Download or read book L alignement Strat gique des Organisations written by Patrick ESTEVE and published by . This book was released on 2017-03-19 with total page 54 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une organisation n'existe que de s'adapter � son environnement. Cet ouvrage a pour objectif de mettre au jour les m�canismes qui am�nent une organisation � �tre la plus op�rante possible au travers d'une strat�gie appropri�e.
Download or read book L Alignement strat gique written by Pascal Lemaître and published by Librinova. This book was released on 2024-02-16T00:00:00Z with total page 224 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pourquoi une Stratégie savamment conçue n’atteint pas ses objectifs ? Trahie par la mise en œuvre opérationnelle, l’Organisation doit revoir ses ambitions. L’approche de l’alignement stratégique vous offre un moyen d’estimer l’adéquation entre votre plan stratégique, votre schéma directeur et sa réalisation opérationnelle. Cette approche est proactive. Elle permet d’assurer un suivi sur la durée et de réactualiser votre schéma directeur et votre plan stratégique. Dans ce livre, vous trouverez des outils, les concepts, la démarche et une étude de cas. Une bibliographie vous permettra d’aller plus loin.
Download or read book Proceedings of the 3rd International Conference of Economics and Management CIREG 2016 Volume II written by Houcine Berbou and published by Cambridge Scholars Publishing. This book was released on 2020-04-06 with total page 657 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book brings together papers presented at the 3rd Conference of Research in Economics and Management (CIREG) held in Morocco in May 2016. With a focus on the challenges of SMEs and innovative solutions, they highlight the contribution of researchers in the fields of business and management, with all their micro and macro-economic aspects. They shed light on the universal scientific vision of the importance of SMEs with answers relevant to their local context and adapted to their specific national situation. The relevance of SME research lies in its heuristic value of analyzing change, rather than in constructing a category, a particularly useful empirical concept. This third volume is focused on marketing and human resources.
Download or read book L alignement strat gique written by Robert S. Kaplan and published by Eyrolles. This book was released on 2007 with total page 328 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'utilisation du tableau de bord prospectif (balanced scorecard) permet de réaliser des synergies au sein des organisations. Ce livre propose une méthodologie pour y parvenir. Le tableau de bord prospectif a révolutionné la gestion d'entreprise en donnant à tous les décideurs un outil commun pour piloter leurs activités. Pour que l'utilisation du tableau de bord prospectif porte tous ses fruits, il faut certains pré-requis. Le plus déterminant est que l'entreprise, les unités opérationnelles, les unités connexes, les partenaires extérieurs et les équipes dirigeantes soient tous alignés sur la stratégie. Ce livre propose une méthodologie complète pour réaliser cet alignement organisationnel avec l'aide du tableau de bord prospectif. Il s'appuie sur de nombreux cas réels que les auteurs ont pu suivre de près.
Download or read book Transformer son organisation written by Eric Delavallée and published by Maxima. This book was released on 2016-09-15 with total page 194 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage propose des clés de compréhension et d'action pour transformer les organisations et, ce faisant, les réinventer. Il présente des méthodologies opérationnelles ancrées dans des théories organisationnelles éprouvées et illustrées de nombreux cas d'intervention. L'ouvrage est structuré en trois parties. La première partie, expose la logique de transformation dite de l'alignement stratégique. Cette approche traditionnelle, à l'origine de la plupart des organisations actuelles, consiste à formaliser le projet stratégique, puis à aligner structure organisationnelle et système de management.Cette partie permet de revisiter le fonctionnement actuel des organisations, les différents types de structures (fonctionnelles, décisionnelles, matricielles), le regroupement des activités en unités et le nombre de niveaux hiérarchiques, la distribution de l'autorité. La deuxième partie, présente des approches plus récentes dites de l'agilité organisationnelle qui visent à développer des capacités de changement et d'adaptation au sein des organisations. Il s'agit de promouvoir l'autonomie et la coopération au sein de l'organisation pour permettre le réagencement de ses entités au regard d'évolutions faiblement prévisibles. La troisième partie, montre en quoi et comment la réinvention des organisations passe par la capacité à conjuguer les approches de l'alignement stratégique (en bout de course aujourd'hui) et de l'agilité organisationnelle (répondant à certaines exigences de performance des organisations actuelles, mais pas à toutes). Les 6 principes à mettre en oeuvre pour réinventer son organisation prennent à contre-pied certaines approches récentes, comme celle de l'entreprise libérée par exemple. Ils plaident pour ne pas substituer « l'agilité organisationnelle » à « l'alignement stratégique », mais, au contraire, pour les conjuguer l'une à l'autre en construisant des complémentarités permettant de dépasser leurs antagonismes.
Download or read book Transformer son organisation written by Éric Delavallée and published by . This book was released on 2016 with total page 360 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Transformer son organisation written by Eric Delavallée and published by . This book was released on 2016-09-15 with total page 357 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Aujourd'hui, les entreprises ne sont plus face à de simples alternatives : il ne s'agit plus de jouer l'innovation ou l'efficience, la rapidité ou la fiabilité, la conformité ou la flexibilité, la cohérence globale ou la réactivité locale, mais bien tout cela en même temps. Nous avons quitté le monde du "ou" pour entrer dans le monde du "et". Dans leur organisation, les entreprises doivent libérer les énergies créatrices et faire preuve d'agilité pour s'adapter à des évolutions peu prévisibles. Mais il leur faut aussi continuer à être cohérentes avec leur projet stratégique pour maintenir leurs repères, faire des économies d'échelle, garantir le respect des normes et celui des standards de qualité et de sécurité... Face à la complexification de leurs environnements, les entreprises doivent donc acquérir une capacité fondamentale : faire simultanément plusieurs choses qui, relevant tantôt de l'agilité organisationnelle et tantôt de l'alignement stratégique, sont à la fois complémentaires et antagonistes. Pour y parvenir elles doivent transformer profondément leur organisation. Il ne s'agit pas de faire "plus et mieux de la même chose". Il faut s'organiser "autrement". A partir de sa triple expérience de consultant, d'enseignant et de dirigeant, et au-delà des clichés et des raccourcis dans l'air du temps, Eric Delavallée propose dans cet ouvrage une démarche structurée et argumentée en six principes opérationnels. Illustrée de nombreux cas pratiques, son approche vous permettra de transformer votre organisation en profondeur pour relever les défis du XXIe siècle.
Download or read book Gouvernance de l information pour l entreprise num rique written by BALANTZIAN Gérard and published by Lavoisier. This book was released on 2013-03-01 with total page 370 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les entreprises utilisent trop souvent des recettes clés en main pour améliorer leurs systèmes d’information. Or, ces solutions sont peu efficaces et même contre-productives au regard des vrais enjeux. Cet ouvrage présente les nouvelles stratégies, les business models émergents et les méthodes de management imposés par le défi du numérique. Il crée une dynamique collaborative avec les clients et les fournisseurs et permet d’établir un dialogue constructif entre la direction générale, les acteurs des systèmes d’information et les métiers. Une Carte d’orientation est proposée afin de diagnostiquer la situation entre les processus et les technologies relationnelles de l’organisation. Elle permet l’élaboration d’une Feuille de route indispensable à l’innovation et à la transition vers le numérique. Pour dégager des plans d’action arbitrés et pilotés en commun, il faut pouvoir assurer une véritable « cogouvernance », c’est-à-dire une gouvernance conjointe de l’information, multi-acteurs, multicompétences et multi-domaines qui transforme avec lucidité l’organisation et s’engage avec succès dans l’entreprise numérique. L’auteur Ancien professeur à Supélec, Gérard Balantzian a dirigé l’Institut du Management de l’Information (IMI) de l’UTC pendant plus de 20 ans. Il est aussi un pionnier dans le domaine des schémas directeurs. Expert, formateur et consultant, il intervient auprès des organisations dans le domaine du numérique et de la nouvelle gouvernance de l’information.
Download or read book Direction Alignment Commitment Achieving Better Results through Leadership Second Edition French written by Cynthia McCauley and published by Center for Creative Leadership. This book was released on 2021-09-09 with total page 44 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book will show you how to diagnose problems in your team by focusing on the three outcomes of effective leadership: direction, alignment, and commitment. By assessing where your group stands in each of these outcomes, you can plan and implement the changes necessary to get better results.
Download or read book Management Des Strat gies D couvrir written by and published by . This book was released on 1999-02 with total page 748 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Strategies D Entreprise Et Developpement International written by Jean-Pierre Honla and published by CreateSpace. This book was released on 2014-07-16 with total page 206 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La démarche stratégique est un long et complexe processus débouchant sur des objectifs précis et ciblés impactant l'ensemble de l'organisation et de ses équipes managériales. Pour que ces décisions prises au plus haut niveau de l'entreprise ne demeurent pas de stériles intentions, une vigilance particulière doit être portée au déploiement de cette stratégie à tous les niveaux de l'organisation. C'est ce que les spécialistes appellent "l'alignement stratégique".La recherche de cohérence doit guider toute recherche d'indicateur ou d'action au niveau opérationnel. La performance à long terme en dépend. Le sens donné doit se répercuter à tous les étages de l'édifice. Ces actions conjuguées associées à un solide système de pilotage augmenteront la probabilité d'atteindre les objectifs fixés par les dirigeants. Mais pour y parvenir, le rôle des managers intermédiaires est prépondérant. Ce sont les véritables artisans de la mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie. En effet ce sont eux qui fixent les objectifs et priorités à leurs équipes, et veillent à ce qu'elles restent dans la ligne définie. L'équipe de direction quant à elle, est investie d'une mission forte de communication pour insuffler le sens et créer un environnement favorable à l'atteinte des buts.Alignement ou soumission stratégique ?Il y a quelques années, le Groupe Cegos (organisme de formations professionnelles) sortait les résultats d'une étude intitulée le « Divorce des cadres ».Cette étude mettait en évidence les prémices d'une nouvelle donne quant au couple Dirigeants/Relais d'encadrement.Historiquement, les cadres ont toujours été garants des règles et vecteurs de la politique de leur direction. Or, depuis quelques années, les cadres ne prêtent plus nécessairement allégeance à leur hiérarchie comme c'était le cas il y a vingt ans. Probablement qu'à terme, avec l'émergence de la génération Y porteuse de nouvelles valeurs, le phénomène peut encore s'accentuer.Tentons quelques explications :Une démarche stratégique ne trouve sa légitimité qu'à travers une implication et un engagement des membres qui participent au destin collectif de cette organisation, à commencer par les relais de management. Cette implication est aisée dans les entreprises dont les performances sont un gage d'opportunités positives pour les différents acteurs concernés.Elle est plus difficile, mais concevable pour une entreprise en difficulté, mais dont la stratégie de compétitivité reposerait sur la mobilisation des acteurs qui peuvent être amenés à faire des efforts pour sauver l'entreprise et par là même leurs emplois.En revanche, cette implication devient une utopie lorsque la stratégie mise en œuvre apparaît comme dirigée contre les membres de l'organisation, voués à en être exclus ou à subsister dans un organisme affaibli.En outre, de manière légitime, les directions attendent un devoir de loyauté total de la part de leur encadrement. Mais peut-on être totalement aligné, loyal, porteur d'une stratégie et des décisions associées, si l'on a le sentiment profond de ne disposer d'aucune marge de manœuvre et surtout d'aucun espace de confrontation possible ? A ce titre, plus que de l'alignement, nous observons souvent davantage une logique de soumission résignée de la part des relais de management. La question est de savoir si dans une perspective durable il est possible de porter et d'incarner une stratégie dans ces conditions.
Download or read book Noble Networks written by Jem Bendell and published by . This book was released on 2009 with total page 82 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "This paper draws attention away from individual engagement in social movements and from single non-governmental organizations (NGOs), toward inter-organizational networks of civil organizations and their role in public policy processes"--P. iv.
Download or read book Annales des t l communications written by and published by . This book was released on 2003 with total page 1960 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Team Coordination in Extreme Environments written by Cécile Godé and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2015-12-15 with total page 140 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: The development and coordination of managerial devices to help businesses cope with the numerous challenges they face have been the subject of many empirical analyses in recent years. This books draws from these studies to answer the question of how to coordinate a team in extreme environments. Embracing a practice-based perspective, it identifies work practices and technological uses that improve coordination within teams. Organizations need to know how to support the coordination of teams that evolve in highly changing, uncertain and risky contexts. Beyond reviewing current literature on the analysis of coordination in the field, the author draws on military case studies and illustrations to offer readers practical ways to implement devices that facilitate coordination within teams.
Download or read book Strategic Alignment written by Norman Chorn and published by . This book was released on 2004 with total page 216 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Norman Chorn's ground breaking book on Strategic Alignment tackles the issue of successful organisational development as it should be - head on. All over the world, businesses and organisations spend significant time and money on strategising for the future. But much of it is wasted because they fail to see how their businesses are really positioned in their operating environments and how to respond in terms of the management style which will promote success. By the clever use of his original PADI organisational archetypes - the 'pragmatic', the ' administrative', the 'divergent' and the 'integrative' - Chorn shows how developmental pathways can be created to achieve similar winning goals for widely differing businesses and organisations. Dr Norman Chorn is a successful businessman and consultant. He is Managing Director of the Centre for Strategy Development in Sydney, Australia.
Download or read book Strategic Alignment written by N Venkatraman and published by Legare Street Press. This book was released on 2023-07-18 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Learn how to harness the power of information technology to transform your organization with this groundbreaking model. Developed by the Sloan School of Management's Center for Information Systems Research, this model provides a step-by-step framework for achieving strategic alignment and driving organizational change. This book is an essential read for anyone looking to leverage technology to achieve business success. This work has been selected by scholars as being culturally important, and is part of the knowledge base of civilization as we know it. This work is in the "public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work. Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.
