Download or read book Liderando la Transformaci n Organizacional written by Vicente Gonçalves and published by 16 Tons. This book was released on 2024-02-16 with total page 157 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra es una invitación a un viaje fascinante y transformador. Se sumerge profundamente en la esencia de la Gestión del Cambio, un campo que se ha vuelto vital en un mundo empresarial en constante evolución. Y lo que más me apasiona es que describe có

Download or read book Transformando organizaciones written by Sandra Romain Marciano and published by ESIC Editorial. This book was released on 2019-06-03 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.

Download or read book Gesti n del cambio organizacional estrategias para liderar la transformaci n empresarial written by Karla Caruci and published by Danys Galicia. This book was released on 2024-03-06 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Estás listo para liderar la transformación en tu empresa y enfrentar los desafíos del cambio organizacional? ¡Entonces este libro es para ti! "Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para Liderar la Transformación Empresarial" es tu guía completa para navegar por las complejidades del cambio en el mundo empresarial actual. Escrito por expertos en gestión empresarial, este libro te proporciona las estrategias más efectivas y probadas para liderar con éxito la transformación en tu organización. Desde entender los fundamentos del cambio organizacional hasta implementar estrategias innovadoras, este libro te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y eficacia. Dentro de sus páginas, descubrirás: - Un enfoque integral para comprender los diferentes aspectos del cambio organizacional. - Técnicas para identificar y superar la resistencia al cambio. - Estrategias para comunicar eficazmente la visión del cambio a todos los niveles de la organización. - Métodos para involucrar y capacitar a los empleados en el proceso de transformación. - Casos de estudio inspiradores de empresas que han logrado gestionar con éxito el cambio y alcanzar el éxito empresarial. Ya sea que estés liderando un pequeño equipo o una gran corporación, "Gestión del Cambio Organizacional" te proporciona las herramientas esenciales para liderar la transformación empresarial de manera efectiva y alcanzar tus objetivos organizacionales. ¡Comienza a liderar el cambio que tu empresa necesita para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución!

Download or read book Liderando la transformaci n digital desde las personas written by Jorge Cansinos Avilés and published by Ediciones Pirámide. This book was released on 2023-03-30 with total page 621 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Liderar con éxito la transformación digital es un camino incierto y, quizá, el mayor reto al que puede enfrentarse un consejero o un directivo en su carrera profesional. Porque se trata de personas, no de tecnología. El compromiso de este libro es apoyar al joven ejecutivo, directivo, consejero, emprendedor, profesor o estudiante para ser un mejor líder y dirigir con éxito al equipo que hará posible la transformación empresarial. En esta obra se desarrolla un liderazgo con un enfoque innovador y de liderazgo ágil para organizaciones y empresas, tanto privadas como públicas, que compiten en un entorno BANI y afrontan el desafío de la transformación digital. Y lo hace desde la perspectiva del corazón de la empresa: las personas. Es un texto escrito por líderes para líderes y está fundamentado en treinta años de experiencia e investigación sobre el liderazgo de su autor. La metodología ágil que se describe establece un marco de actuación estructurado con propuestas concretas que aportan valor en cada capítulo del libro. Para ayudar y dar evidencia al contenido, se incluyen casos prácticos, entrevistas con ejecutivos de diferentes sectores e historias reales de grandes líderes. En definitiva, es una guía diseñada que invita a salir de la zona de confort, establecer prioridades, innovar con audacia y tomar decisiones que impulsen el modelo de negocio. El objetivo final es que el lector pueda liderar ágilmente tras desarrollar las competencias directivas más demandadas por las organizaciones.

Download or read book Las 5 virtudes del l der transformacional written by David Lamka and published by Hipertexto. This book was released on 2020-10-23 with total page 239 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Quieres iniciar una transformación organizacional pero no sabes cómo?¿Deseas renovar tus competencias de liderazgo para los desafíos actuales de la región?¿Sientes un llamado a liderar para dejar el mundo un poco mejor de como lo encontraste? En Las 5 Virtudes del Líder Transformacional, David Lamka te invita a embarcarte en un importante viaje de transformación. Es momento de reconocer que lo que generó éxito en el pasado ya no sirve. La realidad actual te está planteando nuevas exigencias, nuevos desafíos que demandan cambios radicales en tu liderazgo, tu empresa, tus métodos y lo que aportas a la comunidad global. En este libro descubrirás las 5 virtudes que puedes desarrollar tu y tu equipo de líderes para iniciar una transformación organizacional y convertirla en una empresa de triple impacto, como las BCorp, donde el nuevo éxito se mide en lo económico, lo social y lo ambiental. En cada capítulo encontrarás:- Los errores que los jefes cometen generalmente.- La virtud para alcanzar el éxito con propósito superior y triple impacto. - Entrevistas y videos de empresarios inspiradores de América Latina.- Un autodiagnóstico virtual y herramientas de cambio para llegar a ser un verdadero líder transformacional. Descubrirás las 5 virtudes:1. Tu liderazgo entusiasta para romper viejos paradigmas que no sirven y crear unos nuevos más adecuados a la era de transformación VICA, conectado a tu propósito y legado de vida. 2. Tu liderazgo empoderador para que los colaboradores sientan confianza, compromiso, pasión en el trabajo y se sientan llamados a desarrollar su propio liderazgo extraordinario.3. Tu liderazgo de triple impacto para que los millennials, consumidores y colaboradores, vibren con el propósito de tu empresa, generando sostenibilidad para la sociedad y, al mismo tiempo, ser económicamente exitoso. 4. Tu liderazgo de visión global para ver conscientemente que para lograr resultados económicos a corto y largo plazo necesitas desarrollar la cultura organizacional, las actitudes y costumbres que la sostengan en el tiempo. 5. Tu liderazgo integral reconociendo que para ser coherente necesitas desarrollar un autoconocimiento profundo del consciente y del inconsciente, disponiendo de presencia y flexibilidad para actuar desde tus polaridades. Esto que lees, ¿te resuena, te motiva o inspira?¿Sientes alguna emoción frente a este llamado? Entonces, ¡bienvenido, bienvenida seas!

Download or read book Liderando Grupos En Entornos Cambiantes Una Visi n Humanizante del Cambio Organizacional written by Sergio Daniel Satulovsky and published by Independently Published. This book was released on 2018-07-16 with total page 136 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En este libro se propone reflexonar acerca del rol del líder en los entornos cambiantes de las organizaciones del Siglo XXI.¿Qué rol juega el líeder en estos cambios?¿Qué postura debe tomar frente a las problemáticas que aparecen ante el cambio?¿Cómo puede el líder ayudar a su equipo a superar los miedos que paralizan el accionar o impiden el buen desarrollo de la tarea?¿Cómo puede el líder guiar a su equipo ayudando a transformar el "miedo" en un "medio" para generar el cambio?Con vías a encontrar respuestas a estos y otros desafíos, se hace necesario reflexionar sobre un nuevo tipo de liderazgo; un liderazgo más profundo y humanístico que el planteado desde el Management tradicional, para los tiempos que corren y los tiempos futuros.Estos temas son desarrollados por el autor, tomando una base teórica profunda y articulándola con casuística real, mostrándonos un perfil concreto, esencialmente estratégico en un grupo y en las organizaciones del Siglo XXI.

Download or read book Agilidad Organizacional written by Diego Lionel Gonzalez and published by Diego Lionel Gonzalez. This book was released on 2021-01-11 with total page 101 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué tienen en común las organizaciones de nuestro tiempo? Entre muchas otras cosas, la búsqueda por una gestión más ágil y adaptativa, que le permita generar impacto, crecer… y hasta en algunas ocasiones, sobrevivir. Hoy, muchos líderes piden a sus equipos que sean más ágiles, desconociendo su concepto o mismo sin describir qué es lo que para ellos significa. Una organización ágil tiene determinados atributos, características, formas de ser y hacer que la enmarcan, que constituyen una plataforma desde la cual potenciarse. Llegar a convertirse en una Organización Ágil, es un proceso de transformación, es una aventura contra cultural, que pone a prueba la determinación y el coraje de los protagonistas. En este libro encontrarás la experiencia que los autores han desarrollado en diversas empresas latinoamericanas, acompañando procesos de transformación hacia la Agilidad Organizacional. Propone una guía orientativa probada en organizaciones reales, convencido de que compartir los aprendizajes de otros que ya transitaron el camino, puede enriquecer el propio proceso de transformación, desde sus necesidades y sus urgencias hasta su cultura y sus objetivos. El Enfoque Radial desarrollado por los autores, contiene las características necesarias para ayudarnos a hacer realidad la transformación hacia la Agilidad Organizacional. Su aporte se basa en la simplicidad probada a lo largo de diversas transformaciones.

Download or read book Liderazgo Transformacional Y Aceptaci n Del Cambio Organizacional written by Mónica García Rubiano and published by Eae Editorial Academia Espanola. This book was released on 2012 with total page 92 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro pretende abordar la tematica del cambio organizacional y el liderazgo desde una perpectiva actualizada y amplia. Busca brindar al lector un panorama general que le permita entender que los cambios implementados de una manera adecuada pueden desarrollarse exitosamente. Para lograrlo es importante saber porque se producen los cambios, cuales son las reacciones mas frecuentes de los trabajadores frente a este proceso, porque es importante involucrar a los miembros de las organizaciones; tambien es importante conocer cual es el papel del agente de cambio, el cual puede ser un lider que conozca la organizacion, sus miembros, sus necesidades y se encarge del desarrollo y ejecucion, de tal forma que siempre haya una persona visible y responsable a la cual pedir cuentas y ante quien los miembros de la organizacion puedan acudir en caso de duda."

Download or read book Trabajo y organizaciones en transformaci n written by Pablo Cea and published by CANOPUS EDITORIAL DIGITAL SA. This book was released on 2023-08-31 with total page 412 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este es un libro de autoría colectiva, producido por profesionales del ámbito académico y por especialistas asesores y ejecutivos en gestión de personas y organizaciones, todos ellos vinculados directa o indirectamente con la Facultad de Psicología de la Universidad del Desarrollo. Compila textos de casos, relatos de experiencias, diagnósticos, investigaciones y conceptualizaciones sobre fenómenos de transformación organizacional, con el fin de dar cuenta del pensar y del hacer en estas materias. A través de sus capítulos, el libro presenta modelos conceptuales de cultura y sus posibilidades ante la acelerada virtualización del trabajo; explora condiciones de inseguridad en el trabajo y relata experiencias en torno al cuidado de la salud mental y los equipos de colaboradores; recorre temáticas tales como agilidad, balance, innovación, crisis, aprendizaje, complejidad y diversidad; ofrece tres investigaciones que profundizan en dispositivos tales como la gestión del conocimiento, el modelo de alineamiento estratégico.

Download or read book La empresa pendiente written by Jorge Fernández Belda and published by Ugerman Editor . This book was released on 2013-12-31 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es el cambio organizacional?, ¿cuál debería ser el papel del liderazgo a todo nivel de la organización para que resulte efectivo, es decir, con impacto en el negocio? ¿Por qué las organizaciones atacan el síntoma y no la enfermedad?Jorge Fernández Belda vuelca su vasta experiencia como consultor de cambio organizacional en las más importantes empresas latinoamericanas, intentando responder a estas inquietudes... y generando otras. Una obra práctica, llana, no exenta de rigor científico, que pretende ayudar a su empresa a "transicionar" por este nuevo escenario de negocios

Download or read book Liderar en una cultura de cambio written by Michael Fullan and published by Ediciones Morata. This book was released on 2020-12-15 with total page 158 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En todas las organizaciones y en todos los sectores, el cambio es inevitable. También es crucial. Sin cambio, no puede haber progreso. Los líderes y las lideresas eficaces deben estar dispuestas y ser capaces de reaccionar a las nuevas tendencias, desarrollos y actitudes, para que sus organizaciones prosperen. Liderar en una cultura de cambio nos muestra de una manera sencilla lo que puede ser un tema abrumador. Para ello Michael Fullan divide el liderazgo del cambio en cinco componentes esenciales: propósito moral, comprender el cambio, construir relaciones, crear y compartir conocimiento y crear coherencia. De esta manera nos muestra cómo podemos alcanzar el tipo de liderazgo que las empresas, las organizaciones sin ánimo de lucro y prácticamente todas las organizaciones necesitan en el mundo de hoy, en constante cambio. Los liderazgos efectivos hacen que la gente se sienta capaz de enfrentarse a los problemas más difíciles. Transmiten esperanza, sentido de optimismo y la actitud de nunca darse por vencido para alcanzar los objetivos que valoran. Su entusiasmo y confianza (no certeza) son, en una palabra, contagiosos; tales líderes se vuelven más confiables y atraen un mayor compromiso cuando incorporan las cinco capacidades de liderazgo en su comportamiento diario. Michael Fullan define con gran precisión las competencias centrales del cambio, explora varios ejemplos de liderazgo del cambio y se sumerge en estudios de caso relevantes para las lectoras y lectores. Estos nuevos enfoques le ayudarán a: • Aplicar métodos de gestión de cambios probados y contrastados a lo largo del tiempo • Desarrollar estrategias efectivas para el liderazgo del cambio. • Mejorar el desempeño del liderazgo del cambio • Comprender los conceptos de cambio organizacional y cómo se manifiesta el cambio en escenarios del mundo real. • Aprender cómo la adaptación al proceso de cambio en las organizaciones puede basarse en la moral y los valores. Liderar en una cultura de cambio es una guía para un buen liderazgo del cambio y la transformación de las organizaciones en el mundo actual, independientemente del sector u organización en la que se trabaje.

Download or read book Liderar El Cambio Organizacional En Un Mundo gil written by Antonio de los Campos and published by . This book was released on 2020 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: «Las organizaciones efectivas del futuro-presente nos muestran grandes desaf?os en diversas ?reas, con un denominador com?n: navegar con efectividad el cambio. [...]?Liderar el cambio organizacional en un mundo ?gil?nos presenta un compendio de experiencias, aprendizajes y recomendaciones esenciales para navegar el camino de mantener relevantes a nuestras organizaciones.» Mart?n Alcal??Rub? Ingeniero Cofundador de Tryolabs e inversor ?ngel ? «Si bien la tem?tica refiere a las organizaciones, contempla, como debe ser, la variable m?s importante: el ser humano. Y en el enfoque que plantea, profundamente psicol?gico, cita a grandes maestros de la psicolog?a, la filosof?a y la m?stica. Esto habla de la apertura mental y espiritual del autor. Por lo tanto, el enfoque del libro es amplio, rico, nutritivo.?» Leonardo Buero Doctor en Psicolog?a «Cada cap?tulo entrega en forma amena pero rigurosa y ?gil un conjunto de herramientas de gesti?n para este mundo din?mico, cambiante, incierto.» Bruno Gili Contador Socio de CPA Ferrere e integrante del comit? de direcci?n de la firma Ferrere «Como psicoanalista destaco el protagonismo que se le da al sujeto y a su proceso de subjetivaci?n, condici?n necesaria para que sea capaz de poner libido (energ?a pulsional de vida) [...]. Se trata de un libro de lectura obligatoria.» Irina Ripoll Licenciada en Psicolog?a con posgrado en Psicoan?lisis Profesora adjunta.

Download or read book La cara humana del cambio written by Timothy J. Galpin and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 1999 with total page 180 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Incluso el cambio organizativo más cuidadosamente planificado puede fracasar si no se toma en consideración a las personas. LA CARA HUMANA DEL CAMBIO es un plan de acción progresivo para el proceso de cambio que aprovecha el mayor activo de cualquier empresa: sus personas. Desde la planificación hasta la ejecución o el cambio en el comportamiento, Timothy J. Galpin nos muestra cómo una aproximación bien orquestada -aquella que presta atención a las "partes blandas" del cambio- puede marcar la diferencia entre el progreso y el estancamiento. INDICE: Los equipos: construyendo la infraestructura para un cambio eficaz. La comunicación: vencer el rumor con una estrategia abierta y en dos direcciones. La cultura: gestionando todos los componentes. Liderazgo: desarrollar los atributos clave para liderar el cambio. Fijando objetivos. Medir el desempeño. Dar feedback y coaching. Sea generoso con el reconocimiento y la recompensa.

Download or read book Liderando en Tiempos de la Ley PROMESA written by Juan Fernando Cruz Torres and published by . This book was released on 2020-08-21 with total page 116 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las decisiones y acciones que ha tomado el liderazgo político de Puerto Rico, en las últimas cuatro década, desembocaron en una crisis socioeconómica la cual provocó una quiebra gubernamental, y por ende, la implementación de la Ley PROMESA con una Junta de Supervisión Fiscal por los Estados Unidos de Norte América.Esta obra ofrece una excelente oportunidad para reflexionar y profundizar en lo que impide gozar de una sana gobernanza, tanto gubernamental como organizacional. Es una guía para un nuevo despertar de lo que se espera de un verdadero líder. El autor trata de manera franca y responsable, las actitudes y lo que se espera de un buen líder en términos de misión, compromiso y enfoque en estos tiempos.La exhortación del autor es a que cada lector haga una profunda introspección sobre los cambios que son necesarios en los estilos de liderazgo y actitudes para que ejerzan su liderato con un profundo sentido de conciencia situacional y una de mentalidad de trascendencia, lo cual es imperativo en este nuevo mundo globalizado.Una organización y sociedad más resiliente solo es posible si forjarnos líderes con calidad humana.

Download or read book DISE O TRANSFORMACI N Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES written by Luis Felipe Toro Dupouy and published by ESIC Editorial. This book was released on 2024-04-02 with total page 146 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.

Download or read book La empresa pendiente written by Jorge Fernández Belda and published by . This book was released on 2021-02-08 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el actual contexto, todos tenemos una porción de responsabilidad, por ello, si usted cree lo mismo, usted es lector de este libro. En cuanto a su rol o función actual, si lidera un equipo, probablemente, muchas de las herramientas que presentaré, las podrá aplicar de forma casi inmediata; lo invito a que las mejore; si su puesto implica tomar decisiones de negocio trascendente, reflexione y cuestione mis ideas; si es estudiante, contraste sus creencias actuales en cuanto al valor de las personas en el trabajo, y cotéjelas con lo expuesto aquí; saque sus conclusiones de cara a su futuro profesional. ¿La empresa, tal como la empresa actual es en la que usted quiere desarrollarse?, en todo caso, ¿qué modificaría como futuro dirigente? Ugerman Editor - ArgentinaEste libro contiene el desarrollo de los siguientes temas: -¿ÉPOCA DE CAMBIO, O CAMBIO DE ÉPOCA?-APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL-ARQUITECTURA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL-EL LIDERAZGO DE LA EMPRESA PENDIENTE Con este libro usted podrá desarrollar conocimientos sobre las empresas . Descargue ya este libro y aprenda todo sobre las empresas y su organización! empresas, organización, liderazgo, empleados, equipo, equipo de trabajo, grupos de trabajo

Download or read book El Cambio Son Personas written by Juan José Goñi Zabala and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 1999 with total page 388 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: INDICE: Competitividad y elasticidad empresarial. Organización y personas. Sistemas y tecnologías. El modelo de comportamiento empresarial. El modelo de comportamiento individual. El modelo de comportamiento glogal: grupos y equipos. Elsistema organizacional para el cambio. Proceso del cambio: ayer, hoy y mañana. El factor humano: su tratamiento en el cambio. Los grupos: su tratamiento en el cambio. La organización ante el cambio. Riesgo-oportunidad: romper y unir para cambiar. Las tres R del directivo. La operación del cambio.El nuevo directivo en el cambio.