Download or read book Mod le de management des projets de transfert technologique et d innovation written by Victor Mignenan and published by . This book was released on 2019 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cette recherche s"appuie sur les approches universelles et contingentes de gestion de projet pour proposer un modèle de management de succès global de projet de transfert technologique et d"innovation. En effet, les approches universelles portées par les standards perçoivent le projet comme un objet ayant de spécificités naturelles non sensibles aux facteurs de contingence. De posture positiviste issue du taylorisme, les modèles universels se manifestent par l"univers linéaire et l"application rigoureuse des meilleures pratiques de management pour atteindre la performance de projet. Ce sont des postures qui s"alignent à l"approche d"optimisation prescriptive. Ils sont caractérisés par les principes, procédures et normes qui emprisonnent les gestionnaires. Ils considèrent le projet comme une « machine » programmable et les individus qui exécutent les tâches sont perçus comme des «pions». Depuis quelques décennies, des modèles contingents émergent. Ils inspirent la vision totale et perçoivent le projet comme une entité « nomade ». De posture, à dominance constructiviste, ils prônent le leadership, la collaboration synchronisée, la gouvernance participative et orientent les efforts des parties prenantes au projet vers l"amélioration continue dans la réalité complexe provoquée par l"environnement de projet. Suivant les caractéristiques ci-dessus dépeintes, on devrait s'attendre à ce qu'il y ait plus de succès lorsqu'on applique dans un même projet de transfert technologique et d"innovation, les deux approches de gestion. Est-ce bien le cas? Sinon, pourquoi certains projets innovation réussissent et d"autres pas alors qu"ils sont exécutés dans un même écosystème? Comment accroitre les conditions de succès global de tous les projets d"innovation exécutés dans un même paysage tel que le consortium des universités et instituts de Recherche au Tchad? En nous appuyant sur deux projets d"innovation portés par le consortium des universités au Tchad, à travers une stratégie mixte, structurée par 21 entretiens et 248 enquêtes, nous avons montré que, quantitativement, le succès de gestion et le succès organisationnel d"un projet d"innovation sont engendrés par l"efficacité des pratiques de management et de gestion des avantages (béta =0,54), dans un cadre de gouvernance efficace (béta= 0,28). Aussi, la culture organisationnelle des parties prenantes (béta =0,107) et le contexte spécifique (béta=0,14) sont-elles des constituantes qui ont favorisé la réussite organisationnelle et le processus d"acquisition des connaissances utiles. Qualitativement, si les projets d"innovation, sont portés majoritairement par les parties prenantes, cela pourrait s"expliquer par le style de leadership transformationnel déployé par le chef de projet mais aussi l"habileté du comité de pilotage et des équipes projet. Ainsi, si quelques projets d"innovation connaissent de succès, cela est dû, pour l"essentiel, à l"application optimale et l"hybridation des meilleures pratiques issues des approches universelles et des instruments empruntés des modèles contingents. En conséquence, pour accroitre le niveau de succès global, il convient de mettre en oeuvre et d"améliorer continuellement la qualité du système de gouvernance et des pratiques de management en les adaptant au contexte spécifique du projet d"innovation. Toutefois, il convient de relever que les résultats générés sont interprétés en tenant compte des limites attachées à la méthodologie, aux variables (items) et indicateurs qui opérationnalisent les quatre construits du modèle proposé. Aussi, une approche universelle contingente paraît-elle préférable pour appréhender la portée du succès global de projet d"innovation. Théoriquement, les résultats obtenus confirment la nature multidimensionnelle du succès global de projets d"innovation. Ils enrichissent et complètent les études relatives à la réussite de projet d"innovation. Ils confortent les principales écoles de pensées en gestion de projet, notamment, l"école d"optimisation, l"école de gouvernance, l"école de succès, etc. Pratiquement, les résultats incitent le consortium des universités à promouvoir l"instrumentation de management de projet de recherche et d"innovation en s"inspirant des organismes universels (PMI, IPMA, Prince2,) et des approches contingentes (écoles scandinave et japonaise, approche EFQM, méthodes agiles) de gestion de projet. Aussi, l"examen des résultats laisse-t-il entrevoir plusieurs prolongements conceptuel et méthodologique. Enfin, pour favoriser l"émergence des références multidisciplinaires et accroitre les performances de projet de recherche et d"innovation au Tchad, il est suggéré un plan d"aide à la décision. This research builds on universal and contingent approaches to project management to propose a successful global management model of technology transfer and innovation project. Indeed, universal approaches carried by standards perceive the project as an object endowed with natural specificities, stable, isolated from contingency factors. From positivist posture resulting from Taylorism, universal models are manifested by the linear universe and the rigorous application of best management practices to achieve project performance. These are postures that align with the prescriptive optimization approach. They are characterized by the principles, procedures and standards that imprison managers. They perceive the project as a programmable "machine" and the individuals who perform the tasks are perceived as "pawns". In recent decades, contingent models have emerged. They impulse a global philosophy and apprehend the project as a "nomadic" being. Positive, predominantly constructivist, they advocate leadership, synchronized collaboration, participatory governance and direct the efforts of project stakeholders towards continuous improvement in the complex reality created by the project ecosystem. Depending on the characteristics described above, one should expect that there will be more success when applying the two management approaches in the same project of technology transfer and innovation. Is this the case? If not, why some innovation projects succeed and others not while they are executed in the same ecosystem? How to increase the conditions for overall success of all innovation projects carried out in the same landscape as the consortium of universities and research institutes in Chad? Based on two innovation projects carried out by the consortium of universities in Chad, through a mixed strategy, structured by 21 interviews and 248 surveys, we have shown that, quantitatively, the management success and organizational success of a innovation projects are generated by the effectiveness of management and benefits management practices (beta = 0.54), within an effective governance framework (beta = 0.28). Also, the organizational culture of stakeholders (beta = 0.107) and the specific context (beta = 0.14) are constituents that have favored organizational success and the process of acquiring useful knowledge. Qualitatively, if the projects of innovation, carried mainly by the stakeholders, this could be explained by the style of transformational leadership deployed by the project manager but also the skill of the steering committee and the project teams. Thus, while some innovation projects are successful, this is due, in the main, to the optimal application and hybridization of best practices from universal approaches and instruments borrowed from contingent models. Therefore, to increase the overall level of success, the quality of the governance system and management practices should be continuously implemented and improved by adapting them to the specific context of the innovation project. However, it should be noted that the results generated are interpreted taking into account the limitations attached to the methodology, variables (items) and indicators that operationalize the four constructs of the proposed model. Also, a contingent universal approach seems preferable to apprehend the scope of the overall success of innovation project.

Download or read book Entrepreneurship written by and published by BoD – Books on Demand. This book was released on 2023-09-27 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Entrepreneurship - New Insights provides a comprehensive overview of recent developments in entrepreneurship. Chapters address such topics as technopreneurship, immigrant entrepreneurship, social entrepreneurship, women entrepreneurship, entrepreneurship in emerging markets, and start-up ventures, among others.

Download or read book L Accompagnement Des Projets D Innovation written by Boldrini-J and published by Omniscriptum. This book was released on 2010-07 with total page 332 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les petites et moyennes entreprises (PME) ont souvent des idées mais ne disposent pas toujours des ressources nécessaires pour les traduire en produits commercialisables. Pour y parvenir des agences de transfert technologique peuvent les accompagner dans leurs projets. Ce livre présente un dispositif dans lequel des PME ont été aidées dans la recherche de solutions technologiques innovantes. Deux nouveautés y ont été expérimentées: la méthode de créativité TRIZ et un accompagnement bipartite des PME: par un expert de la méthode TRIZ, d''une part, et par un porteur de projet, d''autre part. L''ouvrage commence par présenter les enjeux des phases amont des projets d''innovation et le dispositif étudié. Il montre ensuite les avantages et les inconvénients de TRIZ, sa place dans un processus de conception et ses perspectives de diffusion. L''étude de la dimension organisationnelle du dispositif (rôle des acteurs, coordination, conception collaborative...) conduit à préconiser de nouvelles stratégies d''accompagnement des projets d''innovation en PME, différentes de celles des grandes entreprises. Pour terminer, le livre plaide pour un mode management de l''innovation enrichi.

Download or read book Pratiques de gestion de l innovation written by Mickaël Gardoni and published by . This book was released on 2017-08 with total page 244 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La gestion de l'innovation est un processus complexe dont le succès dépend d'une multitude de facteurs. En s'appuyant sur des exemples concrets, les treize auteurs du présent ouvrage - praticiens et enseignants ayant à coeur de partager leur expertise en gestion de l'innovation - traitent des pratiques dans ce domaine et décrivent des méthodes et des outils ayant fait leurs preuves sur le terrain. Ils tentent de faire découvrir au lecteur un ensemble de méthodologies et de démarches lui permettant d'optimiser le potentiel qui se cache dans tout projet innovant et, de ce fait, d'augmenter ses chances de réussite. Ce livre a entre autres pour objectif d'aider à la professionnalisation de l'approche de l'innovation, tant dans les milieux industriel qu'universitaire. Il s'adresse à tous ceux qui désirent maîtriser les multiples étapes de la gestion de l'innovation - depuis la conception d'une idée novatrice jusqu'à sa mise en marché -, qu'ils soient inventeurs, créateurs, chercheurs, entrepreneurs, étudiants, professionnels du transfert technologique ou passionnés de découvertes.

Download or read book Management Strategique Projets D innovation written by and published by Ed. Techniques Ingénieur. This book was released on with total page 19 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Management de l innovation written by Sandrine Fernez-Walch and published by . This book was released on 2006 with total page 376 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pour l'entreprise, l'innovation constitue un enjeu réel et devient, par la force des choses, une activité récurrente et stratégique. Mais bien qu'omniprésente, l'innovation garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite vision et créativité et pas seulement rigueur et contrôle. Ce double caractère de récurrence et d'incertitude des activités d'innovation constitue aujourd'hui un véritable défi de management. Partant de ce constat, ce manuel présente une double originalité : il est focalisé sur une pratique effective et non sur une méthode ou une discipline ; il mobilise les connaissances les plus récentes de divers champs disciplinaires dans une forme didactique facilitant leur appropriation parles étudiants (exemples et méthode des cas) ; il traite de façon globale l'ensemble des questions du management de l'innovation (mobilisation des ressources, organisation, prise de décision), tant au niveau des processus opérationnels (management de chaque projet d'innovation) qu'au niveau des processus stratégiques (choix des projets, financement, patrimoine technologique et système d'information de l'entreprise). Outre des études de cas complètes avec corrigés, l'ouvrage comporte un index thématique, un glossaire, et de nombreux exemples extraits de la pratique des auteurs. Cet ouvrage s'adresse particulièrement : aux étudiants en management et en ingénierie se destinant à être chefs de projets d'innovation, membres d'une équipe projet spécialistes des nouveaux métiers d'accompagnement de l'innovation (veille technologique, intelligence économique, etc.) ; aux professionnels en formation continue de reconversion ou de promotion au sein des entreprises ; aux enseignants-chercheurs et formateurs.

Download or read book L accompagnement des projets d innovation written by Jean-Claude Boldrini and published by . This book was released on 2005 with total page 323 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Des organismes de transfert technologique accompagnent les projets d'innovation des PMI qui ne disposent pas de ressources suffisantes pour y faire face. Nous avons consacré nos travaux de recherche à l'étude d'un tel dispositif. Une dizaine d'entreprises ont été aidées dans la recherche de solutions technologiques innovantes. Deux nouveautés y ont été expérimentées : la méthode TRIZ et un accompagnement bipartite des PMI : par un expert TRIZ et par un porteur de projet. Nous commençons par présenter le fonctionnement du dispositif d'accompagnement. Nous étudions ensuite la méthode TRIZ : place dans un processus de conception, perspectives de diffusion, statut épistémologique... Nous interrogeons la dimension organisationnelle du dispositif : rôle des acteurs, coordination... Nous poursuivons avec une discussion des modalités de la conception collaborative en PMI, différentes de celles des grandes entreprises. Nous plaidons enfin pour un enrichissement du management de l'innovation.

Download or read book Les cosyst mes de l innovation written by Eunika Mercier-Laurent and published by Lavoisier. This book was released on 2011-03-05 with total page 275 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: "La capacité à innover est plus que jamais une ressource fondamentale des organisations et la véritable richesse d'une société. Afin de contribuer pleinement à la prospérité d'un organisme, d'une région ou d'un pays, le processus d'innovation, qui n'est pas uniquement technologique, nécessite la mise en œuvre d'une dynamique des connaissances entre plusieurs domaines qui, souvent, s'ignorent. Cette dynamique s'appuie aujourd'hui sur une synergie entre les êtres humains et les machines intelligentes. Plus largement, le "savoir innover" repose sur une conjugaison des connaissances, de l'imagination et de l'expérience, sur la capacité à dépasser les frontières entre les domaines, à faire des liens, à comprendre et intégrer les écosystèmes. Les écosystèmes de l'innovation expose les différentes facettes de l'innovation dans une logique globale, holistique et systémique. Il fait émerger le concept "d'é-co-innovation", qui, loin d'être une mode, permet d'appréhender au mieux le passage de l'idée à la réalité et à la valeur. L'ouvrage Les écosystèmes de l'innovation s'adresse à tous ceux qui s'intéressent aux processus d'innovation, décideurs publics ou privés, innovateurs ou futurs innovateurs."

Download or read book Management strat gique de l innovation technologique written by Florence Charue-Duboc and published by . This book was released on 2007 with total page 560 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nos travaux s'inscrivent dans un contexte où la place de l'innovation dans la concurrence entre firmes s'est modifiée. Le rythme d'innovation s'est accéléré, il y a une plus forte proximité entre les avancées scientifiques et la mise sur le marché de nouveaux produits. Les questions que soulève le management des systèmes de conception s'en trouvent renouvelées. Nos travaux depuis quinze ans se sont intéressés à la gestion des processus d'innovation, au management de projets, aux structures organisationnelles, dispositifs, instrumentations, routines mis en place dans les métiers de conception. Ils s'appuient sur l'étude approfondie de ces processus dans des entreprises industrielles notamment dans les secteurs de la chimie, la pharmacie. Dans cette synthèse, nous articulons nos apports autour de trois thèmes : Diffusion et pertinence de nouveaux modèles d'organisation par projet ; Organisation des métiers d'expertise : structure des départements de recherche industrielle, pilotage des processus de développement de connaissances nouvelles ; Articulation entre dynamiques d'innovation et stratégie de l'entreprise: typologie de stratégies innovantes, implications sur l'organisation de la conception. Nous montrons comment la perspective que nous avons construite sur les activités de conception tant méthodologique qu'analytique s'appuie sur nos premiers travaux ayant développé le concept d'apprentissage organisationnel.

Download or read book Innover ou dispara tre written by Olivier Laborde and published by Dunod. This book was released on 2017-05-10 with total page 247 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les grandes entreprises ont un impératif de croissance. La compression des coûts a longtemps été une solution, mais qui semble aujourd'hui atteindre ses limites. Pour faire face à la concurrence de plus en plus féroce, la seule solution semble être d'innover mais les investissements restent frileux. Alors comment résoudre cette équation? En créant un Lab, c'est-à-dire une structure autonome dans l'entreprise, qui mobilise une équipe pour créer et tester des projets, sur lesquels l'entreprise décidera ensuite d'investir ou non. Cet ouvrage, illustré de nombreux exemples et avis d'experts, propose une nouvelle méthode pour innover et permettre aux entreprises de se renouveler.

Download or read book Gestion de projet et innovation written by Cédric Baudet and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2014-11-01 with total page 216 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: L'innovation, déstructurée par essence, peut-elle être appréhendée à l'aide de la très structurée "gestion de projet" ? L'histoire des projets nous démontre que la trop grande régulation est un échec à l'innovation. Ainsi, les organisations adaptent la gestion de projet à leur besoin. Pour un projet compliqué de construction, on répond par une structure précise et organisée de projets. A un projet complexe d'innovation, on privilégie la souplesse, la créativité...

Download or read book Contribution la conception d une m thode d accompagnement en phase amont des projets de transfert de technologie internationaux entre un pays d velopp et un pays en voie de developpement written by Ali Hussaïn Ali and published by . This book was released on 1989 with total page 513 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Depuis les années 70, de profondes mutations ont engendré des changements fondamentaux dans l'environnement mondial. Les économies et les marches deviennent de plus en plus internationaux. La volonté d'industrialisation des PVD ont crée un nouveau mode de commerce international : le transfert de technologie. Ce mode a été largement appliqué par les firmes multinationales et les grands groupes afin de transférer des grands projets vers les PVD. Ce type de transfert n'avait pas permis aux PVD d'atteindre leurs objectifs de développement. On assiste actuellement à une volonté réciproque des PME de pays développés et des PVD de réaliser le transfert technologique les uns vers les autres. Malgré cette volonté des PME, elles ne pratiquent que rarement le transfert technologique en raison des longueurs et risques liés. Pour cela, nous proposons une méthode d'accompagnement en phase amont du processus de transfert. Cette méthode EXPLORATOR, par une approche organisée des différents environnements du pays récepteur, vise à repérer les besoins afin de pouvoir conduire l'adaptation des technologies à transférer. Dans ces travaux, en nous appuyant sur l'état de l'art en la matière, nous avons dans un premier temps : mené une réflexion méthodologique en vue de construire une méthode opérationnelle. Dans un deuxième temps : appliqué cette méthode à l'environnement Irak. Dans un troisième temps : diffusé les résultats aux entreprises locales et travaille à la mise en place d'un cadre structurel d'accompagnement des projets de transfert

Download or read book Dynamique manag riale du transfert de technologie et gestion des projets written by Navarre, Christian and published by Faculté d'administration, Université d'Ottawa = Faculty of Administration, University of Ottawa. This book was released on 1985* with total page 24 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Management de l innovation written by Sandrine Fernez Walch and published by Vuibert. This book was released on 2013-11-08 with total page 416 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises, l’innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité stratégique et essentielle. Mais bien qu’omniprésente, elle garde son caractère d’incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle, constituant un véritable challenge pour les responsables de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de projets d’innovation. Cet ouvrage couvre l’ensemble des questions du management de l’innovation tant au niveau des processus opérationnels que stratégiques. Il apporte des éléments de réponses à de nouveaux défi s tels que le développement durable et accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et des entreprises de taille intermédiaire. Complet, précis et opérationnel, il peut s’utiliser comme un guide pour l'action. Un cas complet d'application est disponible en téléchargement. Cet ouvrage s’adresse particulièrement : aux étudiants se destinant à être chefs de projets d’innovation, membres d’une équipe projet ou spécialistes des métiers de soutien à l’innovation (accompagnement et financement des entreprises) ; aux enseignants-chercheurs, consultants et formateurs ; aux acteurs de l’innovation dans les entreprises : cadres experts, responsables de R&D et d’innovation, chefs d’entreprise.

Download or read book Le transfert de technologie vu comme une dynamique des comp tences technologiques written by Hanen Kooli-Chaabane and published by . This book was released on 2010 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le transfert de technologie est un processus d’innovation loin de se résumer à une simple relation émetteur / récepteur de connaissances. Il est complexe et de ce fait, les facteurs déterminants de son succès sont encore mal connus, sa modélisation reste à étudier et des principes de pilotage sont à établir.Cette thèse propose une modélisation descriptive du processus de transfert de technologie afin de mieux comprendre la dynamique des projets de transfert de technologie et de dégager des bonnes pratiques permettant de mieux le piloter. Dans le champ théorique, nous avons analysé les modèles de transfert de technologie existant dans la littérature et avons proposé un méta-modèle du point de vue de l’ingénierie système. Nous avons ensuite cherché à mieux comprendre les phénomènes in situ.Pour ce faire, une méthodologie d’observation pour la collecte des données au niveau « micro » a été mise au point. Nous avons suivi cinq projets de transfert durant une période allant de trois mois à deux ans. Deux dimensions ont été privilégiées : la dimension immatérielle et matérielle. Le concept d’Objet Intermédiaire de Transfert (OIT) est introduit à partir de la notion d’Objet Intermédiaire de Conception. Les données obtenues ont été analysées selon deux approches :- une approche comparative descriptive, permettant d’identifier les invariants et les phénomènes divergents entre les cinq processus. - une approche multicritère basée sur la théorie des ensembles approximatifs. Cette dernière approche fournit des informations utiles pour la compréhension du processus par l’intermédiaire des règles de connaissances. Elle a validé l’importance des OIT dans la dynamique du projet final

Download or read book Gestion de l innovation written by Albéric TELLIER and published by Éditions EMS. This book was released on 2015-03-26 with total page 288 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La capacité d’innovation est l’une des clés de la compétitivité de l’entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s’est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l’innovation. La gestion de l’innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations. Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management de l’innovation, à travers 12 cas d’entreprises ancrés dans l’actualité des affaires, et notamment : Danone, Google, Metro/20 Minutes, Peugeot-Citroën, Pixar, SEB, UGC... La grande diversité des entreprises (multinationales, PME, start-up), des cas traités (succès mais aussi échecs) et des secteurs étudiés (traditionnels mais aussi de haute-technologie) permettra au lecteur de saisir les spécificités et les enjeux de l’innovation. Ecrit par des enseignants-chercheurs spécialistes de l’innovation, cet ouvrage fait preuve d’un souci pédagogique tout particulier : - chaque cas est centré sur un thème particulier afin de faciliter la compréhension et la mobilisation des concepts et outils pertinent pour le traiter ; - chaque cas est accompagné d’une note pédagogique comprenant un corrigé détaillé afin de permettre l’évaluation du travail effectué et de revenir sur les points clés. Afin d’aborder les différentes facettes du management de l’innovation, cet ouvrage adopte le même plan que le manuel Gestion de l’innovation (EMS, 2013), dont il est l’indispensable complément. Cet ouvrage s’adresse aux étudiants en gestion/management (3e années de licence et masters universitaires, écoles de commerce, MBA), aux élèves d’écoles d’ingénieurs, aux enseignants et à tous les acteurs concernés par les projets d’innovation : dirigeants d’entreprise, ingénieurs de R&D, chefs de projet, consultants, responsables marketing...

Download or read book Pratiques de gestion de l innovation written by MICKAEL GARDONI; ALEXANDRE NAVARRE; DENIS CAVALLUC. and published by . This book was released on 2022 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: