Download or read book Les alliances strat giques written by Anis Bouayad and published by . This book was released on 1996 with total page 148 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En quelques années, le thème des alliances est devenu central dans les préoccupations stratégiques des entreprises. Dans la mesure où les entreprises ne parviennent plus à maîtriser l'ensemble des compétences dont elles ont besoin en termes d'activité ou de territorialité, l'alliance devient un mode de développement privilégié. Cependant, nombre d'entreprises continuent d'entretenir une confusion dommageable entre alliances tactiques et alliances stratégiques. Dans l'alliance tactique, la perspective se situe à court terme, la maîtrise est avant tout capitalistique et juridique. Dans la vision stratégique, la dimension de l'alliance est globale et la perspective se situe à long terme. Les auteurs renouvellent l'analyse des alliances, en insistant sur leur portée stratégique. Après avoir indiqué les dogmes à abattre en matière de stratégie d'alliances, et en particulier pris leurs distances avec la conception américaine, ils examinent les facteurs clés de succès, à la lumière de nombreux exemples. Il ressort de leur étude que l'essentiel d'une alliance n'est pas tant le montage initial que la gestion de celle-ci dans le temps. Ecrit dans un style efficace, remarquable par sa vivacité et sa concision, cet ouvrage propose une démarche claire et pratique pour monter et gérer les alliances. Il permettra à tous les dirigeants et responsables d'entreprises de dépasser la problématique du pouvoir dans l'alliance pour accéder à son objectif réel : l'influence stratégique de l'entreprise sur son marché.

Download or read book Acc l rateurs de croissance pour PME build up et alliances written by Marie-Laure Cahier and published by Companyédition Presses des Mines/La Fabrique/Cetim. This book was released on 2019-02-07 with total page 60 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le constat est unanime : la France souffre d'un déficit d'ETI et de grosses PME. Ces entreprises constituent pourtant un moteur de l'emploi, de l'innovation, du développement de nos territoires, et du succès de notre économie à l'international. Il est donc crucial d'identifier et d'analyser les stratégies susceptibles de favoriser la croissance des PME industrielles et de les transformer en ETI. Cet ouvrage, construit à partir de témoignages de dirigeants de PME et d'ETI, examine deux accélérateurs possibles de la croissance des PME industrielles : la croissance externe soutenue ou " build-up ", et les alliances entre PME. Au travers de récits inspirants, l'étude livre des enseignements précieux sur les clés de la réussite de ces stratégies de croissance, sans éluder les difficultés d'ordre financier, psychologique, managérial ou organisationnel, qu'elles impliquent. Grossir, passer de PME à ETI, est parfois difficile à appréhender pour les dirigeants de PME. Parmi les facteurs déterminants d'une croissance externe réussie, on retiendra par exemple : la construction d'une vision stratégique de long terme, le choix d'un bon équilibre entre centralisation et autonomie des filiales, ou encore, dans le cas spécifique des alliances, la définition d'un périmètre pertinent faisant jouer les complémentarités, et la mise en place d'une gouvernance efficace fondée sur le respect de l'équité entre les partenaires. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants d'entreprises ainsi qu'aux journalistes, analystes et étudiants intéressés par les conditions d'émergence de nouveaux champions industriels dans nos territoires.