Download or read book La gestion du changement en affaires written by Germain Decelles and published by Lulu.com. This book was released on 2009-01-05 with total page 196 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans ce guide, nous avons cherché à répondre aux exigences des lecteurs concernés par les problèmes de gestion de projet de changement en affaires.En effet, comment faire comprendre les réalités complexes d'un changement autrement qu'en proposant au lecteur de vivre l'expérience, du manager face à ses décisions quotidiennes.L'utilisation de questions permet au lecteur de s'interroger et de vérifier sa compréhension des concepts présentes dans ce guide. L'ouvrage est écrit dans un langage que nous avons voulu simple et intelligible.De plus, nous avons cherché à illustrer systématiquement les différents concepts présentés dans chaque chapitre par des exemples (des trucs et astuces) et des représentations visuelles.Et finalement, les auteurs ont bénéficié des critiques, des suggestions et du travail de plusieurs collaborateurs(trices)s.

Download or read book Gestion du changement Vers un management polyphonique written by François Pichault and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2021-06-03 with total page 249 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une approche alternative du changement, synthétisant les acquis récents de la discipline et illustrée par de nombreuses études de cas. Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Il s'adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ainsi qu'aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.

Download or read book Leading and Implementing Business Change Management written by David J. Jones and published by Routledge. This book was released on 2013-07-18 with total page 313 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Being change capable is the "new normal" for today’s growth-minded organizations. The "do more with less" strategies of the past are no longer effective in preparing organizations to meet the increasing challenges for growth, competitiveness and innovation required of them in this new era. Business change challenges including customer and market shifts, legal and regulatory requirements, strategic redirection, acquisitions, strategic partnerships, and cultural transformation are demanding that organizations effectively and efficiently manage change across multiple dimensions. To reach this level of change capability, organizations must adopt an integrated, balanced and customized approach to change management. Change management is addressed from the unique perspective of both its foundational concepts as well as practical application. Using an integrated, scalable and flexible framework, this book provides tools which can be readily customized and applied to initiatives across or within stages of the business change management lifecycle, from assessing the need for change, through planning the change initiative, designing a balanced change solution which integrates the people, process, and project management elements, through deploying and institutionalizing the change. Common risks associated with failed or stalled change initiatives are presented with best practices and key topics associated with change management are explored and illustrated through real-life case studies. Aimed at both the professionals within organizations and post graduate students and researchers within business strategy, organizational behaviour and change management disciplines, this book will provide a conceptual understanding of change management and a roadmap with a supporting toolbox for leading and implementing change that sticks.

Download or read book Les strat gies de changement written by David Autissier and published by Dunod. This book was released on 2012-05-16 with total page 224 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le changement est la préoccupation première des dirigeants d’entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l’adaptabilité de l’organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepreneuriale). Beaucoup d’écrits ont été réalisés sur les fondements du changement (pourquoi changer) et sur les outils de la conduite du changement, mais peu de choses existent sur la façon de penser le changement avant son déploiement. Cette réflexion ex ante permet de rendre le changement compréhensible et bien accepté par ceux qui le subissent. L’ouvrage propose une méthodologie permettant de définir la stratégie, illustrée de nombreux cas réels détaillés.

Download or read book Le pilotage du changement 3e dition written by Pierre Collerette and published by PUQ. This book was released on 2021-09-22T00:00:00-04:00 with total page 452 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les organisations doivent régulièrement composer avec des cycles de transformation pour rester en phase avec un environnement qui évolue rapidement, et parfois dans des directions inattendues. Cette effervescence oblige les acteurs organisationnels à faire preuve d’une grande adaptabilité, et exige de maîtriser des compétences et des stratégies permettant d’intégrer ces changements efficacement, tout en préservant les ressources de l’organisation. Un chapitre inédit sur la pérennisation des changements et sept études de cas enrichissent cette nouvelle mouture, qui couvre toute l’étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. Gestionnaires, conseillers, consultants, collaborateurs, formateurs ou destinataires y trouveront des outils permettant de mieux composer avec les exigences du changement organisationnel.

Download or read book A Handbook of Business Transformation Management Methodology written by Axel Uhl and published by Routledge. This book was released on 2016-04-08 with total page 344 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book provides an integrative Business Transformation Management Methodology, the BTM2, with an emphasis on the balance between the rational aspects of transformation and the often underestimated emotional readiness of employees to absorb and accept transformation initiatives. Comprising four phases - Envision, Engage, Transform, and Optimize - the methodology integrates expertise from areas such as strategy, risk, and project management. Covering the formal and informal structures and roles needed for a successful transformation, the authors cover a wide range of theory to help understand the phenomenon of transformation. A '360-degree' view on what business transformation means and how to manage it successfully, this handbook is suitable for business executives dealing with organizational change. A range of illustrative case studies ensure this is also a valuable resource for academics interested in change and transformation management.

Download or read book Management du changement written by Olivier Meier and published by Dunod. This book was released on 2012-05-16 with total page 182 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage, qui reprend une partie du Gestion du changement (2007), s'intéresse plus particulièrement à la conduite du changement, à ses aspects culturels et organisationnels. Dirigé par Olivier Meier, il bénéficie de l'apport de nombreux auteurs, enseignants ou professionnels, reconnus dans les problématiques liées à la gestion du changement. Il sera suivi par un second volume qui s'attachera plus spécifiquement au changement sous ses aspects stratégiques.

Download or read book Le pilotage du changement 2e dition written by Pierre Collerette and published by PUQ. This book was released on 2013-01-31T00:00:00-05:00 with total page 535 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Rares sont les organisations qui échappent au déferlement de changements : c’était vrai au début des années 1990 lors de la parution de la première édition de ce livre, ce l’est d’autant plus aujourd’hui, alors qu’évoluer dans un environnement instable représente désormais une constante pour les gestionnaires. Dans un contexte marqué par une concurrence toujours plus vive, par des législations toujours plus complexes et par des consommateurs plus critiques, tout, absolument tout, est continuellement remis en cause. Cette deuxième édition du Pilotage du changement, entièrement mise à jour, arrive ainsi à point nommé pour les praticiens qui recherchent des outils pour composer avec cette réalité complexe qu’est le changement organisationnel. Elle couvre toute l’étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. Une de ses missions est d’aider à examiner à la fois la position stratégique de l’organisation et les approches à privilégier pour introduire les changements. Cet ouvrage a été élaboré avec la contribution de gestionnaires ayant l’expérience de changements complexes, et les outils présentés ont subi le test de la réalité. Il sera utile autant aux gestionnaires qu’aux conseillers professionnels en général qui ont à piloter concrètement des opérations de changement ; bref, à ceux et celles qui cherchent un instrument de travail permettant de comprendre les phénomènes et d’orienter l’action sur le terrain.

Download or read book Gestion du changement written by François Pichault and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2009-04-02 with total page 200 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La plupart des gestionnaires actuels estiment qu'ils sont plongés de manière permanente dans des situations de changement. A les suivre, il serait faux de croire que la vie de l'entreprise est constituée de périodes de changement qui alterneraient avec des périodes de plus grande stabilité. Selon eux, s'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même. L'ouvrage tente, dans un premier temps, de clarifier l’objet dont nous parlons, le changement, à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il cherche ensuite à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage enfin des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Cet ouvrage s’adresse aux enseignants et étudiants en Science de gestion ou aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéresse également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.

Download or read book L entreprise de L autrement written by Marcel Jb Tardif and published by . This book was released on 2017-10-24 with total page 435 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le pr�sent livre n'est pas un � how to �, une sorte de manuel comprenant recettes et solutions pr�fabriqu�es, pr�tes � appliquer � toute sorte d'entreprise. Il s'agit d'un ouvrage de r�flexion sur la gestion de l'autrement, c'est-�-dire sur les modes, m�thodes et pratiques des affaires, qui font se diff�rencier l'entreprise dans son march�. C'est un r�quisitoire, pour l'am�lioration des conditions g�n�rales d'emploi, dont le rendement sup�rieur sur l'activit� d�pend au premier chef. C'est un appel au d�passement de la condition ant�rieure d'�tre de l'entreprise, pour mieux satisfaire sa mission. De fait, la fin de l'entreprise n'est pas, comme l'imaginent encore les retardataires de la th�orie du management, le profit � tout prix. La fin de l'entreprise, comme l'a �nonc� en 1954 Peter Drucker, c'est de cr�er un client. Et la cr�ation d'un client doit �tre entendue dans le sens de la satisfaction de la demande qu'il exprime. En somme, la raison d'�tre de l'entreprise c'est de r�pondre au besoin du client, parfaitement, rapidement et utilement. Le tout dans l'�conomie des voies et moyens de la production-distribution du bien requis. De telle sorte, que sa consommation (son acquisition) n'exige pas de co�t sup�rieur, � ce qui d�coulerait d'une gestion serr�e (utile) des ressources impliqu�es pour le rendre.L'ouvrage s'adresse � des �tudiants en commerce (administration), comme � des administrateurs, des dirigeants et au personnel de l'entreprise, qui veulent voir le monde des affaires d'une mani�re plus actualis�e. D'une mani�re plus ax�e sur l'humain au coeur de l'activit� �conomique. D'une mani�re plus centr�e sur les interrelations, comme modalit�s de fonctionnement de l'entreprise. Une entreprise comprise comme un compact d'affaires, qui lie les int�r�ts des diff�rentes parties prenantes � son activit� que sont les actionnaires, les administrateurs, les dirigeants, le personnel, les clients, les fournisseurs, les distributeurs, la communaut�, les gouvernements, les m�dias, les syndicats et les associations d'affaires et ordres professionnels.L'ouvrage se veut fournir un ensemble d'arguments sur diff�rents aspects des affaires de l'entreprise concurrentielle, en vue d'en rehausser le rendement global de l'activit� men�e, par l'intelligence de l'engagement au travail plus que par les pressions � la production. La fixation, que font nombre d'entreprises, sur les indicateurs de mesure, tend � d�vier de son cours la fin de l'entreprise. Une fin qui n'est pas de nature �conomique, m�me si la r�ponse de l'entreprise au march� l'est, mais d'essence sociale. Les biens et services offerts le sont, pour satisfaire une condition de mieux-�tre de la part de leurs demandeurs, et non pas pour enrichir les d�tenteurs du capital dans l'entreprise. L'entreprise de l'autrement, c'est l'entreprise autrement. L'autrement de la gouvernance, l'autrement de la g�rance, l'autrement de la performance. C'est l'entreprise qui pense, agit et satisfait autrement, par son service � la communaut�, sa fin propre. Celle d'�tre utile � l'homme, par l'homme en fonction d'une appr�ciation des besoins de l'homme. L'homme au coeur de l'entreprise, r�sumerait bien le sens de la d�marche de l'auteur. Puisse le lecteur s'en p�n�trer, et y souscrire, de sorte que l'homme sorte autrement grandi de son exp�rience d'entreprise, de travail et de consommation.

Download or read book G rez un projet de changement technologique written by Lise Préfontaine and published by PUQ. This book was released on 2011-04-22T00:00:00-04:00 with total page 154 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un guide pour le gestionnaire qui doit piloter un projet de changement technologique dans son organisation. Contrairement à la majorité des ouvrages sur le sujet, celui-ci propose une approche centrée sur la démarche du gestionnaire de projet et de tous les acteurs qui l'entourent. Il couvre autant les dimensions stratégiques que technologiques ou humaines de la gestion du changement. Il intéressera tout gestionnaire qui ouvre dans une entreprise privée ou publique de taille moyenne ou grande.

Download or read book Gestion du changement written by Pierre Pastor and published by Editions Liaisons. This book was released on 2005 with total page 182 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le responsable, quel que soit son niveau, est toujours soucieux face à un projet de transformation. Mesurer le besoin d'évolution, faire un diagnostic, percevoir : l'opinion des acteurs, bâtir un plan, s'apprêter à dépasser les résistances, reste une démarche très complexe, souvent longue et périlleuse. Cet ouvrage propose une réflexion sur le changement et ses différents types, mais aussi une méthodologie de sa conduite et de sa gestion, ainsi que les outils utiles pour que cette démarche soit la plus efficace possible. Il constitue une aide facilement accessible pour : comprendre le contexte général des changements ; apprécier les risques ; conduire l'action ; motiver et responsabiliser les équipes ; choisir ses priorités, évaluer Les dispositifs ; décider quand changer, communiquer ; accompagner le changement. Le chapitre intitulé " Les étapes du changement " a été conçu pour guider le lecteur pas à pas dans la préparation, la définition et la mise en œuvre du changement. L'auteur lui donne également toutes les chances de distinguer le niveau de changement nécessaire, d'être efficace sans tout savoir, de bâtir une équipe projet solide, de savoir se remettre en question, d'accepter, pour lui et pour les autres, le droit à l'erreur. Responsables d'entreprises, de services et d'équipes, mais aussi les étudiants qui se destinent à ces fonctions trouveront au fil de ces pages tous les jalons de la démarche de novation.

Download or read book Change Your Future Now written by Germain Decelles o.s.j., MBA and published by WebTech Publishing. This book was released on 2012-11-23 with total page 642 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: What should you be in the future? Today, we are confronted with more choices about how to live our lives and develop careers than ever before. Repeatedly, we are thrown into situations where we have to reinvent our professional, personnel, and relationship lines, redefining who we are and where we want to go. Change is an inevitable part of life. Everyone needs to question himself, or herself, on life's journey, opening the mind to new challenges regarding how to be great, how to communicate and network. Change is all about acquiring knowledge and wisdom, planning head, being able to influence, inspire, deal with change, negotiate, disagree, be a good citizen and have some common sense, reduce stress, use humor and have the intuition to facilitate success for a better future. I encourage you to be completely open and transparent as you look inside yourself and answer the very challenging and difficult questions posed as you reflect on what you should be in the future.

Download or read book La bo te outils de la Conduite du changement et de la transformation 2e d written by David Autissier and published by Dunod. This book was released on 2022-10-12 with total page 360 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tout responsable d’entreprise a besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en œuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement. L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. La transformation est définie comme l’ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d’un corps social. Cet ouvrage a récatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation.

Download or read book Du changement la transformation written by David Autissier and published by Dunod. This book was released on 2018-09-12 with total page 317 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pour répondre à la montée en puissance du digital, aux nouvelles innovations entrepreneuriales, au travail collaboratif et à de nombreux autres changements, les entreprises mettent en oeuvre des politiques de transformation. Celles-ci, matérialisées par des directions de la transformation, ont pour objectif de gérer l’ensemble des projets de manière cohérente avec l’apparition de nouveaux métiers. Cet ouvrage propose des pistes pratiques et des outils de gestion de la transformation dans les entreprises d’aujourd’hui, au travers d’enquêtes, d’études mais aussi de témoignages pour construire le futur.

Download or read book INFOR written by and published by . This book was released on 1995 with total page 214 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Pratiques de la conduite du changement written by David Autissier and published by Dunod. This book was released on 2003-08-27 with total page 231 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Si les livres sur le changement sont légion, rares sont ceux qui offrent une perspective critique sur les méthodes et le discours en matière de conduite du changement. Cet ouvrage propose un panorama des approches les plus courantes en matière de changement et une grille de lecture pour faciliter le choix d'un dispositif adapté aux besoins de l'entreprise. Pour aider les entreprises à formaliser le diagnostic de leurs besoins, l'ouvrage dresse une typologie des changements et des leviers d'action appropriés.