Download or read book An lisis estrat gico de la empresa written by VENTURA VICTORIA, JUAN and published by Ediciones Paraninfo, S.A.. This book was released on 2008-01-01 with total page 532 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos.
Download or read book Fundamentos de estrategia written by Jessica Bay?n Perez and published by . This book was released on 2020 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas. Incrementar el valor a?adido para aumentar la ventaja competitiva. Usar el management estrat?gico y las principales variables que maneja. Realizar an?lisis seg?n el m?todo DAFO. Saber qu? son la misi?n, la visi?n y los valores de una empresa y comprender c?mo afectan a la definici?n de estrategias. Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopci?n de estrategias. Adoptar decisiones estrat?gicas de forma correcta y eficaz. Conocer qu? son y c?mo funcionan las unidades estrat?gicas de negocio. UD1.Competitividad y management estrat?gico 1. Introducci?n 1.1 Adaptaci?n permanente 1.2 Ventajas competitivas 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 2.1. Origen de las ventajas competitivas 3. Estrategias de generaci?n de valor a?adido 4. El pensamiento estrat?gico y el management estrat?gico 4.1. Las aptitudes para el management estrat?gico 5. Pol?tica, planificaci?n y estrategia de adaptaci?n en un entorno competitivo 6. Previsi?n, prospectiva y m?todo de escenarios 6.1. M?todos de previsi?n 6.2. M?todos de prospectiva 7. El an?lisis estrat?gico D.A.F.O. 7.1 Otras herramientas de an?lisis estrat?gico 8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa 8.1. El ?mbito (scope) y campo de actividad 8.2. Las capacidades distintivas 8.3. Las ventajas competitivas 8.4. La sinergia UD2.Organizaci?n y estructuras estrat?gicas 1. Misi?n de una empresa 2. Visi?n de una empresa 3. Valores de una empresa 1. Cultura de la empresa y estrategia. 2. Decisiones estrat?gicas. 3. Toma de decisiones estrat?gicas. 4. Niveles de planificaci?n y decisi?n estrat?gica: Corporativa, de negocio y funcional. 5. Unidades estrat?gicas de negocio UD3.An?lisis del entorno general y del entorno espec?fico 1. Entorno competitivo general y espec?fico. 1.1.1 Niveles del entorno. 1.1.2 Entorno espec?fico. 1.1.3 Elementos que pueden afectar al entorno. 2. An?lisis de fuerzas en el entorno competitivo. 3. Amenazas provenientes de los competidores. 4. Poder de negociaci?n. UD4.Diagn?stico Interno y diagn?stico estrat?gico 1. An?lisis funcional 2. Perfil estrat?gico de la empresa 2.1 Modelo Canvas 3. Cadena de valor. 4. Diagn?stico estrat?gico. 5. Modelos de matrices. UD5.Pol?ticas de crecimiento y desarrollo empresarial 1. Estrategias competitivas. 1.1 Tipos de estrategias gen?ricas. 1.2 Riesgos en la implementaci?n. 1.3 Riesgos de la estrategia de los costes m?s bajos. 1.4 Riesgos de la estrategia de diferenciaci?n. 1.5 Riesgos de la estrategia de especializaci?n. 2. Formas de crecimiento empresarial. 3. Integraci?n y diversificaci?n. 4. Estrategias de Internacionalizaci?n y globalizaci?n de la empresa. 5. Alianzas estrat?gicas. UD6.Herramientas estrat?gicas de gesti?n 1. Benchmarking. 1.1.1 Objetivos del benchmarking 1.1.2 Tipos de benchmarking 1.1.3 Fases del benchmarking 1.1.4 Como herramienta de desarrollo 1.1.5 Beneficios del benchmarking en la organizaci?n 1.1.6 Benchmarking digital 1.1.7 Conclusiones 2. Calidad total y mejora continua. 2.1 Los costes de la calidad 2.2 Mejora continua 2.3 Grupos de mejora 2.3.1 ¿Qu? es un grupo de mejora? 2.3.2. Utilidad de los grupos de mejora 2.3.3 Claves del ?xito 3. Gesti?n de la innovaci?n y el conocimiento. 3.1. Innovaci?n de ruptura 3.2. La...
Download or read book El enfoque estrat gico de la empresa written by Xavier Gimbert and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 204 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra pretende aportar algo innovador a la gestión estratégica de la empresa. Explica de una manera asequible el proceso de reflexión estratégica que lleva a una compañía a replantearse todos los aspectos clave de su negocio. Describe e integra los conceptos y herramientas básicos para la gestión de una empresa, explicando además los motivos por los cuales son esenciales, así como sus interrelaciones. Aunque presenta un proceso completo y complejo, trata de simplificar al máximo cada concepto para facilitar su comprensión y asimilación. La secuencia en que se presentan las diferentes etapas, así como la doble y constante perspectiva de análisis y decisiones, favorece asimismo la comprensión y asimilación. En definitiva, el libro ofrece a empresarios y directivos (actuales y futuros) esquemas mentales claros, imprescindibles para enfrentarse a un entorno tan cambiante e imprevisible como el que la actualidad ya les depara y que el futuro no suavizará.
Download or read book Proyecto estrat gico de la empresa written by José Miguel Ilundáin Vilà and published by . This book was released on 2010-02-01 with total page 78 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: “El proyecto estratégico de empresa” trata de exponer los criterios empresariales y la metodología a utilizar en la reflexión con visión prospectiva que toda organización empresarial lleva periódicamente a cabo, a fin de anticiparse y adaptarse a las nuevas situaciones y demandas del entorno y el mercado, de tal forma que le permita gestionar de manera continua el cambio, analizar situaciones coyunturales y las tendencias sistémicas, captar nuevas oportunidades de aportación de valor y de negocio, marcar nuevas metas y nuevos horizontes y, en muchas ocasiones, combinando éxitos y avances con situaciones adversas. Esta nota técnica indica el proceso de análisis y toma de decisiones que requiere un proyecto empresarial desde la prospectiva estratégica, integradora de la actividad y los recursos de la empresa por un período de tiempo, trascendiendo la cotidianeidad de la gestión del negocio y enmarcando éste en una visión de futuro, que permita detectar oportunidades y abrir nuevas perspectivas de crecimiento y de desarrollo, a partir de las capacidades existentes. En síntesis, plantea el método de captación, análisis y comprensión de todos los factores que intervienen en la continua interrelación de fuerzas e intereses que actúan en el entorno y el mercado, así como la capacidad de transformación y adaptación y desarrollo de todas las capacidades de la empresa, de forma integrada y coherente. Esta adaptación de la organización empresarial al entorno y a sus diferentes mercados exige, por consiguiente, un conocimiento de los mismos y de la situación de la relación de cada uno de los proyectos y productos de la empresa con ellos, así como de la situación de cada una de las variables internas de la organización en relación no sólo con el entorno, tratado de forma genérica, sino con cada uno de los segmentos de mercado elegidos, de los proyectos y productos tomados individualmente, resolviendo o controlando de este modo el efecto de todas las contradicciones y problemas de cambio y ajuste que se presenten. El método de desarrollo del plan estratégico planteado aborda de forma concatenada entre sí los siguientes elementos: El método de prospección de la evolución del entorno y del mercado, el análisis y evaluación de la estrategia y la potencia de la concurrencia y competencia, la razón de ser o misión de negocio o servicio de la empresa, y su aportación diferenciada de valor a la sociedad y al mercado, la detección y evaluación de oportunidades, especialmente derivadas de los productos, conocimientos, tecnologías y capacidades existentes en la empresa y la capacidad de asimilación tecnologías y capacidades relacionadas que permitan a la empresa migrar controladamente hacia nuevos mercados y sectores. La estrategia competitiva como factor que permite focalizar los esfuerzos y los recursos principales de la empresa en el sentido deseado, los retos de desarrollo, así como los objetivos estratégicos, estructurados de forma integrada y coherente, y su conversión en factores controlables y planes de acción, interrelacionados horizontalmente, que incluyen metas susceptibles de evaluación, acciones o acontecimientos a realizar, tiempos en los que se van a llevar a cabo, recursos que se van a emplear, personas que los van a realizar y actividades que dejarán de hacer para poder emplear sus recursos. & ELCONCEPTO DE ESTRATEGIA 1. Análisis de los factores externos 1.1. Análisis del entorno general 1.2. Análisis del entorno sectorial 1.3. Análisis del entorno competitivo 1.4. Análisis del mercado. La conducta de consumo 2. Análisis de los factores clave de éxito derivados del entorno y del mercado 2.1. Identificación de las áreas afectadas por los factores clave de éxito 2.2. Análisis de las «cinco fuerzas» 3. Determinación de la misión de negocio de la empresa 3.1. La misión de negocio 3.2. Determinación de los objetivos finalistas 3.2. Conceptos empresariales y criterios de valor 4. Análisis interno. Capacidades y situación competitiva 4.1. Identificación y determinación de las fuerzas impulsoras o palancas de crecimiento 4.2. Identificación de las ventajas competitivas sostenidas 4.3. Identificación de oportunidades de negocio y amenzas 5. Análisis de la posición competitiva actual 6. Análisis del potencial de crecimiento 7. Análisis del atractivo real de negocio de la cartera de negocios/ Productos actuales 7.1. Tablas de valoración 7.2. Análisis decisional sobre nuevas líneas de negocio 7.3. Análisis decisional sobre línea de negocio actuales 8. Proceso de decisión 8.1. Determinación de la visión de negocio 8.2. Determinación de la posición en el sector &9. Determinación de las estrategias competitivas 9.1. Estrategias genéricas competitivas 9.2. Estrategias de apoyo o instrumentales 10. Retos, áreas de mejora y de desarrollo 10.1. Análisis del Came 10.2. Identificación de la cadena de valor 10.3. Concreción de los retos 11. Objetivos estratégicos 11.1. Objetivos financieros. EJEMPLO DE UNAEMPRESA SIDERÚRGICA 11.2. Objetivos de mercado EJEMPLO DE UNA EMPRESA DE INVESTIGACIÓN BIOTECNOLÓGICA EN HORALIZAS 11.3. Objetivos de innovación y procesos EJEMPLO DE UNAEMPRESA SIDERÚRGICA 11.4. Objetivos de formación y crecimiento EJEMPLO DE UNAEMPRESA DE TRANSPORTES 11.5. Mapa de objetivos 12. Planes de acción 12.1. Concreción del objetivo en iniciativas 13. Despliegue del proyecto 13.1. La participación en el proyecto 13.2. La impulsión en el proyecto
Download or read book An lisis y formulaci n de estrategia empresarial written by Joan-David Grima Terré and published by . This book was released on 1991 with total page 312 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Tipologia de Pequenos Productores Campesinos written by and published by IICA Biblioteca Venezuela. This book was released on with total page 586 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Host Bibliographic Record for Boundwith Item Barcode 30112044669122 and Others written by and published by . This book was released on 2013 with total page 1880 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Plant Conservation and Biodiversity written by David L. Hawksworth and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2007-09-18 with total page 421 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Original studies address key aspects of the conservation and biodiversity of plants. Articles are all peer-reviewed primary research papers, contributed by leading biodiversity researchers from around the world. Collectively, these articles provide a snapshot of the major issues and activities in global plant conservation. Many of the articles can serve as excellent case studies for courses in ecology, restoration, biodiversity, and conservation.
Download or read book The Basin of Mexico written by Exequiel Ezcurra and published by . This book was released on 1999 with total page 244 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "The book examines some of these questions in a historic perspective, arguing that the depletion of natural resources in the Basin of Mexico is not just a recent phenomenon."--BOOK JACKET.
Download or read book Restoration Ecology written by William R. Jordan and published by Cambridge University Press. This book was released on 1990-08-16 with total page 360 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Although interest in ecological restoration has grown rapidly in recent years, restoration efforts have been highly empirical and have therefore been of only marginal interest to theoretical ecologists concerned with the structure and dynamics of communities. The ability to reassemble a community or ecosystem and to make it function properly actually represents a critical test of ecological understanding in the most fundamental sense. It is this idea of restoration as a technique - and even a paradigm - for ecological studies, leading in turn to improved restoration methods, that is the subject of this book.
Download or read book Keeping Abreast of Science and Technology written by W. Bradford Ashton and published by . This book was released on 1997 with total page 584 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Keeping Abreast of Science and Technology: Technical Intelligence for Business tells readers how to develop, manage, and use their own technical intelligence programs to gain the competitive advantage. Keeping Abreast of Science and Technology shows readers how to anticipate technology focus R & D programs, develop strategies, monitor competitors, address threats, and identify opportunities.
Download or read book Mangrove Forest Management Guidelines written by Food and Agriculture Organization of the United Nations. Forest Resources Development Branch and published by Food & Agriculture Org.. This book was released on 1994 with total page 352 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Ecological Restoration written by Francisco A. Comín and published by Cambridge University Press. This book was released on 2010-02-11 with total page 335 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book combines theory and practice plus ideas and case studies on ecological restoration from local to global scales. Includes why and how to restore coastal zones, forests and wetlands and their economic and social interests. Practitioners, professionals, researchers and students will find useful ideas and tools for their everyday work in this book.
Download or read book Subcontrataci n y empresas trasnacionales written by Bernardo González-Aréchiga and published by . This book was released on 1990 with total page 586 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book The Knowledge Link written by Joseph Badaracco and published by Harvard Business Press. This book was released on 1991 with total page 220 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: General Motor Company IBM.
