Download or read book Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos written by Luiz Fernando da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on with total page 199 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, a competência em gerenciamento de projetos é hoje um diferencial do profissional de sucesso para que suas iniciativas impactem positivamente nos resultados da sua organização. Este livro faz parte da série Gerenciamento de Projetos sem Complicação, que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada Um cliente mais informado e exigente torna a competitividade palavra-chave no mundo corporativo e faz com que a organização tenha que desenvolver competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) para se adaptar a este ambiente turbulento. Devemos decidir e agir com rapidez para mudar a rota do nosso barco ou colocar novos barcos velozes na água para atingir metas e superar a concorrência. O gerenciamento de projetos é a grande ferramenta para que a empresa seja eficaz e eficiente, transformando os seus objetivos estratégicos em realidade. Adaptar o gerenciamento à complexidade de cada projeto é um fator crítico de sucesso e sustentabilidade das organizações. Pensando nos projetos menos complexos é que desenvolvemos a Basic Methodware®, uma abordagem prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. Esperamos que, com a metodologia descrita neste livro, os seus projetos possam ser gerenciados sem engessamento ou burocracia.

Download or read book Gerenciamento de Projetos de Constru o Civil written by Carlos Magno da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on 2014-05-09 with total page 273 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Devido à crescente busca por qualidade, baixo custo e maior produtividade no setor da Construção Civil, observa-se que diversas empresas vêm perdendo competitividade ao longo do tempo por não adotarem métodos de gestão adequados em seus empreendimentos. Para agravar ainda mais a situação, a equipe de gestão e produção da construção civil é tradicionalmente enxuta, dificultando ainda mais a sua adaptação a técnicas inovadoras de gerenciamento. Este livro faz parte da série “Gerenciamento de Projetos sem Complicação”, que se propõe a mostrar que o tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é contribuir com o setor da construção, no sentido de reduzir seus esforços na gestão dos seus processos de produção, por meio da implantação de uma metodologia enxuta de gerenciamento de projetos aderente às práticas disseminadas pelo Project Management Institute (PMI).

Download or read book Gerenciamento de Projetos de Mapeamento e Redesenho de Processos written by Carlos Magno da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on 2016-12-22 with total page 257 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: As reestruturações e implantações de processos nas organizações devem ser tratadas como projetos. Os métodos tradicionais de gerenciamento de projetos não estão atendendo às expectativas dos clientes, conforme resultado da pesquisa PMSURVEY.ORG, que comprova que os problemas mais comuns dos projetos são de comunicação. Devemos, então, abandonar os métodos tradicionais? Na verdade, não. É impensável achar que não precisamos fazer cronogramas, gerenciar riscos ou até mesmo combinar escopo. O que devemos fazer é utilizar métodos híbridos, ou seja, que combinem artefatos tradicionais de metodologias simples (tais como da metodologia Basic Methodware®) com métodos ágeis (tais como Scrum) e com melhores formas de comunicação e colaboração com os stakeholders (tais como Canvas e Kanban). Neste livro utilizamos um modelo Canvas para a concepção de projetos de mapeamento e redesenho de processos, em conjunto com a nossa metodologia (de apenas 13 processos), que incorpora uma das ferramentas mais conhecidas de melhoria contínua: o ciclo PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT) da qualidade. Tivemos a preocupação de estabelecer, no início do livro, um nivelamento básico do conhecimento dos leitores acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos. Para que a metodologia pudesse ser mais bem entendida e aplicada, utilizamos dois casos: a reestruturação do processo de matrícula em uma faculdade; e o mapeamento de processos, com a proposição de melhorias operacionais, em uma empresa de projetos de engenharia. Metodologia alinhada com o PMBOK® GuideUma versão prática e simplificada de como iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetosIdeal para estudantes e gerentes de projetos de pequeno e médio porteContém guias de como utilizar a metodologia nos softwares MS-Project e Net ProjectUtilização do modelo Canvas para a concepção do projeto

Download or read book Metodologia de Gerenciamento de Projetos written by Carlos Magno da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on 2014-01-22 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A grande maioria dos livros de gerenciamento de projetos existentes no mercado apresenta “o que” é necessário para o gerenciamento de projetos, sem entrar no mérito de “como” esses processos devem ser realizados e em que sequência. Este livro é direcionado para empresas e profissionais que precisam aumentar a chance de sucesso de seus projetos, através do estabelecimento de métodos para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos. A metodologia apresentada mostra aos leitores “como” implementar as boas práticas sugeridas pela publicação, da área de gerenciamento de projetos, mais vendida no mundo – A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK® 5ª edição), publicada pelo Project Management Institute (PMI). O livro é voltado para a prática e, por isso, utiliza o projeto de um treinamento para exemplificar os procedimentos de cada processo da metodologia. A metodologia apresentada foi elaborada em 2003 e desde então tem sido implantada em diversas organizações. Apresenta um capítulo em que é sugerido como a metodologia deve ser implantada, sob a forma de projeto, e inserida em um contexto mais amplo de melhoria da maturidade em gerenciamento de projetos da empresa. Apresenta apêndices onde podem ser encontrados: um exemplo de Plano de Gerenciamento do Projeto; 36 modelos (templates) de documentos citados na metodologia em dois softwares de gerenciamento de projetos do mercado: Microsoft Project e Project Builder.

Download or read book Proposta de metodo simplificado de gerenciamento de projetos voltados para os sistemas da qualidade written by and published by . This book was released on 2002 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: As organizações, caracterizadas por um fluxo contínuo de atividades (serviços, ONG, privada, estatal), não possuem como objetivo principal do seu negócio o gerenciamento de projetos. No entanto, estas organizações necessitam mudar de forma rápida e efetiva para acompanhar as tendências de mercado, atendendo e superando as expectativas dos consumidores através da otimização da relação custo x benefício de seus produtos e serviços. Para isto, necessitam lançar novos produtos antes da concorrência e alcançar os melhores níveis de desempenho relacionados à qualidade e produtividade, o que envolve agilidade e rapidez nos processos de mudança. Para atingir estes níveis de desempenho, estas organizações devem estruturar adequadamente o seu gerenciamento de projetos, aumentando assim a sua competitividade no mercado. Este trabalho apresenta um método para a estruturação do gerenciamento de projetos em organizações de qualquer porte ou origem. Este método envolve basicamente a definição do estado atual, das etapas de planejamento (levantamento e avaliação de propostas de mudança), a definição de uma estrutura para colocar em prática os projetos aprovados e finalmente a definição de premissas básicas para se ter um gerenciamento de projetos efetivo. O método foi elaborado com base em pesquisas realizadas em unidades fabris de duas organizações e com base nas teorias existentes sobre o gerenciamento de projetos e sistemas organizacionais. O método destaca a criação de "equipes de projetos" para a condução das atividades de mudança e mostra também a relação entre as equipes de projetos e outros tipos de equipes dentro de uma organização, como o controle da qualidade, compras e as células de produção. Pretende-se com este estudo fornecer uma fonte básica de referência para reavaliação de estruturas de gerenciamento de projetos em qualquer organização de qualquer porte ou origem, bem como mostrar o alcance de novos patamares de desempenho através do gerenciamento e administração de um projeto, com início, meio e fim definidos.

Download or read book Gerenciamento de Projetos Aplicado written by Carlos Borges and published by Brasport. This book was released on 2016-01-27 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: O gerenciamento de projetos aplicado como você nunca viu! Neste livro você encontrará a apresentação e análise dos conceitos e melhores práticas do gerenciamento de projetos propostos no PMBOK® Guide do PMI e a demonstração passo a passo de como aplicá-lo em projetos reais. E como se dá essa aplicação? A segunda parte do livro contém um Guia Prático que demonstra como preparar e preencher os principais documentos do projeto, como elaborar a Estrutura Analítica do Projeto e como utilizar o Microsoft Project® para desenvolver e atualizar o cronograma e o orçamento. O leitor poderá aproveitar para uso imediato em seus projetos os modelos de documentos (templates) apresentados aqui, baixando-os no website da DINSMORECOMPASS. O conteúdo e o método adotados no livro vêm sendo desenvolvidos, atualizados e aplicados pelos autores durante quase uma década, com sucesso reconhecido no treinamento de profissionais de projetos de grandes empresas no Brasil e no exterior. Será que este livro é para mim? Se você está ou estará envolvido com a criação de um novo negócio ou de uma nova unidade de negócios de uma empresa, o lançamento de um novo produto no mercado, o desenvolvimento e a implantação de um sistema integrado de gestão para sua empresa, a transferência de uma área da empresa para outro local, a preparação e realização de um treinamento, enfim, qualquer esforço de criação de algo novo ou modificação de algo existente, a resposta é “SIM”. Todas as ações citadas se encaixam no conceito de projeto: “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”, definido pelo PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge), referência para o gerenciamento de projetos publicado pelo PMI (Project Management Institute). A aplicação desse conceito de projeto de forma mais ampla nas empresas está fazendo com que a necessidade de gerenciar projetos ultrapasse as fronteiras das áreas de engenharia, arquitetura e tecnologia da informação cujas atividades-fim são projetos, para que se torne de qualquer área da empresa. Hoje, recomenda-se que os profissionais das mais diversas áreas reconheçam “esforços temporários” como projetos e os gerenciem com técnica. Um profissional de RH, por exemplo, que tenha que realizar um treinamento, deve tratá-lo como um projeto. A recomendação vai além: trate todas as ações (esforços) que se encaixam no conceito de projeto como um projeto. Por quê? Porque nessas ações serão consumidos recursos da organização, e um projeto gerenciado com técnica maximiza o aproveitamento de recursos, isto é, diminui a chance de desperdício de tempo e dinheiro. Mas essa recomendação costuma gerar colocações como: “isso não seria um exagero?” “Não estaria burocratizando um trabalho simples?”. Essas questões refletem interpretações distorcidas do gerenciamento de projetos que este livro pretende desfazer. Outro mito existente é o de que o gerenciamento de projetos estruturado, ou seja, a aplicação das práticas preconizadas no PMBOK® Guide, não é possível no Brasil. De fato, temos características culturais impulsivas e imediatistas que criam um ambiente desfavorável ao planejamento e ao trabalho metódico, mas isso não deve ser usado como desculpa para não modificarmos em nada nossa forma de trabalhar, nem que seja no âmbito individual, naquilo que for possível. Um indivíduo que aplica e dissemina melhores práticas de trabalho gera um efeito multiplicador que pode transformar organizações inteiras. Você verá que as melhores práticas do gerenciamento de projetos são mais simples de serem aplicadas do que parece. Este livro irá ajudá-lo a responder às perguntas-chave e demonstrar como aplicar as melhores práticas do gerenciamento de projetos no dia a dia do trabalho e, por que não, na vida pessoal. Editora Brasport

Download or read book Procedimentos Para Gerenciamento De Projetos written by Messias Reis and published by Clube de Autores. This book was released on 2018-05-21 with total page 154 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Uma metodologia deve ser o elemento direcionador para o gerenciamento de projetos, fornecendo orientações para iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de projetos. Prado (2010) afirma que: “Uma metodologia de gerenciamento de projetos contém uma série de passos a serem seguidos para garantir a aplicação correta dos métodos, técnicas e ferramentas”. A implementação de uma metodologia pode fornecer vários benefícios para as organizações, dentre eles o de apoiar suas atividades de gerenciamento seus projetos, buscando a padronização, controle da comunicação, definição de papéis, responsabilidades, direitos e deveres. Para que os envolvidos possam segui-la, é importante que ela esteja ao alcance de todos os profissionais que estejam envolvidos direta ou indiretamente nas atividades de gerenciamento de projetos, ou seja, as partes interessadas. Em resumo, pode-se dizer que uma metodologia deve mostrar o como fazer, diferentemente dos guias, que são padrões que norteiam, não tendo o papel de determinar o passo a passo na maneira de gerir projetos. Dessa forma, essa obra não tem a intenção de se tornar um padrão universal de gerenciamento de projetos, mas sim de dar um caminho para que os profissionais possam ter modelo simples e objetivo para facilitar a gerência dos projetos durante todo o ciclo de vida de projetos.

Download or read book Pulso M gico written by Clovis Bergamo Filho and published by Brasport. This book was released on with total page 217 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This book is a spectacular example of how Strategic Portfolio Management frameworks can be applied to all organizations, large and small, with varying levels of SPM maturity. These frameworks are essential if organizations are going to thrive in a more global market and compete on the world stage. Provides many examples to assist all levels of executives in applying these frameworks and better positioning their organization for success. Jeremy J Scully (Head of Latin America/Planisware) O livro traz uma abordagem única ao assunto, usando um cubo mágico tridimensional para representar os diversos processos e conceitos importantes na prática de gerenciamento de projetos. Cada pequeno quadrado no cubo representa um processo ou conceito diferente, tornando fácil ver e entender como eles se relacionam uns com os outros. Os autores usam eficazmente essa abordagem visual e lúdica para tornar mais fácil entender e integrar as melhores práticas mundiais de gerenciamento de projetos. José Finocchio Júnior (CEO PM20/PM Canvas) A gestão de projetos e processos dentro de uma empresa garante os padrões de qualidade, timing e compliance que o negócio demanda. Quando isso está em ordem, há espaço para focar em elementos mais estratégicos. É nesse sentido que este livro apoia a evolução da gestão de projetos e processos, para conseguir melhorias na produtividade e abrir um espaço para a inovação. Rodrigo Vaca (CMO Worldwide/QNTRL) A nova economia, impulsionada pela revolução digital, intensificou a volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade no mundo dos negócios. Nesse ambiente VUCA, nunca foi tão importante – e eu diria até essencial – a eficácia na gestão dos projetos. Não basta ter um bom piloto, um bom mecânico e boas peças, é preciso total sincronia para trocar o motor do avião em pleno voo. Espero que esta obra possa ajudá-los nessa viagem. Carlos Renato Donzelli (Diretor Executivo/Holding Grupo Luiza) Não existe inovação que se concretize sem uma boa gestão de projetos! Mas como inovar sem as ferramentas adequadas? Após liderar projetos aplicando diversos métodos e aconselhando variadas organizações, considero que o aprendizado contínuo fortalece nosso repertório para escolher a ferramenta adequada para o real problema que precisamos resolver. Este livro colabora com uma visão prática para todos que desejam evoluir na geração de valor para clientes cada vez mais exigentes. Antonio Muniz (Fundador da Jornada Colaborativa e CEO Advisor10x)

Download or read book Gerenciamento de Projetos de Inova o Pesquisa e Desenvolvimento P D written by Carlos Magno da Silva Xavier and published by Brasport. This book was released on 2014-02-11 with total page 233 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Vivemos em um cenário em constante transformação, que nos impõe o desenvolvimento de novas tecnologias que consigam prover o mercado com soluções inovadoras que melhor atendam às necessidades e demandas de diferentes clientes e mercados. A vantagem competitiva sustentável ocorre quando a empresa consegue desenvolver sua capacidade de inovar, isto é, quando utiliza o conhecimento e as competências tecnológicas para criar novos produtos, processos e serviços. Para transformar ideias inovadoras em soluções comercialmente viáveis de sucesso, que darão à organização alavancagem competitiva diante da concorrência, os gestores se veem diante de uma necessidade premente: desenvolver as competências organizacionais, técnicas e profissionais que permitam obter sucesso no desenvolvimento e na implementação de projetos de inovação. Profissionais que gerenciam ou que participam de equipes de desenvolvimento de projetos inovadores necessitam identificar, alocar, integrar e gerenciar recursos organizacionais e conhecer práticas que possibilitem focar todo o gerenciamento de um projeto sob a ótica da inovação, aliando essas ações às melhores práticas preconizadas pelo PMI – Project Management Institute. Este livro faz parte da série “Gerenciamento de Projetos sem Complicação”, que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é prover as técnicas necessárias para que um projeto de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos seja gerenciado com sucesso.

Download or read book Procedimentos Para Gerenciamento de Projetos written by Messias Reis and published by Createspace Independent Publishing Platform. This book was released on 2018-05-21 with total page 162 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Uma metodologia deve ser o elemento direcionador para o gerenciamento de projetos, fornecendo orientações para iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento de projetos. Prado (2010) afirma que: "Uma metodologia de gerenciamento de projetos contém uma série de passos a serem seguidos para garantir a aplicação correta dos métodos, técnicas e ferramentas." A implementação de uma metodologia pode fornecer vários benefícios para as organizações, dentre eles o de apoiar suas atividades de gerenciamento seus projetos, buscando a padronização, controle da comunicação, definição de papéis, responsabilidades, direitos e deveres. Para que os envolvidos possam segui-la, é importante que ela esteja ao alcance de todos os profissionais que estejam envolvidos direta ou indiretamente nas atividades de gerenciamento de projetos, ou seja, as partes interessadas. Em resumo, pode-se dizer que uma metodologia deve mostrar o como fazer, diferentemente dos guias, que são padrões que norteiam, não tendo o papel de determinar o passo a passo na maneira de gerir projetos. Dessa forma, essa obra não tem a intenção de se tornar um padrão universal de gerenciamento de projetos, mas sim de dar um caminho para que os profissionais possam ter modelo simples e objetivo para facilitar a gerència dos projetos durante todo o ciclo de vida de projetos. Enfatiza-se que, em hipótese alguma, indicamos o abandono dos guias, como o Project Management Body Of Knowledge - PMBOK, por exemplo, pois ele é um dos que norteiam o gerenciamento de projetos em mais de 200 países ao redor do mundo e tem a comprovação da efetividade das melhores práticas aplicadas nos mais diversos tipos de projetos.

Download or read book Gerenciamento de projetos na pr tica written by Paulo Sérgio Milano Bernal and published by . This book was released on 2012-04-23 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Indicado a estudantes, analistas de TI, engenheiros, administradores e demais interessados na área, o livro segue as melhores práticas apresentadas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), com a complementação da metodologia de gerenciamento orientada a objetivos (PmTO), criada pelo autor. Aborda importantes conceitos, como o planejamento orientado a entrega de produtos e a composição de custos por entregáveis, pacotes de serviço e o controle gerencial pela análise do valor agregado (EVA), as aplicações dos modelos estatísticos de análise de riscos pelo valor monetário (EVM) e como aplicar modelos de simulação por método Monte Carlo, para a estimativa de custos, tempo e na análise dos riscos. Traz, ainda, exercícios e exemplos voltados para situações reais.

Download or read book Natural Hazards written by Ehsan Noroozinejad Farsangi and published by BoD – Books on Demand. This book was released on 2021-06-30 with total page 343 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Natural Hazards - Impacts, Adjustments, and Resilience is a collection of chapters on recent developments as well as problems of current interest in the field of natural hazards by academicians, researchers, and practicing engineers from all over the world. It includes seventeen chapters and encompasses multidisciplinary areas within the areas of natural hazards such as resilience, reliability, crisis management, risk analysis, and simulations. This book is a useful reference for undergraduate and postgraduate students, academicians, and researchers across a variety of engineering disciplines as well as practicing engineers.

Download or read book Implantando uma empresa written by Cesar Salim and published by Elsevier Brasil. This book was released on 2013-05-24 with total page 243 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este livro é o resultado da experiência dos autores no apoio a empreendedores na implantação de suas empresas. A partir do plano de empreendimento, o empreendedor será conduzido no processo de implantação de sua empresa, dando a ele todos os elementos necessários para que tenha sucesso em seus objetivos. Para isso, os autores utilizam o Plano de 100 Dias, que dirá como sair do Plano de Negócio para a empresa ser instalada e abrir suas portas, ainda que em uma fase preliminar.

Download or read book Outcome Mapping written by Sarah Earl and published by IDRC (International Development Research Centre). This book was released on 2001 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Outcome Mapping: Building learning and reflection into development programs

Download or read book Complex Systems Concurrent Engineering written by Geilson Loureiro and published by Springer Science & Business Media. This book was released on 2007-08-10 with total page 810 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This volume features the proceedings of the 14th ISPE Conference on Concurrent Engineering, held in São José dos Campos, São Paulo, Brazil, on the 16th – 20th of July 2007. It highlights the application of concurrent engineering to the development of complex systems.

Download or read book Risk A Multidisciplinary Introduction written by Claudia Klüppelberg and published by Springer. This book was released on 2016-08-23 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: This is a unique book addressing the integration of risk methodology from various fields. It will stimulate intellectual debate and communication across disciplines, promote better risk management practices and contribute to the development of risk management methodologies. Individual chapters explain fundamental risk models and measurement, and address risk and security issues from diverse areas such as finance and insurance, the health sciences, life sciences, engineering and information science. Integrated Risk Sciences is an emerging discipline that considers risks in different fields, aiming at a common language, and at sharing and improving methods developed in different fields. Readers should have a Bachelor degree and have taken at least one basic university course in statistics and probability. The main goal of the book is to provide basic knowledge on risk and security in a common language; the authors have taken particular care to ensure that all content can readily be understood by doctoral students and researchers across disciplines. Each chapter provides simple case studies and examples, open research questions and discussion points, and a selected bibliography inviting readers to further study.

Download or read book Principles for Building Resilience written by Reinette Biggs and published by Cambridge University Press. This book was released on 2015-04-02 with total page 317 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Reflecting the very latest research, this book provides an in-depth review of the role of resilience in the management of social-ecological systems and the ecosystem services they provide. Leaders in the field outline seven principles for building resilience in social-ecological systems, examining how these can be applied to advance sustainability.