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Book Planificacion Estrategica para la Mediana Empresa

Download or read book Planificacion Estrategica para la Mediana Empresa written by Pedro N. Gonzalez and published by . This book was released on 2009-09-14 with total page 74 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa   How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses

Download or read book Como aplicar la planeacion estrategica a la pequena y mediana empresa How to Apply Strategic Planning to Small and Medium Businesses written by Joaquín Rodríguez Valencia and published by Cengage Learning Latin America. This book was released on 2005 with total page 289 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los administradores de las pequenas y medianas empresas encontraran en esta obra una herramienta para la comprension y aplicacion del proceso formal de planeacion estrategica.

Book Direcci  n Estrat  gica de la Pyme

Download or read book Direcci n Estrat gica de la Pyme written by 'Gonzalo Caballero Miguez and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2010-03-12 with total page 170 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Con este material didáctico, Ideaspropias Editorial le ofrece la posibilidad de conocer las bases de la dirección estratégica, incluyendo el análisis, la formulación, la elección y la aplicación de estrategias. 'Dirección Estratégica de la Pyme' es, además, un manual de fácil lectura en el que, al finalizar cada una de las unidades didácticas, encontrará ejercicios prácticos que le servirán de gran ayuda para fijar muchos de los conceptos que en él se recogen.

Book Aplicaci  n de las t  cnicas de la planificaci  n estrat  gica a la mediana empresa espa  ola

Download or read book Aplicaci n de las t cnicas de la planificaci n estrat gica a la mediana empresa espa ola written by Jorge Mercader Miró and published by . This book was released on 1979 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book El arte de la planificaci  n de la mercadotecnia para la peque  a y mediana empresa  Planificar  Actuar y controlar

Download or read book El arte de la planificaci n de la mercadotecnia para la peque a y mediana empresa Planificar Actuar y controlar written by Pedro N. González and published by Lulu.com. This book was released on 2020 with total page 92 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book La Planificacion Estrategica para la mediana y peque  a empresa

Download or read book La Planificacion Estrategica para la mediana y peque a empresa written by Pedro N. González and published by . This book was released on 2013-01-30 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El libro es diseñado como una herramienta de trabajo, que va dirigido a facilitar el proceso de creación de una pequeña empresa.

Book El plan estrat  gico de comunicaci  n

Download or read book El plan estrat gico de comunicaci n written by Andrés Aljure and published by Editorial UOC. This book was released on 2016-05-13 with total page 174 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Toda organización, sea pública, privada, mixta u ONG, requiere de la interacción con “públicos” de diferente índole para lograr sus objetivos. Esa interacción es en esencia un proceso permanente de comunicación que, como tal, requiere ser gestionado. La forma de estructurar dicha gestión con lógica, coherencia, propósito y efectividad es a través del diseño, la elaboración y la implementación de planes estratégicos de comunicación (PEC). Este libro ofrece una completa contextualización del para qué gestionar la comunicación, así como consideraciones, ejemplos y recomendaciones de orden técnico y gerencial para hacerlo. A través de este, también se accede a un método concreto y estructurado que, descrito paso a paso, de manera práctica y específica, provee herramientas plenamente aplicables y presenta lo que usted debe tener en cuenta para diseñar y elaborar un PEC de forma apropiada.

Book Planeaci  n estrat  gica para la peque  a y mediana empresa

Download or read book Planeaci n estrat gica para la peque a y mediana empresa written by Craig S. Rice and published by . This book was released on 1993 with total page 234 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book El plan estrat  gico en la pr  ctica

Download or read book El plan estrat gico en la pr ctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2010-01-12 with total page 392 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la «hoja de ruta» de cualquier organización muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a «contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro». Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Ma Sainz de Vicuña Ancín («magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales»), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El plan de marketing en la práctica, del que se han publicado ya 13 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. Los nueve primeros capítulos del libro explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico, dedicando el capítulo 10 a las peculiaridades del sector público. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han expresado los lectores de la primera edición y los clientes de la empresa de consultoría SDV, integrada desde 2008 en Human Management Systems. Índice: Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.

Book Planificaci  n Estrat  gica Aplicad

    Book Details:
  • Author : Francisco Andrés Del Pino Quintanilla
  • Publisher : Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
  • Release : 2012-04
  • ISBN : 9783846563748
  • Pages : 168 pages

Download or read book Planificaci n Estrat gica Aplicad written by Francisco Andrés Del Pino Quintanilla and published by Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola. This book was released on 2012-04 with total page 168 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El presente trabajo nace como respuesta a las inquietudes de una mediana empresa dedicada desde siempre a la mantencion y al montaje industrial. Esta, consciente de la realidad competitiva del mercado, busca desarrollarse para su sustentabilidad. Su dueno reconoce ciertos aspectos que potencian a la empresa y la situan como una de las destacadas: experiencia en el rubro, solida imagen de la empresa, entre otros. No obstante advierte una serie de problemas que complica su desarrollo. Asimismo, tienen varias ideas que podrian mejorar su cometido e impulsar el desarrollo. Algunas de ellas son: aperturas de nuevas faenas en otras Localidades, mejoramiento de los proyectos, etc. Pero Se encauzan tales iniciativas hacia un mismo objetivo? Es de comun acuerdo que eso es precisamente lo que hay que hacer? Son todos los planes compatibles entre si? Cual es la prioridad de cada uno? Lo cierto que para este tipo de preguntas no existen actualmente respuestas certeras que validen de alguna manera las acciones a emprender. Es por ello, la determinacion de generar la estrategia adecuada para el mercado y entorno, con indicadores que ayuden a la mejora de la organizacion

Book El plan estrat  gico en la pr  ctica

Download or read book El plan estrat gico en la pr ctica written by José María Sainz de Vicuña Ancín and published by ESIC Editorial. This book was released on 2015-08-28 with total page 397 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los testimonios recibidos de los profesionales en cuyas empresas el autor ha utilizado esta herramienta básica para definir la "hoja de ruta" de cualquier organización, muestran que la aplicación de la sistemática de elaboración del plan estratégico que se expone en este libro les ha ayudado a "contar con el método necesario para que el equipo de dirección avance con rigor y orden en el proceso de reflexión interna (...) y tenga una guía de referencia sobre los proyectos a los que dedicar los mayores esfuerzos en el futuro". Si a ello añadimos los adjetivos atribuidos a los libros publicados por José Mª Sainz de Vicuña Ancín. ("Magníficos, útiles, prácticos, rigurosos, amenos, interesantes, profundos, sistemáticos, precisos y actuales"), nos encontramos ante una obra de obligada consulta para todas aquellas organizaciones que se enfrentan a la tarea de elaborar su plan estratégico. El autor del manual clásico en planificación, El Plan de Marketing en la Práctica, del que se han publicado ya 19 ediciones comerciales (además de las realizadas por encargo por diversas organizaciones), presenta en esta obra una guía eminentemente práctica de cara a la elaboración de un plan estratégico tanto para empresas privadas como públicas. La clave del éxito de esta obra ha sido desgranar las diferentes etapas de un plan estratégico, exponiendo tanto su contenido como las diversas herramientas disponibles para su elaboración, e ilustrando con varios casos de pequeñas y medianas empresas el resultado de la utilización práctica de las mismas. El libro contiene diez capítulos que explican, paso a paso y de forma eminentemente didáctica, cómo una empresa privada puede elaborar su plan estratégico. El último está dedicado al sector público. Y en esta edición se ha incluido un apartado sobre cómo elaborar un plan de negocio (Business Plan). Ya hemos constatado que los nuevos emprendedores se encuentran desorientados en cuanto a su contenido. De esta forma, cualquier profesional que tenga que elaborar el plan estratégico de una organización privada, pública o semipública encontrará una guía inigualable para su elaboración. Al menos, así lo han manifestado los lectores de las ediciones anteriores y los clientes de la empresa de consultoría SDV Consultores. Índice: ¿Por qué el pensamiento estratégico es más necesario que nunca?.- Planificación.- Primera etapa: Análisis de la situación.- Segunda etapa: Diagnóstico de la situación.- Tercera etapa: Sistema de objetivos corporativos: misión, visión, valores y fijación de los objetivos estratégicos.- Cuarta etapa: Estrategias corporativas: definición del negocio, estrategia de cartera (de negocios), estrategia competitiva y estrategia de crecimiento.- Quinta etapa: Decisiones operativas.- ¿Qué hacer para que un plan estratégico triunfe?.- Aplicación del plan estratégico a otros sectores de actividad.- Bibliografía.

Book PLANEACION ESTRATEGICA TOTAL  El m  todo para planeaci  n estrat  gica preferido

Download or read book PLANEACION ESTRATEGICA TOTAL El m todo para planeaci n estrat gica preferido written by ANA MARIA GODINEZ GONZALEZ and published by Lulu.com. This book was released on 2015-09-17 with total page 261 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: *****PROFUNDO, EFECTIVO, DEMOSTRADO Y REPLICABLE***** UN MÉTODO GARANTIZADO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Hace casi dos décadas, cuando comenzábamos a trabajar con diversas organizaciones el tema de Mejora de Procesos, Manufactura Lean o Reingenierías de Procesos, nos percatamos de que la mayoría de todas estas organizaciones pequeñas, medianas y grandes NO tenían una estrategia definida y clara que todos los colaboradores conocieran, comprendieran y trabajaran en una sola dirección para que sucediera lo que deseaban en su entorno laboral. Nos dimos cuenta que la estrategia o la estrategia empresarial, cuando la tenían, sólo se concebía entre el director y algún personal directivo clave y estos se juntaban al final de cada año para hacer la Planeación Estratégica de la empresa. Debemos comentar que algunos tenían éxito, pero para la gran mayoría de ellos, la estrategia era romántica, un esfuerzo desgarrador y un calvario, pues no sucedía, debido a que el día a día, la operación diaria y todos los problemas que surgen por malos procesos o falta de estandarización, impedían tener tiempo para dar seguimiento a lo planeado en la estrategia, y como es lógico, si había otras cosas o actividades más urgentes, lo de la estrategia se posponía, y como esto sucedía frecuentemente, al final de un año no acontecía nada o muy poco de lo planeado se había llevado a cabo, y como la estrategia se hace cada año se volvían a juntar para planear el siguiente año, y bueno... pues esto es el cuento de nunca acabar. Un cuento que probablemente has escuchado desde hace años y, que como te darás cuenta, no tiene un final alentador, mucho menos feliz. UN METODO CREADO POR EXPERTOS EMPRESARIOS Al ser expertos en procesos y apasionados del tema, nos dimos cuenta que la Planeación Estratégica también es un proceso que, para que sea exitoso, debe de incluir una metodología práctica y entendible, para todas las personas y, no sólo para la dirección de la empresa. Así que, sabiendo esto y con el propósito de ayudar a las empresas, el reto para nosotros fue investigar las mejores prácticas de la Planeación Estratégica, leer cientos de libros de los autores más prestigiados en el tema, sumar e integrar las herramientas prácticas y que pudieran ser entendidas e implementadas por la mayor cantidad de personas de las empresas e instituciones y así es como se concibió este libro que denominamos con el nombre de "El Método de Planeación Estratégica Total(R). MILES DE MILLONES Generados con Planeación Estratégica TOTAL(R) Por casi dos décadas nuestro método de Planeación Estratégica Total(R) se ha probado con cientos de empresas privadas, universidades y muchas organizaciones para altos ejecucitovs, instituciones gubernamentales y corporativos globales, durante todo este tiempo y creyendo en la mejora continua como pilar y visión de IGNIUS, es lógico que el método también sea mejorado, perfeccionado y hoy tenemos la certeza que funciona, además como siempre estamos cerca de nuestros clientes, también hemos sido testigos de cómo las empresas con quien hemos trabajado y que año con año siguen la disciplina del método han crecido, alcanzan sus objetivos, re-direccionan sus actividades y mejoran sus resultados. UN LIBRO ÚNICO EN SU TIPO CONTENIDOS DE ALTO VALOR AGREGADO SECCIÓN 1: La Planeación Estratégica - Planeación Estratégica - Planeación Estratégica TOTAL(R) - El Pensamiento Estratégico - Las Trampas de la Estrategia SECCIÓN 2: Planeación Estratégica TOTAL(R) - Paso 1: Objetivo - Paso 2: Situación - Paso 3: Estrategia - Paso 4: Táctica - Paso 5: Monitoreo SECCION 3: Conclusiones - Advertencias EL METODO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PREFERIDO PARA LOGRAR TUS METAS Y SUPERAR A TUS COMPETIDORES

Book Manual para la estrategia y la planificaci  n en la peque  a y mediana empresa

Download or read book Manual para la estrategia y la planificaci n en la peque a y mediana empresa written by María Ángeles Rodríguez Fernández and published by . This book was released on 2000 with total page 126 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Direcci  n y planificaci  n estrat  gica en las empresas y organizaciones

Download or read book Direcci n y planificaci n estrat gica en las empresas y organizaciones written by Andrés Fernández Romero and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2010-04-06 with total page 241 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro es fruto de más de 30 años de experiencia del autor como responsable corporativo de planificación, como consultor externo en organizaciones y empresas públicas y privadas, y formador en el área de la planificación estratégica en acciones formativas públicas y, sobre todo, 'in company'. El libro presenta: Un conjunto de principios de inexcusable cumplimiento si se quiere tener éxito en el diseño e implantación de sistemas de planificación. Un amplio 'herramental' de modelos y técnicas de planificación, ampliamente utilizadas en los procesos de planificación. Una metodología suficientemente contrastada con una prolongada práctica. Un caso concreto que sigue todas las fases del proceso y emplea la mayoría de las técnicas. Y un conjunto de anécdotas que ilustran los conceptos, al tiempo que dan amenidad al estudio del libro. El libro se dirige a los profesionales de la planificación en las empresas y organizaciones, y a los alumnos de las Universidades y Escuelas de Negocio que tienen la asignatura de planificación en sus programas.

Book Estrategias gerenciales para la peque  a y mediana empresa

Download or read book Estrategias gerenciales para la peque a y mediana empresa written by Ramón Rosales Linares and published by . This book was released on 1990-01-01 with total page 131 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Planeamiento estrat  gico y control de gesti  n sustentable

Download or read book Planeamiento estrat gico y control de gesti n sustentable written by Claudio Marcelo Pizzi and published by Sb editorial. This book was released on with total page 456 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra puede constituir un material de consulta permanente para emprendedores y empresas en marcha que desean llevar adelante proyectos sustentables. Aborda temas centrales como la rentabilidad, la productividad, la competitividad, la innovación, el equilibrio económico-financiero, el desafío del crecimiento, el desarrollo y la creación de valor sostenible, propuestos con la profundidad pedagógica que requieren, en un lenguaje sencillo y técnico. Contiene herramientas prácticas para “planificar y administrar de manera eficiente” emprendimientos, empresas en marcha, organizaciones sin fines de lucro, organizaciones del Estado, con ejemplos cotidianos y prácticos de la vida comercial y empresarial, considerando las realidades de Latinoamérica y el mundo. De modo particular y destacable introduce guías de acción para contrarrestar los efectos de la incertidumbre en industrias y mercados que forman parte de un mundo turbulento, cambiante y dinámico. Es un texto ideal para las “pymes” que desean transformarse en “proyectos sustentables”, pero también convoca a estudiantes y profesionales de diferentes disciplinas a debatir sobre el rol protagónico que deben adquirir en el futuro, las organizaciones privadas y públicas, contribuyendo al debate sobre el nuevo rol del “planeamiento estratégico” y los cambios en la forma de gestión y la creación de valor agregado a partir de la creatividad y la innovación.