Download or read book Le d veloppement international et la gestion de projet written by Guy Noël and published by Sainte-Foy : Presses de l'Université du Québec. This book was released on 1996-01-01 with total page 302 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Gestion des projets de d veloppement international written by Collectif, and published by . This book was released on 2015-08-03 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Performance des projets de d veloppement international written by Soumare elhadj malick and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2016-03-15 with total page 226 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La quête de la performance a longtemps été une préoccupation du secteur public et privé des pays en voie de développement ainsi que celui du Sénégal. Aujourd'hui les indicateurs fondamentaux sont devenus insuffisants en matière d'évaluation de la performance. Il convient dès lors de proposer des modèles d'évaluation de la performance. Le présent ouvrage essaie de procéder à l'analyse de la performance des projets de développement international financés par les Banques Multilatérales de Développement et exécutés par les Agences d'Exécution. L'analyse de la performance des projets met en relief l'intérêt de la performance dans la compétitivité et la rentabilité des organisations dans une époque de plus en plus concurrentielle.
Download or read book Le succ s des projets de d veloppement international written by Dario Sacramento and published by . This book was released on 2010 with total page 324 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Facteurs de risque dans la gestion des projets de d veloppement international written by Papa Modou NDIAYE and published by Éditions EMS. This book was released on 2017-05-11 with total page 9 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La question de l’efficacité de la gestion des projets de développement intéresse au plus haut niveau les décideurs publics et les partenaires techniques et financiers. Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de l’analyse du succès ou de l’échec des projets de développement et particulièrement à travers les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international, mal connus et peu étudiés en sciences de gestion dans les pays moins développés. Combinant son expérience personnelle et une large revue de la littérature, une étude quantitative a été menée auprès des principales parties prenantes que sont le bailleur de fonds, l’administration publique et le coordonnateur de projets. L’ouvrage sera utile à tout praticien de la gestion des projets car il a : - identifié les facteurs de risque dans la gestion des projets de développement international ; - élaboré une classification des facteurs de risque en fonction des parties prenantes ; - établi les liens entre facteurs de risque et le triptyque qualité, coût et délai ; - mesuré l’impact du défaut de qualité du dépassement de coût et du dépassement de délai sur la gestion des projets ; - formulé des recommandations et mesures de mitigation pour assurer le succès des projets.
Download or read book L evaluation des projets written by Agence canadienne de développement international. Direction de l'évaluation and published by . This book was released on 1977 with total page 127 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Accompagner Le Developpement International written by Noel Guy Noel and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Que font les coordonnateurs des projets de d veloppement international lorsqu ils planifient written by Cinthia Assalé Epse Aka and published by . This book was released on 2013 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book International Development Projects written by Ruggero Golini and published by Project Management Institute. This book was released on 2013-09-01 with total page 147 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In International Development Projects: Peculiarities and Managerial Approaches, researchers-practitioners from two of Italy's most prestigious universities provide practical insights into this phenomenon...and how the lessons learned in this high stakes international arena can help anyone managing projects that span companies, cultures and continents. Incorporating the wisdom of almost 500 experienced ID project managers, as well as the latest in academic research, this book provides an unprecedented look at the unique characteristics of ID projects, the methods being used to manage them and the specific tools and processes that most often lead to success.
Download or read book Treaties and Other International Acts Series written by United States and published by . This book was released on 1946 with total page 736 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Accompagner le d veloppement international written by Guy Noël and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2015-11-01 with total page 622 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment concevoir le changement dans le cadre d'un projet de développement international ? Quel est l'impact de la culture dans la dynamique entre un conseiller et les interlocuteurs nationaux avec lesquels il collabore ? Quelles compétences un conseiller à long terme doit-il mettre en œuvre dans son mandat ? Comment opérationnaliser une démarche d'accompagnement ? Quels sont les instruments et outils les plus pertinents à utiliser au cours des cinq phases de la réalisation d'un projet de développement international (DI) ? C'est à ces questions que cet ouvrage entend répondre.
Download or read book Pour des parties prenantes engag es dans les projets written by Sonia Boivin and published by PUQ. This book was released on 2022-01-05T00:00:00-05:00 with total page 303 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L’engagement des parties prenantes est une question centrale en gestion de projet. Les auteurs de cet ouvrage collectif proposent d’éclairer la polyphonie et le foisonnement des travaux qui s’expriment grâce à de multiples lectures critiques sur la question.
Download or read book Designing Development Projects written by Guy Le Boterf and published by [Lévis, Quebec] : Société de développement international Desjardins. This book was released on 1995-02 with total page 171 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book La gestion de projet par tapes Portefeuille de projets written by Hugues Marchat and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2011-07-07 with total page 224 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comme
Download or read book Gestion de projet et innovation written by Cédric Baudet and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2014-11-01 with total page 216 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'innovation, déstructurée par essence, peut-elle être appréhendée à l'aide de la très structurée "gestion de projet" ? L'histoire des projets nous démontre que la trop grande régulation est un échec à l'innovation. Ainsi, les organisations adaptent la gestion de projet à leur besoin. Pour un projet compliqué de construction, on répond par une structure précise et organisée de projets. A un projet complexe d'innovation, on privilégie la souplesse, la créativité...
Download or read book Gestion de projets written by Robert Buttrick and published by Pearson. This book was released on 2015-06-26 with total page 552 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets. Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s’est imposé comme la référence sur le sujet. Il constitue un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en œuvre et la gestion des risques. Cette 5e édition, adaptée au public francophone, met en valeur les qualités du texte original, tout en le contextualisant à travers : - des références aux normes AFNOR - un index adapté à la terminologie francophone - une présentation d’outils et de notions comme le diagramme de Gantt, le logiciel MS Project, l’ingénierie concourante...
Download or read book Proposition d un mod le int gr d analyse et d am lioration de la performance des projets de d veloppement international par des pratiques d apprentissage organisationnel written by Noel Honorat Adanzounon and published by . This book was released on 2019 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans le domaine du développement international (DI), la gestion par des projets constitue le mode privilégié de mise en place de l'aide publique au développement (Diallo et Thuillier, 2005 ; Golini, Kalchschmidt, et Landoni, 2015). Mais, la performance de ces projets financés par l'aide publique constituée de dons et de prêts reste globalement peu satisfaisante par rapport aux attentes de développement, même si les résultats de certains de ces projets sont très encourageants (Ika, 2005; Golini, Kalchschmidt, et Landoni, 2015). La présente thèse s'est intéressée à une des préoccupations des partenaires techniques et financiers (PTF) relatives à la performance desdits projets de développement. Elle se résume à la question suivante : Pourquoi les projets ayant un même objectif de développement dans le portefeuille d'un organisme de financement du développement ne donnent presque pas les mêmes résultats de développement à la satisfaction des bénéficiaires d'un pays à un autre bien qu'ils aient bénéficié des mêmes démarches de conception et de financement ? L'objectif de cette étude est de comprendre ce contraste à partir des projets déjà exécutés sur le terrain et de faire émerger un modèle descriptif pouvant améliorer la performance d'autres projets de développement. Ainsi, une posture intégrée axée sur l'ontologie du pragmatisme et l'épistémologie du subjectivisme a été adoptée. Dans cette posture, le projet est perçu comme l'« être qui devient », comme un terrain d'action à la fois objectif (concret) et subjectif (perceptuel) sur lequel l'Homme agit en tant que partie prenante active pour changer le cours des choses. Par ailleurs, la Méthodologie des Systèmes Souples (MSS) et l'étude multi-cas inductive ont été adoptées comme stratégies de recherche. Elles ont permis de répondre à la question de départ à partir des expériences vécues des acteurs qui ont conduit la réalisation de deux projets du portefeuille de la Banque Ouest africaine de développement (BOAD), à savoir le PHPA au Bénin et le PRODAM II au Sénégal. Le modèle émergent de cas concrets de projets étudiés démontre que le succès d'un projet de développement dépend de la capacité du chef de projet à instaurer dans son équipe un climat de travail qui donne l'autonomie aux membres de percevoir toutes situations problématiques susceptibles de limiter la performance du projet; à mettre en oeuvre des processus d'apprentissage organisationnel qui permettent aux membres de l'équipe de projet des pratiques réflexives, des pratiques de création de sens et de développement de nouvelles connaissances contextuelles dans l'action. Le modèle émergent propose aux praticiens de projets de développement une approche intégrée de management de projet pouvant leur permettre dans les situations problématiques de compléter leurs approches classiques de gestion des projets de DI par des processus d'apprentissage social afin d'améliorer la performance (efficience et efficacité) desdits projets. In the field of international development (ID), project management is the preferred mode of implementation of official development assistance (Diallo and Thuillier, 2005; Golini, Kalchschmidt and Landoni, 2015). However, the performance of those grant-funded and loan-financed public aid projects remains largely unsatisfactory compared to development expectations, even if the results of some of them are very encouraging (Ika, 2005; Golini, Kalchschmidt, and Landoni, 2015). This thesis focused on one of the concerns of technical and financial partners regarding the performance of these development projects. It comes down to the following question: Why do projects with the same development goal in the portfolio of a development financing agency not almost provide the same development results to the satisfaction of beneficiaries from one country to another although they have benefited from the same design and financing procedures? The objective of this study is to understand this contrast from the projects already carried out in the field and to bring out a descriptive model that can improve the performance of other development projects. Thus, an integrated posture focused on pragmatism ontology and subjectivism epistemology was adopted. According to this posture, the project is perceived as the "being that becomes", as a field of action at once objective (concrete) and subjective (perceptual) upon which the human acts as a stakeholder to change the course of things. Then, the Flexible Systems Methodology (SSM) and the inductive multi-case study were adopted as research strategies. They made it possible to answer the initial question based on the experience of the people who led the realization of two projects of the West African Development Bank (WADB) portfolio, namely PHPA in Benin and PRODAM II in Senegal. The emerging model of concrete projects cases studied demontrates that the success of a development project depends on the ability of the project manager to establish within his team a working atmosphere that gives the members autonomy to perceive any problematic situations that may arise and likely to limit the the project's performance; implement organizational learning processes that allow the project team members reflective practices, meaning-making practices and the development of new local knowledge in action. The emerging model provides development project practitioners with an integrated project management approach that can enable them in case problematic situations arise, to complement their traditional approaches to managing ID projects through social learning processes to improve development projects performance (efficiency and effectiveness).
