Download or read book Fundamentos de direcci n de producci n y operaciones written by and published by . This book was released on 2016 with total page 423 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fundamentals of operations management written by María Teresa Nogueras Lozano and published by EDITORIAL SANZ Y TORRES S.L.. This book was released on with total page 283 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: We want to welcome you to both an exciting and tactical discipline: operations management. This manual on Fundamentals of operations management is an effective tool to understand one of the main functions of any organisation: the creation of goods and services. That is, to understand what resources are needed to generate the goods and services of an organisation in a global and highly competitive environment, while also incorporating new technologies. In this manual, along with the classic fundamentals of operations management, we will look forward towards what is coming and how it will impact process improvement in companies. The main goal of this book is to equip the reader with the fundamental concepts in operations management. To do this, it will present the main qualitative and quantitative models for managing operations both in public and private companies. As the reader will see, the chapters are structured with an easy-to-follow and rigorous thematic thread that will make each and every step understandable. All this book has been designed with a distance learning student or a self-taught reader, such as an entrepreneur, in mind. We aim to facilitate the learning of a discipline that for years has been considered complicated and specifically focused on certain professions, and to highlight its relevance and future opportunities. We strive for the reader to enjoy learning from this manual and to discover an exciting discipline with many career opportunities. The book combines both theory and practical exercises with real life cases whose examples will allow the learner to understand the day-to-day and the myriad of challenges and opportunities faced by operations management. The manual covers classic management topics such as process design, inventories, demand forecasting, etc., as well as newer concepts such as digitisation of the supply chain. As for the way the content is conveyed, we have opted for a simple language that facilitates understanding, while also being rigorous and precise. The methodology used is distance learning, which means that this manual is mainly intended for self-learning, and consequently, its structure is designed to promote the understanding of its contents. To achieve this goal: 1. The text is divided into eight chapters that present a logical and coherent sequence to understanding what operations management consists of: Chapter I “Operations in the Current Environment” defines what operations are in a company, teaching the reader about the evolution of this discipline in a global environment. The chapter shows the importance of the company’s competitiveness generators, and explains key concepts such as the value chain, the extended network, and digitisation, which are crucial in current production processes and serve as an introduction to other concepts that will be explained in further detail in the following chapters, which are aimed to teaching how to achieve a right tactical decision-making in operations management. Chapter II “Managing Operations” addresses the main topics in the day-to-day of operations management in order to get the reader in the context of the type of decisions that must be made in matters related to the supply chain, inventory management costs, planning the necessary materials, project management, among others, and understand the implications of such decisions in the proper functioning of the company. After having defined what operations are (Chapter I) and the types of decisions that need to be made for a successful operation (Chapter II), Chapter III, “Tools to Support Decision Making in Operations”, aims to provide the necessary tools to support decision-making in two main categories: quantitative and qualitative techniques. Quantitative techniques include decision trees, linear programming, transportation modelling, queuing models, learning curves, simulations, and sales forecasting. On the other hand, qualitative techniques include concepts such as judgment based on experience, customer surveys, and the Delphi method. By understanding these techniques, readers will be able to delve into key concepts in the following chapters in order to properly plan resources to respond to anticipated demand while avoiding cost overruns and waste and aligning with the company’s production capacity. Chapter IV, “Aggregate Planning,” addresses medium-term production planning, which typically spans between 6 and 18 months. Its main objective is to meet demand, which requires determining the production quantity, inventory levels, and the amount of work or labour force needed by the company, whether in-house or outsourced. To achieve this, it is necessary to develop an Aggregate Production Plan, which is essential for an efficient production. As determining the inventory level is one of the key factors in Aggregate Planning, this manual devotes two chapters to inventory management: Chapter V, “Inventory Management: Independent Demand” and Chapter VI, “Inventory Management: Dependant Demand”. In both chapters, inventory management and being able to determine the optimal quantity of supplies that should be ordered are critical factors for the company’s costs and productivity. Therefore, calculating the optimal order quantity is the central focus of both chapters. The decision to divide inventory management into two chapters is mainly due to the methods used to determine the optimal order quantities, which differ for materials with dependent and independent demand. For the latter case, classic or traditional methods (Chapter V) are not valid (initial assumptions change), and more complex systems, such as MRP (Material Requirements Planning), studied in Chapter VI of this manual, are required. In addition, inventory management has become a critical factor for a company’s competitiveness in today’s globalized world. The emergence of philosophies or approaches that practically eliminate inventory, such as the Just-In-Time (JIT) or Lean Manufacturing systems, cannot be overlooked, so they have their space in Chapter VI. Chapter VII, “Operational Scheduling,” constitutes the final link in operations management. Operational scheduling or short-term planning translates medium to long-term plans into short-term decisions aimed at allocating human resources, machines, and materials in the workplace to plan the most optimal work sequence possible. In short, it translates the Master Production Schedule (Chapter IV) and MRP (Chapter VI) into work sequences and specific assignments of people, materials, and machines to the work centres. Usually, assignments are made on a weekly, daily, and even hourly basis. The last chapter (Chapter VIII), “Quality in the Age of Planned Obsolescence”, tackles the concept of quality from the perspective of operations management and how it has evolved towards process improvement theories while addressing the phenomenon of planned obsolescence, waste generation, and the ethical commitment of operations management to preserve the environment. 2. Each chapter is structured as follows: · The title that identifies it. · A descriptive content section of its main sections. · The educational goals to be achieved after studying it, · Keywords. · An outline that orderly structures the content. · A summary that presents the most important contents and ideas of the chapter The text itself is complemented by graphics, examples, diagrams, and practical situations that occur in our business reality and highlight the application of theoretical concepts. · Glossary of terms · A series of self-assessment questionnaires for every chapter that aims to evaluate the reader’s degree of understanding of its contents (in the online portion of the manual). · Recommended readings (in the online portion of the manual) to reinforce the contents learned through articles, manuals or a combination of both that will allow the reader to establish their learning of all the key issues. Some chapters are also reinforced with videos found on the Internet that contain practical application cases of the studied contents. As can be seen, this book concludes with an extensive bibliography made up of manuals related to Operations Management. Finally, it is our wish that the reader enjoys the manual and that it opens the doors to new and interesting opportunities for them. Dr. Mª Teresa Nogueras Lozano Dr. Eva Ballesté-Morillas

Download or read book Direcci n de operaciones written by and published by Editorial Vértice. This book was released on 2007-04-16 with total page 213 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El ámbito de la dirección de producción y operaciones permite conocer los pasos de una estrategia de producto, analizando los recursos tecnológicos disponibles. Posibilita comprender la relación entre el ciclo de vida del producto y los métodos de previsión, así como interpretar los factores estratégicos de localización y el sistema de calidad total de la organización empresarial. Tema 1. Estrategia de producto y tecnología de la producción. Tema 2. Previsión y programación lineal. Tema 3. Procesos, capacidad y layout. Tema 4. Localización y transporte. Tema 5. Calidad total. Tema 6. Gestión de los recursos humanos en la producción.

Download or read book Fundamentos de direcci n y administraci n de empresas written by and published by . This book was released on with total page 280 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fundamentos de direcci n y administraci n de empresas written by and published by . This book was released on 2011 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El Espacio Europeo de Educación Superior ha promovido cambios profundos en la formación universitaria. Este libro, destinado a servir como material básico teórico para el estudio de las asignaturas relacionadas con los fundamentos de dirección y administración de empresas de los nuevos títulos de grado, se ha escrito bajo esas premisas. En esta nueva edición se han revisado los contenidos y ejemplos incluidos en el manual para mantenerlos actualizados. Esto permite que alumnos y profesores dispongan de elementos para el estudio adaptados al contexto actual dentro y fuera del aula. El libro se estructura en once capítulos que ofrecen una aproximación a la empresa, a su dirección y a las áreas funcionales más relevantes. Los primeros cinco capítulos tratan sobre el concepto de empresa y su tipología. En los tres primeros se presenta la figura del empresario en sus diferentes acepciones individual y corporativa, y se desarrollan los aspectos relacionados con la propiedad, la dirección y el gobierno de las empresas. En el capítulo cuatro se analiza el entorno de la empresa como un factor relevante para comprender su actividad y los resultados logrados. Este capítulo permite dar paso al concepto de la dirección estratégica, que se presenta en el capítulo cinco, y trata sobre el concepto de estrategia y las diferentes opciones estratégicas a nivel corporativo y competitivo. Los capítulos seis y siete se centran en la función de administración. En concreto, el primero de ellos se encarga de explicar los conceptos vinculados al proceso de planificación y control, y el segundo aborda la función de organización y establece el proceso a seguir para diseñar una estructura organizativa tal que permita alcanzar los objetivos definidos en la etapa previa. Finalmente, en cuatro temas, se estudian las áreas funcionales esenciales de la empresa, esto es, producción, finanzas, recursos humanos y marketing.

Download or read book Fundamentos de direcci n de empresas Conceptos y habilidades directivas written by ALDAS MANZANO, JOAQUIN and published by Ediciones Paraninfo, S.A.. This book was released on 2006-11-01 with total page 596 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra enfatiza la importancia del aprendizaje basado en competencias. Su objetivo es formar a los futuros profesionales de la Dirección de Empresas abarcando el nivel de las habilidades o saber hacer y el de las actitudes y los valores o el saber estar, unido a un desarrollo riguroso de los conocimientos o del saber. El libro combina tres planos que van desarrollándose de forma incremental: el logro de conocimientos teóricos básicos acerca de la empresa y su dirección; el desarrollo de ciertas habilidades o saber hacer imprescindibles para un futuro directivo; y el fomento de actitudes, valores y normas necesarias para el desarrollo de la actividad profesional. Este enfoque hacia el aprendizaje activo del estudiante y las competencias profesionales es el elemento distintivo de la obra y está presente en toda ella.

Download or read book Fundamentos de direcci n de operaciones written by Pedro Garrido Vega and published by . This book was released on 2015 with total page 227 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fundamentos de direcci n y administraci n de empresas written by Eulogio Cordón Pozo and published by . This book was released on 2014-07 with total page 280 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fundamentos de la direcci n de producci n written by Carlos Rodrigo Illera and published by . This book was released on 2008 with total page 525 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fundamentos de direcci n y administraci n de empresas written by María del Mar Fuentes Fuentes and published by . This book was released on 2014 with total page 273 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Introducción. La empresa y la dirección de empresas. Teorías de la empresa. El empresario, la dirección y el gobierno de las empresas. El entorno de la empresa. La dirección estratégica. Objetivos, planificación y control. La función de organización. La dirección de la producción. La dirección financiera. La dirección de recursos humanos. La dirección de marketing.

Download or read book Direcci n de la producci n y de operaciones written by Jay Heizer and published by PRENTICE HALL. This book was released on 2007 with total page 616 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dirección de la producción y de operaciones, en su octava edición presenta una perspectiva puntera de las actividades de la función de operaciones. El objetivo de este libro es presentar una amplia introducción al campo de las operaciones de formas práctica realista. La nueva edición sigue prestando una atención especial a facetas importantes de la dirección de operaciones incluyendo. Estrategia y ética, como temas unificadores en todos los capítulos. Operaciones globales. Operaciones en los servicios. Programas informáticos para la dirección de operaciones. Cobertura de temáticas modernas, con coberturas de las cadenas suministros. Ejemplos del mundo real en la dirección de operaciones. Ejercicios active model, para utilizar hojas de cálculo interactivas de Excel.

Download or read book Organizaci n de la producci n y direcci n de operaciones written by Lluis Cuatrecasas Arbós and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2012-10-10 with total page 777 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En esta obra se expone cuanto concierne a la organización y gestión en el ámbito de la Producción u Operaciones, de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido, que es precisamente la fuente del beneficio obtenido.

Download or read book Direcci n de la producci n y operaciones decisiones estrat gicas written by Daniel Arias Aranda and published by . This book was released on 2018-02 with total page 432 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Direcci n de la producci n y operaciones written by Arias Aranda, Daniel and published by Comercial Grupo ANAYA, S.A.. This book was released on 2018-03-15 with total page 528 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La presente obra está dedicada a las decisiones tácticas en la dirección de la producción y las operaciones y complementa a la obra Dirección de la producción y las operaciones I, dedicada a las decisiones estratégicas, escrita por los mismos autores y publicada en esta misma editorial. Esta diferenciación se ha realizado para así contar con más flexibilidad a la hora de adaptar el texto a las diferentes asignaturas de grado y posgrado sobre el área, al igual que para facilitar el uso a profesionales que requieran una distinción de contenidos más específica.

Download or read book Organizaci n de la producci n y direcci n de operaciones written by Lluís Cuatrecasas Arbós and published by . This book was released on 2011-02 with total page 776 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En esta obra se expone cuanto concierne a la organización y gestión en el ámbito de la Producción u Operaciones, de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido, que es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y hace además una especial incidencia en los sistemas más avanzados e innovadores de organización y gestión de la producción y todo cuanto la afecta: productos, procesos, calidad, logística, mantenimiento, proyectos, costes, etc.Es especialmente relevante el énfasis que esta obra hace en las metodolog¡as más actuales, ya que se han producido grandes cambios cuyo motor ha sido la evolución de nuestra sociedad y, en especial, la de los mercados y el comportamiento de los consumidores en el último cuarto de siglo. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gestión conocido como "producción ajustada" o lean, caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se han reunido pues, en un tratado único, los conocimientos que permiten al lector situarse al día en lo concerniente a la organización y gestión de los sistemas productivos y sus distintas áreas de gestión, de forma que se pueda decidir cómo orientar la gestión en todos estos aspectos y alcanzar así lo que deber ser el objetivo de toda la gestión empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible.INDICE RESUMIDO: La empresa: funciones y actividades funcionales. La producción y los sistemas productivos: procesos. El producto: análisis de valor. La producción-Procesos-Relación entre productos y procesos. Gestión de la producción-Modelos-Lean Management. Procesos en flujo flexible lean. Procesos en flujo pull y gestión lean. Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres. Diseño integral de plantas productivas. Gestión de proyectos. Planificación de la producción. La gestión del stock. Log¡stica. Gestión de la calidad total. Gestión económica de la producción.

Download or read book Direcci n de operaciones written by and published by . This book was released on 1995 with total page 482 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Se centra en los aspectos estratégicos de la Dirección de Operaciones, tanto para empresas productivas como para las de servicios. Se han distinguido tres apartados: Introducción, Diseño del Subsistema y Nuevos desarrollos en la dirección de operaciones.

Download or read book Fundamentos estrat gicos de direcci n de operaciones written by Jay Heizer and published by . This book was released on 2012 with total page 280 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: