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Book M  todos y procedimientos para el reclutamiento  selecci  n y contrataci  n de personal en las empresas del sistema cooperativo

Download or read book M todos y procedimientos para el reclutamiento selecci n y contrataci n de personal en las empresas del sistema cooperativo written by Juan Francisco Carcabelos and published by . This book was released on 1981 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Metodos y procedimientos para el reclutamiento  seleccion y contratacion de personal en las empresas del sistema cooperativo

Download or read book Metodos y procedimientos para el reclutamiento seleccion y contratacion de personal en las empresas del sistema cooperativo written by and published by . This book was released on 1981 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Panama. Manual of guidelines for cooperative enterprise, outlining recruitment procedures, interview techniques and the elements of personnel management policy - diagrams and illustrations.

Book Reclutamiento  selecci  n  contrataci  n e inducci  n del personal

Download or read book Reclutamiento selecci n contrataci n e inducci n del personal written by Jaime A. Grados Espinosa and published by Editorial El Manual Moderno. This book was released on 2013-01-01 with total page 477 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Más que un libro, Reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal es un manual de consulta dirigido a todas las personas que tengan interés en el factor humano, como profesionales, académicos, estudiantes, empresarios o consultores. La información que aquí se presenta es útil para cualquier tipo de organización, tanto de la iniciativa privada como del sector público, paraestatal o cooperativas; mencionando sus características, estructura organizacional, áreas o departamentos y funciones de los principales puestos que las componen. Paso a paso explica todo el proceso de reclutamiento y selección de personal, desde la requisición de puesto; los principales medios y fuentes de captación del mejor talento; las estrategias de evaluación de candidatos, como son las pruebas psicométricas, assessment center, selección por objetivos, entrevista por competencias, examen médico y encuesta socioeconómica; además de mostrar cómo se hace el reporte de resultados, la contratación e inducción del personal. Esta nueva edición incluye la actualización de todos los temas, entre ellos las modificaciones a la Ley Federal del Trabajo, derivada de la reforma laboral. También se tocan temáticas actuales y contempla los avances que ha habido en la tecnología y que sirven para el reclutamiento y selección. Como ha caracterizado a los libros del Dr. Jaime Grados, los temas se explican de una forma clara, amable y didáctica, con la ayuda de dibujos, ejemplos, esquemas y con formatos que pueden ser adaptados para usarse en las diferentes organizaciones.

Book El proceso de reclutamiento  selecci  n y contrataci  n de personal

Download or read book El proceso de reclutamiento selecci n y contrataci n de personal written by Juan Pablo Rojas Hernández and published by . This book was released on 1997 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Reclutamiento y Selecci  n de Personal

Download or read book Reclutamiento y Selecci n de Personal written by Ana Amo Arturo and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 176 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones. • Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía. • Conocer que entendemos por reclutamiento o captación del talento. • Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento. • Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas. • Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza. • Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos. • Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura. • Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado. • Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa. • Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias. • Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos. • Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización. • Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores. • Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal. • Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos. • Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal. • Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.UD1.Reclutamiento y captación del talento 1.El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos. 2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento 3. El proceso de reclutamiento. 4. Planificación de las necesidades. 5. Fases del proceso. 5.1.Análisis previo y descripción del perfil del puesto. 5.2 Fuentes de reclutamiento. 6.Reclutamiento 2.0. 7. Conclusiones UD2.Evaluación y selección de personal 1. Introducción 2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal 2.1. Fase inicial 2.2. Fase Preselección o criba curricular 2.3. Fase de evaluación y selectiva 2.4. Fase de cierre del proceso 3. Elementos personales de la entrevista 3.1. El entrevistador 3.2. El entrevistado 4. conclusiones UD3.La evaluación y selección por competencias 1. Fundamentación teórica 2. Definición de competencia 3. Competencias generales y escalas 4. Perfil de competencias para un puesto 5. Simplificación del modelo de competencias para selección 6. El diccionario de competencias 7. Implantación de un modelo de gestión por competencias 7.1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias 7.2. Ventajas del modelo de gestión por competencias 8. La selección por competencias 8.1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center 8.2. Cómo entrevistar por competencias 9. Conclusiones sobre la gestión por competencias UD4.Evaluación y selección por valores 1.Introducción 2. Características de la DpV 3.Selección por valores 4. Preguntas para seleccionar por valores 5. Conclusión UD5.Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal 1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos 2. Tendencias y retos en la selección de personal

Book Las Peripecias del Reclutamiento

Download or read book Las Peripecias del Reclutamiento written by Lore Gonzalez, PhD and published by Independently Published. This book was released on 2024-01-29 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La función principal del proceso de reclutamiento es poder atraer y contratar candidatos cualificados. Es importante comprender que en la medida en que las vacantes tienen una función específica para la organización, es en la medida que se debe tomar en consideración tales funciones para cualificar a los candidatos. Igualmente hay que considerar que la necesidad de poder asegurar que se contrata personal adecuado, que pueda realizar a cabalidad esas funciones, es el mayor reto para todos los interesados, empleador y candidato. A partir de la década de los 70 se desarrolló una serie de pasos que han comprobado ser un método efectivo para la selección de personal cualificado. Este proceso continua vigente: un método básico de reclutamiento que consta de seis pasos: 1. La marca de la empresa contratante 2. Atracción efectiva de los candidatos 3. Proceso de solicitud 4. Preselección de los candidatos 5. Selección final de candidatos 6. La contratación Esta es la secuencia básica del proceso de selección y reclutamiento que siendo tan efectiva se tradujo al método de contratación electrónica (ATS) por sus siglas en ingles. Este panfleto explica como maximizar cada uno de los pasos del proceso y aplicarlo para mejorar nuestro proceso de selección y contratación. Aplicando de su experiencia y de sus estudios sobre las herramientas tecnológicas para la contratación de personal, la doctora González hace contribuciones sencillas y elocuentes que nos permiten ser más específicos a la hora de seleccionar y contratar personal.

Book El proceso de contrataci  n  Fases de reclutamiento y selecci  n  determinantes para la aqdquisicion  sic  de capital humano cualificado

Download or read book El proceso de contrataci n Fases de reclutamiento y selecci n determinantes para la aqdquisicion sic de capital humano cualificado written by Carlos Rojo Seco and published by . This book was released on 2017 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los departamentos de Recursos Humanos han desarrollado importantes modificaciones y se han convertido en áreas de gran relevancia para la obtención de beneficios por parte de las empresas. La importancia de la gestión estratégica de los recursos humanos en las organizaciones, concretamente las etapas de reclutamiento y selección de personal dentro del proceso de contratación, ha sido objeto de estudio de este trabajo. A partir de una exhaustiva revisión bibliográfica y otras fuentes de información, se exponen los distintos tipos de procesos de selección, analizando las ventajas e inconvenientes que conlleva la aplicación de unos u otros; se ha estudiado la implicación que en estos procesos ha tenido la globalización y la consecuente heterogeneidad y multiculturalidad para las organizaciones. Así mismo, se exponen los nuevos métodos de reclutamiento y selección de personal que la sociedad ha impuesto gracias al desarrollo creciente de las nuevas tecnologías. Se incluye un apartado práctico a través de la realización de entrevistas a los directores de dos relevantes empresas de los sectores de las nuevas tecnologías y el mundo financiero. Finalmente se extraen una serie de conclusiones a partir de los diferentes apartados tratados en el estudio que vienen a corroborar la importancia que adquiere el reclutamiento y la selección del capital humano para el óptimo desarrollo de las empresas u organizaciones. Palabras clave: Reclutamiento y selección, capital humano, nuevas tecnologías.

Book Los procesos de reclutamiento y selecci  n como fuente de ventaja competitiva

Download or read book Los procesos de reclutamiento y selecci n como fuente de ventaja competitiva written by and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la actualidad se reconoce el potencial que tienen las personas para convertirse en fuente de ventaja competitiva en las organizaciones. De ahí la importancia que tiene realizar un adecuado proceso de contratación, con el fin de garantizar la calidad del capital humano disponible. Por tanto, es esencial prestar una atención especial a los procesos de reclutamiento y selección como elementos clave para garantizar el éxito del proceso de contratación en la empresa, dado que son los que garantizan que la empresa va a atraer a los candidatos potenciales adecuados y a seleccionar, entre todos ellos, al que más se ajuste, no sólo a las características del puesto de trabajo, sino también a la organización. Este proceso adquiere gran importancia en las empresas tecnológicas -como es el caso de Google Inc., que será analizado en este trabajo-, ya que es un sector que está continuamente cambiando y evolucionando y precisa de un capital humano con gran capacidad de adaptación y de aprendizaje. De ahí que su estudio, desde un punto de vista teórico y práctico, sea el objetivo principal de este trabajo, con el fin de obtener conclusiones en forma de recomendaciones para la praxis empresarial. Palabras clave: recurso humano, reclutamiento y selección, capacidades, ventaja.

Book Reclutamiento y Selecci n de Personal

Download or read book Reclutamiento y Selecci n de Personal written by Ana Amo Arturo and published by . This book was released on 2020 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comprender la relevancia que tiene la captaci?n y selecci?n de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones. Profundizar sobre la vinculaci?n del reclutamiento y la evaluaci?n de las personas con la estrategia y los resultados de una compa??a. Conocer que entendemos por reclutamiento o captaci?n del talento. Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento. Saber cu?les son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas. Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza. Conocer los procesos y fases de la evaluaci?n y selecci?n de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos. Ampliar conocimientos sobre las diferentes t?cnicas y v?as para evaluar y presentar una candidatura. Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado. Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa. Conocer cu?les son las ventajas de seleccionar por competencias. Profundizar sobre el enfoque de evaluaci?n y selecci?n por competencias o incidentes cr?ticos. Comprender qu? es la selecci?n por valores y qu? aporta a nuestra organizaci?n. Saber qu? preguntas realizar y c?mo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores. Entender c?mo ha influido la transformaci?n digital en el reclutamiento y la selecci?n de personal. Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos. Conocer cu?les son las tendencias y retos en evaluaci?n y selecci?n de personal. Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.UD1.Reclutamiento y captaci?n del talento 1.El proceso de Captaci?n y Selecci?n de Talento en Recursos Humanos. 2. Definici?n y finalidad de los procesos de reclutamiento 3. El proceso de reclutamiento. 4. Planificaci?n de las necesidades. 5. Fases del proceso. 5.1.An?lisis previo y descripci?n del perfil del puesto. 5.2 Fuentes de reclutamiento. 6.Reclutamiento 2.0. 7. Conclusiones UD2.Evaluaci?n y selecci?n de personal 1. Introducci?n 2. El proceso y las fases en la evaluaci?n y selecci?n de personal 2.1. Fase inicial 2.2. Fase Preselecci?n o criba curricular 2.3. Fase de evaluaci?n y selectiva 2.4. Fase de cierre del proceso 3. Elementos personales de la entrevista 3.1. El entrevistador 3.2. El entrevistado 4. conclusiones UD3.La evaluaci?n y selecci?n por competencias 1. Fundamentaci?n te?rica 2. Definici?n de competencia 3. Competencias generales y escalas 4. Perfil de competencias para un puesto 5. Simplificaci?n del modelo de competencias para selecci?n 6. El diccionario de competencias 7. Implantaci?n de un modelo de gesti?n por competencias 7.1. Premisas para implantar un modelo de gesti?n por competencias 7.2. Ventajas del modelo de gesti?n por competencias 8. La selecci?n por competencias 8.1. Principales t?cnicas utilizadas en la selecci?n por competencias: Assessment center 8.2. C?mo entrevistar por competencias 9. Conclusiones sobre la gesti?n por competencias UD4.Evaluaci?n y selecci?n por valores 1.Introducci?n 2. Caracter?sticas de la DpV 3.Selecci?n por valores 4. Preguntas para seleccionar por valores 5. Conclusi?n UD5.Transformaci?n digital y Big data en reclutamiento y...

Book An  lisis del sistema de reclutamiento  selecci  n y contrataci  n del personal de la Librer  a Lendoiro S  A  de la ciudad de Santiago

Download or read book An lisis del sistema de reclutamiento selecci n y contrataci n del personal de la Librer a Lendoiro S A de la ciudad de Santiago written by Carlos Montolio and published by . This book was released on 2007 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Benchmarking Water Services

Download or read book Benchmarking Water Services written by Enrique Cabrera Jr and published by IWA Publishing. This book was released on 2011-03-01 with total page 185 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Benchmarking has become a key tool in the water industry to promote and achieve performance targets for utilities. The use of this tool for performance improvement through systematic search and adaptation of leading practices, has expanded globally during the past decade. Many ongoing projects worldwide aim to address different needs and objectives, in varying contexts, with outstanding results and impact. Benchmarking Water Services provides valuable information to everyone interested in benchmarking in the water industry. The text is aimed at utilities considering joining a benchmarking project, experienced practitioners in charge of organizing a benchmarking exercise, consultants, regulators and researchers. The document is presented with a clear practice oriented approach and can be used as a how-to-benchmark guide presented from different perspectives (participants, organizers, supervising bodies). Readers will gain practical insight on real life benchmarking practices and will benefit from the experiences gained in some of the leading benchmarking projects of the water industry (including the IWA-WSAA benchmarking efforts, the European Benchmarking Co-operation and the several benchmarking projects carried out in Austria and Central Europe). The manual also presents the new IWA Benchmarking Framework, which aims to harmonize the terms used to describe benchmarking and performance indicators practices in the water industry, guaranteeing a more fluent and efficient communication. This Manual of Best Practice is edited by the IWA Specialist Group on Benchmarking and Performance Assessment, and co-published by AWWA and IWA Publishing. Praise for Benchmarking Water Services: "The continual trend of conceptual to specifics throughout the book provides for an educational experience each time the book is either casually perused or carefully studied." "The authors (Cabrera, Haskins and Fritiz) diligently pursue the focus of improvement." "Benchmarking Water Services is an in depth and practical ‘must have’ guide for any utility currently engaged in or planning to develop a benchmarking process" - Gregory M. Baird (2012) Benchmarking: An International Journal 19:2. More information about the book can be found on the Water Wiki in an article written by the author: http://www.iwawaterwiki.org/xwiki/bin/view/Articles/TheNewIWABenchmarkingFramework A Spanish language version of this book is available as a free eBook: http://www.iwawaterwiki.org/xwiki/bin/view/Articles/eBookTitlesfromIWAPublishingFreetoDownload-Volume2#HBenchmarkingParaServiciosdeAgua

Book Familias Latinas en Los Estados Unidos

Download or read book Familias Latinas en Los Estados Unidos written by Sally Jones Andrade and published by . This book was released on 1983 with total page 184 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Human Resource Strategy

Download or read book Human Resource Strategy written by Peter A. Bamberger and published by SAGE Publications. This book was released on 2000-02-15 with total page 228 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Human Resource Strategy provides an overview of the academic and practitioner responses to these and other questions. Applying an integrative framework, the authors review twenty years' worth of empirical and theoretical research in an attempt to reconcile often-conflicting conceptual models and competing empirical results. The authors present much of the relevant research in the context of the critical strategic decisions that executives must actually make with regard to human resource investments and deployments. As a result, often complex theoretical models and scientific findings are presented such that they are not only understandable but also highly relevant to non-research-oriented practitioners.

Book The Changing Culture of a Factory

Download or read book The Changing Culture of a Factory written by Elliott Jaques and published by Psychology Press. This book was released on 2001 with total page 366 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tavistock Press was established as a co-operative venture between the Tavistock Institute and Routledge & Kegan Paul (RKP) in the 1950s to produce a series of major contributions across the social sciences. This volume is part of a 2001 reissue of a selection of those important works which have since gone out of print, or are difficult to locate. Published by Routledge, 112 volumes in total are being brought together under the name The International Behavioural and Social Sciences Library: Classics from the Tavistock Press. Reproduced here in facsimile, this volume was originally published in 1951 and is available individually. The collection is also available in a number of themed mini-sets of between 5 and 13 volumes, or as a complete collection.

Book Managing Across Cultures

Download or read book Managing Across Cultures written by Susan C. Schneider and published by Prentice Hall. This book was released on 2003 with total page 356 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A solid theoretical framework, thoroughly integrated with research, should provide students with invaluable insight into application in the real world and there is a framework for analyzing national culture which can also be applied to other cultural spheres - regional, industry, corporate and functional/professional - providing students with an understanding of how any business encounter represents the interaction of several cultural spheres. Case studies are drawn from around the world.