Download or read book Pratiquer la strat gie en 11 cas d entreprises written by Isabelle Calmé and published by Dunod. This book was released on 2021-04-07 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La Caisse d'Epargne, Ethiquable, AB Inbev, Orchestra, Ramsay, La Ruche qui dit oui... Cet ouvrage permet de plonger très concrètement au coeur de la stratégie de 11 entreprises de tailles et de secteurs d'activité variés. Chaque cas propose de manière claire et structurée : une fiche pédagogique avec la problématique, la synthèse du cas, les objectifs d’apprentissage ainsi que les outils mobilisés ; un énoncé fournissant les données importantes sur l’entreprise et sur son environnement ; une série de questions aidant à structurer la réponse ; un corrigé détaillé exposant la méthodologie d'analyse et proposant des recommandations stratégiques. Issues de situations réelles rencontrées dans les entreprises, ces 11 études de cas permettent de mettre en pratique les fondamentaux et les outils de la stratégie : analyse de l'environnement, ressources et compétences, avantage concurrentiel, diversification, innovation, internationalisation, alliance, business model, RSE... L'apprentissage de la stratégie par la pratique ! En complément réservé aux enseignants : des supports d'animation à télécharger.
Download or read book Les strat gies de l entreprise written by Frédéric Leroy and published by . This book was released on 2004 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d'obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : • définir son périmètre d'activité ; • analyser son environnement ; • identifier ses concurrents ou ses partenaires ; • choisir ou non de se diversifier ; • déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette nouvelle édition entièrement refondue, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cette démarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.
Download or read book 100 fiches pour comprendre la strat gie d entreprise written by Jean-Louis Magakian and published by Editions Bréal. This book was released on 2007 with total page 292 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une synthèse des points clés de la stratégie concurrentielle. Chaque fiche est illustrée par des exemples concrets, utiles, ou des cas d'école.
Download or read book Strat gies pour les entreprises written by Jacob Carter and published by Independently Published. This book was released on 2022-09-06 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La question stratégique est résolue dans le top management de l'entreprise. Il semble normal que la haute direction s'occupe de cette question cruciale, prenne des décisions claires et, si elle le souhaite, les communique de manière convaincante. Toutes les autres unités organisationnelles doivent alors s'orienter sur ce point. Un soi-disant "alignement" peut alors se produire sans qu'on le demande. Cependant, la pratique montre que cette compréhension hiérarchique de l'orientation stratégique ne s'applique qu'aux petites entreprises, voire pas du tout. Dans les grandes entreprises avec différentes unités organisationnelles, une stratégie globale réussie est l'interaction réussie entre les stratégies des unités individuelles. C'est plus facile à dire qu'à faire. S'il est déjà assez difficile pour la haute direction de se désengager des activités d'exploitation urgentes et de s'attaquer aux questions importantes mais non urgentes d'orientation stratégique, c'est plus difficile pour les cadres intermédiaires. La vie quotidienne exige toute votre attention, les responsabilités doivent être respectées et défendues, des questions, des problèmes ou des instructions inattendus se présentent à vous, les règles et réglementations doivent être respectées, les employés doivent être mis au défi et encouragés, les processus doivent être conçus et fermés organiser ou configurer et contrôler projets. Et maintenant le positionnement stratégique. Ce qui était traité dans l'atelier stratégique annuel doit désormais devenir l'une des tâches centrales du niveau intermédiaire. Et qui vous donne la liberté dont vous avez besoin, ou devez-vous la prendre vous-même ? Quelles étapes pratiques sont nécessaires, quelle procédure est nécessaire, quelles méthodes doivent être utilisées ? Cela signifie que le processus stratégique comporte trois sections essentielles, à savoir l'élaboration de la stratégie, la planification de la mise en oeuvre et enfin le contrôle de la mise en oeuvre. Cela semble beaucoup de temps, mais ce n'est pas le cas si vous gardez à l'esprit qu'il ne s'agit que des objectifs stratégiques et des mesures qui sont causalement liées à la mise en oeuvre de la stratégie. La planification et la gestion courantes des activités ne sont que partiellement affectées par ce processus. C'est là que le livre entre en jeu. Il veut montrer que la stratégie n'est pas simplement une question descendante, les domaines prenant simplement des mesures décidées. Au lieu de cela, il veut encourager la volonté entrepreneuriale à être exigée à tous les niveaux. L'entrepreneur et l'entrepreneur sont en demande lorsqu'il s'agit d'une orientation d'entreprise réussie. l'objectif du livre dans ce contexte, il se concentre sur le positionnement stratégique. D'une part, les méthodes et procédures nécessaires sont présentées, d'autre part, plusieurs exemples pratiques donnent des suggestions sur la façon dont cela peut fonctionner dans la pratique. Le livre ne sera certainement pas lu dans l'ordre. Cela devrait encourager les gens à le faire pour eux-mêmes; n'est pas une recette toute faite, mais ils fournissent des idées qui montrent au lecteur des solutions possibles. Sachant que le portefeuille de projets dans son ensemble est plus que la somme de projets individuels, sachant que la complexité initiale conduira bientôt à une direction claire, et avec la possibilité à l'esprit d'aligner la puissance d'innovation d'une manière méta-orientée, ou c'est-à-dire d'allouer ressources de manière optimale, si la gestion du portefeuille de projets ne fait pas défaut. maintenant je vous souhaite une Bonne Lecture !!
Download or read book Les strat gies de l entreprise 4e dition written by Frédéric Le Roy and published by Dunod. This book was released on 2012-09-05 with total page 156 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies développées par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. Cette nouvelle édition a été entièrement actualisée, tant du point de vue des exemples que du développement, sur les logiques de l'internationalisation et les matrices de portefeuille.
Download or read book Plans d affaires et Strat gies written by Michel English and published by Plans & Strategies. This book was released on 2020-09 with total page 148 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ce livre présente les secrets et les principes qui rendront votre plan d'affaires totalement irrésistible pour les banquiers, les investisseurs et les conseillers d'agences de développement économique, lesquels vous supporteront dans votre démarche.
Download or read book 100 fiches pour comprendre la strat gie d entreprise written by Constance Dumalanède and published by Bréal. This book was released on 2023-01-13 with total page 344 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises, abondamment relayées et commentées dans la presse ? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Etudiants de grandes écoles et universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de : - vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique, - structurer votre perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique, - mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts...
Download or read book Corporate Innovation Strategies written by Nacer Gasmi and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2021-03-03 with total page 224 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Corporate social responsibility (CSR) is simply the maximization of a companys value over time, undertaken because, in the long run, social and environmental problems ultimately become financial problems. The justification for CSR is therefore associated with representing the nature and role of the company, as well as its purpose. Companies therefore regard CSR as a strategic investment that is part of a proactive, resilient, inclusive approach, based on the creation of shared value. This approach is capable of reducing negative societal impacts of their activities, or inducing positive impacts if they sustain a hybrid culture, all the while improving their competitive advantage. This book presents a theoretical development that analyzes the challenges of CSR strategies based on the creation of shared value. Two case studies are presented, analyzing the different forms of social innovation strategies capable of inducing this shared value creation.
Download or read book Les strat gies de l entreprise 5e d written by Frédéric Leroy and published by Dunod. This book was released on 2017-09-06 with total page 210 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage présente et met en perspective les principales stratégies suivies par les entreprises pour construire leur position concurrentielle. La stratégie consiste pour une entreprise à utiliser ses ressources afin d’obtenir un avantage sur ses concurrents. Pour cela, elle doit : • définir son périmètre d’activité ; • analyser son environnement ; • identifier ses concurrents ou ses partenaires ; • choisir ou non de se diversifier ; • déterminer les différents modes de développement : internationalisation, croissance interne, fusions-acquisitions, alliances, externalisation ou intégration. Cette 4e édition, illustrée de nombreux nouveaux exemples, explique les principales étapes et les fondements théoriques de cette démarche et expose la diversité des comportements stratégiques adoptés par les firmes.
Download or read book Strat gie des organisations written by Nicolas Neysen and published by De Boeck Superieur. This book was released on 2017-01-20 with total page 254 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un guide pratique sur la stratégie pour toute organisation qui souhaite se développer.
Download or read book Les strat gies d entreprises dans les nouvelles r gulations written by Jean Marie Chevalier and published by Presses Universitaires de France - PUF. This book was released on 2002 with total page 226 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les entreprises doivent comprendre les règles du jeu économique : leur prospérité, parfois leur vie ou leur mort, en dépendent. Or, les contraintes de régulation non seulement ne cessent de croître mais ont changé de nature. Il faut saisir ce mouvement, le comprendre, en jouer. Quelles nouvelles obligations mais aussi quelles nouvelles marges stratégiques pour ceux qui dirigent les entreprises et ceux qui les conseillent ? Des secteurs fondamentaux sont saisis par les nouvelles régulations : la finance, la banque, l'assurance mais aussi les télécommunications, l'énergie, l'audiovisuel ou les transports, ou encore le secteur médical ou les circuits alimentaires. A la puissance politique des gouvernements, se substitue le pouvoir d'autorités indépendantes. A l'espace national, se superposent des espaces régionaux et mondiaux, eux-mêmes en concurrence. A la suprématie de la technique, se mêlent les perspectives économiques et juridiques. L'enjeu pratique d'une nouvelle approche de ces bouleversements est évident : la performance des entreprises dépend de cette compréhension des nouvelles régulations. La dimension théorique en est passionnante : pourquoi réguler ? comment ? qu'est-ce qu'un régulateur ? comment s'articulent le droit, l'économie et la gestion ? Il faut comprendre ces interactions pour bien jouer le jeu des nouvelles régulations.
Download or read book Strategor written by Bernard Garrette and published by . This book was released on 2009 with total page 945 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ouvrage de référence, Strategor présente les concepts fondamentaux, les méthodes et les outils de la stratégie d'entreprise. Combinant approches théoriques et conseils pratiques, ce livre extrêmement complet est destiné tant aux étudiants en management des universités et des grandes écoles qu'aux consultants et dirigeants d'entreprise. Cette cinquième édition, entièrement refondue et tout en couleurs, aborde des problématiques nouvelles devenues aujourd'hui des préoccupations stratégiques pour les dirigeants d'entreprise : création de valeur, mondialisation, délocalisations, stratégies de service, gouvernance, alliances, développement durable, responsabilité sociale de l'entreprise, etc. Stategor est structuré autour de 4 grandes parties thématiques : les fondements du management stratégique ; les stratégies concurrentielles ou business strategy ; les stratégies de croissance ou corporate strategy ; le management et l'action stratégique. Et, pour la première fois, sont proposés en fin d'ouvrage : un cas complet de stratégie, analysé en détail et corrigé ; la présentation des plus grands auteurs en stratégie.
Download or read book Strat gies de croissance written by Olivier Meier and published by Dunod. This book was released on 2009-01-28 with total page 206 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Créer une nouvelle dynamique de croissance, interne et externe, dans le contexte de mondialisation actuel, tout en gardant une cohérence globale : tel est le défi que les entreprises doivent relever aujourd'hui. Cet ouvrage a pour objectif de présenter et illustrer de façon didactique les différentes stratégies de croissance, de développement et de positionnement dont doivent disposer les entreprises afin d'être à même de développer leurs activités, accroître leurs parts de marché et créer de la valeur. Guide de réflexion et d'action, il constitue un véritable outil : s'appuyant sur de nombreux cas réels d'entreprise, il intègre la stratégie de façon opérationnelle dans la dynamique de l'entreprise.
Download or read book La strat gie des entreprises written by Youness El-Agri and published by Independently Published. This book was released on 2020-06-07 with total page 42 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'entreprise compétitive est celle qui aura su apprendre, accroître des compétences, innover mieux, plus vite et davantage que ses concurrents actuels et potentiels. Pour assurer la croissance et son développement à long terme, il lui faut favoriser en permanence des comportements d'anticipation (La pensée stratégique) et non se limiter à des comportements d'adaptation, certes indispensables pour réagir aux évènements, mais insuffisants pour assurer sa pérennité. ce livre vous donne une idée générale sur la stratégie globale adoptée par les entreprises pour gagner des perts de marché et maximiser leurs bénéfices.
Download or read book Strat gies et structures de l entreprise written by Alfred Dupont Chandler and published by Editions d'Organisation. This book was released on 1989 with total page 543 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Stratégies et structures entre aujourd'hui, aux Etats-Unis comme en France, dans une collection de classiques de la gestion. Cet ouvrage fondamental fait en effet partie, depuis de nombreuses années, des références de base aussi bien dans le monde universitaire que dans celui de la gestion. Le professeur Chandler analyse l'impact de la politique générale (statégie) sur l'organisation de l'entreprise (structures) et aborde son analyse du point de vue historique : en partant de l'étude approfondie de quatre très grandes sociétés américaines, il démonte le mécanisme du passage d'une structure fonctionnelle à un structure divisionnelle, et met en lumière l'importance du rôle joué par les options de gestion dans le développement de l'entreprise. L'enterprise monobranche intégrée fera bientôt figure de vestige, et le livre de Chandler retrouve toute son actualité dans un monde dominé par des conditions compétitives qui obligent les entreprises à adapter leurs structures à leurs stratégies.
Download or read book Les strat gies performantes des entreprises moyennes written by Jean Aubert and published by . This book was released on 1988 with total page 38 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:
Download or read book STRATEGIES DE RUPTURE ET INNOVATIONS DE L ENTREPRISE written by Salomé Lachat and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 1997-01-01 with total page 352 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La succession d'innovations techniques, commerciales, sociales..., regroupées en grappes, confère aux entreprises des avantages concurrentiels temporaires qui entraînent une rupture de leur environnement. Des exemples nombreux et variés, allant de la machine à vapeur à l'informatique, de l'automobile à l'assurance montrent l'impact des stratégies de rupture envisageables pour/sur une entreprise. C'est leur expérience professionnelle dans l'industrie et le conseil aux entreprises innovantes qui conduit les auteurs à une réflexion sur les lois dynamiques en stratégie d'entreprise et à proposer des instruments immédiatement opérationnels.
