Download or read book Mobilizing the Will to Intervene written by Frank Robert Chalk and published by McGill-Queen's Press - MQUP. This book was released on 2010 with total page 215 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Published for the Montreal Institute for Genocide and Human Rights Studies at Concordia University."
Download or read book Factors Affecting the Adoption of the Balanced Scorecard by Small and Medium Sized Enterprises written by Dieu Thuong Ha and published by Ethics International Press. This book was released on 2024-02-09 with total page 209 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Since its introduction by Kaplan and Norton in 1992, the Balanced Scorecard (BSC) has gradually been adopted as a fundamental system of management by many organisations. Because the BSC is mainly designed for large companies in developed countries, there is a question of its successful application in Small and Medium-sized Enterprises (SMEs), especially those in developing countries. As there is little research in this area, this book is designed to fill that gap. In this book, Vietnamese SMEs are used as the central study cases for the application of BSC. Such a system enables SMEs to meet their management needs more quickly. Lessons learned in this study can be extended not only to other Vietnamese SMEs but also to firms in other countries with similar economic conditions. The book will also provide an improved understanding on factors influencing the adopting process.
Download or read book Manager 3 0 written by Christian du Jardin and published by Iggybook. This book was released on 2020-06-01T00:00:00+02:00 with total page 223 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Manager 3.0 est un wake up call pour le monde de l’entreprise et les professions libérales. L’intelligence artificielle (IA) monte en puissance. Elle a commencé à impacter significativement la vie des entreprises et le contenu des tâches des managers. Elle exige le développement de nouvelles compétences. Certains managers seront capables de transcender ce changement disruptif, d’autres pas. Quelle est la différence qui fera LA différence ? Le manager qui sera à l’aise dans le monde de l’IA est celui qui se sera adapté créativement et aura développé son intelligence émotionnelle. Nous l’appelons le Manager 3.0. Le Manager 3.0 collabore avec les robots et coopère avec ses alter ego. Sur un ton libre et percutant mêlant analyses, illustrations, métaphores, exemples et sources bibliographiques, l'auteur nous interpelle en mettant l’humain et l’éthique au centre de la disruption technologique. Dans ce livre découvrez •la puissance et le potentiel de l’IA; •des conseils concrets pour gérer le changement amené par la transformation digitale; •des outils pour développer votre intelligence émotionnelle et votre créativité •sept principes forts et accessibles pour passer à l’action et emmener vos équipes vers le succès durable dans un monde en perpétuelle mutation. Devenez un Manager 3.0 !
Download or read book Le Balanced Scorecard written by Peter Lanore and published by 50Minutes.com. This book was released on 2023-06-21 with total page 19 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ce guide sur "Le Balanced Scorecard" vous invite à maîtriser la mesure et la gestion de la performance à travers le tableau de bord prospectif. Il fournit une description détaillée, des conseils d'utilisation, les avantages et inconvénients, ainsi que des modèles alternatifs. Inspirez-vous des exemples pratiques et enrichissez vos compétences avec les lectures suggérées. Les conclusions et recommandations vous guideront vers une meilleure gestion de la performance.
Download or read book Performance Measurement written by Luca Quagini and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2010-08-24 with total page 167 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Business Intelligence (BI) and Performance Management (PM) – the development and delivery of business insight for users and the management of execution based on that insight – are two solution-types that promise to bring great value to enterprises. Yet most organizations haven’t yet realized the elusive bene?ts of these two important disciplines. The reasons for this are manifold. However, the primary causes are the culture of the organization and it leadership. This is a topic, which I’ve addressed at length in my latest book: Pro?les in Performance – Business Intelligence Journeys and the Roadmap for Change. The culture and leadership of the organization determines the importance and strategic intent surrounding the use of BI and PM. Sadly, most organizations lack the motivation to embrace transparency and accountability – or to align with the strategy of the organization – enabling execution and coordination in unison with the mission. However, once an organization and its leadership are ready to take a step towards real change – creating an environment of openness, sharing and alignment – with BI and PM as its centerpiece – the next question then becomes one of “how and where to begin”? Even with great strategic intent, missteps in the development and deployment of BI and PM and can cause disillusionment and disappointment – lending support to the naysayers of the organization – and leading to failure and abandonment of these critical programs.
Download or read book Tableau de bord prospectif Balanced Scorecard written by Philippe Massol and published by SmartAlbinos. This book was released on with total page 44 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: TOUT CE QUI SE MESURE S'AMELIORE ! Mais quoi mesurer ? Quel liens de cause-conséquence entre les hommes, les outils de production, la formation, la finance ? Le tableau de bord prospectif, ou balanced scorecard, permettent de se focaliser et améliorer l'essentiel en prenant en compte les cascades de conséquences dans une entreprise. Pourquoi faut-il mesurer les performances de votre entreprise ? - Avant de pouvoir y répondre, il faut déjà savoir ce qu’est la performance. La performance est un résultat chiffré obtenu dans le cadre d’une compétition. C’est vrai dans une entreprise, mais également dans la vie quotidienne. - Chaque entreprise est différente et les objectifs poursuivis peuvent être différents, la mesure de la performance sera spécifique à chaque entreprise. Par exemple, la performance peut concerner l’efficacité de production, la qualité du service après-vente, la force de l’image de marque, la perception de l’entreprise par les fournisseurs. Bien qu’il existe une grande variété de critères pour mesurer des performances, les entreprises restent très vieux jeu et limitent souvent la mesure des performances aux seuls chiffres donnés par la comptabilité. Or, si vous mesurez la performance de votre entreprise en mesurant son chiffre d’affaires et la réduction des coûts, quelle que soit la qualité et la pertinence de la stratégie de votre entreprise, vous finirez pas ne vous focaliser que sur le chiffre d’affaires et la réduction des coûts sans ne plus rien voir d’autre. La mesure de la performance risque alors d’être contre-productive, car dès lors que la mesure devient un objectif en soi, la mesure cesse d’être utile. Pour être utile, une mesure de performance doit pouvoir être exploitée, et non pas juste constatée.
Download or read book Le Guide du dirigeant written by Pamela Fuller and published by Mango Media Inc.. This book was released on 2021-11-12 with total page 302 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Évitez les biais cognitifs et améliorez vos performances au travail Le biais cognitif est un mécanisme de pensée affectant tout individu. Cela se traduit par une altération du jugement, affectant ainsi nos prises de décision. Au niveau professionnel, celles-ci peuvent entraîner de graves conséquences, aussi bien sur le plan humain que stratégique. Prenez les bonnes décisions. Avec plus de 30 techniques et outils vous permettant d’identifier les biais cognitifs et d’éviter les distorsions, vous apprendrez à prendre des décisions stratégiques justes et non basées sur le jugement et l’intuition. Devenez un manager performant. Ce guide changera votre façon de manager et vous livrera de précieux conseils en ressources humaines pour recruter les bonnes personnes, inspirer vos collaborateurs, et développer vos compétences managériales. Grâce aux conseils d’experts, faciles à mettre en place, devenez un leader inspirant! Dans ce livre, apprenez à: • Identifier les biais cognitifs et comprendre la neuroscience • Cultiver votre curiosité et votre empathie • Développer le potentiel de vos collaborateurs • Augmenter la performance de vos équipes et obtenir des résultats concrets Si vous êtes à la recherche d’un livre sur le management et la stratégie d’entreprise tels que Vous allez commettre une terrible erreur! ou Dream Team et que vous vous intéressez à la neuroscience, alors vous devez lire Le Guide du dirigeant : Nos biais inconscients.
Download or read book Le tableau de bord prospectif et les 4 piliers d une organisation written by Alice Sanna and published by LePetitLittéraire. This book was released on 2014-11-18 with total page 28 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un guide pratique et accessible pour comprendre ce qu'est le tableau de bord prospectif Modélisé par Norton et Kaplan, le tableau de bord prospectif, plus connu sous l'appellation du balanced scorecard, est un outil complet. Tels des pilotes d'avion qui se doivent de maîtriser l'ensemble des paramètres en cours de vol, les managers apprendront à tenir compte des quatre grands axes transversaux d'une organisation (la finance, la dimension humaine, les processus organisationnels internes et l'innovation) en même temps. Ce livre vous aidera à - Maîtriser rapidement les quatre composantes du modèle - Faire le lien entre les objectifs à long terme de votre entreprise et ses activités journalières - Évaluer la performance du management dans votre entreprise - Adapter votre réflexion stratégique en tenant compte de l'approche globale de l'entreprise - Et bien plus encore ! Le mot de l'éditeur: Avec l'auteur, Alice Sanna, nous avons cherché à présenter aux lecteurs les avantages de ce système de management stratégique de long terme. Via cette méthode innovante, nous invitons tout chef d'entreprise ou manager à se pencher sur les spécificités de sa société dans le but d'en améliorer la performance. Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES - Gestion & Marketing La série Gestion & Marketing de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d'aujourd'hui. Nous avons conçu la collection en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.
Download or read book The Influence of Strategy on the Deployment of Balanced Scorecards written by Gosselin, Maurice and published by Québec : Faculté des sciences de l'administration, Université Laval. This book was released on 2006 with total page 12 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: The performance measurement literature suggests that strategy influences to which extent an organization implements and uses balanced scorecards and the types of measures that will be considered relevant types of measures that are used in an organizations. To conduct this investigation, a questionnaire was sent to a random sample of 200 manufacturing organizations in Canada. The results suggest that organizations with a prospector strategy implement balanced scorecards, rely to a greater extent on a mix of financial and non financial measures and use in comparison to analyzers more customer, product and production measures.
Download or read book Total Performance Scorecard written by Hubert K. Rampersad and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2006-01-16 with total page 314 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le tableau de bord de la performance totale vise le développement maximum de tous les collaborateurs de l'entreprise et l'utilisation optimale de leurs talents en vue de la meilleure performance de l'entreprise. Cette approche diffère sur des points essentiels des concepts de gestion traditionnels. Le TBPT prend comme point de départ la connaissance de soi de l'individu pour ensuite mettre celle-ci en synergie avec la stratégie de l'entreprise. Cette manière de procéder favorise la durabilité des actions d'amélioration et de changement qui seront mises en oeuvre par la suite.
Download or read book Balanced Scorecard Versus French Tableau de Bord written by Annick Bourguignon and published by . This book was released on 2001 with total page 43 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book Augmentation de la performance organisationnelle observ e lors de l harmonisation entre le d ploiement technologique et la strat gie d affaires written by Université Laval. Faculté des sciences de l'administration. Direction de la recherche and published by Québec : Faculté des sciences de l'administration de l'Université Laval, Direction de la recherche. This book was released on 1998 with total page 21 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: