Download or read book Gestion de Risque de Projet Plan d Action et Lancement de Projet written by COLLECTIF. and published by Omniscriptum. This book was released on 2011-11 with total page 112 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Résumé Le présent travail, effectué au sein de l'entreprise TELNET, s'inscrit dans le cadre de notre projet de fin d'études pour l'obtention du diplôme de maîtrise en Informatique Appliquée à la Gestion à l'Institut Supérieur de Gestion.L'objectif est d'établir une gestion de risque projet, une gestion de plan d'action et enfin une gestion de lancement de projet sous forme d'un Workflow.L'objectif de ce travail est d'établir une gestion de risque projet, une gestion de plan d'action et enfin une gestion de lancement de projet sous forme d'un Workflow selon la certification CMMi5

Download or read book La gestion des risques dans les projets written by Hervé Courtot and published by FeniXX. This book was released on 1998-01-01T00:00:00+01:00 with total page 287 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Fait le point sur la problématique du risque dans les projets, visant à donner une vision de ceux-ci aussi claire que possible des risques que les professionnels peuvent rencontrer lors du déroulement de leur projet, en incitant l'utilisateur de ce manuel à plus de rigueur, en les forçant à les anticiper, et à prévoir le plus en amont possible. A l'appui, une quinzaine d'exemples. « Copyright Electre »

Download or read book Piloter votre projet Outils et bonnes pratiques du management de projet written by Isabelle Laurent Collin and published by Editions Ellipses. This book was released on 2021-07-27 with total page 237 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu’est-ce qu’un projet ?Comment déployer une organisation transversale ?Qui sont les acteurs clés ?Quel est le rôle du chef de projet ?Comment organiser son projet ?Quels outils utiliser ? Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de : clarifier les besoins et les attentes de votre client,cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes, …),identifier et piloter les parties prenantes majeures,préparer et animer le plan de communication,décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités,initier et actualiser le planning, les risques et le budget,mettre en place les indicateurs de performance et les reporting,partager les connaissances acquises et clôturer le projet. Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation des techniques et outils grâce à : une étude de cas « fil rouge » pour laquelle l’auteure a renseigné l’ensemble des éléments, comme vous serez amené à le faire sur votre projet,une présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques,de nombreux conseils issus de l’expérience de l’auteure.

Download or read book G rer les risques des projets informatiques written by Formitys and published by UMMO WORLD publishing. This book was released on 2023-04-11 with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: extrait + accès au support complet et videos I.Rappels sur le management de projet II.Les référentiels de management des risques III.Décrire le projet pour identifier les risques IV.Processus de gestion des risques dans les projets informatiques

Download or read book Gestion de projet written by Romain Appercel and published by Editions Ellipses. This book was released on 2021-11-23 with total page 189 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestion de projet est au centre des préoccupations des entreprises pour relever les multiples challenges auxquels elles sont confrontées : améliorer les performances de leurs processus, créer plus de valeur pour les clients et les parties prenantes de plus en plus nombreuses, conquérir de nouveaux marchés, commercialiser des nouveaux produits et services, mieux travailler ensemble... Ces desseins nécessitent de repenser l'entreprise autour de ses projets et de ses chefs de projets : - Comment atteindre ces objectifs ? - Comment repérer les projets prioritaires ? - Comment les mener à leur terme ? - Comment prendre en compte tous les paramètres nécessaires à un pilotage efficient des projets ? - Comment définir le périmètre d'un projet et animer l'équipe ? - Comment éviter les pertes financières au-cours du cycle de vie d'un projet ? Cet ouvrage met en exergue également les compétences techniques et relationnelles nécessaires et développe par ailleurs des sujets indissociables d'une démarche projet efficace, tels que la gestion des relations mutuellement bénéfiques avec toutes les parties prenantes de l'environnement d'un projet. Il précise également le rôle du chef de projet et les moyens dont il dispose pour exercer ses responsabilités. L’auteur apporte ainsi une vision humaniste, naturelle et rigoureuse de la gestion de projet aux étudiants et aux professionnels.

Download or read book LA MA TRISE DES RISQUES APPLIQU E AUX PROJETS INFORMATIQUES written by GUY DUBLET and published by Lulu.com. This book was released on 2012-02-25 with total page 263 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans les sociétés d'ingénierie informatique on fait souvent appel aux pompiers quand tout va mal sur le projet. A côté les chefs de projet oeuvrent au quotidien pour que le projet reste sur ses rails ; le chef de projet analyse ses risques, lance des actions préventives ; mais il n'est pas autant valorisé que le pompier ; de lui on dit, s'il a réussi, qu'il a mené son projet à terme, c'est bien, mais c'est normal, c'est son travail.Destiné principalement aux responsables de développements informatiques, aux chefs de projet, aux managers des entreprises utilisatrices de grosses applications, cet ouvrage est particulier à bien des égards :* Il est consacré exclusivement aux projets informatiques.* Il est consacré exclusivement à la maîtrise des risques,* Il met l'accent sur les aspects humains de la maîtrise des risques,* Il comprend une analyse critique des différentes méthodes pour maîtriser les risques sur les projets,* Il comprend nombre de conseils, recommandations et erreurs à éviter.

Download or read book L essentiel du management de projet written by Jean-Claude Corbel and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2013-05-23 with total page 135 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'organisation en mode projet, en améliorant la qualité et en réduisant coûts et délais, s'avère très efficace, à condition d'éviter certains pièges. Les chefs de projet, croulant sous les contraintes de temps et d'argent, recourant parfois abusivement aux outils et autres méthodes, n'atteignent pas toujours leurs objectifs. Comment les guider ? Loin du catalogue d'outils, cet ouvrage ancré dans la pratique et l'expérience, propose d'aider le lecteur à identifier puis à déjouer les dix pièges les plus courants : objectifs, compétences, interfaces, plan d'action, brevets, cahiers des charges, reporting... L'auteur, fort d'une longue expérience en la matière, allie exemples vécus et conseils pratiques pour conduire les chefs de projet vers le succès.

Download or read book Pro en Gestion de projet written by Olivier Englender and published by Vuibert. This book was released on 2018-10-02 with total page 386 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un ouvrage pratique, simple et concret pour maîtriser la Gestion de projet. Pro en Gestion de projet accompagnera le lecteur étape par étape dans la gestion de projet, en lui évitant les écueils courants. Il lui permettra de bâtir le cahier des charges de son projet, puis de le mener, avec les bons interlocutreurs, dans les conditions optimales de qualité, de planning, de reporting, d'adhésion des équipes et de gestion budgétaire. La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. - 60 modules 'Outil' qui présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter. - 12 Plans d'action qui présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.

Download or read book Piloter les risques d un projet written by Henri-Pierre Maders and published by . This book was released on 2011 with total page 304 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Présentation La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais ... parce que certains événements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent. L'expérience montre pourtant qu'il est possible de réussir un projet à condition cependant de mettre en oeuvre un Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR) approprié aux enjeux du projet et aux attentes de ses parties prenantes : sponsor du projet (bailleur de fonds international, État, direction générale ...), directeur de programme, chef de projet, équipe projet, bénéficiaires, usagers, utilisateurs ... : garantir l'alignement stratégique du projet et le triptyque qualité/échéance/coûts ; fonctions contrôle, audit et qualité : limiter la probabilité d'apparition et la gravité de certains risques, et inscrire la démarche projet dans un cercle vertueux de progrès permanent ; fonctions RH, achats, contrôle budgétaire ... : coordonner le cycle du projet avec les cycles de l'entreprise (portefeuille de projets, cycle budgétaire, cycle RH ...). Ce livre s'adresse à toutes les parties prenantes d'un projet. Il présente une approche des risques pragmatique, calée à la fois sur les phases du projet, de l'étude préalable au bilan de fin de projet et sur les processus supports transversaux, tels que achats ou RH. Téléchargez les fichiers des fiches pratiques et des outils depuis www.editions-organisation.com Au sommaire La démarche générale de mise sous contrôle des risques d'un projet Préalable à la mise en oeuvre de la démarche Identification des risques Evaluation de la criticité des risques Evaluation de l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques Détermination des plans d'action en vue de renforcer le dispositif de maîtrise des risques Suivi du portefeuille de risques Application de la démarche aux différentes phases d'un projet Etude Initialisation Conception Réalisation Mise en oeuvre Exploitation Application de la démarche aux différents processus support d'un projet Management et coordination du projet Gestion du contenu Gestion des délais Gestion des coûts Gestion de la qualité Gestion des ressources humaines Conduite du changement et communication Gestion des prestataires et des approvisionnements.

Download or read book Gestion de projet written by Henri-Pierre Maders and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2021 with total page 182 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l'étude préalable au contrôle des performances du livrable. Composé de 65 fiches enrichies de cas concrets, il vous aidera à cadrer votre projet, à mobiliser efficacement vos équipes et à gérer les risques.

Download or read book La gestion de projet par tapes Portefeuille de projets written by Hugues Marchat and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2011-07-07 with total page 224 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comme

Download or read book Gestion de Projet Les 9 cl s de la r ussite written by Franck Bardin and published by Les Editions du Net. This book was released on 2013-07-25T00:00:00Z with total page 124 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Méthode pratique de gestion de projet. Élaborée en 9 points, cette méthode permettra aux jeunes diplômés de démarrer sereinement et exemples concrets à l'appui, leur activité. Étant donné la portée large et transposable de cette méthode, elle est aussi applicable à toutes personnes en charge de mener à bien un projet professionnel ou personnel.

Download or read book La conduite de projet written by Hugues Marchat and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2008 with total page 280 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une méthode en cinq étapes qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants. Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en œuvre directe des préconisations inclues dans la méthode. Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en œuvre des techniques. Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en œuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent. Toute la 1ère partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.

Download or read book Pratiques de management de projet 3e d 50 outils et techniques pour prendre la bonne d cision written by Vincent Drecq and published by Dunod. This book was released on 2020-02-05 with total page 298 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : - les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; - les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney ; - des conseils pratiques pour utiliser l’outil le plus adapté au contexte.

Download or read book Contribution une d marche d int gration des processus de gestion des risques et des projets written by Schéhérazade Bakir and published by . This book was released on 2003 with total page 160 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans un contexte industriel en forte évolution, induisant des mutations continuelles, ce travail s'est intéressé aux techniques de gestion de projet et à leur utilisation dans un environnement incertain. Nous nous sommes intéressés tout particulièrement au processus et outils de planification du projet et aux impacts de la manifestation de risques du projet sur sa planification. Les méthodes de gestion des risques permettent classiquement d'identifier et de mettre en oeuvre les plans de contingence adaptés à chaque risque. Ces plans de contingence conduisent à engager des actions de traitement qui viennent modifier la planification initiale. Nous proposons dans cette thèse une approche dynamique d'intégration du processus de gestion des risques dans la planification de projet. Nous réalisons cette intégration par la mise en oeuvre d'une synchronisation entre plusieurs étapes des 2 processus. En outre, nous étendons le formalisme de représentation des plannings afin de pouvoir décrire les alternatives induites par l'analyse des risques. Ce formalisme inspiré des modèles de représentation de type réseaux d'activités généralisés (GAN) permet de déterminer et modéliser l'ensemble des scénarios de réalisation du projet. Pour évaluer le niveau de risque fglobal du projet, nous présentons un prototype informatique, basé sur le logiciel de gestion des risques @Risk for Project, permettant d'analyser les différents scénarios possibles du projet, leur durée et probabilité de survenue. Nous présentons, pour terminer, une application indiustrielle qui nous a permis de valider nos propositions ainsi que les résultats obtenus.

Download or read book Le kit du chef de projet written by Hugues Marchat and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2023-10-12 with total page 306 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans la septième édition de cette bible de la gestion de projets, l'une des références en la matière, l'auteur apporte de nouveaux outils aux chefs de projet et aborde notamment la problématique de l'intégration de la gestion de projet dans une démar

Download or read book Gestion de projet written by Olivier Englender and published by Vuibert. This book was released on 2014-05-26 with total page 240 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: To do List Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d’action à mettre en œuvre : de l’expression de la demande – opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors... – à la formalisation –contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ; l’organisation – planifier, estimer, financer, communiquer... ; la sous-traitance – solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ; la réalisation – concevoir, vérifier, valider... ; le suivi – tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance... ; l'après-projet – satisfaction, bilan. 10 Objectifs et 50 plans d'action : 1. Analyser la demande. 2. Analyser les besoins. 3. Définir le projet. 4.Gérer un appel d’offre. 5. Réaliser. 6. Administrer la sécurité. 7. Suivre. 8. Établir ses tableaux de bord et son reporting. 9. Gérer l’après-projet. 10. Évaluer. Téléchargez vos plannings personnalisables sur www.justintime.vuibert.fr