Download or read book La gestion des risques dans les projets written by Hervé Courtot and published by FeniXX. This book was released on 1998-01-01T00:00:00+01:00 with total page 287 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Fait le point sur la problématique du risque dans les projets, visant à donner une vision de ceux-ci aussi claire que possible des risques que les professionnels peuvent rencontrer lors du déroulement de leur projet, en incitant l'utilisateur de ce manuel à plus de rigueur, en les forçant à les anticiper, et à prévoir le plus en amont possible. A l'appui, une quinzaine d'exemples. « Copyright Electre »

Download or read book Piloter les risques d un projet written by Henri-Pierre Maders and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2011-07-07 with total page 302 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais... parce que certains événements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent. L'expérience montre pourtan

Download or read book Piloter les risques d un projet written by Henri-Pierre Maders and published by . This book was released on 2011 with total page 304 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Présentation La plupart des projets n'atteignent pas l'objectif fixé et/ou ne respectent ni les budgets ni les délais ... parce que certains événements, non identifiés au préalable, et encore moins mis sous contrôle, surviennent. L'expérience montre pourtant qu'il est possible de réussir un projet à condition cependant de mettre en oeuvre un Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR) approprié aux enjeux du projet et aux attentes de ses parties prenantes : sponsor du projet (bailleur de fonds international, État, direction générale ...), directeur de programme, chef de projet, équipe projet, bénéficiaires, usagers, utilisateurs ... : garantir l'alignement stratégique du projet et le triptyque qualité/échéance/coûts ; fonctions contrôle, audit et qualité : limiter la probabilité d'apparition et la gravité de certains risques, et inscrire la démarche projet dans un cercle vertueux de progrès permanent ; fonctions RH, achats, contrôle budgétaire ... : coordonner le cycle du projet avec les cycles de l'entreprise (portefeuille de projets, cycle budgétaire, cycle RH ...). Ce livre s'adresse à toutes les parties prenantes d'un projet. Il présente une approche des risques pragmatique, calée à la fois sur les phases du projet, de l'étude préalable au bilan de fin de projet et sur les processus supports transversaux, tels que achats ou RH. Téléchargez les fichiers des fiches pratiques et des outils depuis www.editions-organisation.com Au sommaire La démarche générale de mise sous contrôle des risques d'un projet Préalable à la mise en oeuvre de la démarche Identification des risques Evaluation de la criticité des risques Evaluation de l'efficacité du dispositif de maîtrise des risques Détermination des plans d'action en vue de renforcer le dispositif de maîtrise des risques Suivi du portefeuille de risques Application de la démarche aux différentes phases d'un projet Etude Initialisation Conception Réalisation Mise en oeuvre Exploitation Application de la démarche aux différents processus support d'un projet Management et coordination du projet Gestion du contenu Gestion des délais Gestion des coûts Gestion de la qualité Gestion des ressources humaines Conduite du changement et communication Gestion des prestataires et des approvisionnements.

Download or read book Piloter votre projet Outils et bonnes pratiques du management de projet written by Isabelle Laurent Collin and published by Editions Ellipses. This book was released on 2021-07-27 with total page 237 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu’est-ce qu’un projet ?Comment déployer une organisation transversale ?Qui sont les acteurs clés ?Quel est le rôle du chef de projet ?Comment organiser son projet ?Quels outils utiliser ? Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de : clarifier les besoins et les attentes de votre client,cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes, …),identifier et piloter les parties prenantes majeures,préparer et animer le plan de communication,décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités,initier et actualiser le planning, les risques et le budget,mettre en place les indicateurs de performance et les reporting,partager les connaissances acquises et clôturer le projet. Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation des techniques et outils grâce à : une étude de cas « fil rouge » pour laquelle l’auteure a renseigné l’ensemble des éléments, comme vous serez amené à le faire sur votre projet,une présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques,de nombreux conseils issus de l’expérience de l’auteure.

Download or read book Piloter les projets par les risques written by Olivier de Lagarde and published by . This book was released on 2005 with total page 143 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pour gagner en productivité, les entreprises d'assurances doivent avant tout rationaliser leur organisation et optimiser leur système d'information. De cette stratégie d'industrialisation, mise en œuvre par les plus grandes sociétés, découlent des projets complexes, coûteux et interdépendants. Le secteur de l'assurance a d'autant plus besoin d'un renouveau méthodologique qu'il doit en même temps relever le défi de la mondialisation. Pour conduire cette évolution, les assureurs puisent dans leur propre expertise. Le risk management devient alors le cœur de la gestion de projet : c'est l'objet du pilotage par les risques. Véritable état de l'art de cette approche novatrice, l'ouvrage : analyse les limites des modèles traditionnels de gestion de projet ; synthétise, à l'aide d'exemples concrets, les méthodes de project risk management ; propose une typologie des risques qui affectent l'organisation et le système d'information. Guidé par une volonté pédagogique constante, Piloter les projets par les risques constitue un outil précieux pour les chefs de projets, les consultants et les étudiants. Il s'adresse aussi à tous ceux qui s'intéressent à la place du risque dans l'organisation et à la prudence, nouvelle vertu cardinale du manager.

Download or read book The Standard for Risk Management in Portfolios Programs and Projects FRENCH written by Project Management Institute Project Management Institute and published by Project Management Institute. This book was released on 2022-02-02 with total page 209 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This is an update and expansion upon PMI's popular reference, The Practice Standard for Project Risk Management. Risk Management addresses the fact that certain events or conditions may occur with impacts on project, program, and portfolio objectives. This standard will: identify the core principles for risk management; describe the fundamentals of risk management and the environment within which it is carried out; define the risk management life cycle; and apply risk management principles to the portfolio, program, and project domains within the context of an enterprise risk management approach It is primarily written for portfolio, program, and project managers, but is a useful tool for leaders and business consumers of risk management, and other stakeholders.

Download or read book La conduite de projets written by Thierry Hougron and published by . This book was released on 2015 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur majeur de la reussite d'un projet, il doit a la fois: anticiper: planifier, coordonner, accompagner, integrer son projet dans l'environnement; gerer: les budgets, les equipes, les fournisseurs, les differentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilite des travaux; assurer: la qualite, le respect des delais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management; communiquer: plaider, negocier, convaincre. A travers 126 regles concretes, chacun trouvera des reperes solides pour construire et reussir son projet. Cette 3e edition mise a jour s'est enrichie de 25 nouvelles regles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des equipes interculturelles, gestion des competences, motivation, agilite...).

Download or read book Management des risques dans la conduite de projets written by Jean Le Bissonnais and published by . This book was released on 2003 with total page 54 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: On ne fait pas de projets sans risque : ce n'est pas une raison pour ne pas en faire, ni pour se lancer aveuglement, au contraire. Il est possible de mettre un maximum de chances de son côté en utilisant une méthodologie logique, simple et éprouvée. Ce fascicule se propose d'en expliquer la démarche, et d'aborder chaque nouveau projet avec un degré de confiance raisonnable. [4e de couv.]

Download or read book LA MA TRISE DES RISQUES APPLIQU E AUX PROJETS INFORMATIQUES written by GUY DUBLET and published by Lulu.com. This book was released on 2012-02-25 with total page 263 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans les sociétés d'ingénierie informatique on fait souvent appel aux pompiers quand tout va mal sur le projet. A côté les chefs de projet oeuvrent au quotidien pour que le projet reste sur ses rails ; le chef de projet analyse ses risques, lance des actions préventives ; mais il n'est pas autant valorisé que le pompier ; de lui on dit, s'il a réussi, qu'il a mené son projet à terme, c'est bien, mais c'est normal, c'est son travail.Destiné principalement aux responsables de développements informatiques, aux chefs de projet, aux managers des entreprises utilisatrices de grosses applications, cet ouvrage est particulier à bien des égards :* Il est consacré exclusivement aux projets informatiques.* Il est consacré exclusivement à la maîtrise des risques,* Il met l'accent sur les aspects humains de la maîtrise des risques,* Il comprend une analyse critique des différentes méthodes pour maîtriser les risques sur les projets,* Il comprend nombre de conseils, recommandations et erreurs à éviter.

Download or read book La conduite de projets 3e ed written by Thierry Hougron and published by Dunod. This book was released on 2015-05-13 with total page 285 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois : anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ; gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ; assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ; communiquer : plaider, négocier, convaincre. À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet. Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité...).

Download or read book Conduite de projets written by Jean Le Bissonnais and published by . This book was released on 1997-01-01 with total page 47 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book La Bible de la gestion de projet written by Antonio Nieto-Rodriguez and published by HBR. This book was released on 2024-05-23 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book PRISE EN COMPTE DES RISQUES DANS LE MANAGEMENT DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT DE PRODUITS PROPOSITION D UNE METHODE D ANALYSE PAR LES SCENARIOS written by GILLES.. LOUYOT and published by . This book was released on 1997 with total page 133 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ASSUJETTIS A DES OBJECTIFS DE COUTS, DE DELAIS ET DE QUALITE, LES PROJETS DE DEVELOPPEMENT DE PRODUITS SE SOLDENT FREQUEMMENT PAR DES DERIVES SUR AU MOINS L'UN DE CES TROIS OBJECTIFS. CES DERIVES TEMOIGNENT DU CARACTERE INTRINSEQUEMENT RISQUE DES PROJETS. CE QUI NOUS CONDUIT A POSER LA PROBLEMATIQUE SUIVANTE : COMMENT PRENDRE EN COMPTE LES RISQUES DANS LE MANAGEMENT DE PROJET ?. L'ANALYSE DE LA BIBLIOGRAPHIE ET DES PRATIQUES EN MATIERE DE GESTION DES RISQUES NOUS MONTRE LA DIVERSITE DES METHODES ET DES APPROCHES. PARMI CELLES-CI, NOUS RETENONS UNE METHODE EXPERIMENTALE, FONDEE SUR L'APPLICATION DE L'A.M.D.E.C. AU SYSTEME D'INFORMATIONS DU PROJET. L'EXPERIMENTATION DE CETTE APPROCHE SUR DEUX PROJETS DE DEVELOPPEMENT DE PRODUITS AU SEIN DU GROUPE SCHNEIDER ELECTRIC VALIDE LA METHODE ET PRECISE SON DOMAINE D'APPLICATION. AU VUE DES LIMITES RENCONTREES DANS LE SECOND PROJET, NOUS FORMULONS DEUX HYPOTHESES, RELATIVES A L'EXISTENCE DE PLUSIEURS PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT ET AVEC POUR CHACUN D'ENTRE EUX DES RISQUES DE NATURE ET D'IMPORTANCE DIFFERENTES. NOUS PROPOSONS UN MODELE DE GESTION DES RISQUES BASE SUR L'ANALYSE DE SCENARIOS. UTILISE DANS UNE TROISIEME EXPERIMENTATION, IL ABOUTIT A L'IDENTIFICATION ET A L'EVALUATION DES RISQUES PAR SCENARIOS ET APPORTE UNE AIDE A LA DECISION POUR LE CHOIX DU SITE DE FABRICATION. LE RESULTAT DE CETTE RECHERCHE EST UNE METHODE D'ANALYSE PAR LES SCENARIOS, QUI PERMET LA PRISE EN COMPTE DES RISQUES DES LA PHASE DE DEFINITION DU PROJET. DESTINEE AUX CHEFS DE PROJETS ET AUX DECIDEURS, CETTE METHODE FACILITE LES ECHANGES ET LA STRUCTURATION DU PROJET, ET CONSTITUE UN OUTIL D'AIDE A LA DECISION. NOUS CONCLUONS SUR LES AVANTAGES, LIMITES ET PERSPECTIVES D'APPLICATION DE CETTE METHODE.

Download or read book La conduite de projets written by Thierry Hougron and published by . This book was released on 2009 with total page 437 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur clé, il doit tout à la fois : anticiper : planifier, coordonner, accompagner ; gérer : les budgets, les risques et la rentabilité des travaux ; assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs ; communiquer : plaider, négocier, convaincre. A travers 101 règles, concrètes et précises, chacun trouvera des repères solides pour bâtir et réussir son projet. Cette seconde édition est enrichie de 20 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion d'équipes interculturelles, gestions des compétences, motivation...). Que vous soyez membre du comité de direction, chef de projet ou intervenant ponctuel, ce livre vous aidera à apporter une contribution plus efficace à tout projet auquel vous collaborerez ou à le piloter avec succès.

Download or read book De la gestion de portefeuille de projets la gestion de projets written by Xavier Sevin and published by . This book was released on 2015 with total page 390 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Mesure int gr e du risque dans les organisations written by Benoit A. Aubert and published by PUM. This book was released on 2004 with total page 525 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: « La gestion des risques exige l'adoption de mesures financières, technologiques et organisationnelles en vue de modifier la relation entre la turbulence dans l'environnement et la variabilité dans les résultats. D'où l'importance d'une vision intégrée des risques organisationnels. Le défi de l'intégration est d'élargir les zones d'utilisation des techniques existantes, d'en identifier les lacunes et de développer de nouveaux outils de mesure. C'est dans ce courant que s'inscrit cet ouvrage qui présente d'abord les mesures utilisées dans différents domaines avant de traiter successivement des risques financiers, des risques reliés à la gestion de projet, des risques contractuels, des risques industriels majeurs, des risques en santé humaine et des risques en environnement. Après avoir présenté les différents modes d'intégration, les auteurs décrivent et analysent le cas d'une entreprise qui doit évaluer un projet d'agrandissement, en tenant compte de ce concept et de cette pratique de la mesure intégrée du risque. »--

Download or read book Proposition d un mod le d impl mentation d une m thode de management des risques projet written by Vanessa Verdoux and published by . This book was released on 2006 with total page 260 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les projets comportent de nombreuses sources de risques qui tiennent tant du management et de la gestion de projet que de l’organisation de l’équipe projet, de la technique et de l’environnement du projet. Ce contexte est imposé à l’équipe projet qui le subit et ne peut pas le modifier. Elle peut seulement connaître sa position par rapport à lui, plus ou moins favorable à la réussite du projet, indépendamment de la façon dont il sera géré par la suite. Le chef de projet est responsable de la réussite du projet. Son but est d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise pour le projet, à partir des ressources qui lui sont attribuées, dans les meilleures conditions. Pour ce faire, il dispose d’une certaine marge de manoeuvre dans un contexte qui s’impose à lui. L’objectif de nos travaux de recherche est de guider les chefs de projet afin d’optimiser l’utilisation de cette marge de manoeuvre, plus précisément en fiabilisant la prise en compte des risques pour concevoir plus vite, mieux et moins cher. Des méthodes de management des risques projet ont été développées pour répondre à ce besoin. Le succès de ces démarches reste encore très modeste et leur pérennité est fragile. Pour répondre à ce problème, nous présentons dans ce mémoire un modèle d’implémentation d’une méthode de management des risques projet composé de trois paramètres : la création d’un nouveau métier support aux équipes projets : le Riskmanager projet, la maîtrise de la cohérence des méthodes d’analyse des risques dans le processus global du management des risques projets, et la capitalisation des expériences à travers un support logiciel. Ce modèle a été élaboré et validé par plusieurs expérimentations sur deux projets de conception de produits nouveaux au sein de l’entreprise Saint-Gobain.