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Book La Alta Gerencia Debe Contratar a un Director Profesionalizado para Generar Utilidad Financiera en la Empresa

Download or read book La Alta Gerencia Debe Contratar a un Director Profesionalizado para Generar Utilidad Financiera en la Empresa written by Ing. Mario Italo Palacios and published by . This book was released on 2018-10-05 with total page 758 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LA ALTA GERENCIA DEBE CONTRATAR A UN DIRECTOR PROFESIONALIZADO PARA GENERAR UTILIDAD FINANCIERA EN LA EMPRESAEl director profesionalizado, ha aprendido a planificar estrategias que no "fallen". Si la alta gerencia, pretende contratar a un director, debe enfocarse en contratar a un director profesionalizado.Únicamente un director que se ha profesionalizado, posee los conocimientos para planificar de manera estratégica la dirección administrativa de los procesos laborales.La profesionalización, le permite al director, adoptar la actitud empática para coordinar, sincronizar y optimizar los procesos, tanto el administrativo, el financiero, el operativo y el mercadotécnico de la organización.¿Le gustaría saber cómo debe ser un director profesionalizado que sea generador de utilidad financiera en la empresa?La respuesta, está en este libro.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book El Director de Empresas Profesionalizado  Centraliza la Toma de Decisiones

Download or read book El Director de Empresas Profesionalizado Centraliza la Toma de Decisiones written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-10-11 with total page 499 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: EL DIRECTOR DE EMPRESAS PROFESIONALIZADO CENTRALIZA LA TOMA DE DECISIONES¿Quién debe tomar las decisiones estratégicas en la empresa? La alta gerencia junto a los asesores, definen el perfil del director a contratar, mismo que dirigirá la empresa, y ésta representa la más importante decisión de la alta gerencia, porque el desarrollo de la organización dependerá de los conocimientos del director elegido, sin embargo dicho director contratado recibe el empoderamiento por parte de la alta gerencia para centralizar la toma de decisiones al elegir al demás liderazgo gerencial y a sus integrantes de equipos.El director al recibir el empoderamiento define el plan estratégico, así como el plan de acción para el logro de objetivos, mismo que ejecutará con sus demás líderes y sus equipos para generar utilidad financiera en la empresa.¿Desea conocer cuáles son las decisiones estratégicas que debe tomar un director profesionalizado?La explicación está en este libro.Autor: Ing. Mario Italo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book La Alta Gerencia Debe Intuir Que Evitar la Improvisaci  n en la Manera de Dirigir  Ya No Es Opcional

Download or read book La Alta Gerencia Debe Intuir Que Evitar la Improvisaci n en la Manera de Dirigir Ya No Es Opcional written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-10-20 with total page 766 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LA ALTA GERENCIA DEBE INTUIR QUE EVITAR LA IMPROVISACIÓN EN LA MANERA DE DIRIGIR, YA NO ES OPCIONALEl director de la era actual, debe planificar estratégicamente, o sea, que no falle. Hace apenas una década, la dirección empresarial, se trataba de gestionar las cuatro acciones de la administración, que son: planificar, organizar, dirigir, y controlar, sin embargo en la actualidad, se requiere de mucho más que eso, porque el director, debe evitar la improvisación al desarrollar los procesos, tanto en el administrativo, el financiero, el operativo, y el mercadotécnico, y evitará improvisar en la aplicación de estrategias mercadotécnicas.Este libro, explica que el director, debe poseer conocimientos actualizados para planificar estratégicamente, es decir, que no falle la planificación.¿Desea usted conocer la metodología secuencial que utiliza un director profesionalizado, para no improvisar en los procesos laborales?Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book La Alta Gerencia Unicamente Descansar   Si el Director Contratado para Administrar la Planificaci  n de Los Procesos Es Eficiente

Download or read book La Alta Gerencia Unicamente Descansar Si el Director Contratado para Administrar la Planificaci n de Los Procesos Es Eficiente written by Ing. Mario Italo Palacios and published by . This book was released on 2020-04-08 with total page 499 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LA ALTA GERENCIA UNICAMENTE DESCANSARÁ SI EL DIRECTOR CONTRATADO PARA ADMINISTRAR LA PLANIFICACIÓN DE LOS PROCESOS ES EFICIENTEEl director debe ser generador de utilidad financiera. La elemental cualidad de un director eficaz, eficiente, y por consecuencia efectivo, es que no teme que su plan de gestión fracase, porque conoce la secuencia lógica para planificar estrategias inteligentes, asertivas, e incentivadoras mediante la correcta dirección de la ejecución de un plan de acción que direccione cada proceso al logro de objetivos específicos que direccionen el desarrollo a su máxima capacidad instalada, generando cada mes utilidad financiera.La alta gerencia únicamente descansará si el director está presentando cada mes números financieros positivos.¿Qué metodología utiliza un director para lograr cada mes buenos números financieros?... Únicamente lea este libro.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Originario de El Salvador, Centro América, empresario de la industria turística, asesor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor de libros para la dirección administrativa de la planificación y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book El l  der Profesionalizado  No Ofrece Administrar Bien  Mas Bien  Realiza una Buena Administraci  n

Download or read book El l der Profesionalizado No Ofrece Administrar Bien Mas Bien Realiza una Buena Administraci n written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-09-26 with total page 685 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: EL LÍDER PROFESIONALIZADO NO OFRECE ADMINISTRAR BIEN, MAS BIEN, REALIZA UNA BUENA ADMINISTRACIÓNLa dirección administrativa de la era actual, debe ser profesionalizada, y tecnológica. El director empresarial que se profesionaliza, desarrolla su talento creativo y adopta una actitud empática para comunicarse con su demás liderazgo gerencial de cada área, así como con sus equipos de trabajo, y propiciando un ambiente armónico, definen y diseñan estrategias inteligentes que generen utilidad financiera a la empresa.La alta gerencia, al momento de contratar al director de la empresa, no debe enfocar solamente la apariencia externa, ni el título profesional que posee, porque ninguno de esos conceptos, son convincentes, por lo tanto, no garantizan la dirección eficaz.Este libro, indica el proceso que requiere el director tradicional, para conocer la metodología útil para desarrollar su talento creativo, y por consecuencia, que se profesionalice, y adquiera la capacidad profesional para administrar eficientemente.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book La Actitud y Las Habilidades Del Director Empresarial Deben Ser Percibidas Por la Alta Gerencia

Download or read book La Actitud y Las Habilidades Del Director Empresarial Deben Ser Percibidas Por la Alta Gerencia written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-10-20 with total page 499 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LA ACTITUD Y LAS HABILIDADES DEL DIRECTOR EMPRESARIAL DEBEN SER PERCIBIDAS POR LA ALTA GERENCIALa alta gerencia es quien elige al líder que dirigirá la administración de los procesos en la empresa. El líder elegido por la alta gerencia, debe poseer la actitud empática y las habilidades que se requieren para formar genuinos equipos de trabajo, pero sobre todo, dicho líder, debe saber planificar de manera estratégica.La planificación estratégica diseñada por el director a cargo del desarrollo de la empresa, debe ser convincente e inteligente, pero sobre todo, debe percibirse, asertiva.La alta gerencia, no tiene tiempo para tener paciencia, en la ineficiencia de un aspirante a director, por esta razón es que en la entrevista, percibe la actitud y las habilidades del candidato a director.¿Desea saber qué tipo de actitud y que habilidades y conocimientos pretende la alta gerencia en un director empresarial?La explicación, está en este libro.Autor: Ing. Mario Italo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book La Alta Gerencia  Es Responsable de la Buena  o Mala Reputaci  n Empresarial

Download or read book La Alta Gerencia Es Responsable de la Buena o Mala Reputaci n Empresarial written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-09-29 with total page 773 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LA ALTA GERENCIA, ES RESPONSABLE DE LA BUENA, O MALA REPUTACIÓN EMPRESARIALLa imagen corporativa empresarial, es la base elemental para planificar estratégicamente. Contratar a un ineficaz líder que únicamente es un aspirante a director, o "auto nombrarse" líder gerencial sin poseer los conocimientos adecuados, o permitir que se manifieste la dualidad de mando en el liderazgo, son acciones de la cual la "alta gerencia", es totalmente responsable.La buena reputación de la empresa, depende totalmente de la eficacia para planificar del director al considerar la imagen corporativa en el diseño de estrategias, por lo tanto, será la alta gerencia quienes deben saber "elegir" el director profesionalizado.Este libro, explica a detalle, las cualidades, y conocimientos que debe poseer un director profesionalizado, y pueda direccionar la empresa a ser altamente productiva y generadora de utilidad financiera, así como tener una excelente reputación que sea percibida por la empresa misma, pero sobre todo, por los clientes.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book La Auto Formaci  n le Permite Al Director  Demostrarle a la Alta Gerencia  Que Posee el Perfil Adecuado

Download or read book La Auto Formaci n le Permite Al Director Demostrarle a la Alta Gerencia Que Posee el Perfil Adecuado written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-09-29 with total page 776 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LA AUTO FORMACIÓN, LE PERMITE AL DIRECTOR, DEMOSTRARLE A LA ALTA GERENCIA, QUE POSEE EL PERFIL ADECUADOLa práctica diaria de la inteligencia colectiva, auto forma al director profesionalizado. La auto formación, o profesionalización, le permite al director, pensar en mucho más que solo dirigir la administración de los procesos de manera tradicional, porque cada día, re define su plan estratégico, para implementar nuevas y mejores estrategias administrativas, financieras, operativas y mercadotécnicas que generen utilidad financiera.La auto formación, o profesionalización, le es de utilidad al director para "aprender" que es necesario interactuar de manera empática con su demás liderazgo gerencial de cada área, y con sus equipos de trabajo, y así, coordinar, sincronizar y optimizar los procesos para incrementar la productividad, pero sobre todo, para propiciar la eficaz capacidad de respuesta en la atención de calidad al cliente, creando a la vez, el ambiente ideal donde se fidelice.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book Choice Theory  A Very Short Introduction

Download or read book Choice Theory A Very Short Introduction written by Michael Allingham and published by OUP Oxford. This book was released on 2002-08-22 with total page 144 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: We make choices all the time - about trivial matters, about how to spend our money, about how to spend our time, about what to do with our lives. And we are also constantly judging the decisions other people make as rational or irrational. But what kind of criteria are we applying when we say that a choice is rational? What guides our own choices, especially in cases where we don't have complete information about the outcomes? What strategies should be applied in making decisions which affect a lot of people, as in the case of government policy? This book explores what it means to be rational in all these contexts. It introduces ideas from economics, philosophy, and other areas, showing how the theory applies to decisions in everyday life, and to particular situations such as gambling and the allocation of resources. ABOUT THE SERIES: The Very Short Introductions series from Oxford University Press contains hundreds of titles in almost every subject area. These pocket-sized books are the perfect way to get ahead in a new subject quickly. Our expert authors combine facts, analysis, perspective, new ideas, and enthusiasm to make interesting and challenging topics highly readable.

Book A Compact History of Mexico

Download or read book A Compact History of Mexico written by Daniel Cosío Villegas and published by . This book was released on 1975 with total page 172 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book El Director Profesionalizado Enfoca Que Los Recursos Empresariales  No Son Eternos

Download or read book El Director Profesionalizado Enfoca Que Los Recursos Empresariales No Son Eternos written by Ing. Mario Italo Palacios and published by . This book was released on 2018-09-18 with total page 462 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: EL DIRECTOR PROFESIONALIZADO "ENFOCA" QUE LOS RECURSOS EMPRESARIALES NO SON ETERNOSLa era actual es altamente competitiva y la acción de tomar en consideración la vida útil de las instalaciones y equipos, es una estrategia que debe considerarse en la planeación estratégica, y será el director el responsable de enfocar y cuidar los recursos empresariales, sobre todo, el recurso más importante, que es el recurso humano y para ello, debe visualizar que dichos recursos, no son eternos, y que la buena o mala reputación, depende del inspector oficial de la empresa, que es el cliente mismo. El director, es el único responsable de la mejora ascendente que propicia la continuidad empresarial, así como también es responsable de direccionar la empresa, hacia el éxito, o hacia el fracaso de la organización.Este libro, es para concientizar a la alta gerencia, a que contrate a un director que posea conocimientos innovadores y tecnológicos según la era actual, para que sea capaz de analizar, medir, mejorar y sobre todo de actuar con conocimientos para dirigir la administración de los recursos empresariales, mismos que coordinará, sincronizará, y optimizará para aplicarlos en acciones estratégicas y mercadotécnicas que propicien las ventas, así como para brindar un servicio de atención con gran capacidad de respuesta al cliente, y así, evitar el riesgo de afectar el patrimonio de los sucesores de la empresa.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la auto profesionalización axioética sistematizada).

Book El Administrador Profesionalizado Renueva Su   mpetu Estrat  gico Creativo Cada D  a

Download or read book El Administrador Profesionalizado Renueva Su mpetu Estrat gico Creativo Cada D a written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-10-08 with total page 513 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: EL ADMINISTRADOR PROFESIONALIZADO RENUEVA SU ÍMPETU ESTRATÉGICO CREATIVO, CADA DÍADefinir y diseñar estrategias inteligentes y asertivas, exige que el director, sea verdaderamente creativo. Cuando la alta gerencia, toma la firme decisión de contratar al director de la organización, es porque observó que el candidato seleccionado, cumple con el perfil pre definido para realizar una dirección administrativa que sea generadora de utilidad financiera.El director que acepta la responsabilidad de dirigir la administración de la empresa, debe poseer el talento creativo desarrollado para renovar cada día su ímpetu estratégico, y así, definir la estructura organizacional que ejecutará el plan de acción para el logro de objetivos.¿Desea usted conocer el proceso para que el director tradicional, desarrolle su talento creativo, y aprenda a renovar su ímpetu, actualizando sus conocimientos para dirigir la organización hacia el logro de objetivos?La explicación, está en este libro.Autor: Ing. Mario Italo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book Top Management Planning

Download or read book Top Management Planning written by George Albert Steiner and published by Free Press. This book was released on 1969 with total page 838 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nature and concept of business planning; A conceptual and operational model of corporate planning; The importance of comprehensive planning; Top management's role in planning; The process of developing plans; Organizing for corporate planning; The network of corporate aims - I and II; Appraising the future environment for planning; Nature and development of business strategies; Business policies and procedures; From strategic planning to current action; Tools for more rational planning; Rationality in planning; Older tools for making more rational planning decisions; The systems approach to decision-making; Newer quantitative techniques for rational decisions; Management information systems; Computers and management information systems; Planning in selected; Financial planning; Diversification planning; Research and development planning; Planning in other functional areas; Concluding observations: the current state of the art and the future of comprehensive corporate planning; References; Index.

Book El l  der Profesionalizado con Verdaderos Conocimientos para Administrar Dirige la Empresa para Que Sea Generadora de Utilidad Financiera

Download or read book El l der Profesionalizado con Verdaderos Conocimientos para Administrar Dirige la Empresa para Que Sea Generadora de Utilidad Financiera written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-10-16 with total page 507 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: EL LÍDER PROFESIONALIZADO CON VERDADEROS CONOCIMIENTOS PARA ADMINISTRAR DIRIGE LA EMPRESA PARA QUE SEA GENERADORA DE UTILIDAD FINANCIERAEl director planifica estrategias para propiciar las ventas. La alta gerencia debe contratar a un líder capaz de planificar de manera estratégica, y que de manera empática se involucre con su demás liderazgo y equipos en un plan de acción generador de utilidad financiera.Este libro explica las técnicas, sistemas y herramientas tecnológicas que debe implementar un director para direccionar la organización a un perceptible desarrollo.La realidad empresarial indica que se requiere de los servicios de un director profesionalizado que piense en "Mucho más" que solo "Dirigir" de manera tradicional, haciendo que verdaderamente se cumpla con el objetivo para la cual fue constituida la empresa que es: "Generar utilidad financiera", y para eso el director define un plan de mercadotecnia a base del marketing digital SEO-SEM.Autor: Ing. Mario Italo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book Administraci  n Empresarial Deficiente  Es Sin  nimo de Ruina  Deudas  y Desesperaci  n

Download or read book Administraci n Empresarial Deficiente Es Sin nimo de Ruina Deudas y Desesperaci n written by Ing. Mario Italo Palacios and published by . This book was released on 2017-07-29 with total page 552 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ADMINISTRACI�N EMPRESARIAL DEFICIENTE, ES SIN�NIMO DE RUINA, DEUDAS, Y DESESPERACI�NLa direcci�n empresarial, debe ser eficaz y eficiente...La direcci�n empresarial, debe ser eficaz y eficiente, y para ello, debe estar a cargo, un l�der profesionalizado que sea responsable, y que conozca la manera de generar utilidad financiera de manera permanente en la empresa. Es importante recalcar, que el "Auto nombramiento" como director empresarial, sin poseer los conocimientos que se requieren, es una de las principales causas de la administraci�n empresarial deficiente, otra, es, que la alta gerencia, no contrata en ning�n momento, la asesor�a y consultor�a profesional para el desarrollo de la organizaci�n.Esto implica, que la alta gerencia, debe estar plenamente consciente, que la empresa, no se fundament� para correr riesgos.Por consecuencia, si lo que se pretende, es generar utilidad financiera en la empresa, entonces, la organizaci�n, no debe estar en manos de un director inexperto, que solamente genere ideas aisladas, as� como conocimientos pobres, obsoletos, y deficientes, que direccionen al endeudamiento, a la desesperaci�n, y a la ruina.�ste E BOOK tipo seminario, explica que la utilidad financiera permanente, solo se logra con un director profesionalizado, es decir, que demuestre que posee conocimientos actualizados para dirigir de manera eficaz y eficiente la planificaci�n de los procesos administrativos de una empresa.Y estos conocimientos del director profesionalizado, deben estar acordes, a la innovaci�n tecnol�gica empresarial, para que el director, pueda aplicarlos a los procesos empresariales, para coordinar, sincronizar, y optimizar las acciones, y que por consecuencia, se genere el incremento a la productividad.Autor: Ing. Mario �talo Palacios. (Asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista y escritor Salvadore�o de E BOOKS para el desarrollo empresarial direccionado hacia el incremento de la productividad mediante la auto profesionalizaci�n axio�tica sistematizada para la direcci�n de la planificaci�n administrativa eficaz y eficiente).

Book M  todo de Direcci  n Empresarial Eficaz y Profesionalizada

Download or read book M todo de Direcci n Empresarial Eficaz y Profesionalizada written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-10-24 with total page 766 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: MÉTODO DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL EFICAZ Y PROFESIONALIZADALa alta gerencia elige al director y le brinda los recursos, el empoderamiento y la libertad de creatividad para alcanzar objetivos. Será por lo tanto, responsabilidad del director contratado, realizar la planificación de estrategias inteligentes, así como organizar la estructura del demás liderazgo que ejecutará el plan de acción.El director, debe implementar controles de acuerdo a la sistematización que genera la innovación tecnológica empresarial, estos controles, le serán de utilidad para coordinar, y sincronizar diariamente con su liderazgo y equipos de trabajo, las acciones que optimicen los procesos empresariales, utilizando conceptos elementales para alcanzar el objetivo general.Este libro, explica que el director eficaz, siempre trabaja deliberadamente, sistemáticamente, metódicamente, rápidamente, y dramáticamente, en el logro de objetivos de la empresa, con la finalidad de generar utilidad financiera.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).

Book La Administraci  n Eficaz  Es la Clave Del   xito en la Micro  Peque  a  y Mediana Empresa

Download or read book La Administraci n Eficaz Es la Clave Del xito en la Micro Peque a y Mediana Empresa written by ING. Mario Italo PALACIOS and published by . This book was released on 2018-09-28 with total page 745 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: LA ADMINISTRACIÓN EFICAZ, ES LA CLAVE DEL ÉXITO EN LA MICRO, PEQUEÑA, Y MEDIANA EMPRESA¿Lo sabe todo la alta gerencia, o requiere asesoría empresarial?La alta gerencia, reconoce su responsabilidad, y opta por no correr riesgos, y para ello, contrata asesores expertos en desarrollo empresarial para definir la imagen corporativa de la empresa, esta, es posiblemente la acción que marque la diferencia, entre una empresa de éxito, y una de fracaso. El director profesionalizado, administra utilizando su pensamiento creativo, para planificar estrategias asertivas.Este libro, explica, la manera en que el director debe actualizar sus conocimientos de dirección administrativa, según la innovación tecnológica empresarial, para implementar sistemas que "optimicen" los procesos, y junto a su demás liderazgo gerencial de cada área y sus equipos de trabajo, ejecuten el plan de acción para incrementar la productividad y para generar utilidad financiera a la organización.Autor: Ing. Mario Ítalo Palacios.(Empresario de la industria turística, asesor y consultor para el emprendimiento sin riesgo, conferencista, buen amigo y escritor Salvadoreño de libros para la dirección administrativa y el desarrollo empresarial mediante la profesionalización).