Download or read book Gesti n del cambio y la innovaci n en la empresa written by Lorena Martínez Villaverde and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2006-01-01 with total page 152 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La capacidad de innovación es uno de los factores claves para las empresas que quieren competir en un mercado cada vez más internacional y global. Pero, para poder optar a esa capacidad, las empresas deben invertir en conocimiento, estructura, investigación y, en muchos casos, no supone una garantía de éxito si no va acompañado de una buena estrategia, una estrategia que les permita decidir, desde un principio, quiénes quieren ser: los líderes tecnológicos, aquéllos que siguen a los líderes, los que los imitan, o incluso los que compran las licencias de las patentes para poder optar a su tecnología. El objetivo principal de este material didáctico, que Ideaspropias Editorial le presenta, es proporcionar al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir en la cultura de una empresa, una cultura orientada a la innovación. En este manual se abordan temas referentes a la cultura y al liderazgo innovador en la empresa, al proceso de innovación, a la detección de oportunidades y generación de nuevas ideas, a la gestión de proyectos de innovación, al sistema de gestión de la innovación en la empresa y a la protección de los resultados de la innovación.
Download or read book Gesti n del cambio written by Maria del Carmen Martínez Guillén and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2013-01-01 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El entorno cambia a un ritmo continuo y acelerado y, a pesar de ello, las empresas deben mantenerse útiles y rentables si quieren sobrevivir. Aquellas organizaciones que no siguen el ritmo del cambio quedan ineludiblemente descolgadas. La necesidad del cambio en un entorno económicamente desestabilizado. Los gestores del cambio. Nuevas estrategias en política empresarial.
Download or read book Gesti n del cambio organizacional estrategias para liderar la transformaci n empresarial written by Karla Caruci and published by Danys Galicia. This book was released on 2024-03-06 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Estás listo para liderar la transformación en tu empresa y enfrentar los desafíos del cambio organizacional? ¡Entonces este libro es para ti! "Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para Liderar la Transformación Empresarial" es tu guía completa para navegar por las complejidades del cambio en el mundo empresarial actual. Escrito por expertos en gestión empresarial, este libro te proporciona las estrategias más efectivas y probadas para liderar con éxito la transformación en tu organización. Desde entender los fundamentos del cambio organizacional hasta implementar estrategias innovadoras, este libro te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y eficacia. Dentro de sus páginas, descubrirás: - Un enfoque integral para comprender los diferentes aspectos del cambio organizacional. - Técnicas para identificar y superar la resistencia al cambio. - Estrategias para comunicar eficazmente la visión del cambio a todos los niveles de la organización. - Métodos para involucrar y capacitar a los empleados en el proceso de transformación. - Casos de estudio inspiradores de empresas que han logrado gestionar con éxito el cambio y alcanzar el éxito empresarial. Ya sea que estés liderando un pequeño equipo o una gran corporación, "Gestión del Cambio Organizacional" te proporciona las herramientas esenciales para liderar la transformación empresarial de manera efectiva y alcanzar tus objetivos organizacionales. ¡Comienza a liderar el cambio que tu empresa necesita para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución!
Download or read book Gesti n de cambio written by Rodolfo E. Biasca and published by Outskirts Press, Inc.. This book was released on 2005 with total page 700 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los "garúes"argentinos. Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial (13 libros). Estudió en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japón y trabajó en 24 países. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en más de 120 organizaciones, enseñado en más de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. Desde el año 2003 reside en Estados Unidos y enseña en universidades de ese país y América latina. Vea más información sobre el autor en las páginas finales del libro. "Gestión de Cambio" es -ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado. -PRACTICO La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo. -DOCUMENTADO Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software. Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa. -INTERNACIONAL Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y África. Se ha puesto especial énfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria. -DIDACTICO Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capítulo y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos. LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON: -EL ENFOQUE INTEGRAL No hay en idioma español ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformación empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema. -LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCIÓN Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas. Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo. -LOS EJEMPLOS Y CASOS Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capítulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión. -LA PROFUSA ILUSTRACIÓN El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas). EL e-LIBRO TIENE UN APENDICE EN INTERNET! http: //www.biasca.com El libro tiene por complemento un apéndice en Internet, de uso opcional y gratuito. Se actualiza periódicamente. Es una guía de estudio con preguntas, ejercicios, casos e información que permite una actualización permanente. Tiene novedades, vínculos en Internet, videos, conferencias, reportajes. Incluye los nuevos artículos del autor y la posibilidad de conectarse con él por correo electrónico. El lector puede participar en el foro.
Download or read book La gesti n del cambio written by José Aguilar López and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 298 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En esta obra, un selecto grupo de expertos españoles analizan con visión amplia y rigor esta importantísima cuestión. El desarrollo y crecimiento de las organizaciones dependen de la eficacia con la que se afrontan los procesos de cambio. Conocer las claves de la gestión del cambio es fundamental para adptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios.
Download or read book Estrategia para el cambio written by Richard Beckhard and published by . This book was released on 1993 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book La empresa pendiente written by Jorge Fernández Belda and published by Ugerman Editor . This book was released on 2013-12-31 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es el cambio organizacional?, ¿cuál debería ser el papel del liderazgo a todo nivel de la organización para que resulte efectivo, es decir, con impacto en el negocio? ¿Por qué las organizaciones atacan el síntoma y no la enfermedad?Jorge Fernández Belda vuelca su vasta experiencia como consultor de cambio organizacional en las más importantes empresas latinoamericanas, intentando responder a estas inquietudes... y generando otras. Una obra práctica, llana, no exenta de rigor científico, que pretende ayudar a su empresa a "transicionar" por este nuevo escenario de negocios
Download or read book El cambio en la gesti n empresarial written by Max H Lucca and published by Independently Published. This book was released on 2023-10-13 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Navegando el Futuro Empresarial: La Metamorfosis Empresarial del Siglo XXI ¡Un Viaje Transformador hacia el Futuro Empresarial! En un mundo empresarial en constante evolución, enfrentamos un panorama transformador cargado de oportunidades sin precedentes. Explora la metamorfosis empresarial, desafiando convenciones arraigadas. Te invitamos a un viaje revelador. Aquí, superarás las limitaciones del tiempo y te sumergirás en un futuro donde colaboración, agilidad y medición del rendimiento son los cimientos de la gestión moderna. Capítulo 1: Mantén el Cambio y Automatiza Procesos - Adaptabilidad Clave En este capítulo, exploramos el cambio constante y la automatización. Descubrirás por qué la adaptabilidad es esencial en el panorama empresarial. Aprende estrategias para mantener el cambio y optimizar procesos, clave para la supervivencia y el crecimiento. Capítulo 2: Diversas Estructuras Empresariales - Flexibilidad Vital La segunda etapa explora estructuras empresariales. Comparamos tradicionales con contemporáneas, revelando matices y desafíos. La flexibilidad es esencial para abrazar diversidad en constante cambio. Capítulo 3: Planificación del Cambio - Estrategias Efectivas En el tercer capítulo, abordamos la planificación del cambio. Exploramos estrategias efectivas, navegando aguas tumultuosas con éxito y manteniendo a tu equipo comprometido en un futuro mejor. Capítulo 4: Cultura de Cambio y Transformación - Prosperar en la Evolución En el cuarto capítulo, profundizamos en la cultura de cambio. A través de ejemplos inspiradores, comprenderás cómo las culturas cambiantes prosperan en un mundo en evolución. Capítulo 5: Estrategias para el Éxito en la Transformación - Superando Obstáculos El quinto capítulo se sumerge en estrategias fundamentales para triunfar. Desde la resiliencia empresarial hasta la colaboración estratégica, superarás obstáculos en un mundo en constante cambio. Capítulo 6: La Visión Futura de la Gestión Empresarial - Nuevas Perspectivas El capítulo final te transporta al futuro de la gestión empresarial. Exploramos nuevas formas de ver organizaciones, inspirándote a imaginar un mundo donde colaboración, agilidad y medición del rendimiento son clave. Cada capítulo te lleva en un viaje transformador. Encontrarás un portal hacia la comprensión de cómo la colaboración, agilidad y medición del rendimiento son las claves del éxito. Prepárate para un viaje que transformará tu perspectiva y te proporcionará herramientas para navegar con éxito en el mundo empresarial del futuro. ¡Descubre y Prepárate para el Futuro Empresarial!
Download or read book Management written by Luis R. Gomez-Mejia and published by McGraw-Hill. This book was released on 2005-01-01 with total page 836 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book El reto de la gesti n empresarial written by Alejandro Córdoba Largo and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2004 with total page 220 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El nuevo entorno, Organización orientada al cliente, Dirección integrada de personas, Desarrollo de directivos, Valores y cultura de la empresa y Gestión del cambio.
Download or read book La gesti n empresarial written by Maria del Carmen Martínez Guillén and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2013-01-01 with total page 331 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El objetivo de la autora es asesorar a los lectores que sean o pretendan ser gestores de una organización, diciéndoles con qué, cómo y porqué es necesario ser un excelente comunicador, un buen dinamizador, un planificador y administrador de tareas y equipos, un estratega, un buen negociador.... y en definitiva un lider capaz de gestionar eficazmente. Es por tanto, una obra dirigida a los interesados en el management y directivos conscientes de que las personas son importantes en la organización y marcan la diferencia entre otras organizaciones, clave importante para obtener el éxito en un mercado.
Download or read book Gesti n del cambio written by Juan Ferrer and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2014 with total page 127 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Siguiendo la filosofía de Einstein, según la cual si buscas resultados distintos no puedes hacer lo mismo de siempre, Juan Ferrer nos propone un manual de batalla y supervivencia para lograr el cambio que tanto necesitan nuestras organizaciones y nuestra sociedad. «El punto de partida es que el cambio no es un problema, sino una parte de la evolución hacia la que tienden personas e instituciones para sobrevivir y, además, disfrutar con ello».El libro presenta las herramientas necesarias para gestionar con éxito todo proceso de cambio y en él se asegura que es inútil esconderse ante los giros a los que todos estamos expuestos y que lo verdaderamente inteligente es tomar el control.
Download or read book Transformando organizaciones written by Sandra Romain Marciano and published by ESIC Editorial. This book was released on 2019-06-03 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.
Download or read book Gesti n del cambio written by Alfonso Jiménez Jiménez and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2013-06-15 with total page 34 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta publicación es un capítulo del libro: CREANDO VALOR? A TRAVÉS DE LAS PERSONAS. ÍNDICE: Cómo se cambia una organización. Cambio cultural: ¿Realmente es posible gestionarlo? ¿Qué ocurre cuando se introduce un cambio en una organización? La curva del cambio. La medición del impacto del cambio cultural. La transformación de la banca y sus “consecuencias humanas”.
Download or read book El Cambio Son Personas written by Juan José Goñi Zabala and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 1999 with total page 388 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: INDICE: Competitividad y elasticidad empresarial. Organización y personas. Sistemas y tecnologías. El modelo de comportamiento empresarial. El modelo de comportamiento individual. El modelo de comportamiento glogal: grupos y equipos. Elsistema organizacional para el cambio. Proceso del cambio: ayer, hoy y mañana. El factor humano: su tratamiento en el cambio. Los grupos: su tratamiento en el cambio. La organización ante el cambio. Riesgo-oportunidad: romper y unir para cambiar. Las tres R del directivo. La operación del cambio.El nuevo directivo en el cambio.
Download or read book Re evoluci n written by Alfred Maeso Aztarain and published by ANAYA MULTIMEDIA. This book was released on 2021-06-10 with total page 405 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Descubre las claves para que las empresas puedan iniciar este viaje de adaptación continua. Un viaje que no acaba nunca. La adaptación continua al cambio no es opcional. Vivimos en un mundo donde la innovación digital y la interconectividad provocan continuos cambios políticos, sociales, económicos. Para las empresas, adaptarse implica una revolución profunda en su modelo de negocio, en sus estructuras y procesos internos, y en cómo las personas interactúan y se comportan en su lugar de trabajo. Pero para sobrevivir este es un camino, un viaje, que hay que recorrer. En este libro, desde un enfoque personal y experiencial, buscando la interacción continua y la complicidad con el lector, se describen de manera clara y cercana las claves para que las empresas puedan iniciar este viaje de adaptación continua. Un viaje que no acaba nunca. Una pista para el éxito: poner en el centro a las personas. Crear un entorno en el que las personas puedan aprender y desarrollarse, y se conviertan en verdaderos agentes del cambio de la organización. ¿Estás preparado para este viaje? * Si trabajas como agente del cambio o change maker te aportará ideas, conocimientos, técnicas y herramientas para conseguir que los cambios sean deseables, reales, cercanos y posibles. * Si eres manager, change manager o un líder del cambio, te enseñará cómo liderar y posibilitar el cambio organizacional en tus equipos. * Si eres directivo o líder de una organización, te ayudará a entender para mejorar la adaptabilidad continua al cambio en tu empresa.
Download or read book Reflexiones en torno a la gesti n de empresas written by Theodore Levitt and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 1991 with total page 174 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Pocas cosas son más importantes para un director que hacer sencillas preguntas", afirma Tedd Levitt ¿Por qué lo hacemos? ¿Por qué de esta forma? ¿Que alternativas hay? ¿Cuánto nos cuesta? ¿Por qué suben los costes?... El buen director no hace estas y otras preguntas para obtener respuestas, sino para hacer que la gente piense en vez de limitarse a actuar, reaccionar o administrar". Este concepto da la tónica de los 27 capítulos del libro, brillantes e incisivos, en los que Tedd Levitt desarrolla algunas verdades poco comunes sobre las tres fases de la mentalidad directiva: pensar, cambiar y actuar. INDICE: El director pensante. El director no idóneo. Gestión y conocimiento. Talento gestor y trabajo con conocimiento especializado. Decisiones. Mando y consentimiento. La medida mixta de la codicia. Truhanería y virtud. Axiomas. Mejoría. Innovación. Rejuvenecimiento de la dirección. La organización innovadora. Sobre la agilidad y la estabilidad. Historia rápida. Delirios del espíritu empresarial. La dirección de empresas en la Europa del Este. Futurismo y gestión. La chryslerización de los Estados Unidos. La pluralización del consumo. Clientes, dinero y conciencia. Dar sentido a la estrategia y a los clientes. Operaciones empresa-a-empresa. Evasión de costes y escapes del margen bruto. El modo marketing. Confianza en la publicidad. La ley de la comida de negocios.
