Download or read book Gesti n de proyectos con enfoque PMI project y excel written by Francisco J. Toro López and published by . This book was released on 2012 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Gesti n de proyectos con enfoque PMI al usar project y excel written by Francisco J. Toro López and published by . This book was released on 2011 with total page 327 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book PROYECTOS CON LINEAMIENTOS DEL PMI written by FRANCISCO J. TORO LOPEZ and published by Ecoe Ediciones. This book was released on 2017-01-01 with total page 417 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Gerenciar proyectos es una destreza fundamental para aquellos que buscan funcionar exitosamente. Hoy en día el gerente de proyecto tiene a su alcance las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) para estructurar, planear, ejecutar y controlar proyectos. En este libro el autor explica cómo planear, evaluar y controlar proyectos con la ayuda del software de Microsoft –Excel 2016 y Project 2016– dentro de los lineamientos del Project Management Institute (PMI). Está conectado con Gestión de proyectos con enfoque PMI, del mismo autor pero contiene una visión más amplia de los procesos de evaluación y control dentro de un esquema de gestión integrada. Esta obra sirve como texto guía para estudiantes de Administración, ingenierías y, en general, todos los interesados en acceder a una mirada práctica de la gerencia de proyectos. Incluye Material de apoyo en el Sistema de Información en Línea (SIL). Microsoft Project Online y administración de proyectos a través de Internet. Referencias a conceptos del Project Management Institute (PMI) sobre los grandes grupos de procesos en la gerencia de proyectos. Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL) Al final del libro encontrará el código para ingresar al Sistema de información en Línea – SIL – donde podrá encontrar mlos archivos que se utilizan a lo largo del libro, que complementan a la situación que se está estudiando.
Download or read book Gesti n de proyectos con enfoque PMI written by Francisco J. Toro López and published by . This book was released on 2014 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Gesti n de proyectos con Project Excel y Visio Bajo enfoque PMBOK 5ta Ed written by luis Alberto Palacios Aguirre and published by Editorial Macro. This book was released on 2013-11-11 with total page 232 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este texto se basa en las directrices de gestión de proyectos recomendadas por el PMI y en la quinta edición de la Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide). Está orientada a desarrollar la forma de organizar la gestión de proyectos y a aplicar principios sólidos para lograr el éxito en sus proyectos mediante el desarrollo de tres componentes fundamentales: Excel, Project y Visio. El objetivo del libro es que el empresario adopte principios sólidos para organizar satisfactoriamente la gestión de su proyecto. Por ello, se desarrollan temas como fundamentos de gestión de proyectos, plan de gestión de calidad, proceso de control de cambios, seguimiento, etc. El presente libro está orientado a los empresarios dedicados a la gestión de proyectos, que requieran adquirir principios sólidos para su mejor realización.
Download or read book Gesti n de proyectos con enfoque PMI written by Francisco J. Toro López and published by . This book was released on 2012 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Portafolio de proyectos con Excel y Project 2013 written by Francisco Toro lópez and published by Ecoe Ediciones. This book was released on 2014-01-01 with total page 215 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro tiene el objetivo de servir como herramienta para administrar la planeación y evaluación de múltiples proyectos, de una manera práctica y funcional, ilustrando el uso cambiando de un par de herramientas de Microsoft, Excel y Project 2013, se ha enfocado preferencialmente en medianas y pequeñas empresas Busca desarrollar en los responsables de varios proyectos, las habilidades necesarias para aplicar las herramientas de Microsoft, Project y Excel en su versión 2013, en el manejo y operación de varios proyectos, ya sea que se encuentren en la fase de planeación o en la de ejecución al mismo tiempo. Por lo cual es necesario que los responsables del manejo de proyectos deben estar familiarizados con los conceptos generales del sistema operativo Microsoft Windows. Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de: Diseñar y analizar un portafolio de proyectos usando herramientas computarizadas. Programar los recursos necesarios en los proyectos. Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos. Utilizar toda la información asociada al portafolio y a los programas de proyectos. Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. Producir e imprimir reportes con información resumida o detallada de los proyectos. Manejar y analizar varios proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para administrar la información de varios proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten..
Download or read book Planificaci n y control de proyectos con MS Project 2016 Caso pr ctico written by Francisco Llamazares Redondo and published by ESIC. This book was released on 2018-03-06 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Gestión de Proyectos es una actividad íntimamente ligada a la Dirección Empresarial con un componente de Arte y otro de Ciencia. La parte más artística viene dada por la propia característica de los proyectos que, por definición, son únicos, por lo que para su gestión el Director o Jefe de Proyectos ha de recurrir a su experiencia y su buen hacer, es decir, a su arte. Pero a su vez la Gestión de Proyectos es una ciencia que cuenta con más de 100 años a sus espaldas, desde la introducción por Henry Gantt de su popular técnica de representación del cronograma o con la introducción de la producción en cadena por otro Henry (Ford). Desde sus comienzos esta ciencia ha evolucionado hasta lo que es hoy en día, y desde entonces los Directores de Proyecto se han apoyado en diversos tipos de herramientas para la gestión de sus proyectos, siendo una de ellas Microsoft Project, de gran aceptación por el mercado. Microsoft Project es una herramienta concebida para asistir a los Directores de Proyectos en el desarrollo de planes de proyectos (cronogramas), el establecimiento de dependencias entre tareas, la asignación de recursos a las mismas, la gestión del presupuesto, la gestión de las cargas de trabajo y, con especial énfasis, en el seguimiento del progreso del proyecto, que aplica y se apoya en los procedimientos descritos en el PMBoK (Management Body of Knowledge) del Project Management Institute (PMI) [2]. ESIC ya ha publicado un cuaderno técnico donde se describe la metodología y los procedimientos requeridos para la gestión de proyectos [1]. El objetivo de este cuaderno técnico que tiene en sus manos, que se complementa con el anterior si bien puede ser tratado como una unidad separada, es la aplicación práctica de estos procedimientos de Gestión de Proyectos apoyándonos en un caso práctico, que iremos elaborando poco a poco mediante sucesivas actividades que nos ayudarán a conocer los conceptos básicos del uso de MS Project en su versión 2016 paso por paso. El objeto final no es ser una guía exhaustiva y completa de MS Project; para eso nos apoyaremos en otros manuales existentes en el mercado, sino la elaboración gradual de un caso práctico mediante el cual el alumno no solo conseguirá aprender los pasos y elementos básicos de MS Project, si no los conceptos de Gestión de Proyectos en los que se apoyan. Para ello los autores hemos elaborado un sencillo, pero completo, caso práctico apoyándonos en una de las actividades que realiza la escuela para los antiguos alumnos: la Feria de Empleo de ESIC. Este caso no deja de ser una simplificación de una realidad mucho más compleja, pero servirá al alumno para comprender los fundamentos de la gestión de proyectos mediante MS Project, conceptos que esperamos les sirvan a los alumnos para la realización de sus proyectos de empresa, tanto dentro de la escuela, como al salir de la misma. Este es nuestro empeño. INDICE: Fase de preparación del proyecto.- Fase de Planificación.- Fase de Seguimiento.- Fase de Cierre: Comunicación de resultados.- Consolidación de proyectos y creación del fondo de recursos.- Bibliografía.
Download or read book A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK Guide Seventh Edition and The Standard for Project Management SPANISH written by Project Management Institute Project Management Institute and published by Project Management Institute. This book was released on 2021-08-01 with total page 368 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: PMBOK&® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK&® Guide &– Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of the PMBOK&® Guide:•Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);•Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;•Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;•Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and• Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.
Download or read book Gesti n de proyectos con Project bajo el enfoque del PMI written by Francisco Manuel Salazar Castañeda and published by . This book was released on 2016 with total page 286 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Proyectos written by Germán Arboleda and published by Alpha Editorial. This book was released on 2014-10-21 with total page 835 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en Sistema de Marco Lógico (SML), en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque del Project Management Institute (PMI), sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto.
Download or read book Gesti n de proyectos con project written by Francisco Salazar Castañeda and published by . This book was released on 2016 with total page 286 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Project Management written by David Brojt and published by Ediciones Granica S.A.. This book was released on 2005-06 with total page 184 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Project Management, escrito a partir de la experiencia de su autor, presenta un enfoque pragmático que permite liderar proyectos con éxito. Convertir ideas en realidades, más allá de la naturaleza del proyecto, es el desafío que debe enfrentar quien ha recibido la responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario que pueda entender a priori la problemática de los proyectos en el entorno corporativo y disponer de metodologías y herramientas efectivas para su diseño y ejecución. A través de los distintos capítulos se desarrollan integralmente las actividades del ciclo de vida de un proyecto con un estilo claro y acompañadas con ejemplos que ilustran los distintos conceptos. La alta gerencia que actúa como sponsor de proyectos, los mandos medios gerenciales, los líderes de proyectos, y todos aquellos que están o estarán involucrados en proyectos tendrán en estas páginas la posibilidad de acceder a un material involucrados en proyectos tendrán en estas páginas la posibilidad de acceder a un material de referencia de utilización concreta para el lunes por la mañana. El contenido del presente trabajo trasciende las fronteras al ser aplicable a distintos países, debido a que el gerenciamiento de proyectos es una competencia que se alinea con un contexto globalizado y sólo requiere la consideración de los aspectos específicos propios de cada cultura.
Download or read book Gesti n de proyectos en el mundo real written by Bonnie Biafore and published by ANAYA MULTIMEDIA. This book was released on 2014-09-05 with total page 463 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Toda la vida ha habido proyectos. De todas clases y dimensiones, desde la fabulosa Muralla China hasta el desarrollo de un nuevo producto para una empresa. La gestión de proyectos tiene siempre algo en común y es la gratificación por el objetivo cumplido. Las empresas quieren obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible, o lo que es lo mismo, conseguir más beneficios por menos dinero. Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de gestión. Este libro proporciona un pragmático y excelente enfoque para solucionar problemas reales que aparecen cuando se gestionan proyectos. Con ejemplos auténticos y ricamente ilustrados, los autores enseñan a aplicar las técnicas más eficaces para alcanzar resultados óptimos. Tanto si es usted un gestor con amplia experiencia en proyectos que busca soluciones específicas o un recién iniciado en la materia, este manual es un filón de consejos prácticos y probados sobre el terreno. Aprovéchelo al máximo. También puede utilizar este libro como preparación para el examen de certificación del PMI.
Download or read book Microsoft Project para Project Managers written by Jose Barato and published by Createspace Independent Publishing Platform. This book was released on 2015-12-11 with total page 250 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la comunidad de Project Managers, Microsoft Project(r) se considera un estándar de facto. En las entrevistas de trabajo se pregunta sobre el dominio de esta herramienta. A muchas personas les parece tan básica para el día a día de los proyectos como Excel puede parecerle a un gestor financiero, un contable o un administrativo. Sin embargo, la experiencia real con esta herramienta les resulta frustrante a muchos Project Managers. Utilizar Project para dibujar cronogramas es sin duda mejor que usar otras herramientas, pero pocos se atreven a planificar los recursos, y muy pocos utilizan las vistas de seguimiento para explicar desviaciones temporales y de coste. Project no es una herramienta como Microsoft Word(r), o Microsoft Excel(r), que se aprenden a medida que se usan, de forma autodidacta. Muchos Project Managers se frustran con esta herramienta y acaban usándola sólo para pintar Gantts, o peor aún, usan otras herramientas ofimáticas para planificar y controlar cronogramas, con la consiguiente pérdida de productividad. Microsoft Project se asocia con el paquete Microsoft Office, pero no es una herramienta ofimática, sino mucho más. Este libro tiene como principal objetivo que el lector que ya tiene nociones de Microsoft Project, aprenda a sacarle todo el partido. Para utilizar adecuadamente Microsoft Project, es preciso tener muy claros ciertos conceptos de gestión de proyectos. Esta asignatura está alineada con la Guía del PMBOK(r), del PMI(r). Con este libro usted dispondrá de los recursos necesarios para tener una sensación de dominio de la herramienta: ¡Será usted quien controle a Microsoft Project y no al revés!
Download or read book Indicadores y claves para evaluar y controlar proyectos 2a Edici n written by Francisco J. Toro López and published by Ediciones de la U. This book was released on 2021-02-04 with total page 342 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro está dirigido, principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para medir y administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute (PMI) ha recopilado en los últimos años, sobre todo en las ediciones 4a. y 5a. Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de: - Diseñar y analizar el desarrollo de proyectos usando métricas y factores de medición apropiados. Programar los recursos necesarios en los proyectos. Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos. Utilizar toda la información asociada a los programas de proyectos. Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. Producir e imprimir reportes con información de evaluación y control de los proyectos. Manejar y analizar proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para medir y pronosticar el avance de los proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.
Download or read book Gesti n de Proyectos con Microsoft Project 2013 written by Manuel A. Castro Gil and published by Grupo Editorial RA-MA. This book was released on with total page 334 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Como consecuencia del buen hacer, el contundente éxito, la aceptación y la experiencia de Microsoft Project 4, Project 98, Project 2000, Project 2002, Project 2003, Project 2007 y Project 2010, aparece ahora en el mercado Microsoft Project 2013, un producto maduro y con vocación de continuidad durante los próximos años. El nuevo paquete de aplicaciones Office 2013 incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellas pensadas para un público general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2013 es el resultado de grandes esfuerzos de investigación y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de características, una mayor potencia y mejoras adicionales. Esta aplicación constituye una poderosa herramienta de gestión de proyectos para plantear, planificar y representar gráficamente la información, así como para exponérselos a los demás. Así mismo, Project 2013 proporciona a los usuarios expertos la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener así los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificación que toda organización necesita. Como novedades relevantes destaca la nueva integración para trabajar en la nube y poder compartir de forma sencilla información con las demás aplicaciones del paquete Office. Esto facilita no solo gestionar proyectos, sino también transmitir información de un modo claro, visual y atractivo. Este libro está diseñado tanto para los principiantes que se disponen a utilizar Microsoft Project 2013 por primera vez, como para los conocedores de las versiones anteriores que desean aprender las nuevas características que incluye. Pretende ser un manual rápido para el aprendizaje de esta herramienta; para ello se muestran, de forma esquemática y estructurada, los pasos a seguir para la gestión de un proyecto con Project 2013. Cada lección puede requerir aproximadamente 30 minutos, por lo que en unas 8 horas será capaz de moverse a través del programa con soltura. Luego, la práctica hará el resto. Al final del libro se incluyen preguntas de autoevaluación con sus soluciones, cuyo fin no es otro que el de posibilitar al lector la comprobación del grado de aprendizaje adquirido. ¡Esperamos que vea cumplidas sus expectativas!
