade palavra-chave no mundo corporativo e faz com que a organização tenha que desenvolver competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) para se adaptar a este ambiente turbulento. Devemos decidir e agir com rapidez para mudar a rota do nosso barco ou colocar novos barcos velozes na água para atingir metas e superar a concorrência. O gerenciamento de projetos é a grande ferramenta para que a empresa seja eficaz e eficiente, transformando os seus objetivos estratégicos em realidade. Adaptar o gerenciamento à complexidade de cada projeto é um fator crítico de sucesso e sustentabilidade das organizações. Pensando nos projetos menos complexos é que desenvolvemos a Basic Methodware®, uma abordagem prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. Esperamos que, com a metodologia descrita neste livro, os seus projetos possam ser gerenciados sem engessamento ou burocracia.

Book Ger  ncia de projetos

Download or read book Ger ncia de projetos written by Eduardo Montes and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2023-11-24 with total page 93 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Gerência de projetos: gestão do cronograma explora os conceitos de gerenciamento de projetos e planejamento do cronograma do projeto, bem como o detalhamento e sequenciamento de atividades, estimativa de recursos e duração dessas atividades. Além disso, aborda métodos para o desenvolvimento de cronograma e mecanismos para monitorá-lo. O livro também apresenta maneiras de aplicar esses conceitos de forma prática dentro das abordagens ágeis, preditivas ou híbridas, com o intuito de entregar o projeto no menor prazo possível.

Book Fundamentos do gerenciamento de projetos

Download or read book Fundamentos do gerenciamento de projetos written by André Bittencourt do Valle...[et al]. and published by Editora FGV. This book was released on 2015-09-02 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O objetivo deste livro é proporcionar uma visão ampla sobre o gerenciamento de projetos, que é definido como a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender às suas demandas (PMI, 2008). Os capítulos abordam o histórico e o conceito do gerenciamento de projetos, suas principais disciplinas e ferramentas mais utilizadas, além dos impactos e vantagens do gerenciamento para as organizações, dentre outros pontos.

Book Gerenciamento de Projetos 9a edi    o

Download or read book Gerenciamento de Projetos 9a edi o written by Ricardo Viana Vargas and published by Brasport. This book was released on 2018-11-20 with total page 289 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: VOCÊ IRÁ APRENDER A PLANEJAR E A CONTROLAR UM PROJETO DO INÍCIO AO FIM O livro contém: Conceitos básicos de gerenciamento de projetosDefinições do ciclo de vida dos projetosConteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª EdiçãoPrincipais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide:IntegraçãoEscopoCronogramaCustoQualidadeRecursosComunicaçõesRiscosAquisiçõesPartes InteressadasUso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 6ª Edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizadoConceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO)Gestão de riscosGerenciamento e controle financeiro de um projetoAnálise de valor agregado (Earned Value)Aspectos humanos e de liderançaAmpliação das sugestões de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livroÁrea do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio

Book Gerenciamento de Projetos  8   Edi    o

Download or read book Gerenciamento de Projetos 8 Edi o written by Ricardo Viana Vargas and published by Brasport. This book was released on 2016-05-10 with total page 289 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Você irá aprender a planejar e a controlar um projeto do início ao fim. Novidades da edição: - Novo passo a passo de planejamento e execução de um projeto - Novo projeto gráfico com novas ilustrações - Conteúdo atualizado para o PMBOK® 5ª edição O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições do ciclo de vida dos projetos - Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 5ª edição - Principais áreas do gerenciamento de projetos segundo o PMBOK® Guide: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas - Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 5ª edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado - Conceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO) - Gestão de riscos - Gerenciamento e controle financeiro de um projeto - Análise de valor agregado (Earned Value) - Aspectos humanos e de liderança - Novo projeto gráfico com novas ilustrações e esquemas - Sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro - Área do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos documentos de apoio Leia mais do mesmo autor: - Construindo Times Altamente Eficazes - Manual Prático do Plano de Projeto: Utilizando o PMBOK® Guide - Microsoft Project 2013: Standard, Professional & Pro para Office 365 - Planejamento em 140 Tweets (disponível também em inglês, francês, italiano, espanhol e dinamarquês) - Análise de Valor Agregado Inclui cartão com código de acesso à área do leitor. Na área exclusiva do leitor, você terá acesso a vários materiais exclusivos, tais como: - Arquivos de apoio – Download de exercícios e artigos técnicos, entre outros. - Imagens que aparecem no livro em tamanho original – Acesso à versão digital de todas as imagens, facilitando o estudo. - Sorteios e convites – Sorteios exclusivos e convites para eventos relacionados aos assuntos do livro, em primeira mão.

Book Lideran  a em gerenciamento de projetos

Download or read book Lideran a em gerenciamento de projetos written by Antonio Carlos Tonini and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2023-07-04 with total page 136 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando exigências profissionais até a formação ética e sólida. Liderança em gerenciamento de projetos trata dos processos de gerenciamento das comunicações entre os atores que executam e que são os interessados pela consecução dos projetos, dando ênfase especial ao papel e às responsabilidades que cabem ao líder do projeto. Este livro discute aspectos importantes da comunicação assertiva e não violenta, em face das existências mais prementes das organizações. Estuda o impacto da tecnologia da informação nos processos de comunicação, especialmente quanto às medições de progresso e desempenho, permitindo uma análise mais acurada das tendências do projeto. Aborda princípios e técnicas de negociações individuais e coletivas para lidar com situações de conflito e as linguagens visuais e corporais no ambiente corporativo associadas às soft skills. Trata das competências essenciais do líder para as questões de gestão de pessoas e construção de equipes de alta performance, de aspectos comunicacionais na formação da liderança efetiva, do papel do líder coach e de sua responsabilidade no desenvolvimento de novos líderes por meio da cultura do feedback em ambientes corporativos.

Book Gerenciamento de Projetos para a Constru    o Civil 2a edi    o

Download or read book Gerenciamento de Projetos para a Constru o Civil 2a edi o written by Maury Melo and published by Brasport. This book was released on 2012-10-02 with total page 614 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Visando a colaborar com os profissionais da construção civil na gestão de seus empreendimentos, este livro aborda a teoria e a prática em gerenciamento de projetos de acordo com os padrões do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos – PMBOK® 4ª Edição. Está dividido em quatro partes, assim estruturadas: Na Parte I, Fundamentos em Gerenciamento de Projetos, sãoapresentados conceitos de acordo com as nove áreas de conhecimento e distribuídos ao longo do ciclo de vida do projeto.Na Parte II, Técnicas de Planejamento, são apresentadas técnicas para elaboração da EAP, desenvolvimento do PERT/CPM, Análise do Valor Agregado, gerenciamento de configuração do projeto, teoria da restrição e a elaboração do cronograma com os conceitos da corrente crítica (Critical Chain).Na Parte III, Material Complementar para a Construção Civil, são apresentados formulários explicativos para serem usados no controle de obras.Na Parte IV, Um Caso Prático, é apresentado um caso completo para o planejamento e controle de um projeto (Condomínio ABC), desde o estudo de viabilidade até a elaboração do Plano de Gerenciamento de Projeto. Este exemplo é apresentado de forma ordenada e direcionada, servindo como um roteiro para o desenvolvimento de futuros projetos. Nesta segunda edição, lançada exclusivamente no formato de e-book, o livro foi atualizado com novos capítulos sobre PMO e Planejamento Estratégico. Ao ler o complemento desta nova edição, os gestores poderão comprovar que a implementação de mudanças no ambiente de gestão através do controle integrado terá como resultado o aumento da qualidade de seus projetos e a eficiência da entrega de seus produtos e serviços aos clientes.

Book Inova    o em Gest  o de Projetos na Administra    o P  blica

Download or read book Inova o em Gest o de Projetos na Administra o P blica written by Lilian Treff and published by Brasport. This book was released on 2013-11-19 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro aborda a técnica de gerenciamento de projetos de maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais, como planejamento estratégico, comunicação e gestão de stakeholders, e chegando até estruturas complexas de gestão do conhecimento, desempenho de projetos por meio de indicadores, recrutamento, seleção e treinamento e viabilização econômico-financeira de projetos, visando contribuir para a obtenção de melhores resultados. Partindo da implementação de um escritório de projetos (PMO) na Secretaria dos Direitos da Pessoa com Deficiência do Estado de São Paulo, este livro contribui para o desenvolvimento de uma metodologia na gestão de projetos no setor público, sendo um guia útil para quem busca eficiência na gestão pública ou na atividade pública. O conteúdo deste livro é voltado para profissionais que estejam envolvidos com projetos de qualquer natureza e que desejam expandir ou consolidar seus conhecimentos na área de gerenciamento de projetos e demais profissionais que queiram se aprofundar na área.

Book Gerenciamento do escopo em projetos

Download or read book Gerenciamento do escopo em projetos written by LUIZ FERNANDO DA SILVA XAVIER and published by . This book was released on 2008 with total page 150 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O objetivo deste livro é apresentar referencial teórico necessário para aprimorar os conhecimentos no gerenciamento do escopo em projetos, incluindo conceitos e princípios do gerenciamento de projetos e a indicação de meios adequados para se pôr em prática as informações transmitidas. Os processos descritos neste livro podem ser aplicados a qualquer projeto, independente do negócio, cliente, solução ou abordagem. É um guia para o gerencimento do escopo, não uma prescrição.

Book Gerenciamento de Projetos   7   Edi    o

Download or read book Gerenciamento de Projetos 7 Edi o written by Ricardo Viana Vargas and published by Brasport. This book was released on 2009-11-06 with total page 265 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: COMO VENCER EM UM MERCADO ONDE NÃO EXISTE MAIS ROTINA E SIMPLESMENTE TUDO É PROJETO Um dos maiores sucessos editoriais na área de projetos chega à 7ª edição. O livro apresenta os conceitos de projetos e gerenciamento de projetos de uma maneira prática e direta, partindo desde os conceitos fundamentais até atingir aspectos mais complexos, como a análise de valor agregado e o gerenciamento de riscos. Nesta nova edição, todos os processos estão compatíveis com o novo PMBOK Guide 4th Edition, publicado pelo Project Management Institute (PMI), maior associação profissional no mundo dedicada ao gerenciamento de projetos, programas e portfólios. O livro contém: - Conceitos básicos de gerenciamento de projetos - Definições relacionadas ao ciclo de vida dos projetos - Principais áreas de gerenciamento de projetos segundo o novo PMBOK Guide – 4th Edition - Integração - Escopo - Tempo - Custo - Qualidade - Recursos Humanos - Comunicações - Riscos - Aquisições - Conceitos básicos de Escritório de Projetos (PMO) - Fluxo simplificado do desenvolvimento de um projeto - Gerenciamento e controle financeiro em projetos - Gestão de riscos - Análise de valor agregado (Earned Value) - Aspectos humanos e de liderança no gerenciamento de projetos - Ética e responsabilidade profissional - Mapas mentais dos processos do PMBOK Guide

Book Gerenciamento   gil de Projetos  2a  edi    o

Download or read book Gerenciamento gil de Projetos 2a edi o written by Vitor L. Massari and published by Brasport. This book was released on 2018-05-18 with total page 281 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: - Alinhado com PMBOK® Guide 6ª Edição, Agile Practice Guide e exame PMI-ACP atualizado em março de 2018 - Inclui simulados com mais de 250 questões --- Muitas pessoas me perguntam: “Vitor, o que significa ser ágil?” ou “Vitor, o que é esse tal de gerenciamento ágil de projetos?”. Para esclarecer essas dúvidas resolvi escrever este livro, que descreve como gerenciar um projeto de maneira ágil do início ao fim. Além de tirar dúvidas e ensinar como conduzir o gerenciamento ágil de projetos, procurei dar subsídios para o leitor se preparar para a certificação PMI-ACP, recentemente lançada pelo PMI, voltada para gerenciamento de projetos através de métodos ágeis e que vem ganhando força no decorrer dos últimos anos. Resumindo, o livro é voltado tanto para os leigos em gerenciamento ágil quanto para aqueles que desejam obter a certificação PMI-ACP. Vitor

Book Gerenciamento de projetos orientados a planos

Download or read book Gerenciamento de projetos orientados a planos written by RAFAEL DIAS RIBEIRO and published by HORACIO RIBEIRO. This book was released on 2015-07-01 with total page 134 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Segundo o Project Management Institute (PMI), até 2020, 13 milhões de novas vagas para Gerentes de Projetos serão criadas no mundo, sendo 1.3 Milhões no Brasil. Há uma crescente necessidade de profissionais detentores de habilidades para gerenciar projetos, que utilizem boas práticas e ferramentas para alcançar os objetivos do projeto e não apenas intuição ou bom senso. Para responder a esse desafio, colaboradores devem reunir atributos de conhecimentos técnicos sobre gerenciamento de projetos, usando de modo eficiente esse conhecimento, aumentando as chances de sucesso do projeto. Neste livro pretendemos apresentar as principais técnicas e ferramentas para quem deseja atuar na equipe de gerenciamento ou como gerente de projetos orientados a planos

Book Ger  ncia de Projetos aplicada    Gest  o do Conhecimento

Download or read book Ger ncia de Projetos aplicada Gest o do Conhecimento written by Nihad Faissal Bassis and published by Brasport. This book was released on 2009-11-07 with total page 116 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro tem como base a aplicação dos padrões de projeto em iniciativas de Gestão do Conhecimento voltadas para a formação de Culturas de Inteligência Organizacional como fator diferencial de competitividade. É uma ponte que une estrategicamente GP e GC. É ferramenta de apoio para ações de planejamento em projetos de Gestão do Conhecimento (educação corporativa e educação a distância). Também poderá ser utilizado nas disciplinas de graduação e pós-graduação: Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual, Planejamento Educacional, Inteligência Competitiva, Gestão de Ativos Intangíveis, Gestão de Projetos e Planejamento de Projetos. Veremos a Gestão do Conhecimento como um conjunto de boas práticas aplicadas cada qual a seu tempo, em harmonia com as necessidades educacionais sob o enfoque da formação de Culturas de Inteligência Organizacional. Serão utilizadas como referências de padrões de boas práticas: o PMBOK do PMI (4ª edição) para Gestão de Projetos, a norma NBR 10015 para Qualidade em Treinamentos e o “Guia de Boas Práticas de Gestão do Conhecimento”, também conhecido como “CEN Workshop Agreement – CWA 14924” do Comitê Europeu de normatização, o CEN.

Book Introdu    o Ao Gerenciamento de Projetos

Download or read book Introdu o Ao Gerenciamento de Projetos written by Eduardo Montes and published by . This book was released on 2017-05-09 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O livro Introdu��o ao Gerenciamento de Projetos explica como o gerenciamento de projetos pode fazer a diferen�a na sua vida seja voc� gerente de projetos ou n�o.Ele tamb�m detalha os passos necess�rios para gerenciar um projeto atrav�s de uma metodologia otimizada usando um exemplo de projeto de qualidade de vida para facilitar o entendimento e permitir sua aplica��o para obter resultados de curto, m�dio e longo prazo.O livro pode ser usado para aprender os fundamentos para gerenciar seus projetos e para cursos de Introdu��o ao Gerenciamento de Projetos usando como refer�ncia principal o site https://escritoriodeprojetos.com.br e seu material sobre os fundamentos de gerenciamento de projetos.Ele � o primeiro de uma s�rie de 11 livros, esse Introdut�rio e um para cada �rea de Conhecimento em Projetos. A s�rie de livros foi criada para capacitar voc� a ter sucesso em seus projetos, ou seja, ensinar voc� a transformar seus sonhos em realidade e a alcan�ar seus objetivos atrav�s de projetos bem planejados e executados.Cada livro da s�rie n�o pode ser considerado um livro convencional, e sim, um guia para lhe ajudar a gerenciar seu projeto baseando-se em solu��es gratuitas, testadas, validadas e aperfei�oadas em projetos ao longo de mais de 10 anos, 24 horas/dia e 7 dias/semana por mim, pelos meus clientes e associados, e por mais de 70.000 usu�rios que visitam o site todo m�s.

Book Manual de Gerenciamento de Projetos

Download or read book Manual de Gerenciamento de Projetos written by Luiz Arnaldo Biagio and published by . This book was released on 2020-05-21 with total page 586 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A ideia de escrever este livro surgiu das aulas de Gerenciamento de Projetos, onde foi constatado a existência de pouca bibliografia a respeito do assunto, a partir do momento em que a metodologia surgiu no meio comercial e não no meio acadêmico. Por outro lado, o profissional da área (Gerente de Projetos) está sendo bastante valorizado pelo mercado, especialmente diante dos recentes fracassos de projetos dos estádios para a Copa Fifa 2014 e para os Jogos Olímpicos de 2016. Através deste livro é possível preparar um profissional para assumir a gestão de projetos de qualquer natureza e de qualquer complexidade, capacitando-o ao gerenciamento do projeto em todas as fases do ciclo de vida do projeto.O livro inova ao ser escrito em linguagem dialógica, muito próxima dos cursos EaD que estão proliferando no mercado, os quais considero ser uma solução para a educação superior em um país com distâncias continentais como o Brasil. O livro leva o leitor/estudante para uma viagem através das técnicas de gerenciamento de projetos, chegando mesmo a mergulhar o leitor/estudante em um projeto hipotético da construção do TAV (Trem de Alta Velocidade) Rio-São Paulo-Campinas.Em todos os capítulos, o leitor/estudante é instigado a pesquisar outros conhecimentos através da leitura de outros livros ou da consulta de websites na internet. O livro também é composto de 76 formulários, elaborados no software Excel, editáveis, que poderão ficar alocados na plataforma on-line da Editora, disponível para download para aqueles que adquirirem o livro, além de material de apoio para o professor preparado em PowerPoint disponível para professores que adotarem o livro como bibliografia básica de suas disciplinas.O livro inova também ao apresentar as referências bibliográficas em "caixas de textos" como recomendações de leitura indicadas, instigando o leitor/estudante a descobrir mais sobre um determinado assunto. Outras indicações, tais como: filmes, dicas, opiniões de especialistas, biografias de grandes gestores de projetos; também são indicados da mesma forma.O livro é composto em 14 capítulos, com todos iniciando pelos objetivos de aprendizagem no capítulo específico e encerrando com uma breve síntese dos conhecimentos apresentados. Ao longo deste livro, você tomará contato com todas as fases de gerenciamento de um projeto de engenharia, desde a elaboração da proposta inicial, passando pelas atividades de planejamento, pela execução e controle do projeto e concluindo com o encerramento. Você terá a oportunidade de conhecer as principais ferramentas de gerenciamento de projetos inclusive com exemplos de aplicabilidade, uma vez que a principal função deste livro é instrumentalizar o leitor no gerenciamento de projetos e como utilizar as ferramentas apresentadas para a tomada de decisão.Cada capítulo do livro é acompanhado de um estudo de caso específico, os quais devem gerar soluções particulares para cada leitor, considerando que na maioria das vezes o gerenciamento de projetos não é uma ciência exata e portanto a solução para um determinado problema irá depender do ponto de vista do leitor e do seu conhecimento tácito e explícito sobre a situação, conhecimento este adquirido através de vivências profissionais e pessoais.Por fim, você será o protagonista de uma história hipotética da construção do trem bala Campinas-São Paulo-Rio de Janeiro. A história te levará a sentir o clima de ansiedade vivido por um gerente de projetos de um projeto de grande envergadura, desde a nomeação até a conclusão do projeto. A história demonstrará também como é o processo de decisão em algumas situações do gerenciamento do projeto e como é o relacionamento entre os membros da equipe de projetos.