Download or read book La importancia del proceso de reclutamiento y selecci n del personal written by Karla Gabriela Flores Parra and published by . This book was released on 1997 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Importancia de un proceso de reclutamiento y selecci n de personal para la buena obtenci n de recursos humanos dentro de una empresa de la industria farmac utica written by Diana Leslie Juarez Nieto and published by . This book was released on 2001 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Importancia del proceso de reclutamiento y seleccion como factor determinante tanto en una alta permanencia en el empleo como en resultados satisfactorios en la evaluacion del desempe o written by Maria Teresa Islas Anaya and published by . This book was released on 1996 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Human Resource Management written by R. Wayne Mondy and published by Pearson Educación. This book was released on 2005 with total page 568 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A balance of practical and applied material which also underpins the crucial theoretical concepts that are being applied in today's human resources. For undergraduate/graduate courses in Human Resource Management.

Download or read book Importancia del reclutamiento y selecci n de personal en las empresas peque as y medianas written by Leticia Barajas Fuentes and published by . This book was released on 1988 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Importancia de el reclutamiento y seleccion de personal para la buena obtencion de recursos humanos dentro de una industria mediana written by Mauricio Arena Vázquez and published by . This book was released on 1994 with total page 100 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book La importancia de aplicar un sistema de reclutamiento y selecci n en la presidencia de la Rep blica para lograr la eficiencia de los recursos humanos written by Samuel Juárez Santillán and published by . This book was released on 1992 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book El proceso de captaci n y selecci n de personal written by Manuel Olleros Izard and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2007-11 with total page 244 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este manual se dirige tanto al personal directivo y técnico, que con frecuencia tiene que intervenir en la captación de personal, como aquellas personas que se inician en esta actividad. En él se exponen métodos suficientemente contrastados haciendo énfasis en las actitudes adecuadas que deben adoptar los que intervienen en procesos de selección de personal. En esta tercera edición se presenta una especial atención al impacto de Internet en la captación de personal, así como a la teoría de las Competencias a la fiabilidad de los instrumentos empleados en selección, entrevistas y pruebas, y a la calidad en la selección de personal.

Download or read book Reclutamiento y Selecci n de Personal written by Ana Amo Arturo and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 176 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones. • Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía. • Conocer que entendemos por reclutamiento o captación del talento. • Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento. • Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas. • Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza. • Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos. • Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura. • Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado. • Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa. • Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias. • Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos. • Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización. • Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores. • Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal. • Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos. • Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal. • Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.UD1.Reclutamiento y captación del talento 1.El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos. 2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento 3. El proceso de reclutamiento. 4. Planificación de las necesidades. 5. Fases del proceso. 5.1.Análisis previo y descripción del perfil del puesto. 5.2 Fuentes de reclutamiento. 6.Reclutamiento 2.0. 7. Conclusiones UD2.Evaluación y selección de personal 1. Introducción 2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal 2.1. Fase inicial 2.2. Fase Preselección o criba curricular 2.3. Fase de evaluación y selectiva 2.4. Fase de cierre del proceso 3. Elementos personales de la entrevista 3.1. El entrevistador 3.2. El entrevistado 4. conclusiones UD3.La evaluación y selección por competencias 1. Fundamentación teórica 2. Definición de competencia 3. Competencias generales y escalas 4. Perfil de competencias para un puesto 5. Simplificación del modelo de competencias para selección 6. El diccionario de competencias 7. Implantación de un modelo de gestión por competencias 7.1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias 7.2. Ventajas del modelo de gestión por competencias 8. La selección por competencias 8.1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center 8.2. Cómo entrevistar por competencias 9. Conclusiones sobre la gestión por competencias UD4.Evaluación y selección por valores 1.Introducción 2. Características de la DpV 3.Selección por valores 4. Preguntas para seleccionar por valores 5. Conclusión UD5.Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal 1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos 2. Tendencias y retos en la selección de personal

Download or read book T cnicas de Reclutamiento y Selecci n de Personal C mo Hacer Que Su Reclutamiento Funcione written by Mario Siliézar B. and published by Lulu.com. This book was released on 2007-01-10 with total page 37 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El proceso de Reclutamiento y Selección de personal, sólo requiere de tres pasos técnicos y la ayuda de herramientas prácticas. Si es principiante en este proceso tendrá en sus manos las técnicas de un experto en tan solo 60 minutos.Si ya es un experto podrá confirmar su propia practica comparando sus conocimientos.

Download or read book Las nuevas tecnolog as en los procesos de contrataci n y selecci n de personal written by Pablo Méndez Panadero and published by . This book was released on 2021 with total page 59 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los procesos de reclutamiento y selección de personal por parte de los departamentos de recursos humanos han evolucionado en los últimos años y con ello las técnicas y las herramientas utilizadas para esta finalidad a causa de la aparición de las nuevas tecnologías, redes sociales e Internet. La importancia actual del capital humano para las organizaciones, su conocimiento, formación o aptitudes son algunos de los aspectos que han provocado este aumento junto con el uso de las nuevas tecnologías y en concreto las redes sociales en la gestión de recursos humanos. El motivo principal entre otros se debe a la gran aceptación por parte de los usuarios, el volumen de información al que es posible acceder dentro las mismas y el cambio que ha supuesto para el contacto entre las personas y las empresas. El caso de LinkedIn es un claro ejemplo de desarrollo y crecimiento de una de estas nuevas herramientas en el último periodo y por este motivo se decide la realización del presente trabajo de tal manera que podamos describir los procesos de contratación que se llevan a cabo en las empresas, analizar el impacto y uso de estas nuevas prácticas y tendencias en el mundo empresarial y en las organizaciones. Palabras clave: social media, capital humano, reclutamiento y selección, nuevas tecnologías.

Download or read book Las Peripecias del Reclutamiento written by Lore Gonzalez, PhD and published by Independently Published. This book was released on 2024-01-29 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La función principal del proceso de reclutamiento es poder atraer y contratar candidatos cualificados. Es importante comprender que en la medida en que las vacantes tienen una función específica para la organización, es en la medida que se debe tomar en consideración tales funciones para cualificar a los candidatos. Igualmente hay que considerar que la necesidad de poder asegurar que se contrata personal adecuado, que pueda realizar a cabalidad esas funciones, es el mayor reto para todos los interesados, empleador y candidato. A partir de la década de los 70 se desarrolló una serie de pasos que han comprobado ser un método efectivo para la selección de personal cualificado. Este proceso continua vigente: un método básico de reclutamiento que consta de seis pasos: 1. La marca de la empresa contratante 2. Atracción efectiva de los candidatos 3. Proceso de solicitud 4. Preselección de los candidatos 5. Selección final de candidatos 6. La contratación Esta es la secuencia básica del proceso de selección y reclutamiento que siendo tan efectiva se tradujo al método de contratación electrónica (ATS) por sus siglas en ingles. Este panfleto explica como maximizar cada uno de los pasos del proceso y aplicarlo para mejorar nuestro proceso de selección y contratación. Aplicando de su experiencia y de sus estudios sobre las herramientas tecnológicas para la contratación de personal, la doctora González hace contribuciones sencillas y elocuentes que nos permiten ser más específicos a la hora de seleccionar y contratar personal.

Download or read book Los procesos de reclutamiento y selecci n como fuente de ventaja competitiva written by and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En la actualidad se reconoce el potencial que tienen las personas para convertirse en fuente de ventaja competitiva en las organizaciones. De ahí la importancia que tiene realizar un adecuado proceso de contratación, con el fin de garantizar la calidad del capital humano disponible. Por tanto, es esencial prestar una atención especial a los procesos de reclutamiento y selección como elementos clave para garantizar el éxito del proceso de contratación en la empresa, dado que son los que garantizan que la empresa va a atraer a los candidatos potenciales adecuados y a seleccionar, entre todos ellos, al que más se ajuste, no sólo a las características del puesto de trabajo, sino también a la organización. Este proceso adquiere gran importancia en las empresas tecnológicas -como es el caso de Google Inc., que será analizado en este trabajo-, ya que es un sector que está continuamente cambiando y evolucionando y precisa de un capital humano con gran capacidad de adaptación y de aprendizaje. De ahí que su estudio, desde un punto de vista teórico y práctico, sea el objetivo principal de este trabajo, con el fin de obtener conclusiones en forma de recomendaciones para la praxis empresarial. Palabras clave: recurso humano, reclutamiento y selección, capacidades, ventaja.

Download or read book Selecci n de personal written by Equipo Vértice and published by Editorial Vértice. This book was released on 2007-05-15 with total page 139 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La elección de los trabajadores con los perfiles profesionales más adecuados a las exigencias de los puestos de trabajo a cubrir no sólo incrementa la eficacia global de la empresa, sino que contribuye a aumentar la satisfacción de esas personas con su trabajo. Para alcanzar este objetivo, el instrumento esencial es la selección de personal, una técnica que ha conocido un notable desarrollo con la aplicación de internet y la ofimática a las fases de reclutamiento y selección y un prometedor cambio de perspectiva gracias a la gestión por competencias. Índice 1. El proceso de selección de personal. Reclutamiento. 2. El proceso de selección de personal. Selección. 3. La entrevista de trabajo en la selección de personal. 4. La selección por competencias.

Download or read book 15 pasos para la selecci n de personal con xito written by Álvaro de Ansorena Cao and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 1996 with total page 276 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro es un método integrado y versátil para realizar de forma exhaustiva el proceso de selección de personal. Desde que se plantea la necesidad de identificar, interna o externamente a la organización, a un colaborador para desempeñar funciones específicas y conseguir determinados resultados, hasta que se llega a la toma de decisiones sobre un candidato idóneo para tal finalidad , el profesional puede disponer de una guía sistematizada, sobre la base de herramientas documentales que le permitan optimizar sus procedimientos y técnicas. De este modo podrá lograr la mejor calidad del proceso y de las decisiones derivadas de él, con el menor costo y la mayor validez predictiva. La selección de personal adquiere cada vez mayor importancia en la empresa moderna, donde las habilidades personales de todo tipo van ganando un protagonismo indiscutible en la definición del éxito profesional sostenido a largo plazo.

Download or read book Importancia de la seleccion de personal written by Calderon Rodriguez Martha Patricia and published by . This book was released on with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book La selecci n de personal written by Ma. José Nebot López and published by FC Editorial. This book was released on 1999 with total page 176 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Recoge: El proceso general de la selección de personal y el proceso "simplificado"; Aplicación práctica del proceso de selección realizado en una empresa; Algunos profesiogramas habituales en el mercado laboral.