Download or read book La l gitimit d une alliance strat gique written by Anaïs Boutru and published by . This book was released on 2022 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: « Les alliances entre entreprises se multiplient dans le contexte actuel d'hyper-compétitivité. Si leurs motifs stratégiques sont clairs : économies d'échelle, partage et co-création de ressources, etc., se pose cependant la question de leur légitimité en tant qu'organisation. En effet, statistiquement, plus de la moitié des alliances sont dissoutes précocement sans avoir atteint leurs objectifs. Dans cet ouvrage, issu d'un travail de recherche en sciences de gestion, la légitimité d'une alliance est étudiée à partir d'un cas réel anonymisé : une centrale d'achats entre concurrents de la grande distribution française. En dépassant les limites des approches qui considèrent que la légitimité organisationnelle pourrait être intentionnellement construite, ce travail montre qu'elle est en fait collectivement formée. Plus précisément, la mobilisation de la théorie de la régulation sociale de J.-D. Reynaud, issue de la sociologie du travail, révèle les différents mécanismes à l'oeuvre.»--
Download or read book Les alliances strat giques written by Anis Bouayad and published by . This book was released on 1996 with total page 148 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En quelques années, le thème des alliances est devenu central dans les préoccupations stratégiques des entreprises. Dans la mesure où les entreprises ne parviennent plus à maîtriser l'ensemble des compétences dont elles ont besoin en termes d'activité ou de territorialité, l'alliance devient un mode de développement privilégié. Cependant, nombre d'entreprises continuent d'entretenir une confusion dommageable entre alliances tactiques et alliances stratégiques. Dans l'alliance tactique, la perspective se situe à court terme, la maîtrise est avant tout capitalistique et juridique. Dans la vision stratégique, la dimension de l'alliance est globale et la perspective se situe à long terme. Les auteurs renouvellent l'analyse des alliances, en insistant sur leur portée stratégique. Après avoir indiqué les dogmes à abattre en matière de stratégie d'alliances, et en particulier pris leurs distances avec la conception américaine, ils examinent les facteurs clés de succès, à la lumière de nombreux exemples. Il ressort de leur étude que l'essentiel d'une alliance n'est pas tant le montage initial que la gestion de celle-ci dans le temps. Ecrit dans un style efficace, remarquable par sa vivacité et sa concision, cet ouvrage propose une démarche claire et pratique pour monter et gérer les alliances. Il permettra à tous les dirigeants et responsables d'entreprises de dépasser la problématique du pouvoir dans l'alliance pour accéder à son objectif réel : l'influence stratégique de l'entreprise sur son marché.
