Download or read book Procedimentos Para Gerenciamento De Projetos written by Messias Reis and published by Clube de Autores. This book was released on 2018-05-21 with total page 154 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Uma metodologia deve ser o elemento direcionador para o gerenciamento de projetos, fornecendo orientações para iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de projetos. Prado (2010) afirma que: “Uma metodologia de gerenciamento de projetos contém uma série de passos a serem seguidos para garantir a aplicação correta dos métodos, técnicas e ferramentas”. A implementação de uma metodologia pode fornecer vários benefícios para as organizações, dentre eles o de apoiar suas atividades de gerenciamento seus projetos, buscando a padronização, controle da comunicação, definição de papéis, responsabilidades, direitos e deveres. Para que os envolvidos possam segui-la, é importante que ela esteja ao alcance de todos os profissionais que estejam envolvidos direta ou indiretamente nas atividades de gerenciamento de projetos, ou seja, as partes interessadas. Em resumo, pode-se dizer que uma metodologia deve mostrar o como fazer, diferentemente dos guias, que são padrões que norteiam, não tendo o papel de determinar o passo a passo na maneira de gerir projetos. Dessa forma, essa obra não tem a intenção de se tornar um padrão universal de gerenciamento de projetos, mas sim de dar um caminho para que os profissionais possam ter modelo simples e objetivo para facilitar a gerência dos projetos durante todo o ciclo de vida de projetos.

Download or read book Procedimentos Para Gerenciamento de Projetos written by Messias Reis and published by Createspace Independent Publishing Platform. This book was released on 2018-05-21 with total page 162 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Uma metodologia deve ser o elemento direcionador para o gerenciamento de projetos, fornecendo orientações para iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de projetos. Prado (2010) afirma que: "Uma metodologia de gerenciamento de projetos contém uma série de passos a serem seguidos para garantir a aplicação correta dos métodos, técnicas e ferramentas." A implementação de uma metodologia pode fornecer vários benefícios para as organizações, dentre eles o de apoiar suas atividades de gerenciamento seus projetos, buscando a padronização, controle da comunicação, definição de papéis, responsabilidades, direitos e deveres. Para que os envolvidos possam segui-la, é importante que ela esteja ao alcance de todos os profissionais que estejam envolvidos direta ou indiretamente nas atividades de gerenciamento de projetos, ou seja, as partes interessadas. Em resumo, pode-se dizer que uma metodologia deve mostrar o como fazer, diferentemente dos guias, que são padrões que norteiam, não tendo o papel de determinar o passo a passo na maneira de gerir projetos. Dessa forma, essa obra não tem a intenção de se tornar um padrão universal de gerenciamento de projetos, mas sim de dar um caminho para que os profissionais possam ter modelo simples e objetivo para facilitar a gerència dos projetos durante todo o ciclo de vida de projetos. Enfatiza-se que, em hipótese alguma, indicamos o abandono dos guias, como o Project Management Body Of Knowledge - PMBOK, por exemplo, pois ele é um dos que norteiam o gerenciamento de projetos em mais de 200 países ao redor do mundo e tem a comprovação da efetividade das melhores práticas aplicadas nos mais diversos tipos de projetos.

Download or read book Um guia para o Corpo de Conhecimento de An lise de Neg cios TM Guia BABOK written by Iiba and published by IIBA. This book was released on 2011-03 with total page 266 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Analise de Negocios e o conjunto de tarefas e tecnicas utilizadas para servir como ligacao entre as partes interessadas, no intuito de compreender a estrutura, politicas e operacoes de uma organizacao e para recomendar solucoes que permitam que a organizacao alcance suas metas. Analise de Negocios envolve compreender como as organizacoes funcionam e alcancam seus propositos, e defi nir as capacidades que uma organizacao deve possuir para prover produtos e servicos para as partes interessadas externas. Isso inclui a defi nicao de metas organizacionais, como essas metas se conectam a objetivos especifi cos, a identifi cacao das acoes que uma organizacao deve executar para alcancar essas metas e objetivos, e a defi nicao de como interagem as diversas unidades organizacionais e as partes interessadas, dentro e fora daquela organizacao. O Guia para o Corpo de Conhecimento de Analise de Negocios (Guia BABOK(r)) contem a descricao de praticas geralmente aceitas no campo da analise de negocios. O conteudo incluido nesta versao foi verifi cado atraves de revisoes feitas por praticantes, pesquisas entre a comunidade de analise de negocios e consultas junto a renomados especialistas neste campo. A versao em portugues foi revisada por especialistas em analise de negocios para garantir a melhor forma de expressar os conceitos com a utilizacao dos termos mais comuns ao mercado brasileiro, mas sem perder o sentido original da versao em ingles. Em menos de cinco anos, o Guia BABOK(r) ja e reconhecido mundialmente como a principal ferramenta para a pratica de analise de negocios e se tornou um padrao amplamente aceito para a profi ssao, com mais de 200.000 copias baixadas do website do IIBA(r). A versao 2.0 representa um enorme avanco nesse padrao, e se tornara uma referencia essencial para os profi ssionais de analise de negocios."

Download or read book A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK Guide Seventh Edition and The Standard for Project Management BRAZILIAN PORTUGUESE written by Project Management Institute Project Management Institute and published by Project Management Institute. This book was released on 2021-08-01 with total page 357 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: PMBOK&® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK&® Guide &– Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of the PMBOK&® Guide:•Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);•Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;•Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;•Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and• Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.

Download or read book Metodologia de Gerenciamento de Projetos written by Carlos Magno da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on 2014-01-22 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A grande maioria dos livros de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta “o que” é necessário para o gerenciamento de projetos, sem entrar no mérito de “como” esses processos devem ser realizados e em que sequência. Este livro é direcionado para empresas e profissionais que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através do estabelecimento de métodos para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. A metodologia apresentada mostra aos leitores “como” implementar as boas práticas sugeridas pela publicação, da área de gerenciamento de projetos, mais vendida no mundo – A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK® 5ª edição), publicada pelo Project Management Institute (PMI). O livro é voltado para a prática e, por isso, utiliza o projeto de um treinamento para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia. A metodologia apresentada foi elaborada em 2003 e desde então tem sido implantada em diversas organizações. Apresenta um capítulo em que é sugerido como a metodologia deve ser implantada, sob a forma de projeto, e inserida em um contexto mais amplo de melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos da empresa. Apresenta apêndices onde podem ser encontrados: um exemplo de Plano de Gerenciamento do Projeto; 36 modelos (templates) de documentos citados na metodologia em dois softwares de gerenciamento de projetos do mercado: Microsoft Project e Project Builder.

Download or read book Gerenciamento de projetos written by Ricardo Aldabó and published by . This book was released on 2006 with total page 141 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro busca apresentar o gerenciamento de certos projetos. Permite poupar energia e recursos humanos. Saiba como as empresas praticam um gerenciamento de projetos com métodos como forma de adquirir vantagem competitiva.

Download or read book M todo de Sucesso em Projetos written by Clinton M. Padgett and published by DVS Editora. This book was released on 2013-10-29 with total page 329 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A habilidade de executar um projeto com competência tornou-se uma.fonte excepcional de vantagem competitiva e uma qualidade empresarial imprescindível no mercado altamente competitivo e dinâmico do mundo moderno. Direcionado a gerentes de projeto de qualquer campo ou setor, Método de Sucesso em Projetos foi idealizado para simplificar e agilizar os processos de planejamento e supervisão e aumentar a probabilidade de sucesso dos projetos. Durante mais de 25 anos, essa metodologia comprovada foi empregada com êxito por um grupo diferenciado de empresas em mais de 25 países, em seis continentes. Clinton Padgett, especialista em gerenciamento de projetos, utiliza estudos de casos concretos para identificar e explicar os elementos fundamentais de um gerenciamento de projetos competente, revelando os elos perdidos entre formulação de estratégias e implantação. Padgett também identifica e explica de maneira esclarecedora os elementos essenciais do gerenciamento, esmiuçando os processos de planejamento e supervisão, tão indispensáveis ao sucesso de todo e qualquer projeto. Melhor do que isso. O livro Método de Sucesso em Projetos foi elaborado para ser implantado rapidamente. Em menos de uma semana, essa metodologia comprovada permitirá que você e sua equipe obtenham um sucesso contínuo e duradouro. Por meio deste livro, você conseguirá dominar todos estes princípios básicos de um método de gerenciamento de projetos de excelente qualidade: - Definir o escopo e os objetivos do projeto. - Analisar o conteúdo do trabalho a ser implantado. - Desenvolver e organizar equipes e atribuir responsabilidades. - Desenvolver cronogramas realistas e práticos. - Criar planos de recursos. - Elaborar orçamentos convenientes. - Monitorar e supervisionar o desempenho. Várias iniciativas estratégicas deparam-se com o fracasso, mas você pode evitar isso.

Download or read book Gerenciamento de Projetos 6 ed written by Erik W. Larson and published by McGraw Hill Brasil. This book was released on 2016-05-01 with total page 608 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nova edição do livro-texto sobre gerenciamento de projetos, cujo ponto forte reside no fato de unir à abordagem dos aspectos técnicos e processuais a dimensão humana.

Download or read book Modelos m todos e artefatos de projetos written by Eduardo Montes and published by Editora Senac São Paulo. This book was released on 2022-11-07 with total page 74 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A Série Universitária foi desenvolvida pelo Senac São Paulo com o intuito de preparar profissionais para o mercado de trabalho. Os títulos abrangem diversas áreas, abordando desde conhecimentos teóricos e práticos adequados às exigências profissionais até a formação ética e sólida. Modelos, métodos e artefatos de projetos explica como utilizar esses elementos de forma prática em projetos, criando os atalhos necessários para aumentar o desempenho da equipe, o valor agregado das entregas e a taxa de sucesso. O livro introduz os modelos, métodos e artefatos, explicando suas definições e as razões pelas quais são tão importantes nos projetos, bem como descreve cada domínio de desempenho de projeto, aprofundando-se nos modelos, métodos e artefatos mais relevantes para cada domínio. Além disso, também são apresentadas algumas das melhores fontes de pesquisa do mercado. Finalmente, demonstra-se como usar os modelos, métodos e artefatos por meio de um caso de ensino prático. O objetivo é proporcionar ao leitor uma visão geral sobre os aspectos essenciais dos modelos, métodos e artefatos.

Download or read book Elabora o De An lises E Projetos written by Giovanni Bugni Lemes and published by Clube de Autores. This book was released on 2018-01-22 with total page 56 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes.

Download or read book Gerenciamento de Projetos de Constru o Civil written by Carlos Magno da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on 2014-05-09 with total page 273 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Devido à crescente busca por qualidade, baixo custo e maior produtividade no setor da Construção Civil, observa-se que diversas empresas vêm perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem métodos de gestão adequados em seus empreendimentos. Para agravar ainda mais a situação, a equipe de gestão e produção da construção civil é tradicionalmente enxuta, dificultando ainda mais a sua adaptação a técnicas inovadoras de gerenciamento. Este livro faz parte da série “Gerenciamento de Projetos sem Complicação”, que se propõe a mostrar que o tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é contribuir com o setor da construção, no sentido de reduzir seus esforços na gestão dos seus processos de produção, por meio da implantação de uma metodologia enxuta de gerenciamento de projetos aderente às práticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI).

Download or read book Gest o Eficaz de Projetos written by Trevor L.Young and published by Clio Editora. This book was released on 2011 with total page 176 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Os conhecimentos sobre gestão de projetos são cada vez mais exigidos nas organizações em todos os níveis, mas principalmente por meio de seus gerentes. Todos sabem da necessidade de se manter um equilíbrio entre o projeto, a equipe a organização e isso representa um verdadeiro desafio quanto à gestão do tempo e às prioridades do negócio. Este livro ajuda a dominar essa capacidade de equilíbrio e aumentar a probabilidade de que seus projetos sejam bem-sucedidos. Com diversas técnicas exaustivamente testadas na prática, o livro apresenta a concepção de início do projeto, a relação com os interessados no projeto, o controle de riscos, o planejamento do projeto, o lançamento e execução do projeto, o encerramento e avaliação e muito mais. Com listas de verificação e sugestões operacionais específicas, este é um livro essencial sobre todo o processo de gestão e projetos.

Download or read book METODOLOGIA DO PROJETO written by OMAR MOORE DE MADUREIRA and published by . This book was released on with total page 359 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos written by Project Management Institute and published by . This book was released on 2009-11 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: The PMBOK® Guide-fourth edition continues the tradition of excellence in project management with a standard that is even easier to understand and implement, with improved consistency and greater clarification. Standard language has been incorporated throughout the document to aid reader understanding; new data flow diagrams clarify inputs and outputs for each process; greater attention has been placed on how Knowledge Areas integrate in the context of Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, and Closing process groups; two new processes are featured: Identify Stakeholders and Collect Requirements

Download or read book Gerenciamento de Projetos de Mapeamento e Redesenho de Processos written by Carlos Magno da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on 2016-12-22 with total page 257 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: As reestruturações e implantações de processos nas organizações devem ser tratadas como projetos. Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estão atendendo às expectativas dos clientes, conforme resultado da pesquisa PMSURVEY.ORG, que comprova que os problemas mais comuns dos projetos são de comunicação. Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais? Na verdade, não. É impensável achar que não precisamos fazer cronogramas, gerenciar riscos ou até mesmo combinar escopo. O que devemos fazer é utilizar métodos híbridos, ou seja, que combinem artefatos tradicionais de metodologias simples (tais como da metodologia Basic Methodware®) com métodos ágeis (tais como Scrum) e com melhores formas de comunicação e colaboração com os stakeholders (tais como Canvas e Kanban). Neste livro utilizamos um modelo Canvas para a concepção de projetos de mapeamento e redesenho de processos, em conjunto com a nossa metodologia (de apenas 13 processos), que incorpora uma das ferramentas mais conhecidas de melhoria contínua: o ciclo PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) da qualidade. Tivemos a preocupação de estabelecer, no início do livro, um nivelamento básico do conhecimento dos leitores acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos. Para que a metodologia pudesse ser mais bem entendida e aplicada, utilizamos dois casos: a reestruturação do processo de matrícula em uma faculdade; e o mapeamento de processos, com a proposição de melhorias operacionais, em uma empresa de projetos de engenharia. Metodologia alinhada com o PMBOK® GuideUma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetosIdeal para estudantes e gerentes de projetos de pequeno e médio porteContém guias de como utilizar a metodologia nos softwares MS-Project e Net ProjectUtilização do modelo Canvas para a concepção do projeto

Download or read book M todos geis para Arquitetos e Profissionais Criativos written by Sonia Lopes and published by Brasport. This book was released on 2015-09-24 with total page 177 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Você precisa ganhar dinheiro mesmo fazendo o que gosta para que possa continuar a fazê-lo. O profissional de criação normalmente ama o seu ofício e investe nele o tempo todo. Seja arquiteto, designer ou escritor, sua produção tem muito a ver com o olhar, o perceber e o observar. Isso faz com que não haja limites entre o profissional e o pessoal. Criar é o foco, mas gerenciar projetos é questão de sobrevivência em um mercado cada vez mais competitivo. É preciso viabilizar a entrega do produto, preferencialmente no prazo e no cronograma previstos. Um mito em relação à gerência do projeto é a burocratização excessiva dos processos, o que pode ser combatido com um método de trabalho sob medida, e esta é a proposta deste livro: a simplificação dos processos de gerenciamento de forma que seu uso seja facilitado e facilmente incorporado ao dia a dia de projetos. Gerenciar projetos de forma profissional, estando atento às boas práticas, é uma questão de sobrevivência no mercado. Em um mercado cada vez mais competitivo é necessário buscar ferramentas para trabalhar com maior exatidão, permitindo maior competitividade. “Resumindo o que eu achei desta metodologia: 'otimização de tempo'. Este método pode ser tão gostoso e motivador que inclusive pode gerenciar também parte da sua vida fora do trabalho. Às vezes aplico ele em casa!” Erika Rivera – Arquiteta, MSc “O método facilita a organização pessoal diária de cada um e também ajuda no planejamento a médio prazo, o que é extremamente importante para que se mantenham os prazos de entrega dos projetos.” Márcia Poppe – Arquiteta, MSc “Acredito que todos os pequenos processos que formam esse método de gestão facilitam muito o dia a dia do trabalho, otimizando a experiência de organização, acompanhamento, conferência, aprendizado e troca das equipes e do escritório como um todo.” Mari Medeiros – Arquiteta

Download or read book Gest o eficaz de projetos written by Robert K Wysocki and published by . This book was released on 2020-09-12 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O livro tem o propósito de apresentar os principais temas de gerenciamento de projetos, incluindo as áreas de conhecimento e os diferentes tipos de ciclo de vida dos projetos ¿ tradicional, ágil e extreme A apresentação dos conceitos é estruturada de maneira clara, objetiva e, ao longo do livro, um estudo de caso simulado de desenvolvimento de alguns sistemas para uma organização (PDQ) provoca o leitor a trabalhar os conceitos abordados O livro está dividido em cinco partes As três primeiras partes do livro estão visceralmente ligadas e giram em torno dos diferentes tipos de ciclo de vida do projeto O autor habilmente desenvolveu e apresenta uma estrutura de classificação de projetos que auxilia a definir qual é o tipo de gestão que deve ser adotada para cada projeto em questão (tradicional, ágil, extreme ou emertxe) Para os ciclos tradicional e ágil o autor ainda apresenta diferentes opções de estrutura de gestão, enriquecendo ainda mais a proposta e os métodos apresentados A Parte 1 (Capítulos 1 a 3) apresenta os conceitos e bases do gerenciamento de projetos e introduz o leitor no tema Também é apresentada a estrutura de classificação e os diferentes ciclos de vida estudados Ainda nesta parte são, também, apresentados os conceitos relacionados às áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e os cinco grupos de processo, em consonância com o PMBOK Na Parte 2 (Capítulos 4 a 8) é explorado o ciclo de vida tradicional e são apresentadas as ferramentas e processos das áreas de gestão de dos 5 grupos de processos Tudo isso é apresentado com a profundidade adequada e com riqueza de exemplos e situações Esta tônica é constante por todo o livro Na Parte 3 (Capítulos 9 a 12) são apresentados os ciclos ágeis, extreme e emertxe Esta parte se vale de todos os conceitos, processos e informações sobre as áreas de conhecimento apresentados na Parte 2 Também é feita uma comparação entre os diferentes tipos de ciclo de vida, conforme apresentados na Parte 1 Todo o conteúdo apresentado nestas três partes deve ser apresentado de maneira integrada Elas representam a proposta do livro de apresentar o gerenciamento efetivo de projetos, com base na escolha do ciclo de vida adequada para cada tipo de projeto