Download or read book Un mod le de planification strat gique pour le redressement de la gestion dans une PME written by Germain Laprise and published by . This book was released on 1985 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fondements de management strat gique 2e dition written by Raghavan Parthasarthy and published by Editions JFD. This book was released on 2018-09-11 with total page 366 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Là où General Motors, Sears et IBM ont perdu du terrain, Toyota, Walmart et Apple en ont gagné. L’histoire regorge d’exemples d’entreprises qui n’ont pas réussi à suivre la concurrence ou qui y sont parvenues, mais sans pouvoir maintenir le rythme par la suite. En tant qu’étudiante ou étudiant en administration des affaires, vous souhaitez sûrement savoir pourquoi certaines entreprises réussissent quand d’autres échouent. Qu’est-ce qui sous-tend le succès étonnant de Google en tant que moteur de recherche, et pourquoi Yahoo n’est-il plus un joueur dominant dans la même industrie? Comment une firme comme Walmart réussit-elle à devenir un chef de file et à maintenir sa position, alors que d’autres acteurs de la même industrie, comme Target Canada et Sears Canada, ont mis fin à leurs activités? Différentes sections de ce manuel apportent des réponses détaillées à ces questions et à d’autres du même ordre. Mais nous pouvons dès maintenant vous donner une réponse synthétique : les entreprises performantes gèrent stratégiquement leurs ressources et leur environnement : elles ne gèrent pas (ou ne déploient pas) seulement leurs ressources internes en ayant la concurrence à l’esprit, mais gèrent aussi de manière proactive leur industrie ou l’environnement concurrentiel lui-même. Dans ce manuel consacré au management stratégique, nous examinerons comment la haute direction de l’entreprise doit comprendre les enjeux qui se dessinent dans l’environnement, et comment elle doit adapter ses capacités stratégiques afin d’établir pour l’entreprise son avantage concurrentiel pour assurer sa prospérité à long terme. Il existe d’autres abrégés sur le même sujet, mais celui-ci se distingue par sa richesse et par les rubriques qu’il contient. Voici quelques-unes de ses particularités : Ce manuel est écrit dans un style simple et engageant, sur le ton d’une conversation. Il évite les phrases complexes et va droit à l’essentiel. Les concepts de chaque chapitre sont clairement développés afin d’aider les étudiantes et les étudiants à les saisir et à les assimiler rapidement. Les concepts sont illustrés au moyen d’exemples d’entreprises bien connues comme Apple, PepsiCo et Walmart.La présentation de la matière est axée sur la pratique et l’application, c’est-à-dire que les élèves disposent de modèles faciles à utiliser pour faire des analyses critiques (par exemple l’analyse d’une industrie ou l’analyse interne d’une entreprise).Chaque chapitre commence par une mise en situation présentée simplement, et le thème de cette brève étude de cas est efficacement intégré au contenu du chapitre.Chaque chapitre se termine par un résumé qui constitue un bon outil de révision pour les étudiantes et les étudiants.Chaque chapitre comprend des projets et des questions à développement conçus pour rapprocher les élèves de la dimension pratique.

Download or read book Implantation d un mod le de planification strat gique dans une pme written by Pierre Cadrin and published by . This book was released on 1986 with total page 294 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Strat gie written by Jacques Godart and published by Editions Ellipses. This book was released on 2022-04-19 with total page 245 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage guide le lecteur le long du parcours stratégique en entreprise : de sa planification à la mise en œuvre par des projets collectifs ... avec succès. Pour ce faire, il combine trois grands thèmes, étroitement liés : La planification stratégique, en tant que boussole des énergies de l’organisation et grille de priorisation des initiatives à mener et des moyens à mobiliser ;L’exécution stratégique, par les projets et programmes, au sein de portefeuilles de projets optimisés, orchestrés par les plans opérationnels annuels ;La gestion du changement, qui fait la part belle à la cocréation, à la facilitation des transitions et à l’intégration des dynamiques humaines – le tout démontrant l’énorme potentiel d’un collectif guidé par un objectif (stratégique) commun. L’originalité de cet ouvrage, hormis son caractère systémique, est de mettre en avant, pour chaque domaine, une échelle de maturité basée sur le concret (que le lecteur est invité à compléter dans l’ouvrage pour auto-évaluer les pratiques de son organisation), des exemples réels (issus d’entreprises basées dans différents pays, représentant différents secteurs, marchands et non-marchands) et, bien sûr, quelques conseils quant aux pièges à éviter.

Download or read book Proposition de d veloppement d un mod le de planification strat gique pour PME written by Sylvie Dumont and published by . This book was released on 1985 with total page 204 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Strat gie des organisations written by Nicolas Neysen and published by De Boeck Superieur. This book was released on 2017-01-20 with total page 254 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un guide pratique sur la stratégie pour toute organisation qui souhaite se développer.

Download or read book Pro en Strat gie written by Benjamin Gautier and published by Vuibert. This book was released on 2018-10-02 with total page 348 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un ouvrage pratique, simple et concret pour maîtriser la Stratégie. Pro en Stratégie propose une organisation logique des outils indispensables à toute mise en oeuvre de stratégie d'entreprise. Le sommaire suit l'articulation de la pensée stratégique grâce à la méthodologie suivante : dans un premier temps sont présentés les outils de l'analyse externe et l'analyse interne (l'analyse des ressources, compétences et de l'avantage concurrentiel) qui permettent ensuite de déduire la politique générale et les stratégies par activité. Enfin, une dernière partie porte sur la mise en place opérationnelle de ces stratégies. Chaque objectif de l'ouvrage est une étape de cette méthodologie. Certains outils développés sont pour la première fois présentés dans ce type de guide, comme le financement des stratégies ou la règlementation et le rôle de l'Etat. La collection Pro en... propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. - 58 modules 'Outil' présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d'application + les pièges à éviter. - 10 Plans d'action présentent : l'intérêt du plan d'action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences 'métier' + un cas d'entreprise pour illustrer le plan d'action + les critères de réussite du plan d'action.

Download or read book Strategor 6e dition written by Laurence Lehmann-Ortega and published by Dunod. This book was released on 2013-07-03 with total page 712 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cette 6e édition du STRATEGOR, refondue et largement enrichie, présente les développements les plus récents en matière de stratégie et de politique d’entreprise. Les points nouveaux concernent principalement les Business model et l'innovation stratégique, l'innovation comme moteur de la croissance interne, un regard neuf sur la Stratégie et le développement durable pour l'ensemble des parties prenantes et enfin le management stratégique par le changement organisationnel. Dans ce livre collectif, Le lecteur y trouvera une analyse claire et critique des approches fondamentales, ainsi qu’une présentation synthétique des réflexions les plus novatrices concernant le champ de la direction générale des entreprises et des organisations. Ayant pour but d'intégrer les multiples facettes du métier de dirigeant, il formalise les enseignements donnés par les auteurs auprès d'étudiants, de cadres et de dirigeants d'entreprise. Il reflète leur expérience, acquise au cours de nombreuses missions de recherche et de conseil. Cet ouvrage de référence est utilisé dans les programmes de formation - initiale et continue - des principales universités et Grandes écoles françaises et étrangères.

Download or read book Planifier la strat gie written by Rudolf Grünig and published by EPFL Press. This book was released on 2004-01-01 with total page 276 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Proc d de planification strat gique written by Rudolf Grünig and published by EPFL Press. This book was released on 2015-02-04 with total page 324 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une stratégie claire et efficace est indispensable pour le succès à long terme d’une entreprise. Elle résulte d’une analyse et d’une planification approfondies. Dans la pratique, les procédés de planification stratégique manquent souvent de systématique, et mènent immanquablement à des stratégies lacunaires et confuses. La littérature existante n’offre qu’une aide limitée, les solutions proposées demeurant très théoriques et rarement applicables à la résolution de cas réels. Ce manuel comble cette lacune. Basé sur la longue expérience des auteurs en tant que consultants en stratégie et membres de conseils d’administration, il propose un procédé de planification stratégique pratique et éprouvé. L’exécution d’analyses approfondies, l’élaboration et l’évaluation d’options stratégiques et la définition de projets de mise en oeuvre sont au centre du livre. De nombreux exemples pratiques illustrent le propos. Cette référence constitue une édition entièrement revue de l’ouvrage précédemment paru sous le titre «Planifier la stratégie». Les praticiens y trouveront les connaissances indispensables à l’élaboration de stratégies, et les étudiants une vue d’ensemble du domaine complexe qu’est la planification stratégique.

Download or read book Gestion strat gique written by Fouad Sabry and published by One Billion Knowledgeable. This book was released on 2024-03-27 with total page 371 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Qu'est-ce que la gestion stratégique Dans le domaine de la gestion, la gestion stratégique implique la formulation et la mise en œuvre des principaux objectifs et initiatives pris par les gestionnaires d'une organisation au nom des parties prenantes, basé sur la prise en compte des ressources et une évaluation des environnements internes et externes dans lesquels l’organisation opère. La gestion stratégique fournit une orientation générale à une entreprise et implique de spécifier les objectifs de l'organisation, d'élaborer des politiques et des plans pour atteindre ces objectifs, puis d'allouer des ressources pour mettre en œuvre ces plans. Les universitaires et les gestionnaires en exercice ont développé de nombreux modèles et cadres pour aider à la prise de décision stratégique dans le contexte d'environnements complexes et de dynamiques concurrentielles. La gestion stratégique n’est pas de nature statique ; les modèles peuvent inclure une boucle de rétroaction pour surveiller l'exécution et éclairer le prochain cycle de planification. Comment vous en bénéficierez (I) Insights, et validations sur les sujets suivants : Chapitre 1 : Gestion stratégique Chapitre 2 : Marketing Chapitre 3 : Planification stratégique Chapitre 4 : Gestion du marketing Chapitre 5 : Avantage concurrentiel Chapitre 6 : Analyse des concurrents Chapitre 7 : Analyse des cinq forces de Porter Chapitre 8 : Analyse SWOT Chapitre 9 : Stratégies génériques de Porter Chapitre 10 : Dynamique de la stratégie Chapitre 11 : Stratégie marketing Chapitre 12 : Chaîne de valeur Chapitre 13 : Michael Porter Chapitre 14 : Stratège Chapitre 15 : Analyse de la situation Chapitre 16 : Basé sur les ressources view Chapitre 17 : Diversification (stratégie marketing) Chapitre 18 : Efficacité productive Chapitre 19 : Hypercompétition Chapitre 20 : Stratégique compétitivité Chapitre 21 : Stratégie et incertitude (II) Répondre aux principales questions du public sur la gestion stratégique. (III) Exemples concrets d'utilisation de gestion stratégique dans de nombreux domaines. À qui s'adresse ce livre Professionnels, étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs, passionnés, amateurs et ceux qui veulent aller au-delà connaissances ou informations de base pour tout type de gestion stratégique.

Download or read book La bo te outils de la strat gie written by Bertrand Giboin and published by . This book was released on 2019-03-06 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment situer la stratégie dans la politique d'entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d'activités de l'entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l'entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l'identité de l'entreprise afin d'affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ? Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d'entreprise. Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l'essentiel en français et en anglais, les objectifs spécifiques, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils font l'objet d'un approfondissement et d'un cas d'entreprise (ou d'un exemple). Dans cette 3e édition, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise. De même, l'ouvrage a été enrichi de 8 vidéos présentant des outils en situation et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.

Download or read book Strat gie d entreprise 2e d written by Dominique Jolly and published by Maxima. This book was released on 2021-05-06 with total page 370 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans cette seconde édition :actualisation des exemples et des illustrations, ajout d'exemples récents, notamment chinois considérant le poids pris par l'économie chinoise. Ajout d'éléments pour un soutien à la mise en oeuvre pratique des concepts et modèles. Plusieurs nouveaux schémas pour renforcer la pédagogie de l'ouvrage. Résolument tourné vers une approche opérationnelle de la stratégie et de la mis en oeuvre des décisions stratégiques, cet ouvrage est découpé en quatre blocs bien distincts : - le premier bloc jette les bases du raisonnement stratégique, précise les contours de quelques principes fondamentaux de la réflexion stratégique ; - le second bloc présente une large gamme de grilles susceptibles d'aider à produire une image fidèle de la réalité dans laquelle une unité d'affaires s'inscrit. L'orientation de cette seconde partie est donc plutôt technique. Quatre chapitres traitent de quatre environnements distincts et un chapitre est dédié à l'analyse interne ; - le troisième bloc propose quelques repères pour élaborer la stratégie d'une unité. L'angle adopté est cette fois plus à destination du décideur. Les orientations stratégiques (développement horizontal, intégration verticale et diversification) sont distinguées des modes de développement (autarcie, conquête et coopération). Un chapitre spécifique est dédié à l'innovation concurrentielle ; - le quatrième bloc adopte une perspective encore différente en mettant à plat plusieurs approches visant à conduire une gestion stratégique d'ensemble, i.e. de l'ensemble des unités qui constituent une entreprise diversifiée. Si ce quatrième bloc vise au premier chef des firmes d'une certaine envergure, il intéressera aussi les PME qui envisagent tôt ou tard de s'organiser sous forme de plusieurs unités d'affaire.

Download or read book La strat gie des entreprises et les r gles du succ s strat gique written by Julien Charlier and published by . This book was released on 2014 with total page 329 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Parmi les facteurs contribuant au succès des entreprises, la stratégie est un des plus essentiels. Pourtant, les entreprises commettent beaucoup d'erreurs stratégiques, causées le plus souvent par des décisions intuitives ou basées sur des analyses lacunaires ou incorrectes. Or les erreurs stratégiques sont dangereuses car, contrairement aux erreurs de gestion, elles se corrigent difficilement et se payent généralement cher, parfois par la disparition de l'entreprise. Doter l'entreprise d'une stratégie pertinente est une tâche difficile, qui demande des compétences particulières que cet ouvrage rassemble et expose. D'une part, il décrit une méthode de planification stratégique qui permet de déterminer les actions nécessaires pour assurer la compétitivité de l'entreprise. D'autre part, il présente une analyse des règles du succès stratégique, telles qu'elles sont appliquées par les entreprises vedettes.

Download or read book La Bo te outils de la Strat gie 2e d written by Bertrand Giboin and published by Dunod. This book was released on 2015-09-23 with total page 253 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tout responsable d'entreprise a besoin de modèles pour analyser, organiser, mettre en oeuvre la stratégie au sein de la structure dont il a la charge. Il doit pouvoir appréhender les processus de décision et de pouvoir, analyser l'identité et l'image de l'entreprise. Cet ouvrage propose 56 outils opérationnels indispensables à tout manager, responsable ou dirigeant souhaitant maîtriser le développement de son entreprise. Cette deuxième édition compte 5 nouveaux outils, est enrichie de 6 vidéos et d'une préface de Dan Serfaty, le président et co-fondateur de Viadeo.

Download or read book Le management de la PME 2e dition written by Frédéric Audet and published by Editions JFD. This book was released on 2024-01-10 with total page 316 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Malgré la place importante des PME dans l’économie, on retrouve peu d’ouvrages qui guident les entrepreneurs constamment à court de ressources. Ce manuel tente de répondre à la question : par quel chemin la PME peut-elle passer pour devenir un jour une grande entreprise ? Pour ce faire, ce manuel revisite quelques-unes des théories phares de la gestion des organisations, mais en adoptant l’angle de la PME : la légitimité, la gestion des impressions, le choix rationnel, la dépendance envers les ressources, la théorie de l’agence et la théorie institutionnelle. La première partie permet au lecteur de se familiariser avec les concepts de base qui sont d’usage dans la littérature sur la grande entreprise. En plus de caractériser les entrepreneurs qui dirigent les PME, cette partie permet de faire le pont entre ce qu’on lit habituellement dans les manuels de management et ce qui est présenté dans ce manuel. Ensuite, on explique, à travers les fonctions primaires (ventes/services à la clientèle, production/logistique et marketing), comment chacune des théories influence la PME au quotidien et peut influencer sa croissance. La dernière section s’intéresse plus particulièrement aux fonctions de soutien (administration/finance, gestion des ressources humaines et technologies de l’information) et aux théories présentées dans cet ouvrage. Truffé d’exemples inspirés de PME à succès, ce livre est destiné autant à l’étudiant qu’à l’entrepreneur qui désire concurrencer la grande entreprise. Au fond, c’est un guide qui aidera l’un à comprendre comment fonctionne la PME et l’autre à cibler les actions concrètes à entreprendre dans l’une ou l’autre des fonctions de son entreprise pour aspirer à la croissance.

Download or read book Guide du Management strat gique written by Rodolphe Durand and published by Dunod. This book was released on 2003-02-01 with total page 270 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A travers l'analyse de 99 concepts clés, ce livre-guide offre un panorama historique et thématique complet de l'ensemble des pratiques et logiques relatives à la stratégie d'entreprise. Il donne, pour chaque entrée, une définition, des commentaires, un exemple d'entreprise ou de secteurs d'activités et des implications stratégiques. Comportant une perspective critique, il permet de revisiter des concepts souvent mal compris.