Download or read book An lisis estrat gico de la empresa written by VENTURA VICTORIA, JUAN and published by Ediciones Paraninfo, S.A.. This book was released on 2008-01-01 with total page 532 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos.

Download or read book An lisis estrat gico de negocios written by Hiriyappa .B and published by Babelcube Inc.. This book was released on 2019-12-25 with total page 50 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El Análisis Estratégico de Negocios es una lectura vital para los CEO y ejecutivos senior, jefes de estrategia, empresarios actuales y futuros, inversionistas, especialmente gerentes de desarrollo de negocios corporativos, y cualquier persona de negocios que tenga la responsabilidad del análisis de Negocios, industria, Situación Competitiva mediante la aplicación de FODA, TOWS y BCG Matrix para abordar los problemas, desafíos y problemas relacionados con el negocio asociados con el negocio. Este libro está especialmente diseñado para aquellos que son estudiantes de Negocios, MBA, PGDM y Ejecutivos. Gestión de TI, empresarios, empresarios, gerentes de operaciones, gerentes de nivel medio en todo el consultor de gestión, ejecutivos de negocios y profesionales de negocios como director de previsión y planificación, gerente de previsión, director de planificación estratégica, director de marketing, gerente de ventas, gerente de publicidad, CFO, oficial financiero, controlador, tesorero, analista financiero, gerente de producción, gerente de marca / producto, gerente de nuevos productos, gerente de cadena de suministro, gerente de logística, gerente de gestión de materiales, agente de compras, gerente de programación y director de sistemas de información.

Download or read book An lisis de negocios written by Msc Gonzalo Muñoz and published by Independently Published. This book was released on 2021-10-28 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Análisis de Negocios, Introducción práctica para el mundo real no solo es un libro, es una guía para realizar un correcto análisis de negocios con una secuencia lógica, comenzando por la visión y finalizando por la rentabilidad empresarial. Contiene ejemplos prácticos de análisis estratégico y de operaciones para analizar negocios y definir nuevas perspectivas para la empresa. Comprenderás la evolución de las estrategias de negocios, comenzando por la clásica, encaminada hacia una estrategia de digitalización global, post Covid-19. Encontrarás una nueva forma de ver los negocios, sabrás distinguirlos y clasificarlos. Dominarás cómo funcionan las estrategias y como elegir una de ellas, a través de las distintas formas de operación, para una solución estratégica de problemáticas recurrentes en las empresas. Conocerás el abordaje de las estrategias que te ayudarán a decidir la vía a la que tu empresa encaminará su apuesta por el negocio y sabrás cómo diferenciarla dentro del sector, mercado y nicho. Mediante un capítulo completo de prácticas, el autor te llevará de la mano con la intención de realizar diferentes cálculos financieros. Contarás con la guía de herramientas para aplicar modelos de valuación, a partir de allí estarás listo para realizar recomendaciones de inversión y toma de decisiones. Tendrás la oportunidad de desarrollar paso a paso dos workshops de análisis de estrategias y análisis en inversión de capital a través de una guía certificada mediante un modelo de formación por competencias.

Download or read book Strategic Thinking written by Cornelis A. De Kluyver and published by Pearson Educación. This book was released on 2000 with total page 220 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Strategic Thinking: An Executive Perspective provides an overview of the major issues in strategy development for corporate executive programs and for practice-oriented executive MBA programs. Any book on such a vast subject as strategy must make compromises and trade-offs. This book is no exception. The choices of what to include, where, and at what level of depth were guided by the book's primary objective as a companion volume to case analysis in an executive setting with a global outlook."--Jacket.

Download or read book An lisis Competitivo de la Empresa written by Eduardo González Fidalgo and published by Lulu.com. This book was released on 2013-01-24 with total page 180 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Manual de la asignatura Análisis Competitivo de la Empresa, de los Grados en Administración de Empresas y Economía de la Universidad de Oviedo. El libro revisa los modelos clásicos de competencia y aplica la teoría de juegos para el análisis de la conducta competitiva. Dicho análisis se centra en el estudio de las barreras de entrada y la rivalidad en precios.

Download or read book El enfoque estrat gico de la empresa written by Xavier Gimbert and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 204 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra pretende aportar algo innovador a la gestión estratégica de la empresa. Explica de una manera asequible el proceso de reflexión estratégica que lleva a una compañía a replantearse todos los aspectos clave de su negocio. Describe e integra los conceptos y herramientas básicos para la gestión de una empresa, explicando además los motivos por los cuales son esenciales, así como sus interrelaciones. Aunque presenta un proceso completo y complejo, trata de simplificar al máximo cada concepto para facilitar su comprensión y asimilación. La secuencia en que se presentan las diferentes etapas, así como la doble y constante perspectiva de análisis y decisiones, favorece asimismo la comprensión y asimilación. En definitiva, el libro ofrece a empresarios y directivos (actuales y futuros) esquemas mentales claros, imprescindibles para enfrentarse a un entorno tan cambiante e imprevisible como el que la actualidad ya les depara y que el futuro no suavizará.

Download or read book El an lisis PESTEL written by 50Minutos, and published by 50Minutos.es. This book was released on 2016-04-11 with total page 32 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: VERSIÓN ACTUALIZADA Cómo diseñar las mejores estrategias para asegurar la continuidad de su negocio Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar el análisis PESTEL, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos usted podrá: • Comprender la influencia de los cambios macroeconómicos en el desarrollo de su empresa • Detectar las grandes tendencias empresariales y anticipar sus decisiones • Diseñar las mejores estrategias para la continuidad de su empresa gracias al análisis PESTEL SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa 50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo. ¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!

Download or read book Direcci n Estrat gica de la Pyme written by 'Gonzalo Caballero Miguez and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2010-03-12 with total page 170 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Con este material didáctico, Ideaspropias Editorial le ofrece la posibilidad de conocer las bases de la dirección estratégica, incluyendo el análisis, la formulación, la elección y la aplicación de estrategias. 'Dirección Estratégica de la Pyme' es, además, un manual de fácil lectura en el que, al finalizar cada una de las unidades didácticas, encontrará ejercicios prácticos que le servirán de gran ayuda para fijar muchos de los conceptos que en él se recogen.

Download or read book Somos competitivos written by Rodolfo E. Biasca and published by Ediciones Granica S.A.. This book was released on 2001 with total page 552 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Cómo obtener mejores resultados?; El entorno; La estrategia; La estructura; La posición competitiva; Reflexiones finales.

Download or read book El an lisis DAFO written by Christophe Speth and published by 50Minutos.es. This book was released on 2016-04-11 with total page 30 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Descubra las oportunidades para fortalecer su negocio Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar el análisis DAFO, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos usted podrá: • Identificar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en su negocio • Distinguir los factores internos y externos que afectan al funcionamiento de su empresa • Diseñar la mejor estrategia para el éxito de su negocio gracias al análisis DAFO SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa 50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo. ¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!

Download or read book An lisis PESTEL written by Pascual Parada Torralba and published by . This book was released on 2017-09-18 with total page 42 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: �Por qu� leer ahora este libro?Est� demostrado que las empresas que adoptan alg�n tipo de estrategia dentro de sus organizaciones consiguen sobrevivir de una forma m�s clara dentro del mercado.Leer este libro te ayudar�, por un lado, a entender una de las herramientas de planificaci�n estrat�gica m�s sencillas y m�s potentes que existen en la actualidad para el estudio del contexto, y por otro lado, aprender�s a implantarla de forma correcta gracias a los ejemplos que el libro contiene.Y te ayudar� porque estamos en un tiempo complicado en el que est�n sucediendo muchas cosas de forma silenciosa. Es lo que el gran Peter Drucker llamaba la revoluci�n silenciosa. Vemos como la �nica constante es el cambio. Todo est� cambiando a una velocidad tan alta, que en muchos momentos, emprendedores, empresarios y directivos se encuentran desorientados por el alto nivel de incertidumbre generado.En este momento de alto nivel de cambio precisamos de herramientas que nos permitan anticipar el futuro, para despu�s ser capaces de adaptarnos a �l mediante las acciones oportunas. Es el momento de hacerlo, el momento de empezar con las acciones importantes, el momento de reflexionar sobre lo que viene. Y el momento ahora es m�s importante que la propia acci�n.�Qu� pretende este libro?Este libro pretende convertirse en un manual pr�ctico, en una obra de referencia en la aplicaci�n de la herramienta de an�lisis estrat�gico PESTEL. �Para qui�n est� pensado?Este libro est� pensado para todas aquellas personas que est�n relacionadas de una u otra forma con la estrategia empresarial. Est� pensado para los estrategas.Cuando hablo de estratega me refiero por ejemplo a emprendedores, a socios fundadores de nuevas startups que a�n sin saberlo, aplican sencillas estrategias para sus organizaciones buscando un plan, una direcci�n. Para ellos est� pensado.Este libro tambi�n est� pensado para directivos o mandos intermedios, es decir, para estrategas ya conscientes de ellos, y que necesitan del conocimiento y la habilidad de aplicaci�n de las herramientas necesarias en el arte de la estrategia.Y por �ltimo, este libro tambi�n est� pensado para consultores, para profesionales de la estrategia en su continua b�squeda del aprendizaje necesario y fundamental que les hace ser lo que son.Para todos ellos, para los estrategas en todos sus niveles, estoy seguro que esta obra les facilitar� su camino, su b�squeda hacia los resultados.�Qu� te vas a encontrar?Comenzaremos por definir y establecer el concepto de planificaci�n y an�lisis estrat�gico donde veremos la importancia de la estrategia en general, y del an�lisis del entorno en particular.Continuaremos viendo el marco te�rico de la herramienta PESTEL, incluyendo ejemplos en cada uno de los factores de estudio que ayudar�n en la comprensi�n de la t�cnica.Y terminaremos viendo distintos casos de aplicaci�n del PESTEL en organizaciones reales y ficticias que te ayudar�n a desarrollar la t�cnica para tu propio proyecto.

Download or read book As funciona mi empresa written by Agustín Remondino and published by Editorial Autores de Argentina. This book was released on 2017-08-01 with total page 97 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro está dirigido a lo que yo llamo las 4 "E", ya que el objetivo es que pueda ser usado por empleados, emprendedores, empresarios y para empresas. Nos encontraremos en este libro con una matriz que representa a cómo debería funcionar una empresa y partiendo desde la estructura base, se comienza a profundizar en distintos aspectos para analizar puntos críticos y poder tomar las decisiones adecuadas frente a las diferentes situaciones. Incluye también qué decisiones se deben tomar con urgencias, cuales son importantes y cuales tenemos que dejar para más adelante. Es un cuadro que permite reconocer cada una de las actividades para clasificarlas y solucionarlas. En conclusión pueden conocer, aprender y también usar este libro para cada ocasión donde necesiten volver a las raíces y tomar decisiones importantes, utilizarlo como cabecera para el día a día laboral.

Download or read book Mentalidad estrat gica written by Carlos Niezen and published by Paidos Perú. This book was released on 2020-03-17 with total page 167 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con frecuencia, utilizamos la intuición para tomar decisiones simples y cotidianas, sin embargo, este mecanismo no es necesariamente eficaz cuando se trata de decisiones más complejas y de largo alcance. Para ellas, es fundamental basarnos en información sólida y en el análisis de diferentes variables, es decir, es fundamental pensar estratégicamente. Carlos Niezen, economista y consultor de la Universidad del Pacífico y MBA por la Escuela de Negocios Wharton, comparte de una manera ágil y sencilla las estrategias creadas para diversas firmas nacionales e internacionales a lo largo de más de veinticinco años de trayectoria. Mediante diálogos, casos y ejemplos concretos, explica qué hacer para lograr el crecimiento de las empresas en diferentes rubros. ¿Cómo generar mayores ingresos y elevar así el valor de nuestras empresas?, ¿en qué aspectos o variables debemos enfocarnos?, ¿qué son las buenas prácticas y cuáles debemos evitar?, ¿qué cambios estructurales debemos implementar?, ¿qué es una buena estrategia y cómo se ejecuta un plan estratégico? Muchos libros explican cómo formar una empresa, pero pocos son los que indican cómo hacerla despegar. Mentalidad estratégica es un libro de cabecera para quien quiera hacer crecer su negocio, ya sea grande, mediano o pequeño.

Download or read book Proyecto estrat gico de la empresa written by José Miguel Ilundáin Vilà and published by . This book was released on 2010-02-01 with total page 78 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “El proyecto estratégico de empresa” trata de exponer los criterios empresariales y la metodología a utilizar en la reflexión con visión prospectiva que toda organización empresarial lleva periódicamente a cabo, a fin de anticiparse y adaptarse a las nuevas situaciones y demandas del entorno y el mercado, de tal forma que le permita gestionar de manera continua el cambio, analizar situaciones coyunturales y las tendencias sistémicas, captar nuevas oportunidades de aportación de valor y de negocio, marcar nuevas metas y nuevos horizontes y, en muchas ocasiones, combinando éxitos y avances con situaciones adversas. Esta nota técnica indica el proceso de análisis y toma de decisiones que requiere un proyecto empresarial desde la prospectiva estratégica, integradora de la actividad y los recursos de la empresa por un período de tiempo, trascendiendo la cotidianeidad de la gestión del negocio y enmarcando éste en una visión de futuro, que permita detectar oportunidades y abrir nuevas perspectivas de crecimiento y de desarrollo, a partir de las capacidades existentes. En síntesis, plantea el método de captación, análisis y comprensión de todos los factores que intervienen en la continua interrelación de fuerzas e intereses que actúan en el entorno y el mercado, así como la capacidad de transformación y adaptación y desarrollo de todas las capacidades de la empresa, de forma integrada y coherente. Esta adaptación de la organización empresarial al entorno y a sus diferentes mercados exige, por consiguiente, un conocimiento de los mismos y de la situación de la relación de cada uno de los proyectos y productos de la empresa con ellos, así como de la situación de cada una de las variables internas de la organización en relación no sólo con el entorno, tratado de forma genérica, sino con cada uno de los segmentos de mercado elegidos, de los proyectos y productos tomados individualmente, resolviendo o controlando de este modo el efecto de todas las contradicciones y problemas de cambio y ajuste que se presenten. El método de desarrollo del plan estratégico planteado aborda de forma concatenada entre sí los siguientes elementos: El método de prospección de la evolución del entorno y del mercado, el análisis y evaluación de la estrategia y la potencia de la concurrencia y competencia, la razón de ser o misión de negocio o servicio de la empresa, y su aportación diferenciada de valor a la sociedad y al mercado, la detección y evaluación de oportunidades, especialmente derivadas de los productos, conocimientos, tecnologías y capacidades existentes en la empresa y la capacidad de asimilación tecnologías y capacidades relacionadas que permitan a la empresa migrar controladamente hacia nuevos mercados y sectores. La estrategia competitiva como factor que permite focalizar los esfuerzos y los recursos principales de la empresa en el sentido deseado, los retos de desarrollo, así como los objetivos estratégicos, estructurados de forma integrada y coherente, y su conversión en factores controlables y planes de acción, interrelacionados horizontalmente, que incluyen metas susceptibles de evaluación, acciones o acontecimientos a realizar, tiempos en los que se van a llevar a cabo, recursos que se van a emplear, personas que los van a realizar y actividades que dejarán de hacer para poder emplear sus recursos. & ELCONCEPTO DE ESTRATEGIA 1. Análisis de los factores externos 1.1. Análisis del entorno general 1.2. Análisis del entorno sectorial 1.3. Análisis del entorno competitivo 1.4. Análisis del mercado. La conducta de consumo 2. Análisis de los factores clave de éxito derivados del entorno y del mercado 2.1. Identificación de las áreas afectadas por los factores clave de éxito 2.2. Análisis de las «cinco fuerzas» 3. Determinación de la misión de negocio de la empresa 3.1. La misión de negocio 3.2. Determinación de los objetivos finalistas 3.2. Conceptos empresariales y criterios de valor 4. Análisis interno. Capacidades y situación competitiva 4.1. Identificación y determinación de las fuerzas impulsoras o palancas de crecimiento 4.2. Identificación de las ventajas competitivas sostenidas 4.3. Identificación de oportunidades de negocio y amenzas 5. Análisis de la posición competitiva actual 6. Análisis del potencial de crecimiento 7. Análisis del atractivo real de negocio de la cartera de negocios/ Productos actuales 7.1. Tablas de valoración 7.2. Análisis decisional sobre nuevas líneas de negocio 7.3. Análisis decisional sobre línea de negocio actuales 8. Proceso de decisión 8.1. Determinación de la visión de negocio 8.2. Determinación de la posición en el sector &9. Determinación de las estrategias competitivas 9.1. Estrategias genéricas competitivas 9.2. Estrategias de apoyo o instrumentales 10. Retos, áreas de mejora y de desarrollo 10.1. Análisis del Came 10.2. Identificación de la cadena de valor 10.3. Concreción de los retos 11. Objetivos estratégicos 11.1. Objetivos financieros. EJEMPLO DE UNAEMPRESA SIDERÚRGICA 11.2. Objetivos de mercado EJEMPLO DE UNA EMPRESA DE INVESTIGACIÓN BIOTECNOLÓGICA EN HORALIZAS 11.3. Objetivos de innovación y procesos EJEMPLO DE UNAEMPRESA SIDERÚRGICA 11.4. Objetivos de formación y crecimiento EJEMPLO DE UNAEMPRESA DE TRANSPORTES 11.5. Mapa de objetivos 12. Planes de acción 12.1. Concreción del objetivo en iniciativas 13. Despliegue del proyecto 13.1. La participación en el proyecto 13.2. La impulsión en el proyecto

Download or read book MANUAL CEN La pr ctica de consultor a estrat gica de negocio written by José Carlos Ramos Carrasco and published by Editorial Cultiva Libros S.L.. This book was released on 2013-12-01 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La practica de la consultoría estratégica de negocio. La crisis demanda profesionales excepcionales que ayuden a las organizaciones a adaptarse a una nueva realidad que poco tiene que ver con la forma de concebir la estrategia y la dirección en empresas tradicionales. Cada vez mas emprendedores, directivos y profesionales deciden orientar su carrera a la Consultoría Estratégica de Negocio (CEN). MANUAL CEN está diseñado de manera modular para comenzar a trabajar en cualquiera de las necesidades de la empresa. Su enfoque es eminentemente práctico lo que facilita la aplicación de las ideas presentadas al tiempo que cuenta con un fundamento solido, científico y probado. ?El manual CEN estructura el pensamiento directivo y planifica un proyecto de alto impacto en el negocio.? José Carlos Ramos Carrasco

Download or read book El proyecto estrat gico de la empresa written by José Miguel Ilundáin Vilà and published by ESIC. This book was released on 2010-02 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “El proyecto estratégico de empresa” trata de exponer los criterios empresariales y la metodología a utilizar en la reflexión con visión prospectiva que toda organización empresarial lleva periódicamente a cabo, a fin de anticiparse y adaptarse a las nuevas situaciones y demandas del entorno y el mercado, de tal forma que le permita gestionar de manera continua el cambio, analizar situaciones coyunturales y las tendencias sistémicas, captar nuevas oportunidades de aportación de valor y de negocio, marcar nuevas metas y nuevos horizontes y, en muchas ocasiones, combinando éxitos y avances con situaciones adversas. Esta nota técnica indica el proceso de análisis y toma de decisiones que requiere un proyecto empresarial desde la prospectiva estratégica, integradora de la actividad y los recursos de la empresa por un período de tiempo, trascendiendo la cotidianeidad de la gestión del negocio y enmarcando éste en una visión de futuro, que permita detectar oportunidades y abrir nuevas perspectivas de crecimiento y de desarrollo, a partir de las capacidades existentes. En síntesis, plantea el método de captación, análisis y comprensión de todos los factores que intervienen en la continua interrelación de fuerzas e intereses que actúan en el entorno y el mercado, así como la capacidad de transformación y adaptación y desarrollo de todas las capacidades de la empresa, de forma integrada y coherente. Esta adaptación de la organización empresarial al entorno y a sus diferentes mercados exige, por consiguiente, un conocimiento de los mismos y de la situación de la relación de cada uno de los proyectos y productos de la empresa con ellos, así como de la situación de cada una de las variables internas de la organización en relación no sólo con el entorno, tratado de forma genérica, sino con cada uno de los segmentos de mercado elegidos, de los proyectos y productos tomados individualmente, resolviendo o controlando de este modo el efecto de todas las contradicciones y problemas de cambio y ajuste que se presenten. El método de desarrollo del plan estratégico planteado aborda de forma concatenada entre sí los siguientes elementos: El método de prospección de la evolución del entorno y del mercado, el análisis y evaluación de la estrategia y la potencia de la concurrencia y competencia, la razón de ser o misión de negocio o servicio de la empresa, y su aportación diferenciada de valor a la sociedad y al mercado, la detección y evaluación de oportunidades, especialmente derivadas de los productos, conocimientos, tecnologías y capacidades existentes en la empresa y la capacidad de asimilación tecnologías y capacidades relacionadas que permitan a la empresa migrar controladamente hacia nuevos mercados y sectores. La estrategia competitiva como factor que permite focalizar los esfuerzos y los recursos principales de la empresa en el sentido deseado, los retos de desarrollo, así como los objetivos estratégicos, estructurados de forma integrada y coherente, y su conversión en factores controlables y planes de acción, interrelacionados horizontalmente, que incluyen metas susceptibles de evaluación, acciones o acontecimientos a realizar, tiempos en los que se van a llevar a cabo, recursos que se van a emplear, personas que los van a realizar y actividades que dejarán de hacer para poder emplear sus recursos.

Download or read book Diagn stico estrat gico written by Daniel Martinez Pedros and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2012-12-03 with total page 13 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿A qué fortalezas y debilidades inherentes a su negocio debe hacer frente su empresa? ¿A qué oportunidades y amenazas consecuencia del entorno en el que se desarrolla su actividad la empresa debe hacer frente? ¿Qué estrategias debe adoptar su empresa para transformar las debilidades en fortalezas y las amenazas en oportunidades? Análisis DAFO: metodología; limitaciones de análisis DAFO. Análisis CAME. Diagnóstico estratégico caso práctico: FUNKEN, S.A.