Download or read book Strategie aziendali e strategie di conoscenza written by Elisa Battistoni and published by . This book was released on 2005 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book I sei elementi per una strategia aziendale efficace written by Simone Valentini and published by Lulu.com. This book was released on 2009 with total page 163 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il libro presenta una sintesi innovativa sulle componenti principali che portano alla nascita ed alla realizzazione di strategie aziendali vincenti. Negli anni la velocità di cambiamento e la complessità dei mercati sono aumentate a dismisura. A seguito di ciò le aziende si trovano sempre più in balia di una gestione contingente e quotidiana che, non avendo punti di riferimento stabili, è spesso incapace di formulare e di perseguire degli obiettivi strategici di medio e lungo termine. Da ciò nasce l'esigenza di individuare degli elementi e delle relazioni di riferimento in grado di orientare le scelte aziendali di medio e lungo periodo. Il lavoro ha portato ad identificare sei elementi fondamentali: 1) l'identità, 2) la visione, 3) la situazione interna, 4) la situazione esterna, 5) la strategia e 6) l'implementazione dei progetti. È proposta un'analogia tra i sei elementi fondamentali ed il mito greco di Io.(Immagine copertina: © A. Arkhipov | Dreamstime.com)

Download or read book La gestione delle conoscenze in azienda written by Giovanni Guida and published by FrancoAngeli. This book was released on 2019-01-08T00:00:00+01:00 with total page 317 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: 366.127

Download or read book Strategia aziendale tempi azioni risorse written by Alberto Bubbio and published by IPSOA. This book was released on 2015-06-11 with total page 187 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: É possibile gestire un’azienda senza avere una strategia? È questa una domanda che un numero crescente di studiosi di management si è posta. La risposta sembrerebbe essere no. Questo poiché già la decisione di avviare un’impresa è strategia. Si può poi avere una strategia non esplicita. Può essere esplicita, ma non chiara. Si può avere una strategia esplicita ma non condivisa. Si può elaborare una strategia flessibile, che si adatta ai mutamenti di ambiente esterno. In tutte queste situazioni una strategia c’è. Ma la strategia è il frutto di un complesso processo circolare che si caratterizza per tre momenti. Solo uno di questi è rappresentato dalla formulazione della strategia. Ed è proprio questo il tema affrontato e approfondito dal libro. Alla base vi è la convinzione che é molto difficile gestire un’azienda senza avere definito ed esplicitato una strategia; così come vi è la convinzione che uno strumento come il controllo di gestione possa diventare addirittura pericoloso se non è "legato" alla strategia. La strategia è come un viaggio per affrontare il quale è fondamentale aver fissato una meta, per poter poi scegliere di conseguenza tempi, mezzi e risorse. L’analisi degli autori si svolge descrivendo gli strumenti utili alla formulazione della strategia (come ad esempio la Road Map) e presentando quelli che sono ritenuti i principali contributi alla base della letteratura classica sull’argomento: I. Ansoff, K. Andrews e la Harvard Business School (M. Porter e R. Kaplan), H. Mintzberg, R. Normann e, nell’affollata Scuola di Economia Aziendale Italiana, V. Coda. STRUTTURA Make strategy: i tre momenti di riflessione strategica La Road Map: premessa per un efficace processo di formulazione della strategia Formulazione della strategia: la versione di Kaplan Formulazione della strategia: la versione di Porter Formulazione della strategia: la proposta di J. Brian Quinn e H. Mintzberg Formulazione della strategia: un percorso storico attraverso diverse scuole di pensiero Formulazione di una strategia: alcuni aspetti da non sottovalutare

Download or read book Strategia aziendale controllo monitoraggio e valutazione written by Alberto Bubbio and published by IPSOA. This book was released on 2017-05-23 with total page 296 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il libro spiega come monitorare e valutare il posizionamento strategico di un’impresa nel tempo e nello spazio competitivo; in breve: come controllare la strategia aziendale deliberata e in corso di realizzazione. Per i manager il controllo della strategia non è l’ultimo momento del processo strategico, né in sequenza logica, né temporale. In alcuni casi anzi, rappresenta proprio il momento da cui prende avvio una rivisitazione o riformulazione della strategia aziendale. Questo libro offre al lettore una serie di possibili chiavi di lettura e spunti di riflessione sui singoli momenti caratterizzanti l’intero processo del controllo. Non solo: passa in rassegna tutti gli strumenti di supporto al monitoraggio e alla valutazione della strategia aziendale, ricordando anche i maggiori contributi della letteratura scientifica italiana e straniera in materia, contestualizzandoli con l’esposizione di numerosi casi pratici aziendali. Nel corso dell’esposizione gli autori, conciliando dottrina e casi pratici, con continui e reciproci rimandi: - analizzano dieci proposte teoriche classiche della valutazione della strategia - dimostrano l’importanza del controllo della strategia nel tempo e nello spazio competitivo, con l’esempio del caso di scuola Apple - esaminano lo strategic cost management a supporto della valutazione della strategia - si soffermano sul controllo degli investimenti e dei progetti strategici - presentano strumenti e soluzioni di processo a supporto del controllo strategico: ovvero lo strategic management accounting - raccontano e analizzano le più significative best practices italiane

Download or read book Strategia d impresa written by Alberto Onetti and published by Gruppo 24 Ore. This book was released on 2020-09-30T00:00:00+02:00 with total page 543 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Questo libro fornisce un’efficace guida per chi intenda confrontarsi con l’affascinante tema della strategia d’impresa. È stato scritto con l’intento di coprire tutte le principali aree di interesse, privilegiando un approccio strutturato nel quale il modo di agire strategico emerge come processo articolato in una sequenza ordinata di fasi. Il volume propone una trattazione organica e completa dei passi che portano alla definizione della strategia: dall’indagine degli obiettivi all’analisi esterna (ambiente, settore, mercato, business) e interna (risorse e competenze), dalla scelta del posizionamento (differenziazione, leadership dei costi, focalizzazione) e delle linee di sviluppo a livello corporate (diversificazione, integrazione, internazionalizzazione) alle modalità di gestione dell’innovazione. La modalità espositiva – che cerca di dare una declinazione concreta ai diversi argomenti trattati, facendo ripetutamente riferimento a esempi e casi aziendali e all’analisi delle evidenze empiriche – ne fa un manuale completo e perfettamente rispondente alle esigenze sia degli studenti universitari sia dei manager e dei professionisti impegnati nelle imprese e a supporto delle imprese.

Download or read book Conoscenza E Gestione Come Valorizzare Il Patrimonio Conoscitivo Aziendale written by Lorenzo Cavalli and published by Ledizioni. This book was released on 2008 with total page 213 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Questo libro il risultato di pi di dieci anni di esperienza, di studio e lavoro nel campo della gestione della conoscenza (knowledge management) e dell'apprendimento (learning management) in azienda da parte dell'autore, che ha svolto diversi progetti per la la gestione dei processi di conoscenza a apprendimento e per la valorizzazione delle conoscenze, sopratutto tacite, delle persone e dei talenti. Viene presentato il tema del knowledge management seguendo un approccio facile ed intuitivo che si adatta bene sia ad un pubblico di massa, quali gli studenti di organizzazione aziendale, che ad un pubblico tecnico, di manager e studiosi di economia e management. Vengono affrontati i principali concetti necessari ad completa comprensione del concetto di knowledge management e viene sposato, tra i diversi approcci alla gestione della conoscenza, quello che porta la persona al centro della valorizzazione del patrimonio conoscitivo aziendale e al centro dello stesso sviluppo del valore aziendale.

Download or read book Strategie aziendali e contesti competitivi written by Pankaj Ghemawat and published by . This book was released on 2007 with total page 208 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book La strategia aziendale nei mercati complessi Dai modelli di base alle visioni di frontiera written by Lucio Macchia and published by FrancoAngeli. This book was released on 2010-02-28T00:00:00+01:00 with total page 242 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: 100.737

Download or read book Strategie aziendali written by Gianluca Costanzi and published by . This book was released on 2020 with total page 96 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book La strategia aziendale written by Vittorio Coda and published by . This book was released on 2017 with total page 595 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Scacchi e strategie aziendali written by Luca Desiata and published by HOEPLI EDITORE. This book was released on 2012-11-16T00:00:00+01:00 with total page 186 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Scacchi e strategie aziendali è uno strumento efficace per aziende, professionisti e manager alla ricerca di nuovi approcci nell’attuale contesto di crisi. Un manuale pratico per affinare i meccanismi decisionali in situazioni di estrema complessità, basato su un approccio innovativo al pensiero strategico. Il volume combina i contenuti di un corso di strategia con l’analisi dei processi mentali dei grandi campioni di scacchi, mescolando psicologia cognitiva, teoria delle negoziazioni, finanza e paradossi della teoria decisionale.

Download or read book Strategie di business written by Alessandro Savino and published by Diarkos. This book was released on 2024-06-07 with total page 71 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In un mondo sempre più competitivo, tutto ciò che fino a ieri sembrava funzionare non è detto che oggi riesca a garantire gli stessi risultati. Imprenditori alle prime armi, manager esperti, responsabili carichi di lavoro o studenti desiderosi di apprendere e affermarsi devono costantemente adattarsi, innovare, correggersi, investire, rischiare, pianificare, il tutto con estrema cautela, per cercare di non sbagliare e, magari, anche prosperare. Solo elaborare e possedere una strategia può garantire un successo duraturo. Come affrontare la mancanza di tempo, di liquidità e competenze? Come cimentarsi in nuovi progetti e mercati? Come gestire un gruppo tra responsabilità, skill e produttività? Agile strumento per orientarsi nelle acque tempestose del business (e non solo), il libro cercherà di proporre soluzioni efficaci e strumenti concreti ai problemi e alle difficoltà comuni. Con una combinazione di solida teoria e approcci pratici, dalla creazione di piani strategici all’analisi di mercato, dall'innovazione all'implementazione, il libro offre una guida passo passo per elaborare la propria fondamentale, unica, vincente strategia.

Download or read book Strategie di sviluppo aziendale processi di corporate governance e creazione di valore Teorie analisi empiriche ed esperienze a confronto written by Tiziano Onesti and published by FrancoAngeli. This book was released on 2013-09-20T00:00:00+02:00 with total page 856 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: 365.998

Download or read book La strategia aziendale valori pensiero strumenti azione written by RUISI MARCANTONIO and published by G Giappichelli Editore. This book was released on 2022-06-28 with total page 22 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Il presente volume offre una possibile sistematizzazione delle principali fasi del processo strategico che chiama in causa: i presupposti valoriali della strategia da ricercarsi negli attori chiave dell’azienda, in primis, del soggetto (singolo o plurimo) imprenditore e a seguire del management; un momento di attenta analisi dell’ambiente economico esterno, insieme ad uno di indagine “introspettiva” sulla realtà aziendale, così indagando fattori esogeni (macro-variabili ambientali, caratteri strutturali del settore e dinamiche competitive) e fattori endogeni (risorse, capacità e competenze); la formulazione di obiettivi – in linea con la mission e la vision – contemperando risorse e metodiche da mettere in campo; linee di azione volte a conseguire i menzionati obiettivi; una fase di valutazione in itinere ed ex-post e quindi un momento di controllo al fine di manutenere la strategia e pertanto di sostenerla o apportare interventi correttivi se ritenuti opportuni.

Download or read book L evoluzione strategica alla luce delle nuove dinamiche aziendali La strategia aziendale quale risultato di un processo di sviluppo delle conoscenze written by Salvatore Cifalà and published by . This book was released on 2012 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book L Arte dell Analisi written by Giovanni Bellinghieri and published by Independently Published. This book was released on 2023-10 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Navigare nel complesso panorama del mercato odierno richiede più di un occhio acuto per le opportunità esige una solida padronanza delle tecniche di analisi di mercato per guidare le decisioni strategiche. "L'Arte dell'Analisi: Strategie di Mercato per il Successo Aziendale" è la tua guida completa per padroneggiare gli strumenti essenziali e le metodologie che sottendono un'efficace analisi di mercato. Che tu sia un professionista esperto con l'obiettivo di migliorare le tue competenze di analisi di mercato, o uno studente che intraprende una carriera nel marketing, "L'Arte dell'Analisi" fornisce un ricco serbatoio di conoscenze per aiutarti a portare le tue strategie aziendali a nuove vette. Scopri l'arte di trasformare i dati in intuizioni operative, e lascia che un'analisi di mercato informata sia la bussola con cui guidi la tua organizzazione verso un successo duraturo.