Download or read book Planificaci n y control de gesti n de la empresa written by and published by . This book was released on 1976 with total page 638 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Planificaci n y control de gesti n de la empresa written by José Alvarez López and published by . This book was released on 1974 with total page 638 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Estrategia planificaci n y control de la gesti n de la empresa written by Alfonso Álvarez González and published by Editorial Ra-Ma. This book was released on 2007 with total page 328 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En un entorno competitivo cada vez más globalizado y complejo, las empresas deben tener muy clara su estrategia y la forma de llevarla a cabo si quieren obtener ventajas competitivas sostenibles, que les permitan sobrevivir y adaptarse con éxito a los cambios que experimenten sus respectivos mercados. La dirección estratégica, como parte de la dirección empresarial, tiene el objetivo primordial de formular esas estrategias y ponerlas en práctica. Pero no basta con saber hacia dónde queremos ir; hay que saber también dónde nos encontramos, a fin de tomar las decisiones que sean necesarias para alcanzar nuestras metas. Ésta es, precisamente, la función del control de gestión y de los sistemas de información. A lo largo de la obra se ofrece una exposición completa, con un enfoque integrado y práctico, de la dirección estratégica y la función de control como responsabilidades directivas, abordando primero los aspectos más importantes que abarca el diseño de una estrategia y su proceso de formación en las organizaciones para, a continuación, presentar los problemas que trae implícita su formulación en un plan y su posterior implantación. Por último, el control es la función que cierra y completa el proceso, dando origen a la retroalimentación del mismo y a la ejecución de las medidas correctoras que sean precisas para garantizar la consecución de los objetivos formulados, de manera que la estrategia nos dice hacia dónde queremos ir, la planificación nos marca el camino y el control nos aporta información acerca de dónde nos encontramos en cada momento. Finalmente, se explican también los aspectos más relevantes del cuadro de mando integral o Balanced Scorecard, que surge como una herramienta de gran valor para la dirección de empresas en el corto y en el largo plazo, dado que, al combinar un conjunto coherente de indicadores, tanto financieros como no financieros, todos ellos anclados en los objetivos estratégicos de la compañía, permite adelantar tendencias y realizar una política estratégica proactiva.

Download or read book Manual de control de gesti n written by Comisión de contabilidad de gestión de accid and published by Profit Editorial. This book was released on 2010-03-25 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Técnicas para implementar el control de gestión en una empresa. En este libro se introducen las principales técnicas que se pueden utilizar para implantar un control de gestión: presupuestos, centros de responsabilidad, precios de transferencia, indicadores, cuadros de mando, sistemas de retribución variable... El control de gestión es una herramienta imprescindible para disponer de información sobre lo que ocurre en cualquier organización. El control es fundamental para alinear a todas las personas que colaboran en la empresa. Con ejercicios prácticos resueltos para contribuir a clarificar los conceptos y las técnicas. Al final de cada capítulo se incluye un cuestionario de autoevaluación.

Download or read book C mo implantar un sistema de control de gesti n en la pr ctica written by Luis Muñiz González and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 468 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El desafío de las empresas por tener un sistema de control de gestión eficaz hace que usted se pregunte sí: ¿Ha comprobado que su plan estratégico está relacionado con el presupuesto anual y con el sistema de control de gestión? ¿Existe en la empresa un responsable del sistema de control de gestión que informa de forma independiente y neutral? ¿Sabría cómo realizar la selección de personal de un Controller para su empresa? ¿Ha analizado si su sistema de control de gestión tiene todos los componentes necesarios y funcionan de forma eficaz? ¿Ha comprobado que su presupuesto contiene toda la información necesaria y sin errores? ¿Se ha planteado utilizar un sistema de retribución variable para todo el personal de la empresa? ¿El sistema de reporting de gestión que tiene en la actualidad facilita la información clave para el control de los objetivos? ¿Ha revisado que realmente sea eficaz y útil el proceso de cierre mensual? ¿Ha verificado el diseño y funcionamiento del sistema de control de gestión que tiene? ¿Sabe cómo diseñar un sistema de control de gestión o mejorar el que tiene?. Este libro le ayudará a evaluar su sistema de control de gestión y a conseguir implantar uno más eficaz. La "planificación de los recursos y la gestión de la información" son herramientas clave para la gestión estratégica y el buen gobierno de la empresa. El autor, hombre de fuerza, energía y empuje en su actividad profesional, con experiencia y buen talante en la difícil y complicada tarea de implantar estos sistemas, ha sabido crear un libro práctico, didáctico, eficiente y completo, que permita una guía de consulta fácil y precisa para todos aquellos que necesiten de este conocimiento para alcanzar sus objetivos profesionales.

Download or read book Planificacion y control de gestion written by and published by . This book was released on 1985 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Lecturas de control de gesti n written by Ramón Martínez Tapia and published by . This book was released on 1998 with total page 607 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Pr cticas de planificaci n y control de gesti n de la empresa y an lisis de balances integraci n e interpretaci n written by José Álvarez López and published by . This book was released on 1976 with total page 104 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book C mo Gestionar Y Planificar Un Proyecto en la Empresa written by 'Daniel Mateo Campoy' and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2010-08-13 with total page 202 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Todo emprendedor, empresario y directivo que desee realizar una gestión eficaz de un negocio debe contar con las herramientas necesarias que le permitan tomar decisiones adecuadas. La planificación al servicio de la gestión de empresa es un documento que permite al empresario definir objetivos, y establecer estrategias y líneas de actuación para minimizar los riesgos inherentes a la vida diaria de su negocio, en suma, le permite gestionar su negocio de manera eficaz. Con este manual, que Ideaspropias Editorial le presenta, el lector podrá conocer las herramientas necesarias para poder desarrollar un proyecto nuevo dentro de una empresa ya existente. Los contenidos que se recogen en este material didáctico son: la aproximación a la gestión de proyectos empresariales, el nacimiento del proyecto, la planificación del proyecto empresarial, el desarrollo del proyecto empresarial, y los criterios de valoración y evaluación de proyectos empresariales.

Download or read book Los sistemas de planificaci n y control en la empresa written by Federico Riera-Marsá Bonmati and published by . This book was released on 1969 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Control de Gesti n written by Fernando Villanueva Moreno and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 132 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión. Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones. Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar. Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios. Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales. Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia. Distinguir entre la auditoría interna y de gestión. Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones. Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas. UD1. Control de Gestión 1. Introducción 2. La evolución del entorno 3. La empresa y su gestión 4. El nacimiento del Control de Gestión 5. La noción de Control de Gestión 6. Los sistemas de control en una empresa 7. Las funciones del control de gestión 8. El control de gestión dentro de la organización 9. Cuadro Resumen Control de Gestión UD2.Presupuestos. Análisis de desviaciones 1. Presupuestos 1.1. Presupuestar y planificar 1.2. Ciclo presupuestario 1.3. Objetivos y conflictos 1.4. Componentes del presupuesto maestro 2. Análisis de desviaciones 2.1. Técnica básica 2.2. Técnicas específicas 2.3. Cuadro general de desviaciones 3.-Analisis mediante ratios UD3. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión 1. Centros de Responsabilidad 2. Criterios de Evaluación 2.1. Controlabilidad 2.2. Congruencia 3. Centros de Costes Operativos 4. Centro de Gastos Discrecionales 4.1. Presupuesto de base cero 5. Auditoría Interna y de Gestión UD4: Cuadro de mando integral 1. Introducción al cuadro de mando integral 1.1. Traducir la visión y la estrategia 1.2. Comunicar y vincular los objetivos con sus indicadores 1.3. Alinear las iniciativas estratégicas 1.4. Seguimiento estratégico 2. Construcción del cuadro de mando 3. La perspectiva financiera 4. La perspectiva de cliente 4.1. Incremento de clientes 4.2. Retención de clientes 4.3. Satisfacción del cliente 4.4. Rentabilidad del cliente 4.5. Valor añadido 5. La perspectiva interna 5.1. Proceso de innovación 5.2. Proceso operativo 5.3. Procesos postventa 6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento 6.1. Capacidades de los empleados 6.2. Capacidades del sistema de información 6.3. Motivación, delegación y coherencia

Download or read book Control de gesti n empresarial written by Juan F. Pérez-Carballo Veiga and published by ESIC Editorial. This book was released on 2013-02 with total page 385 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ÍNdice: ● Fundamentos del control de gesti̤n ● La informaci̤n de costes y el control ● La pr̀ctica de los sistemas de coste ● El control por ratios econ̤mico-financieros ● El presupuesto de operaciones ● C̀lculo de las desviaciones presupuestarias ● Control de las actividades operativas ● Control de inversiones ● Control de la gesti̤n financiera ● Control de empresas descentralizadas ● La funci̤n del controler

Download or read book Planificaci n de la empresa y control integrado de gesti n written by José Álvarez López and published by . This book was released on 1978 with total page 638 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Sistemas de planificaci n y control de productos written by Universitat Politècnica de València. Departamento de Organización de Empresas, Economía Financiera y Contabilidad and published by . This book was released on 1992 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Planificaci n y control de gesti n written by Rafael Gil González and published by . This book was released on 2010 with total page 100 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Organizaci n y control de empresas written by Vicente L. Perel and published by . This book was released on 1968 with total page 756 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Manual de control de gesti n written by Yves Dupuy and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 1992-11 with total page 344 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: INDICE: Problemas que plantea el control de gestión. Fasede previsión. Control del subsistema comercial. Control delsubsistema de producción. Sistemas de costes. Programas y presupuestos de inversiones. Síntesis presupuestaria. Controlde la planificación y del desarrollo de las organizaciones.Conclusión.