Download or read book Guide du changement organisationnel l usage des dirigeants et managers written by Denis Migot and published by Lulu.com. This book was released on with total page 50 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Le changement organisationnel written by David Autissier and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2013-11-08 with total page 237 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: 10 études de cas commentées Changement, transformation, réforme, mutation, renouvellement... autant de leitmotivs qui traversent l'histoire des organisations et des entreprises. Passage obligé pour les uns, repoussoir pour les autres, le changement est au coeur des préoccupations, tant des dirigeants ou des managers, que des chercheurs. Fruit d'un important travail collectif, cet ouvrage propose, à travers 10 études de cas de changements organisationnels : des exemples variés et contextualisés : groupes industriels, PME, hôpital, lycée, université... un décryptage détaillé de chaque cas, une méthodologie précise, alliant éclairage théorique et ancrage pratique, des leviers mobilisables par une entreprise ou une organisation confrontée à un changement organisationnel, une lecture managériale du changement, qui donne la possibilité d'agir en connaissance de causes.
Download or read book Le pilotage du changement 3e dition written by Pierre Collerette and published by PUQ. This book was released on 2021-09-22T00:00:00-04:00 with total page 452 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les organisations doivent régulièrement composer avec des cycles de transformation pour rester en phase avec un environnement qui évolue rapidement, et parfois dans des directions inattendues. Cette effervescence oblige les acteurs organisationnels à faire preuve d’une grande adaptabilité, et exige de maîtriser des compétences et des stratégies permettant d’intégrer ces changements efficacement, tout en préservant les ressources de l’organisation. Un chapitre inédit sur la pérennisation des changements et sept études de cas enrichissent cette nouvelle mouture, qui couvre toute l’étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. Gestionnaires, conseillers, consultants, collaborateurs, formateurs ou destinataires y trouveront des outils permettant de mieux composer avec les exigences du changement organisationnel.
Download or read book Leadership and the Art of Change written by Lee R. Beach and published by SAGE Publications. This book was released on 2005-05-26 with total page 201 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Most books on leadership and organizational change focus on descriptive theory and research, simplistic and questionable gimmicks, or biographical sketches of successful leaders whose character and exploits students are encouraged to emulate. Leadership and the Art of Change avoids pedantry, gimmicks, and hero worship while addressing the complex issues involved in trying to lead an organization. It does not bury the reader in abstractions, nor does it offer quick fixes. Leadership and the Art of Change is a unique book in that it focuses on a leader′s central and most daunting task—achieving organizational change that successfully addresses external and internal threats and opportunities. Author Lee R. Beach uses six prime responsibilities as the framework for discussing change leadership: external and internal environmental assessment to identify required changes, organizational culture as a constraint on change, vision for motivating change; plans as a map for change, implementation to produce change, and follow-through for institutionalizing achieved changes and making ongoing change a part of the culture. Key Features: Defines leadership as the art of producing changes in an organization′s environment, its culture, and its practices in pursuit of survival and prosperity Explains the importance of organizational culture as the key to facilitating or inhibiting change Examines methods for building a vision and leveraging culture in order to move the organization toward the vision with implementation strategies Offers self-summary exercises as well as a new episode of an ongoing vignette in each chapter that helps readers understand the issues under consideration Includes appendices that provide students with hands-on tools to do marketing research, survey an organization′s culture, and perform decision analyses Written in a conversational manner, Leadership and the Art of Change is an engaging textbook for advanced undergraduate and graduate students studying management in a variety of programs including Business, Public Administration, Health Care Management, and Social Work. It will also be of interest to professional managers looking for a unique perspective on organizational change.
Download or read book Voyage au coeur d une transformation organisationnelle written by Céline Bareil and published by Editions JFD. This book was released on 2016-03-18 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Positive, dynamique, déterminée, Léa doit gérer un projet majeur de changement organisationnel. Son périple lui fera vivre plusieurs des défis généralement rencontrés par les cadres lorsqu’ils doivent gérer et réussir un changement. Nous la suivons pas à pas. Nous analysons ses bons coups comme ses moins bons, tout au long de ce voyage dont les escales sont les grandes étapes de la démarche CAPTE : comprendre, adhérer, participer, transférer et évoluer. Au passage, nous lui donnons vingt outils concrets pour mieux avancer, nous proposons vingt apprentissages directement issus de ses péripéties et nous posons cent « questions puissantes » permettant au lecteur d’approfondir sa réflexion. Mais qui donc est Léa? Inventée de toutes pièces à partir de nos nombreuses années d’expérience, elle est le cadre type des entreprises et des organisations d’aujourd’hui. Si vous occupez un poste de cadre et avez à gérer une transformation organisationnelle, si vous êtes dans un rôle-conseil ou si vous étudiez dans le domaine de la gestion du changement, ce livre est pour vous. Il vous permettra de mieux comprendre, préparer et démystifier votre projet de changement.
Download or read book re pensez vos organisations pour engager vos collaborateurs written by David Gateau and published by Pearson. This book was released on 2022-09-16 with total page 240 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Réfléchir à travers le prisme de la structure est réducteur. Seul un audit complet des besoins, des pratiques tacites et des non-dits de l'organisation permet d’en organiser les processus et la stratégie afin de garantir l’alignement stratégique. Au-delà de la hiérarchie et de l’organigramme, l’informel prime souvent le formel. Savoir identifier les relais d’opinion et les noeuds de communication est essentiel pour concevoir une organisation adaptée et agile. Ce guide explique la démarche pas à pas, tout en rappelant les fondamentaux sur lesquels la méthode s’appuie, offrant ainsi au lecteur une feuille de route à personnaliser. Chaque double page est illustrée par des synthèses visuelles et opérationnelles. Toute organisation étant unique, une quinzaine d’interviews restituent les expériences innovantes vécues par des DRH de grandes entreprises (ENGIE...). Fondé sur une démarche itérative, l’ouvrage facilite les allers et retours entre la théorie et la pratique afin que chaque utilisateur puisse trouver sa propre voie et s’inspirer des bonnes pratiques. Familiarisez-vous avec les outils du diagnostic organisationnel et apprenez à redessiner les lignes de votre organisation au service de l’engagement de tous et de la performance globale!
Download or read book Conduire le changement written by John Kotter and published by . This book was released on 2015-09-04 with total page 230 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations ? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d’évoluer ? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les défis que pose le changement ? Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratégie, devenue essentielle pour réussir, suppose, afin d’être appliquée avec succès, d’apprendre à conduire le changement. Dans un ouvrage considéré par le magazine Time comme l’un des 25 livres d’entreprise les plus influents de tous les temps, le spécialiste mondialement reconnu de la gestion du changement, John Kotter, souligne non seulement les erreurs à éviter mais propose aussi une véritable feuille de route en huit étapes pour réussir le changement. Résolument pratique et opérationnel, Conduire le changement offre des pistes d’action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.
Download or read book Transformer et urbaniser l entreprise written by Bruno Riccoboni and published by . This book was released on 2018-10-18 with total page 305 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans un contexte d'innovation et d'évolution permanentes, les entrepreneurs ont besoin d'une compréhension claire et opérationnelle du fonctionnement et des mécanismes de transformation de l'entreprise, afin de leur permettre de relever des enjeux a priori inconciliables (agilité, recherche de synergie, maîtrise de la complexité). Pour répondre à cette exigence, ce livre propose une nouvelle façon d'appréhender l'entreprise, inspirée de l'analyse systémique et de l'architecture d'entreprise, qui privilégie la vision globale, la transversalité, les modèles et la cartographie. Il s'efforce de mettre en relation les concepts, les disciplines et les acteurs, comme le fait l'urbaniste lorsqu'il mène des projets pour transformer la ville de façon cohérente et durable. Il propose de remettre en cause le fonctionnement de l'entreprise en profondeur, de revoir ses fondations, puis d'en déduire de nouveaux modèles, de nouveaux indicateurs globaux, de nouvelles attitudes managériales, pour négocier au mieux les mutations en cours et à venir. Avec la vocation de devenir un guide de référence à l'usage de tous les acteurs qui oeuvrent à la transformation des entreprises et des organisations.
Download or read book Conduire le changement en 70 sch mas written by Laurent Giraud and published by Vuibert. This book was released on 2021-09-13 with total page 224 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Appuyez-vous sur les 70 schémas de ce livre pour déployer une stratégie opérationnelle, en vous inspirant des meilleures pratiques, et réussir sa conduite du changement ! Cet ouvrage présente toutes les notions indispensables pour initier, mettre en oeuvre et réussir le changement. Progressif et particulièrement visuel, il traite des dimensions organisationnelles et culturelles (réactions, freins et résistance au changement, acceptation), ainsi que des principaux modèles (Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau) et outils (sociogramme, ateliers participatifs, etc.) de gestion du changement. Il aborde également les méthodes et les outils les plus récents, tels que le codéveloppement, l'intelligence artificielle, et les méthodes agiles. Les qualités visuelles du livre se matérialisent par son format horizontal et la présence de 70 schémas : chaque thème est déroulé sous la forme d'une fiche de quatre pages, avec systématiquement le schéma clé du concept, suivi le plus souvent d'un tableau, d'une illustration supplémentaires et d'exemples et de conseils. Que vous soyez manager opérationnel, chef de projet, directeur, consultant ou étudiant, ce livre vous permettra de piloter efficacement un changement organisationnel, de susciter l'adhésion, et de réussir un projet de transformation.
Download or read book Managing Organisational Change written by Cynthia D. Scott and published by . This book was released on 1990 with total page 80 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Strategic Organizational Change written by Michael A. Beitler and published by Ingram. This book was released on 2006 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Making Sense of Change Management written by Esther Cameron and published by Kogan Page Limited. This book was released on 2009 with total page 370 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Written for students and professionals alike, this classic text in the field of change management is updated with new chapters on recent and emerging research in the field as well as guidance on how to manage complex change.
Download or read book Conduite du changement concepts cl s 3e d written by David Autissier and published by Dunod. This book was released on 2024-02-07 with total page 297 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La capacité à changer, pour l’entreprise, n’est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer. Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances produites en conduite du changement, à travers la présentation des travaux des auteurs les plus importants de ces 60 dernières années parmi lesquels Norbert Alter, Chris Argyris, Johnson & Scholes, Michel Crozier, etc. Cette 3e édition enrichit le corpus théorique de la gestion du changement avec la présentation des travaux de quartre nouveaux auteurs : David Kolb, Jean-Louis Denis, Lise Lamothe et Ann Langley. Présentés de façon claire et structurée, leurs enseignements vous permettront d’acquérir des clés de lecture et des outils pour gérer efficacement le changement en entreprise. Déjà 8 000 exemplaires vendus !
Download or read book Managers dirigeants lib rez vous written by Martine Calligaro and published by . This book was released on 2017-09-22 with total page 207 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les transformations à l'oeuvre dans l'environnement économique et sociétal imposent de revisiter en profondeur les modèles managériaux et organisationnels. A l'heure où le concept d'"entreprise libérée" est très tendance, Martine Calligaro et Jean-Jacques Gressier préfèrent parler d'entreprise "libérante" et surtout porter leur attention sur la problématique de la libération des managers et des dirigeants. En s'appuyant sur leurs propres observations et sur les interrogations et témoignages de 26 entreprises (start-up, PME, ETI, grand groupe) engagées dans des processus de libération, les auteurs proposent des chemins et des repères, permettant à l'entreprise de se réinventer et au dirigeant d'entreprendre un "voyage intérieur", au nom de sa liberté d'Homme et de sa responsabilité de dirigeant.
Download or read book Implementing Organizational Change written by Gordon L. Lippitt and published by Jossey-Bass. This book was released on 1985-02-12 with total page 216 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Gives practical, step-by-step advice on how to analyze the changes needed within an organization. Provides a variety of useful tables, graphs, and forms to use as models in implementing and evaluating organizational change.
Download or read book The Science of Successful Organizational Change written by Paul Gibbons and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Le management du changement written by Richard Soparnot and published by . This book was released on 2010 with total page 283 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Omniprésent dans la vie des entreprises, le changement organisationnel est un véritable défi pour les managers. Il en est de même pour les étudiants, les professeurs, les chercheurs, les journalistes... tant il est difficile d'en avoir une compréhension aiguisée et exhaustive. C'est donc pour faire le point qu'a été imaginé cet ouvrage. Il se compose de trois parties principales. "Comprendre le changement organisationnel : facteurs, nature et modèles d'analyse". Cette première partie contient les bases théoriques indispensables pour appréhender le phénomène et offre les clés de décryptage essentielles à l'analyse du changement organisationnel. La deuxième "Gérer le changement organisationnel : aspects humains et managériaux et stratégies de gestion " pose les principes et modalités essentiels à la conduite des changements organisationnels. Ce faisant, elle s'intéresse beaucoup plus à l'action sur l'objet qu'à son analyse. Enfin la troisième intitulée "Le management du changement en situation : stratégie, organisation, culture et systèmes" s'intéresse à des opérations et programmes de changement particuliers. Le changement y est étudié dans ses pratiques. Les auteurs poursuivent ainsi une triple ambition. Académique : ils se fondent sur les travaux de référence et les dernières avancées théoriques. Pédagogique : chaque chapitre comporte un nombre important d'illustrations. Et pratique : le lecteur pourra déceler au fil de la lecture des conseils permettant de mieux analyser et gérer les situations de changement organisationnel.
