Download or read book Liderazgo Afectivo written by Albert J. Jovell and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2007-11 with total page 232 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En los últimos 5 años, con el auge del fenómeno de la inteligencia emocional, se han publicado diferentes estudios en los ámbitos de la psicología y la sociología sobre el impacto de la misma en los ámbitos de gestión de las organizaciones y de los recursos humanos. Estos conceptos están relacionados con la inteligencia afectiva y la gestión del conocimiento y son básicos para determinar la reputación e imagen de las organizaciones. Las diferentes publicaciones revisadas pueden resumirse en este Decálogo del liderazgo afectivo sobre el que se centra el contenido del libro y que es una propuesta original para el mismo. El libro finaliza cono los 10 pecados capitales del gestor del siglo XX. Para amenizar el contenido del libro se introducirán ejemplos breves de gestión basados en el mundo del fútbol, la política o la empresa.

Download or read book Liderazgo Efectivo written by Anthony D'Souza and published by Editorial SAL TERRAE. This book was released on 1998-06 with total page 196 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este tercer y último libro de la serie sobre el liderazgo se centra en el líder como persona. Se ha organizado el material de esta forma porque cualquier persona, antes de iniciar un cambio en su organización, debe fijarse en sí misma y en su motivación, en la manera en que trata de implementar nuevos procedimientos. El autor intenta hacer todo lo posible para ayudar al lector a comprender cómo el líder puede enterarse y obtener mayor éxito al relacionarse con las demás personas. Todos debemos aprender a administrar nuestro tiempo, fijar nuestros objetivos y mirar hacia adelante: pero primero tenemos que aprender todo sobre nosotros mismos, como líderes y como personas. Tenemos necesidad de ayuda para mirar al interior de nuestro ser. Necesitamos actitudes positivas y una genuina auto-estima. No podemos liderar con eficiencia si no pensamos positivamente y de manera realista respecto de nosotros mismos. Si no somos capaces de afirmarnos a nosotros mismos, no podremos ayudar a los demás a afirmarse. Parafraseando a Juan, podríamos decir: «Puedo afirmar, apreciar y comprender a los demás porque yo mismo me afirmé, fui apreciado y comprendido».

Download or read book Menos l deres m s liderazgo written by Pedro Gioya and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2008-09 with total page 178 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Pedro Gioya y Juan Rivera presentan los métodos e instrumentos para el crecimiento de un liderazgo verdaderamente efectivo y productivo. Con prólogo de Peter Hug.

Download or read book 101 Pensamientos de Liderazgo Efectivo written by Jorge Espinoza and published by . This book was released on 1996-02-01 with total page 131 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book L der emocional written by Richard E. Boyatzis and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2008-09-16 with total page 252 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es lo que distingue a los grandes líderes del resto? Los líderes excepcionales transmiten pasión. Lideran desde el corazón, con inteligencia y enfocados hacia el futuro, con el compromiso de ser los mejores. Como Boyatzis, y McKee, ya han demostrado en su best seller Liderazgo emocional, hay que crear resonancia unos con otros. Gracias a ella, los líderes captan las necesidades y los sueños de las personas a las que lideran, creando así las condiciones necesarias para que su gente pueda desarrollarse. Boyatzis, McKee y Johnson comparten en este manual de uso historias vividas y realse que iluminan cómo se puede desarrollar la inteligencia emocional, cómo puede renovarse uno mismo y cómo se puede obtener mayor eficacia en el ambiente que le rodea. Con ejemplos y ejercicios prácticos los autores establecen las pautas que le servirán para articular sus fortalezas y valores, construir una estrategia para dirigir el cambio y crear resonancia con la gente tanto a nivel personal como profesional. Si leyó Liderazgo emocional, éste puede ser su cuaderno de trabajo.

Download or read book Liderazgo emocional written by Cary Cherniss and published by Editorial Kairós. This book was released on 2023-02-01 with total page 178 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Durante muchas décadas se pensaba que las emociones no tenían lugar en el mundo del trabajo. El líder ideal era aquel que abordaba los problemas de forma racional y sin emociones. Sin embargo, la realidad es que la emoción es inevitable. Y resulta que, si se usa de manera efectiva, el estado de ánimo y las emociones de un líder pueden devenir una ventaja. Este libro describe cómo 25 destacados líderes usaron su inteligencia emocional para enfrentar desafíos y momentos críticos. Con comentarios de los propios directivos, Liderazgo emocional sirve a los gerentes y dirigentes a comprender mejor no solo qué es la inteligencia emocional, o cómo medirla, sino cómo usarla para lidiar con situaciones reales. El libro reúne las experiencias de los líderes en nueve ámbitos o estrategias que pueden ayudarnos a ser más efectivos. Cada capítulo concluye con una serie de actividades para aplicar las estrategias.

Download or read book Inteligencia Emocional Para El Liderazgo written by Juan Carlos Zúñiga Montalvo and published by Palibrio. This book was released on 2015-04-20 with total page 92 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A travs de este libro veremos dos conceptos que son muy relevantes, no solo para las personas, sino, tambin para las empresas, el gobierno y principalmente la sociedad ya que hoy en da estamos inmersos en una extraordinaria necesidad de liderazgo. Pero hablar solamente de liderazgo es como hablar de un tema aislado que se maneja de forma unilateral y que tiene consecuencias muy particulares, pero la realidad de hoy en la segunda dcada del SXXI es necesario complementar un tema que durante muchos aos ha sido relevante y necesario y que no es privativo de las grandes empresas o de las personas con una educacin universitaria o peor an, que el liderazgo es exclusivo de una parte de la sociedad que puede tener acceso a ello a travs un podero econmico, no hay peor justificacin ante ti mismo y una pobreza mental que demostraras al negarte al desarrollo de tan grandes capacidades que tienes y que no has tenido la decisin de desarrollarlas y obtener lo que todo ser humano se merece, que es la extraordinaria satisfaccin de lograr todo lo que te propongas a travs de un liderazgo emocional. El perfecto complemento del lder del SXXI, es y seguir siendo por ms de 50 aos la inteligencia emocional, concepto poco conocido, poco valorado y por tanto poco utilizado, tanto es as, que hoy existe una extraordinaria discapacidad emocional en miles de millones de personas, reflejado en cosas como el bullying infantil, el acoso sexual, el abuso de autoridad, el incremento de los divorcios en el mundo, la poca educacin de valores familiares, la disociacin del ncleo de la sociedad que es la familia, con padres que no tienen el compromiso y responsabilidad para educar y formar a nios con inteligencia emocional alta, la gente no toma compromisos y responsabilidad para evitar el esfuerzo de cumplirlos, cada vez ms la comunicacin es ms fra e impersonal, no solo en las amistades, sino dentro de la familia misma y sin fin de problemas que han existido siempre, pero hoy en da se han incrementado y empiezan a ser crnicos ante la sociedad necesitada de valores familiares. La inteligencia emocional, su educacin, su enseanza y su crecimiento es una de las herramientas que responde a la gran necesidad y problemtica que vive la sociedad, pero complementado con el tema de liderazgo, el liderazgo emocional o transformacional se vuelve la respuesta para las grandes necesidades y retos que enfrentan las empresas, el gobierno y la sociedad. Pero el liderazgo emocional o transformacional es un camino que todos debemos tomarlo con consciencia, compromiso y completa responsabilidad de lo que hagamos y dejemos de hacer, porque los resultados son grandiosos posterior a llevar el camino hacia tu xito a travs del liderazgo emocional. La decisin de llevar este libro a la prctica es nicamente una alternativa de tu consciencia, tomando una decisin lgica de adoptar los conceptos y ejercicios, si existe un impedimento para llevarlo a la prctica en tu vida diaria, solo es una de tantas justificaciones que tienes para evitar llegar a los resultados que mereces, aplica un solo concepto de este libro pero hazlo con todo el compromiso y responsabilidad que conlleva ser mejor persona, toma la oportunidad de llevar a cabo el proyecto de ser mejor t mismo para llegar a ser lder transformacional y te aseguro que el resultado es un futuro mucho mejor de la vida que hoy tienes. El liderazgo transformacional es un reto para cualquier persona que tenga el inters de cambiar su vida y sus resultados, pero el verdadero reto no solo es cambiar tu vida, es cambiar la vida de mucha gente, cambiar su calidad de vida, modificar sus pensamientos que impacten en la vida de sus familias y ms all de ellos, crear una sinergia de transformacin, una cadena en la que lderes estemos enseando a lderes que transformen las vidas de millones de personas y stas cambien un pequeo pedazo de su historia, de tal forma que su legado no es dinero, educacin universitaria, bienes, empresas, sino, la extraordinaria capacidad de lograr todo lo que nos propongamos, para ser felices y completamente satisfechos con lo que tenemos, hacemos y somos. Nunca te rindas para alcanzar lo propuesto, porque solo as la mediocridad habr vencido y t seguirs en tu zona de confort. T puedes, porque no tienes nada que perder y algo extraordinario que ganar: tu futuro realizado, hay algo ms importante en tu vida terrenal que esto? El desarrollo de una habilidad requiere inters y automotivacin, muchas de nuestras habilidades las tenemos, pero jams fueron desarrolladas, busca en tu corazn y en tu mente. La decisin de transformarte en una personas mejor que ayer es lo que te motiva hacia un futuro mejor y no el destino que creemos est escrito. No reconocer tus Fracasos y tus errores es no reconocer que puedes ser mejor persona maana. El camino del xito es un precio que t vas a pagar, pero t eres el que fijas el precio por l. Cuando te decides a cambiar tus pensamientos, entonces todo ser diferente. Nunca te rindas en lo que te propongas, tu actitud ante los obstculos es la verdadera herramienta que te llevar hasta tu xito. Nunca dejes de perseguir tus sueos, porque sino, nunca vas a dormir.

Download or read book Marca de liderazgo written by Dave Ulrich and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2008 with total page 202 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Liderazgo zero written by Iñaki Piñuel and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2009-05 with total page 205 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Iñaki Piñuel propone que es posible un liderazgo más allá del poder, la rivalidad y la violencia.

Download or read book Inteligencia emocional para el liderazgo written by José Pablo Fernández and published by . This book was released on 2020-09-26 with total page 204 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Si hubiera un conjunto de habilidades valiosas que pudieras poseer y que garantizaran tu éxito como líder, ¿cuál sería? ¿Es la inteligencia emocional lo primero que se te viene a la mente? Lo más probable es que no sea así. Sin embargo, va a ser una habilidad que necesitarás la mayoría de las veces. ¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas tienen más éxito que otras? ¿Qué es lo que los hace líderes que se destacan en la multitud? Su ética de trabajo y su personalidad podrían ser factores contribuyentes, pero eso es solo una parte de la historia. El resto de la historia es una que solo la inteligencia emocional puede contar. Somos emocionales. A veces, reaccionamos basándonos en esas emociones. Hasta tomamos decisiones basadas en esas emociones. Si esto resulta ser algo bueno o no depende enteramente de la manera en que aprendemos a controlar esas emociones. Las emociones son poderosas. Cada elección, cada decisión y cada paso que das en la vida está guiado por tus emociones. Tienen la capacidad de absorberte por completo y hacerse cargo de cada movimiento y pensamiento. Pueden causar que reacciones impulsivamente en formas que de otra manera no lo harías, y son muy difíciles de controlar a menos que tengas las habilidades de inteligencia emocional necesarias para dominarlas. Esta no es una materia que se enseñe en la escuela. Sin embargo, es una de las lecciones más importantes que una persona puede aprender, especialmente si pretende convertirse en un gran líder. Esta es la única habilidad que te permitirá moverte por la vida de forma efectiva, no solo en el trabajo. Es este preciso atributo el que debes desarrollar si quieres encontrarte en una posición de liderazgo algún día. ¿Ya eres un líder? Entonces, las habilidades de Inteligencia Emocional te darán ese empujón de bueno a grande. La Inteligencia Emocional para el Liderazgo toma un enfoque profundo de lo que necesitas hacer para mejorar tus habilidades para tener éxito en los negocios, así como de cómo usar las habilidades de la Inteligencia Emocional (EQ/IE) a tu favor. Ser un gran líder no se trata solo de aprender a dirigir a la gente. Se trata de usar las habilidades sociales, la conciencia de sí mismo y el carisma para formar relaciones significativas con las personas bajo tu liderazgo. Es a través de la Inteligencia Emocional que eres capaz de influir en tu equipo de la manera correcta que cosecha el mayor beneficio. La Inteligencia Emocional hace una gran diferencia en el nivel de éxito que logras porque te entrena para enfocarte en lo que es importante. Te enseña a mantener la calma, la concentración y el control en los momentos en que más lo necesitas. Más importante aún, te enseña a manejar las emociones negativas y las situaciones desafiantes que podrían amenazar con interrumpir tu éxito. Un líder no puede convertirse en un gran líder sin inteligencia emocional, y esa es la verdad. Desarrollar y dominar la inteligencia emocional para un mejor liderazgo es una habilidad que ganarás con el tiempo - y ese tiempo empieza ¡ahora! ¿Te gustaría saber más? Descarga ahora "Inteligencia Emocional para el Liderazgo" Desplázate hacia arriba y haz clic en el botón "Comprar ahora".

Download or read book El idioma del liderazgo written by Javier Fernández Aguado and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2012-09 with total page 166 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En tiempos de una profunda crisis que ha llevado a la incertidumbre a las organizaciones, es necesario que los líderes que las dirigen reúnan una serie de habilidades imprescindibles para llevarlas a buen puerto. Como defiende el autor, el liderazgo es un idioma que algunas personas son capaces de aprender mientras a otras les resulta muy complicado lograrlo. En este libro, Javier Fernández Aguado sintetiza en 1.000 breves consejos todo aquello que debe reunir un directivo para ser un verdadero líder. Para ello, los agrupa en 51 bloques temáticos que tocan todos los aspectos necesarios para desarrollar su talento y poder dirigir personas y organizaciones en momentos de máxima dificultad. En esas 1.000 píldoras, el autor sintetiza sus años de estudio y de trabajo como reconocido experto internacional en el gobierno de personas y organizaciones. Son breves enseñanzas llenas de profundidad, de conocimiento y, a la vez, de un gran sentido práctico, válidas para cualquier tipo de directivo que quiera mejorar su rendimiento y el de los que tiene a su alrededor.

Download or read book Liderazgo written by Daniel Goleman and published by . This book was released on 2013 with total page 162 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Despierta el Poder del Liderazgo Inspirador C mo Cultivar un Entorno Sano y Motivador para tu Equipo written by Julio Alberto Martinez Lagrene and published by Julio Alberto Martinez Lagrene. This book was released on 2024-01-26 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los líderes capaces de enfrentar problemas de manera proactiva, mantener la calma en situaciones difíciles y tomar decisiones informadas son fundamentales para guiar al equipo a través de obstáculos inesperados. En este sentido, el liderazgo efectivo se convierte en la piedra angular que sostiene el éxito sostenido de un equipo de trabajo, asegurando una gestión eficaz, una cultura laboral positiva y la capacidad de superar adversidades con determinación y colaboración. Recuerda que el liderazgo efectivo es un proceso continuo de aprendizaje y adaptación. Estas prácticas pueden servir como guía, pero es esencial personalizarlas según las necesidades específicas de tu equipo y entorno laboral.

Download or read book written by and published by Bib. Orton IICA / CATIE. This book was released on with total page 154 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Liderazgo efectivo written by Arlen Etling and published by . This book was released on 2005 with total page 221 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book FORMACION DE L DERES EN INTELIGENCIA EMOCIONAL Y GESTI N DEL TALENTO written by María del Castañar Medina Domínguez and published by Editorial Universitas. This book was released on 2021-02-01 with total page 142 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Todos emprendemos un viaje especial cuando comenzamos nuestra carrera profesional, un viaje a Ítaca, serán numerosas las jornadas que veremos pasar hasta llegar a ese destino final. Es especialmente interesante analizar el viaje profesional qué se está demandando en la actualidad y quiénes lo están demandando, así como quién nos está dirigiendo en este viaje. Con el fin de poder disfrutar de muchos días de verano y poder arribar con gozo a nuestra meta final: Ítaca. Cuando tomamos la decisión de subir al barco que nos llevará a Ítaca solemos hacerlo con un equipaje algo dispar, más ilusión y expectación que experiencia. Equipaje que cambiaremos y modificaremos una y mil veces, lo perderemos y crearemos de nuevo en algún puerto de nuestro itinerario. ¿Qué puede influir en este cambio? ¿Qué nos puede ayudar a sacar lo mejor de ese viaje? ¿Quién nos empujará a que nuestro pensamiento sea elevado? Son múltiples los elementos que influirán en que nuestro viaje a Ítaca sea de provecho, factores que responden en manera directa e indirecta a estas preguntas. Entre ellos destacan las realidades profesionales en las que podamos trabajar (los puertos), los sectores en los que nos desarrollemos (mercados de Fenicia) y los puestos a los que podamos optar (las bellas mercancías). Entre los diversos factores aquí señalados y otros que podríamos añadir, destaco el estilo de liderazgo y el líder que nos guiarán a lo largo de este viaje único (acude a muchas ciudades del Egipto para aprender, y aprender de quienes saben). El líder tiene como misión conseguir que los tripulantes saquen lo mejor de sí mismos, que desarrollen sus talentos intrínsecos y aprendidos, siendo el valor añadido del mismo. Quizá ahora más que nunca nuestro viaje profesional se parezca al viaje a Ítaca de Kaváfis, pues empezamos en un puerto (una empresa/organismo/universidad) y pasamos por muchos otros antes de llegar a Ítaca. Como los diferentes Lestrigones y Cíclopes (crisis, perfil polivalente frente a perfil especializado, nuevos paradigmas personales y profesionales) se hacen más patentes. Es precisamente en un viaje como éste en el cual el tripulante debe poner en práctica aquello que realmente le puede ayudar a llegar a Ítaca, utilizar el talento como garantía de éxito en este viaje, siendo en una realidad así como los verdaderos Ulises se forman. Hay un denominador común en todos los viajes que emprendemos los diferentes profesionales a Ítaca y es la necesidad de desarrollar el talento, de crecer gracias a él, como respuesta determinante ante el actual viaje profesional. Siendo la guía y el guía del mismo (Ulises), una clave en este desarrollo del talento hacia Ítaca. Sabemos que vamos a Ítaca, pero realmente no siempre sabemos qué significa Ítaca. Juega un papel fundamental en este saber qué es Ítaca, la persona, el Ulises que nos guía hasta allí, su manera o estilo de llevarnos para que en cada parte del viaje podamos no sólo llevarnos las mejores mercancías sino conseguir que nuestro pensamiento sea elevado y una exquisita emoción nos penetre el alma. Muchos son los estilos posibles de dirigir el navío hacia su destino, todos ellos adaptables y necesarios ante las diferentes situaciones, si bien uno debe ser el denominador común de todos ellos, que todos partamos a Ítaca, con Ulises, y lleguemos siendo un Ulises, como profesionales, como personas competentes, es decir, iniciamos el viaje a Ítaca con un Ulises y llegamos a Ítaca siendo todos Ulises, todos líderes. El liderazgo basado en la Inteligencia Emocional, en la comprensión y gestión de las emociones, permite crear ambientes creativos y fluidos, óptimos para dar respuesta a los retos actuales complejos y de ruptura continua frente a la realidad precedente. Puede que todos partamos de un puerto en el cuál haya un estilo de liderazgo más marcado que otro, pero todos ellos presentan una base común el desarrollo paralelo de una parte importante de nosotros «nuestras emociones» del motor de nuestras acciones, a través de las diferentes competencias claves de la Inteligencia Emocional conseguimos asentar un liderazgo como pilar clave de los demás estilos de liderazgo. En realidad el Ulises del siglo XXI no tripula un navío sino un ordenador, desde el cuál entra en contacto con otros mares y océanos. Quien debe ser como siempre un experto marinero, conocer bien cuáles son las demandas que en cada uno de los puertos encontrará pues de eso dependerá el éxito de su viaje. En esta travesía de autoconocimiento y desarrollo de nuestro lado emocional es el coaching una metodología adecuada que nos permite potenciar y mejorar nuestras competencias emocionales como base de nuestro liderazgo personal y profesional. El coaching facilita la introspección y la personalización del aprendizaje, facilitando que cada uno de nosotros pueda adecuar su crecimiento personal a sus necesidades y circunstancias. En el proceso de metamorfosis hacia nuestro propio Ulises el coaching favorece que tomemos consciencia de quienes somos y quiénes queremos ser. Nos permite establecer cuáles son las mejores paradas en nuestra ruta y cuáles son las mercancías que garantizarán mejor el éxito en la misma. El coaching al igual que el viaje a Ítaca nos hará partir como coachee y llegar a ser nuestro propio coach, nuestro propio líder de crecimiento y desarrollo.

Download or read book Delineating Leadership written by Co-authors and published by CCBS Press. This book was released on 2021-05-25 with total page 313 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ‘Delineating Leadership’ provides an invaluable reference point for senior executives or those striving towards a successful cross-border career, to understand how cultural differences impact upon leadership styles and practices. Each semester, we publish a report on our quantitative survey-based global study, alongside our review of extant in-country leadership literature, preferably written by local scholars and professionals in their native language. Moreover, we attempt to empirically validate these findings by conducting expert interviews with native specialists. This new issue of our ongoing leadership series presents country-specific analyses of culturally endorsed leadership practices and styles in the following countries: Austria, Botswana, Chile, Colombia, Cuba, Czechia, Denmark, Ghana, Honduras, Iceland, Israel, Korea, Lithuania, Mexico, Paraguay, Qatar, Russia, Saudi Arabia, Senegal, Singapore, Suriname, Switzerland, Turkey and Vietnam. This publication contains contributions from around 140 researchers from 24 countries who participated in the Cross-Cultural Business Skills elective offered by the Part-time Academy of the Faculty of Business and Economics at the Amsterdam University of Applied Sciences (HvA). Final Editors: Sander Schroevers and Christopher Higgings, Bibliographic editor Isabella Swart. The following authors contributed: Akua Asamoah, Alessandro Smit, Alexander Zeeb, Amina Nait Ali, Amke Bouw, An Nguyễn, Anna Henselmans, Arthur Smorenburg, Ashraf El Kouch, Bas van der Bijl, Bas van Doorn, Beatrice Iam, Betsy Lasamahu, Brent Schrander, Cherish Gunputsing, Chessa Albers, Chontelle van der Winden, Christine Samaan, Daniel de Rooij, Danique Lemmers, David Riedlinger, Delano Moreno, Dennis Osafo, Diana Magaadi, Dion Brouwer, Djaasim Tuk, Donja Touati, Dylan Sitters, Eglė Gedvilaitė, Elif Tomris, Emma Huiberts, Emma van de Geer, Emy Veerbeek, Ephraim Boakye, Eva van Fulpen, Fatimah Ketwaru, Grégory d'Almeida, Hana Murovec, Hannah Nietzman, Helena Hansson, Hidde Keilholz, Ibrahima Ba, Ilias el Hor, Irene Torrabias Gotarra, Ishtar van Noord, Janna Philip, Jeremia Turangan, Jessy Pérukel, Jill van Drongelen, Jip Heins, Joan Bhagwandin, Jorn Koster, Joseph Diongco, Joyce Groot, Julia Osadchenko, Julie Hablé, Jusline Zein, Kainé Willie-Harry, Koen Geukes, Krizzia Kerkhoff Guerrero, Lana Draskovich, Lara Waschl, Lars Veltman, Lawrence Allick, Leana van den Akker, Lilian van Braak, Lisa Hendriks, Luca Allaart, Luck Swinkels, Lucy MacDonald, Luís Silva dos Santos, Mar Torrabias Gotarra, Matthijs Botter, Max Meijer, Maya Chine, Melissa Trebes, Melvin Jonker, Merel Lohman, Mike van der Raad, Mina Hammad, Misha Oosterwijk, Mitchell van Rhijn, Mutlu Atmaca, Надежда Иванова (Nadezhda Ivanova), Naomi de Jager, Nassim Adahchour, Naz Güven, Niels Jolij, Nina van de Pieterman, Noah Bruins, Nora Hansali, Noor Kotek, Nyawal Ter Jour, Orswin Winklaar, Oscar Cohen, Osirius Gauthier, Pankaja Karunaratna, Patryk Cieplik, Pegy Ibrahim, Queency Schouten, Quốc Đạt Nguyễn, Rebecca Eckhardt, Reno Zeekaf, Rick Bakker, Robertine Rietveld, Ruben Nietzman, Ryan Kerkhoff, Sabina Šturzová, Sara Miqdadi, Sascha Marx, Shaira Kalberer, Shyma Bassala, Sidney van der Wal, Silvana Batenburg, Simon de Bruijn, Simran Kaur Singh, Sophie Duijn, Sophie Pijnenburg, Souar Aladib, Stan Ammerlaan, Stef Stiegelis, Sterre Loschinski, Stijn Wind, Syl Boots, Tariq Lijkwan, تلژین عبد القادر (Teljien Abdulkadir), Thomas Woud, Timo van Lingen, Tom Rutten, Tu Bui, Wessel Kramer, William Michael, Xaviëlle Zichem, Yeelen Terleth, Zbigniew Zapert, Zeynep Altıntop and Zümra Öcal.