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Book Un Mod  le Syst  mique D analyse de Changement Dans Les Organisations

Download or read book Un Mod le Syst mique D analyse de Changement Dans Les Organisations written by Yassen Yordanov and published by . This book was released on 2012 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Approche syst  mique et communicationnelle des organisations

Download or read book Approche syst mique et communicationnelle des organisations written by Alex Mucchielli and published by Armand Colin. This book was released on 1998 with total page 159 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'approche systémique et communicationnelle des organisations consiste à expliciter et à analyser sous forme d'un modèle relationnel les principaux systèmes de communications rituels centrés sur les problèmes clés d'une organisation. Comme la lecture politique ou sociologique des organisations, elle propose aux chercheurs des concepts spécifiques, une méthodologie propre et une quasi-théorie qui se situe au même niveau que la théorie de la lutte pour le pouvoir de la sociologie des organisations. En effet, sur ce dernier point, on peut considérer que les concepts de " système relationnel ", de " valeur émergente du système ", de " négociation impossible sur des problèmes clés ", " d'imbrication des jeux dans des métasystèmes réglés par des métajeux ", fournissent une vision théorique de l'organisation du même degré de généralité que les concepts de " zones d'incertitude ", de " maîtrise de ces zones ", de " ressources " des acteurs et de " lutte pour le pouvoir " de la sociologie des organisations. En fait, l'approche systémique et communicationnelle généralise aux organisations l'approche interactionniste et systémique de l'école de Palo Alto. Elle permet aussi d'intégrer l'étude des jeux de l'analyse transactionnelle dans une modélisation systémique plus vaste. Elle permet également de revisiter les concepts de " style de management " pour proposer des " jeux managériaux typiques ". Elle renouvelle les études sur la manipulation, les contraintes et la liberté, le changement et la sécurité, la valeur professionnelle et la reconnaissance identitaire ainsi que les études sur le pouvoir dans les organisations. L'approche systémique et communicationnelle des organisations ouvre donc de nouvelles pistes de recherche en communication organisationnelle.

Book Gestion du changement   Vers un management polyphonique

Download or read book Gestion du changement Vers un management polyphonique written by François Pichault and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2021-06-03 with total page 249 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une approche alternative du changement, synthétisant les acquis récents de la discipline et illustrée par de nombreuses études de cas. Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Il s'adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ainsi qu'aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.

Book Approches syst  miques des organisations

Download or read book Approches syst miques des organisations written by Jacques Mélèse and published by FeniXX. This book was released on 1990-01-01T00:00:00+01:00 with total page 166 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans cet ouvrage, qui fait suite à « La gGestion par les systèmes » et à « L'analyse modulaire des systèmes », l'auteur élargit sa réflexion sur les organisations publiques et privées, en les considérant comme des systèmes ouverts sur des environnements externes et internes. L'expression « Approches systémiques » veut faire passer le message de la variété des points de vue sur les organisations de l'association de diverses logiques d'analyse, de l'importance attachée à la dynamique des processus de fonctionnement, d'évolution et d'apprentissage, etc. L'auteur montre, notamment en présentant le modèle de l'organisation multi-contrôlée, que de nombreuses entreprises et administrations souffrent d'un déficit global de complexité qui explique bien des dysfonctions, la complexité étant comprise comme la richesse des informations et des interconnexions, la variété des états et des évolutions possibles (toutes choses bien différentes de la complication). Dans l'intérêt des hommes et des entreprises, il faut complexifier les organisations et répartir la maîtrise de la complexité à tous les niveaux, ce qui frayera la voie vers l'entreprise à complexité humaine. Les quatre chapitres de l'ouvrage traitent ces thèmes en se référant, chacun, à un concept-clé : information, stratégie, structure, apprentissage. Dans le premier, l'auteur étudie la dialectique information-informatique et propose une nouvelle approche des systèmes d'information. Le second chapitre présente une méthode d'analyse du système organisation-, qui met en lumière les rapports entre le projet et la stratégie d'une organisation, d'une part, les projets et les stratégies des acteurs externes et internes, d'autre part. Le chapitre sur la structure est centré sur la reconnaissance de l'individualité et la dialectique individuel-collectif au sein des organisations, toutes choses qui conduisent au questionnement sur l'autonomie. Enfin, dans le dernier chapitre, l'auteur traite de la nature et des niveaux d'analyse et de représentation des organisations : posant la question « l'analyse pour qui et par qui ? », il cherche dans quelles conditions l'analyse peut devenir un facteur d'apprentissage collectif.

Book Approche systemique et niveaux d analyse dans l etude des organisations

Download or read book Approche systemique et niveaux d analyse dans l etude des organisations written by P. de Bruyne and published by . This book was released on 1980 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Th  ories de L Organisation  Personnes  Groupes  Syst  mes et Environnement

Download or read book Th ories de L Organisation Personnes Groupes Syst mes et Environnement written by Roger Tessier and published by PUQ. This book was released on 1990 with total page 378 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les variables fondamentales du changement planifié : personnes, groupes, systèmes et environnements - Les différentes approches : humaniste, institutionnelle, logico-cognitive et écologique.

Book Le changement organisationnel

Download or read book Le changement organisationnel written by David Autissier and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2013-11-08 with total page 237 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: 10 études de cas commentées Changement, transformation, réforme, mutation, renouvellement... autant de leitmotivs qui traversent l'histoire des organisations et des entreprises. Passage obligé pour les uns, repoussoir pour les autres, le changement est au coeur des préoccupations, tant des dirigeants ou des managers, que des chercheurs. Fruit d'un important travail collectif, cet ouvrage propose, à travers 10 études de cas de changements organisationnels : des exemples variés et contextualisés : groupes industriels, PME, hôpital, lycée, université... un décryptage détaillé de chaque cas, une méthodologie précise, alliant éclairage théorique et ancrage pratique, des leviers mobilisables par une entreprise ou une organisation confrontée à un changement organisationnel, une lecture managériale du changement, qui donne la possibilité d'agir en connaissance de causes.

Book Syst  mique et entreprise

Download or read book Syst mique et entreprise written by Jacques-Antoine Malarewicz and published by . This book was released on 2008-10-17 with total page 247 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Promotion, négociation, départ, remplacement... le changement dans l'entreprise peut prendre diverses formes. Et la conduite de ce changement, qui ne doit pas se résumer à des directives ou à des procédures, dépend avant tout de la capacité des dirigeants et des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est constituée. Les compétences relationnelles des cadres et des dirigeants sont incontournables, quel que soit le modèle de management qui prédomine dans l'entreprise. Caractérisée par l'étude des systèmes humains et des relations à l'intérieur des groupes, la systémique est un outil de choix pour aider à la mise en œuvre des stratégies de changement. Rappelons-le, elle a d'abord été développée dans le domaine de la psychothérapie, principalement avec les couples et les familles, et dans les institutions de soins. Mais tout système s'y prête, et notamment l'entreprise. Premier ouvrage de référence sur cette approche appliquée à l'entreprise, ce livre clair et rigoureux, illustré de nombreux exemples, propose une analyse des relations interpersonnelles pour donner aux managers, aux consultants et aux coachs les moyens de mettre en œuvre leur stratégie de changement. Cette deuxième édition procède . à une mise à jour de fond et développe plus avant la question des conflits sociaux.

Book La facilitation des changements organisationnels

Download or read book La facilitation des changements organisationnels written by Jacques Bec and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2007-03-01 with total page 301 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Voici une analyse des processus pertinents pour réussir la conduite des changements dans les organisations. La facilitation des changements dans les ensembles humains s'appuie sur la reconnaissance de la complexité des systèmes organisés et sur une grande modestie dans le pilotage des évolutions de ceux-ci. Elle s'affirme comme un "art du possible" qui vise à répondre aux exigences économiques auxquelles les organisations doivent faire face pour un développement plus harmonieux des relations sociales.

Book Changement organisationnel et management par projet

Download or read book Changement organisationnel et management par projet written by Benoît Cordelier and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2012-07-01 with total page 330 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les progiciels de gestion intégrés ou de gestion de la relation client sont souvent présentés comme des outils miracle pour changer l'organisation, restructurer les entreprises, les rendre plus performantes. L'effort à fournir est souvent sous-estimé. L'auteur décompose différentes manières de percevoir les progiciels et leur utilisation dans les processus de communication soutenant le changement organisationnel.

Book Changement dans les organisations  Tome 1

Download or read book Changement dans les organisations Tome 1 written by Jean Claude de Crescenzo and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2006-01-01 with total page 250 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans une période où les organisations et ceux qui contribuent à leur animation et à leur développement vivent des bouleversements sans précédents, ces contributions se veulent un lieu de débat critique sur les organisations du travail, les modes de management et les modes de gestion. Ce premier volume insiste sur les conditions à mettre en oeuvre en terme de processus pour obtenir la performance recherchée au travers du projet de changement.

Book Sait on piloter le changement

Download or read book Sait on piloter le changement written by Jean-Claude Sardas and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2005-01-15 with total page 350 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment décrire et analyser les mutations actuelles des organisations ? Ces transformations peuvent-elles être orientées intentionnellement ou doit-on se contenter d'en observer et analyser l'émergence ? Quelles grilles d'analyse des processus actuels de changement peuvent aider à en piloter le cours ? L'importance de cette problématique générale, tant pour les entreprises que pour les chercheurs a été confirmée, en raison notamment de l'accélération et de la complexification des transformations, ainsi que du caractère stratégique de ces dernières.

Book L Introduction du changement planifi   dans les organisations  Une approche syst  mique

Download or read book L Introduction du changement planifi dans les organisations Une approche syst mique written by Antoine Samuelli and published by . This book was released on 1973 with total page 580 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Contribution    la conduite du changement pour l   volution du syst  me entreprise

Download or read book Contribution la conduite du changement pour l volution du syst me entreprise written by Yousra Ben Zaïda and published by . This book was released on 2008 with total page 155 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans un environnement très versatile, les entreprises manufacturières doivent maîtriser de mieux en mieux leurs systèmes de production. Si beaucoup de travaux se sont intéressés au pilotage de l'entreprise, peu d'entre eux proposent une aide au choix du projet de changement à conduire. En effet, Qu'est ce qui motive le changement ? A quel niveau doit-t-il avoir lieu ? Comment changer ? Sur quoi agir pour changer ? Que faire pour changer ? Pour répondre à ces questions, nous proposons une démarche de construction de trajectoires d'évolution qui intègre respectivement la modélisation de l'entreprise, la construction d'un système d'indicateurs de performance, l'analyse des méthodes de changement, la construction et l'évaluation des trajectoires d'évolution. La cohérence de ces différentes étapes repose sur une analyse approfondie de l'entreprise via une modélisation systémique adaptée à la conduite du changement. L'évaluation de l'état initial et la projection de l'état cible de l'entreprise sont réalisées au travers d'un système multi axes et multi critères d'indicateurs de performance. A la différence des propositions antérieures qui ne justifient pas les choix des projets de changement à conduire, nous tentons d'argumenter le choix des actions à mettre en œuvre pour changer. Pour cela, nous conceptualisons les méthodes de changement afin de déterminer leurs conditions d'éligibilité, d'analyser leur cycle de vie, leurs phases de mise en œuvre et d'évaluer leurs impacts sur les processus de l'entreprise. Les trajectoires d'évolution sont construites en enchaînant ces méthodes, par séquentialité et par parallélisme, pour amener l'entreprise de son état courant jugé inadapté vers son état cible du changement. L'évaluation argumentée de ces trajectoires aidera les utilisateurs à se munir des critères de choix du projet de changement à mettre en œuvre. Les avancées de ce travail de recherche ont été implémentées pour élaborer un outil de Génération des Trajectoires d'Evolution. Enfin, la démarche a été mise en œuvre sur un exemple didactique d'entreprise manufacturière

Book Interventions syst  miques dans les organisations

Download or read book Interventions syst miques dans les organisations written by Jean Nizet and published by De Boeck. This book was released on 1998 with total page 160 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pourquoi une entreprise fait-elle appel à un consultant ? Quel type de relation celui-ci noue-t-il avec les responsables ? Comment peut-il, avec eux, définir les objectifs de l'intervention ? Quel fil conducteur peut-il suivre pour mener l'analyse de l'organisation ? De quels moyens dispose-t-il pour provoquer le changement ? Comment peut-il développer les capacités d'initiative des acteurs, sans se substituer à eux ? Telles sont quelques-unes des questions abordées dans cet ouvrage qui traite des interventions en organisation de manière pratique, mais aussi en se nourrissant des apports des sciences humaines, en particulier des théories organisationnelles de Henry Mintzberg et de l'approche systémique de l'école de Palo Alto. Le " modèle " proposé cherche à combiner l'analyse rigoureuse et l'action efficace. L'analyse ne néglige ni les aspects les plus globaux du fonctionnement de l'organisation (les structures, les buts, les rapports de pouvoir, etc.) ni les relations quotidiennes qui se tissent entre les personnes. Les propositions d'actions ne sont pas des " recettes " à appliquer mais bien des pistes de travail qui indiquent des contraintes à prendre en compte, des opportunités à saisir, etc ; elles visent à élargir la marge de manœuvre de l'intervenant, tout comme celle des acteurs de l'organisation. Des exposés clairs, précis, mais sans simplification excessive, voisinent avec des études de cas qui illustrent l'application du modèle. L'ouvrage s'adresse aux intervenants, formateurs, responsables des ressources humaines mais aussi aux enseignants et étudiants dans les domaines de l'analyse des organisations, de la communication et du management.

Book Le pilotage du changement

Download or read book Le pilotage du changement written by Pierre Collerette and published by Puq. This book was released on 2012 with total page 320 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Rares sont les organisations qui échappent au déferlement de changements : c'était vrai au début des années 1990 lors de la parution de la première édition de ce livre, ce l'est d'autant plus aujourd'hui, alors qu'évoluer dans un environnement instable représente désormais une constante pour les gestionnaires. Dans un contexte marqué par une concurrence toujours plus vive, par des législations toujours plus complexes et par des consommateurs plus critiques, tout, absolument tout, est continuellement remis en cause. Cette deuxième édition du Pilotage du changement, entièrement mise à jour, arrive ainsi à point nommé pour les praticiens qui recherchent des outils pour composer avec cette réalité complexe qu'est le changement organisationnel. Elle couvre toute l'étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. Une de ses missions est d'aider à examiner à la fois la position stratégique de l'organisation et les approches à privilégier pour introduire les changements. Cet ouvrage a été élaboré avec la contribution de gestionnaires ayant l'expérience de changements complexes, et les outils présentés ont subi le test de la réalité. Il sera utile autant aux gestionnaires qu'aux conseillers professionnels en général qui ont à piloter concrètement des opérations de changement ; bref, à ceux et celles qui cherchent un instrument de travail permettant de comprendre les phénomènes et d'orienter l'action sur le terrain."--

Book Le pilotage du changement  3e   dition

Download or read book Le pilotage du changement 3e dition written by Pierre Collerette and published by PUQ. This book was released on 2021-09-22T00:00:00-04:00 with total page 452 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les organisations doivent régulièrement composer avec des cycles de transformation pour rester en phase avec un environnement qui évolue rapidement, et parfois dans des directions inattendues. Cette effervescence oblige les acteurs organisationnels à faire preuve d’une grande adaptabilité, et exige de maîtriser des compétences et des stratégies permettant d’intégrer ces changements efficacement, tout en préservant les ressources de l’organisation. Un chapitre inédit sur la pérennisation des changements et sept études de cas enrichissent cette nouvelle mouture, qui couvre toute l’étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. Gestionnaires, conseillers, consultants, collaborateurs, formateurs ou destinataires y trouveront des outils permettant de mieux composer avec les exigences du changement organisationnel.