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Book Modelo de Dise  o Organizacional

    Book Details:
  • Author : Ailed Labrada Sosa
  • Publisher : Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola
  • Release : 2012-04
  • ISBN : 9783848459070
  • Pages : 224 pages

Download or read book Modelo de Dise o Organizacional written by Ailed Labrada Sosa and published by Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola. This book was released on 2012-04 with total page 224 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La solucion que se ofrece responde a la necesidad de contar con una herramienta que permita la introduccion de formas organizativas complementadas con el enfoque estrategico, de procesos y de competencias teniendo en cuenta la integracion con los sistemas y tecnologias de la informacion, en el marco del estricto cumplimiento de las regulaciones legales. Esta dirigido a centros de investigacion tecnologica y permite obtener diferentes resultados como el analisis organizacional, la proyeccion estrategica y su materializacion a diferentes niveles. Tambien permite obtener la gestion de las necesidades orientada hacia el cliente, el diseno de los procesos clave integrados con las tecnologias de la informacion y las comunicaciones, los procesos de gestion y de apoyo, en interrelacion con el entorno y entre si. Otros resultados son el diseno de los sistemas de gestion, el modelo de la organizacion, el sistema de control de gestion (con el cuadro de mando integral y el control de riesgos), el manual de funciones, la estructura organizativa, la plantilla de personal, el reglamento interno y el codigo de etica, en el marco del estricto cumplimiento de las regulaciones legales.

Book Estructura y dise  o organizativo

Download or read book Estructura y dise o organizativo written by Equipo Editorial and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2020-07-01 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: • Conocer los rasgos fundamentales de una organización. • Analizar cómo la estructura de una organización influye en su actividad. • Saber para qué sirve una organización y que procesos tienen lugar en su interior. • Distinguir la cultura de una organización y sus efectos en su actividad. • Conocer los cambios organizacionales y en qué situaciones pueden llevarse a cabo. • Dominar el término cultura organizacional y saber identificar las principales vías de comunicación que son pioneras del cambio. • Conocer la función actual de los recursos humanos y la experiencia de la que debe requisar el empleado. UD1.Estructura organizativa. Funciones y procesos 1. Introducción 2. La organización. Conceptos básicos 3. La estructura organizativa 3.1. Elementos comunes de las estructuras organizacionales 3.2. Mecanismos de coordinación de las organizaciones 3.3. Tipos de estructuras organizacionales 4. Funciones y procesos organizacionales 4.1. Funciones 4.2. Los procesos empresariales 5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa 5.1. Cultura organizativa 5.2. Cambio cultural UD2.Diseño y modelos estructurales 1. Introducción 2. Diseño organizativo 2.1. Niveles de la estructura 2.2. Integración de procesos 2.3. Criterios de diseño 2.3.1. Tipos de criterios 2.4. Diseño a nivel micro 2.5. Problemas de implantación 3. Modelos estructurales de organización 3.1. Estructuras básicas 3.2. Estructuras complejas 3.3. Nuevas configuraciones estructurales 4. Ciclos de vida de la organización UD3.Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización 1. Qué es un cambio organizacional 2. Cultura organizacional 3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio 3.1 Comunicar, comunicar y comunicar 3.2 Formación versus modelos de aprendizaje 4. Experiencia del empleado 5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué? UD4.Trabajo en equipo: conceptualización y contexto 1. ¿Qué es el trabajo en equipo? 2. Diferencias entre grupo y equipo 3. Los valores en el trabajo en equipo 3.1. ¿Cómo trabajar los valores en el equipo? 4. El papel del líder en el trabajo en equipo 4.1. Características del líder 4.2. Buenos líderes VS malos líderes 5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo

Book Dise  o organizacional centrado en el cliente

Download or read book Dise o organizacional centrado en el cliente written by Ernesto Barrera Duque and published by Ecoe Ediciones. This book was released on 2013-01-01 with total page 332 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra identifica el contenido y las relaciones entre las variables de la temática planteada. Los hallazgos se basan en un estudio empírico realizado con tres empresas sociales latinoamericanas de alto desempeño, donde se identificaron: la propuesta de valor ofrecida a los clientes y la red de valor en la cual estaban inmersas. Estos aspectos son la base para identificar seis categorías clave del diseño organizacional: la estrategia, la capacidad directiva, la cultura y la identidad organizacional, el gobierno organizacional activo, el talento humano comprometido y la interacción humana comercial personalizada, todo esto, enfocado a la configuración y creación de valor para los clientes.

Book DISE  O  TRANSFORMACI  N Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

Download or read book DISE O TRANSFORMACI N Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES written by Luis Felipe Toro Dupouy and published by ESIC Editorial. This book was released on 2024-04-02 with total page 146 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.

Book Dise  o organizativo

Download or read book Dise o organizativo written by Juan José Gilli and published by Ediciones Granica S.A.. This book was released on 2007-08 with total page 44 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El diseño adecuado permite a las organizaciones alcanzar sus propósitos y resolver los problemas que le plantea el ambiente, vivir y trabajar armoniosamente, ser competitivos y eficientes y, a la vez, liberar la creatividad humana. Con una visión sistémica que considera la calidad de las relaciones interpersonales, el desarrollo de las capacidades individuales y la aplicación de la tecnología, Diseño organizativo. Estructura y procesos concreta el trabajo de un equipo de profesionales que transfiere su experiencia en empresas e instituciones tarea académica desarrollada en el ámbito de las Ciencias Económicas. Los conceptos y métodos que se proponen pueden aplicarse en el campo de la producción de bienes y en el de servicios, como los de educación, salud o justicia.

Book Teor  a y dise  o organizacional

Download or read book Teor a y dise o organizacional written by Richard L. Daft and published by Cengage Learning Editores. This book was released on 2005-01 with total page 612 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Dise  o y cambio organizativo

Download or read book Dise o y cambio organizativo written by Marta Solórzano García and published by Editorial Centro de Estudios Ramon Areces SA. This book was released on 2022-08-01 with total page 225 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El propósito de este libro es servir de marco para que los estudiantes adquieran los conocimientos, las ideas y las habilidades necesarias para comprender, gestionar y dirigir una organización. Para ello analizaremos los principales temas, perspectivas y teorías bajo el paraguas de la “teoría organizativa” a lo largo del tiempo, incluyendo el entorno organizativo, objetivos y eficiencia, toma de decisiones estratégicas, estructura y diseño, comunicación, liderazgo, cultura y otras cuestiones organizativas fundamentales. Le hemos dedicado una atención especial al desarrollo teórico de la materia, con el objeto de que los alumnos adquieran la base fundamental que les permita aplicar con rigor las teorías y conceptos aquí aprendidos a sus áreas de especialidad o intereses particulares.

Book Management Information Systems

Download or read book Management Information Systems written by Kenneth C. Laudon and published by Pearson Educación. This book was released on 2004 with total page 618 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Management Information Systems provides comprehensive and integrative coverage of essential new technologies, information system applications, and their impact on business models and managerial decision-making in an exciting and interactive manner. The twelfth edition focuses on the major changes that have been made in information technology over the past two years, and includes new opening, closing, and Interactive Session cases.

Book Dise  o de un modelo de aprendizaje organizacional de segundo orden

Download or read book Dise o de un modelo de aprendizaje organizacional de segundo orden written by Mildreth Gereda Pico and published by . This book was released on 2002 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Dise  o de un modelo organizacional orientado a la optimizacion de procesos y el fortalecimiento de la empresa Pili s en el mercado actual

Download or read book Dise o de un modelo organizacional orientado a la optimizacion de procesos y el fortalecimiento de la empresa Pili s en el mercado actual written by Daniela Cano Arias and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Modelo organizativo en red  el dise  o de las empresas del siglo XXI

Download or read book Modelo organizativo en red el dise o de las empresas del siglo XXI written by Pedro Pablo Ramos and published by PRENTICE HALL. This book was released on 2008 with total page 216 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Organizaci  n de empresas

Download or read book Organizaci n de empresas written by Eduardo Bueno Campos and published by Piramide Ediciones Sa. This book was released on 2007 with total page 432 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A partir del planteamiento de un silogismo sobre el alcance y naturaleza del concepto de organización (teoría, sujeto y función), esta obra expone e integra las doctrinas teóricas clásicas, propias del comportamiento administrativo, de sistemas y de contingencias, con las más recientes vinculadas a las corrientes de gestión del cambio organizativo y gobierno del conocimiento, concretados en las formulaciones que permiten dinamizar y flexibilizar la empresa como organización. El libro se estructura en cuatro partes y cada una de ellas consta de tres capítulos. En la primera se ofrecen los fundamentos conceptuales que tratan de explicar el silogismo; en la segunda se muestra el diseño de la estructura organizativa a partir de un enfoque de procesos; en la tercera se abordan los diferentes modelos que las organizaciones pueden adoptar según la aplicación de determinadas variables de diseño y la influencia de unas «contingencias» (modelos clasificados en simples, complejos y variables o virtuales); finalmente, en la parte cuarta se trata lo que representa en la actualidad la función organizativa, haciendo énfasis en los procesos de cambio y de aprendizaje organizativo, y en la importancia y papel de las personas, la cultura y el poder. Junto a las propuestas teóricas siempre se incorpora un conjunto de experiencias y de casos prácticos de organización de empresas.

Book

    Book Details:
  • Author :
  • Publisher : Religacion Press
  • Release :
  • ISBN :
  • Pages : 266 pages

Download or read book written by and published by Religacion Press. This book was released on with total page 266 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Organization Development

Download or read book Organization Development written by Wendell L. French and published by Pearson Educación. This book was released on 1995 with total page 394 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: French and Bell explore the improvement of organizations through planned, systematic, long-range efforts focused on the organization's culture and its human and social processes. They present a concise but comprehensive exposition of the theory, practice and research related to organization development. The Fifth Edition reflects recent developments, advances and expansions, and research.

Book Dise  o Organizacional

    Book Details:
  • Author : Octavio Rolando Lara Martinez
  • Publisher : Editorial Academica Espanola
  • Release : 2013
  • ISBN : 9783659071614
  • Pages : 168 pages

Download or read book Dise o Organizacional written by Octavio Rolando Lara Martinez and published by Editorial Academica Espanola. This book was released on 2013 with total page 168 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización, con el fin de lograr los resultados y la productividad mediante la organización del trabajo y la distribución adecuada de las cargas laborales. El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Siendo el diseño organizacional un conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización.

Book Met  foras del desempe  o

Download or read book Met foras del desempe o written by Luis María Cravino and published by Editorial Temas. This book was released on 2020-09-01 with total page 227 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "Luis María Cravino nos aporta cuatro ejes para describir los modelos existentes y agrega un factor clave para el futuro de todas las instituciones en el siglo XXI: la incorporación de la tecnología. Esta última contribución es muy importante, ninguna organización o sector de actividad podrá ser indiferente a las nuevas técnicas, en especial en el formato digital. El potencial que tiene esta área para mejorar la capacidad de gestión mediante el uso de la información y la detección de patrones de comportamiento, constituye el origen de la disciplina más impactante hoy en día: People Analytics. Estamos en los umbrales de cambios significativos en el campo y solo los podrán desarrollar con éxito quienes los hayan entendido desde la riqueza conceptual que Luis María expone en su obra. A las opiniones subjetivas les debemos agregar datos duros y de ellos inferir patrones de comportamiento. De esta forma, llegaremos a la deseada personalización, con la cual superaremos las ficticias homogeneidades que el reduccionismo mecanicista nos mostró hasta el presente" (José Luis Roces, rector del Instituto Tecnológico de Buenos Aires -ITBA).

Book DISE  O  TRANSFORMACI  N Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES  C  mo definir y lograr los objetivos estrat  gicos

Download or read book DISE O TRANSFORMACI N Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES C mo definir y lograr los objetivos estrat gicos written by Toro Dupouy, Luis Felipe and published by ESIC. This book was released on with total page 54 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.