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Book Interkulturelles Management   Herausforderungen

Download or read book Interkulturelles Management Herausforderungen written by Melvin Hastedt and published by GRIN Verlag. This book was released on 2012-12-05 with total page 27 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Hochschule Magdeburg-Stendal; Standort Stendal, Sprache: Deutsch, Abstract: I Inhaltsverzeichnis II Abbildungsverzeichnis II III Abkürzungsverzeichnis II 1 Einführung 2 1.1 Vorüberlegungen 2 1.2 Geschichte und Entwicklung 2 2 Bedeutung des interkulturellen Managements 2 2.1 Unterschied zwischen international und interkulturell 2 2.2 Begriffsbestimmung 2 3 Unterschiedliche Kulturerklärungen 2 3.1 Kulturmodell nach Hall 2 3.2 Kulturmodell von Hofstede 2 3.3 Unternehmenskulturen 2 4 Bestandteile des interkulturellen Managements 2 4.1 Interkulturelle Kompetenz 2 4.2 Zusammenführen der Kompetenzen 2 5 Fazit 2 IV Literaturverzeichnis II V Ehrenwörtliche Erklärung II

Book Interkulturelles Management

Download or read book Interkulturelles Management written by Jürgen Zimmermann and published by GRIN Verlag. This book was released on 2009 with total page 93 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Mainz (Fachhochschule), 41 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Seit es Menschen gibt, waren diese nicht ausschließlich in ihrer Heimat tätig, sondern bereisten die Welt. Künstler waren auf der Suche nach Inspiration, Baumeister auf der Suche nach neuen Techniken und Kaufleute auf der Suche nach knappen und neuen Waren bzw. weiteren Bezugsquellen. Die Transportwege und -mittel entwickelten sich weiter und der Austausch von Gütern und Dienstleistungen wurde immer intensiver. "Seit dem 2. Weltkrieg [...] erreichte die Globalisierung einen gewaltigen Schub." (Kiesel, Ulsamer 2000, Interkulturelle Kompetenz, S.9) Einer der wichtigsten Gründe für die zunehmende Globalisierung ist die Entstehung der verschiedenen wirtschaftlichen Gemeinschaften, wie z.B. EU, NAFTA, ASEAN. General Motors (GM) investiert seit 1911 in Europa. Das Unternehmen wurde 1908 gegründet und ist seit 76 Jahren der Automobilkonzern mit dem weltweit größten Verkaufsvolumen. 2007 arbeiten rund 284.000 Mitarbeiter rund um die Welt in verschiedenen GM-Tochterunternehmen. Derzeit werden in 33 Ländern Fahrzeuge hergestellt, die in ca. 200 Ländern verkauft werden. Nicht nur GM hat Tochterunternehmen in verschiedenen Ländern und ist bestrebt sich in neuen, wachsenden Märkten zu etablieren. "Deutsche Unternehmen haben im vergangenen Jahr [2006] 63,5 Milliarden Euro im Ausland investiert, so viel wie seit sechs Jahren nicht mehr. [...] Global sind die Direktinvestitionen 2006 als Folge von mehr Firmenübernahmen und -zusammenschlüssen [...] um rund 35 Prozent gestiegen [...]." (FAZ 2007, Außenwirtschaft)

Book Interkulturelles Management

Download or read book Interkulturelles Management written by Andrè Papmehl and published by Springer-Verlag. This book was released on 2013-03-08 with total page 223 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Wer wettbewerbsfähig bleiben will, muß lernen, auf dem gleichen Parkett unterschiedlicher Mentalitäten und Kulturen Fuß zu fassen. Niveauvolle und verständliche Beiträge führen den Leser in verschiedene Kulturkreise ein.

Book Interkulturelles Management

Download or read book Interkulturelles Management written by Frank Bannys and published by John Wiley & Sons. This book was released on 2012 with total page 340 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Das Buch von Frank Bannys stellt ein ganzheitliches und pragmatisches Konzept mit praxisorientierten Werkzeugen vor, die Menschen in internationalen Geschäftsbeziehungen oder anspruchsvollen interkulturellen Situationen unterstützen. Das Ziel besteht in der Erweiterung der persönlichen interkulturellen Managementkompetenz. Frank Bannys erläutert einen Ansatz, der mit der erfolgreichen Gestaltung internationaler bzw. interkultureller Managementsituationen unmittelbar in Verbindung steht. Zentrale Bausteine sind dabei: - die kulturelle Prägung der an der Situation beteiligten Personen, ihre Weltbilder, Konzepte und Wertesysteme. - die individuellen Persönlichkeiten der an der Situation beteiligten Personen und ihre präferierten Kommunikationsstile und Verhaltensweisen. - die individuellen Präferenzen und Erwartungen an eigenes sowie fremdes Führungsverhalten im konkreten internationalen Managementkontext. - die individuellen Herausforderungen in der konkreten Phase einer interkulturellen Managementsituation, das heißt zum Beispiel am Beginn eines Projektes, im Verlauf eines Veränderungsprozesses oder in Konfliktsituationen. Im Mittelpunkt steht das Schaffen von Bewusstsein für die Vielschichtigkeit der Einflüsse und Herausforderungen im interkulturellen Management. Aufgrund der Einzigartigkeit von Situationen reichen für den Aufbau von Vertrauen sowie die erfolgreiche Gestaltung von Beziehungen einfache Patentrezepte in Form von Dos & Don`ts häufig nicht aus. Ein zentrales Element des Buches liegt daher im Anbieten pragmatischer Orientierungen auf der Basis von Zusammenhängen zwischen Grundlagen unterschiedlicher Landes- und Unternehmenskulturen einerseits mit assoziierten Grundmustern von Persönlichkeiten und ihren Führungs-, Kommunikations- und Verhaltenspräferenzen in interkulturellen Managementsituationen andererseits. Umfangreiche Beispiele aus Ländern aller Kontinente sowie aus Wissenschaft und Praxis laden den Leser zum Perspektivwechsel ein. Das Buch verfolgt einen Coaching-orientierten Ansatz, der bewusst auf eigenen Stärken aufbaut und den Leser ermutigt, diese schrittweise zu erweitern und an seine konkreten Erfordernisse im Tagesgeschäft anzupassen.

Book Interkulturelles Management

Download or read book Interkulturelles Management written by Eckart Koch and published by . This book was released on 2024 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Interkulturelles Management   Herausforderungen f  r das Personalmanagement

Download or read book Interkulturelles Management Herausforderungen f r das Personalmanagement written by Andreas Hagenkamp and published by . This book was released on 1995 with total page 434 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book F  hrung und Motivierung interkultureller Teams

Download or read book F hrung und Motivierung interkultureller Teams written by Niko Tiriakidis and published by diplom.de. This book was released on 2014-12-01 with total page 41 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In der globalisierten Welt spielt die globalisierte Wirtschaft in Form von international tätigen und agierenden Unternehmen eine tragende Rolle. Gerade unter den deutschen Industrieunternehmen findet man zahlreiche Weltmarktführer die hierbei nicht nur mitmischen, sondern den Markt gegenüber den im Ausland ansässigen heimischen Konkurrenten aufmischen. Die betriebs-, und volkswirtschaftliche Globalisierung bewirkt Vorteile, die insgesamt in manchen Branchen gar nicht mehr weg zu denken sind. Eine positive Begleiterscheinung sind die dadurch entstehenden interkulturellen Kontakte. Es gibt aber auch Nachteile und Herausforderungen, die aus der diesbezüglichen höheren Komplexität und veränderten Bedingungen entstehen. Immer häufiger sind Teams interkulturell besetzt, woraus Herausforderungen und Probleme auftauchen. Als Problemstellung für Führungskräfte sind oft schwer überbrückbare Unterschiede und Differenzen in interkulturellen Teams vorhanden. Es handelt sich um Unterschiede in der Arbeitsmoral, in der Einstellung und Haltung zum Beruf, und dem Unternehmen im Allgemeinen. Des Weiteren geht es um Differenzen in der unterschiedlichen Auffassung der einzelnen Mitarbeiter, die eventuell ihrem kulturellen Hintergrund entsprechend, widersprüchlichen Normen unterliegen. Es gibt Länder in denen Aufgabenstellungen lockerer genommen werden als anderswo. Des Weiteren gibt es kulturelle Unterschiede in Bezug auf die Lebensweise, welche sehr wohl einen prägenden Einfluss auf die tägliche Arbeitsleistung haben kann. In der wissenschaftlichen Literatur gibt es viele Modelle, Stile und Vorschläge zur besseren Führung und Motivierung von Teams. Diese Darlegungen sollen auf die Führung eines interkulturellen Teams übertragen werden. Diese Arbeit wird aufzeigen, wie die in der Literatur empfohlenen Modelle zum Erfolg in interkulturellen Teams führen können. Da jeder Mensch kulturbedingt anders geführt werden muss, können unterschiedliche Methoden angewendet werden. Diese gilt es zu ermitteln. Somit wird diese Verknüpfung aus der Theorie mit der Praxis ein Wegweiser für Führungskräfte zur Führung interkultureller Teams sein.

Book Interkulturelle Kompetenz

Download or read book Interkulturelle Kompetenz written by Nicole Sabel and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2010 with total page 128 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Der Abbau von Handelshemmnissen, sinkende Transportkosten und neue Informationstechnologien beschleunigen den globalen Handel. Der Umgang mit kulturellen Unterschieden im Arbeitsalltag stellt f r Unternehmen l ngst nicht mehr einen Ausnahmefall dar, sondern ist vielmehr der Normalfall. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, zahlreiche Tochtergesellschaften in verschiedenen L ndern zu organisieren und zu integrieren oder die Zusammenarbeit mit strategischen Kooperationspartnern zu koordinieren. Der m glichen Vielfalt der internationalen Unternehmensbeziehungen sind dabei keine Grenzen gesetzt. Im t glichen Gesch ft treffen unterschiedliche Kulturen aufeinander, die sich jeweils durch unterschiedliche Wertvorstellungen, Denk- und Handlungsweisen auszeichnen und unterschiedliche Sprachen sprechen. Diese Rahmenbedingungen des internationalen Gesch fts k nnen leicht zu gravierenden Problemen f hren. Dennoch haben in der Vergangenheit schon viele Unternehmen den Fehler begangen, ausl ndische M rkte fast in der gleichen Art und Weise zu bearbeiten wie den Heimatmarkt. An dieser Nicht-Beachtung kultureller Gegebenheiten sind schon zahlreiche Versuche der Auslandsmarktbearbeitung gescheitert. Unternehmen m ssen sich der Frage stellen, wie trotz gravierender kultureller Differenzen eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Marktbearbeitung erm glicht werden und wie der Einsatz personeller Ressourcen im Ausland optimiert werden kann. In der vorliegenden Studie werden die verschiedenen Facetten des internationalen Managements und der internationalen Marktbearbeitung aufgezeigt. Es wird dargestellt, welchen Einfluss die verschiedenen kulturellen Faktoren wie Religion, Zeitauffassung und Sprache auf die Unternehmens- und Verhandlungsf hrung haben. Zahlreiche Beispiele demonstrieren, welche Folgen aus fehlerhafter Personalf hrung, mangelnder Vorbereitung personeller Ressourcen auf einen Auslandseinsatz sowie kulturell bedingten Missverst ndnissen in der Kommunikation resultieren

Book Interkulturelle F  hrung in Organisationen

Download or read book Interkulturelle F hrung in Organisationen written by Rosina M. Gasteiger and published by Springer-Verlag. This book was released on 2016-02-05 with total page 43 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In diesem Essential wird auf Grundlage neuester Forschungsbefunde ein Modell zur Führung von Mitarbeitern vorgestellt und herausgearbeitet, das insbesondere im interkulturellen Kontext von Bedeutung ist. Des Weiteren werden konkrete Maßnahmen zur Förderung von Führungskompetenzen vermittelt. Dabei wird darauf eingegangen, was es bei der Gestaltung von Auswahlverfahren und Führungskräfteentwicklungsprogrammen zu beachten gilt, um Personen mit interkulturellen Führungskompetenzen zu identifizieren und systematisch zu fördern.

Book Interkulturelles Management und interkulturelle Kommunikation als Herausforderung f  r Unternehmen in globalisierten M  rkten

Download or read book Interkulturelles Management und interkulturelle Kommunikation als Herausforderung f r Unternehmen in globalisierten M rkten written by Sabine Hipp and published by . This book was released on 2006 with total page 198 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Erfolgreiches interkulturelles Projektmanagement

Download or read book Erfolgreiches interkulturelles Projektmanagement written by Lutz Becker and published by Symposion Publishing GmbH. This book was released on 2015-04-10 with total page 402 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Mit der Globalisierung gewinnt internationales Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. In den letzten Jahren werden dabei nicht nur politische, sondern auch kulturelle Grenzen – man denke an Länder-, Branchen- und Unternehmenskulturen – überschritten. Damit ergeben sich heute und morgen neue Herausforderungen für das Management und vor allem für die Führung in und mit Projekten. Projektmanagement hat schon lange die Domäne der Technik verlassen und einen zentralen Platz in der Organisation von Unternehmungen und Verwaltung eingenommen. Vom IT-Projekt über die Entwicklungshilfe bis hin zum Projektunternehmen, dessen Organisation sich ganz als Summe aller Projekte darstellt, nehmen Anteil und Spektrum der Tätigkeiten, die in Projekten stattfinden, stetig zu. Dieser elfte Band der Reihe „Die Neue Führungskunst – The New Art of Leadership“ gibt konkrete Unterstützung bei der Führung interkultureller Projekte und hilft, Risiken, die sich aus interkulturellen Faktoren ergeben, einzugrenzen.

Book Interkulturelle Herausforderungen bei der Zusammenarbeit von Unternehmern aus Japan und Deutschland  Geert Hofstedes Theorie der Kulturdimensionen

Download or read book Interkulturelle Herausforderungen bei der Zusammenarbeit von Unternehmern aus Japan und Deutschland Geert Hofstedes Theorie der Kulturdimensionen written by Nina Vöge and published by GRIN Verlag. This book was released on 2016-01-26 with total page 20 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interkulturelle Kommunikation, Note: 1,6, AMD Akademie Mode & Design GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Heutzutage treffen wir häufiger denn je auf Menschen fremder Kulturen, dessen jeweilige individuelle Ansichten einzigartige Perspektiven auf eine größere Realität ermöglichen. Das dadurch wachsende Wissen um kulturelle Unterschiede stellt eine Bereicherung für alle Beteiligten dar, jedoch können diese Unterschiede auch Konfliktsituationen bedingen. Die vorliegende Arbeit untersucht in Bezugnahme auf Geert Hofstedes Theorie der Kulturdimensionen die interkulturellen Herausforderungen im Managementprozess bei der Zusammenarbeit zwischen Unternehmern aus Japan und Deutschland. Ziel dabei ist es, entsprechende Managementmaßnahmen für eine gelingende Zusammenarbeit aus den gewonnenen Erkenntnissen abzuleiten. Zunächst wird im ersten Kapitel der Kulturbegriff und seine Bedeutung für das Interkulturelle Management näher erläutert. Anschließend folgt eine Abhandlung über die Theorie der Kulturdimensionen nach Geert Hofstede sowie eine Anwendung dieser auf Deutschland und Japan. Die so geschaffene Grundlage dient im dritten Kapitel der Untersuchung der arbeitskulturellen Unterschiede beider Länder und daraus resultierender Herausforderungen im Managementprozess. In einem Fazit werden die zuvor gewonnenen Erkenntnisse zusammengefasst und die Arbeit mit einer Ableitung der notwendigen Managementmaßnahmen für eine gelingende deutsch-japanische Zusammenarbeit beschlossen.

Book Interkulturelles Management  Die Bedeutung kultureller Einfl  sse bei Diversifikationsstrategien im Personalmanagement

Download or read book Interkulturelles Management Die Bedeutung kultureller Einfl sse bei Diversifikationsstrategien im Personalmanagement written by Christian Gottswinter and published by Diplomica Verlag. This book was released on 2011-01 with total page 83 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Durch die Globalisierung scheint die Welt kleiner geworden zu sein. Kulturelle Überschneidungen sind an der Tagesordnung. An die Stelle des früher vorherrschenden einseitigen Bildes der männlichen, heimisch-weißen Zusammensetzung der Belegschaft tritt nun immer öfter die Realität in Form der Herausforderung, eine "bunte Vielfalt" von Menschen am Arbeitsplatz, ob am Heimatstandort oder in einer ausländischen Niederlassung, zu berücksichtigen. Diese veränderte Arbeitsumwelt erfordert für alle Betroffenen ein Umdenken im operativen sowie im strategischen Bereich eines globalen Unternehmens. Denn vertraute Gewohnheiten und Arbeitsabläufe passen plötzlich nicht mehr zu den Rahmenbedingungen der neuen Umgebung. Die kulturellen Unterschiede sind nicht als Hemmnisse anzusehen, vielmehr bietet sich hier die Möglichkeit den eigenen Horizont zu erweitern und neue Sichtweisen für das Handeln des Anderen zu erkennen und für die weitere Entwicklung zu nutzen. Die Entscheidung ins "globale Geschäft" einzusteigen, birgt oft mehr Risiken als man auf den ersten Blick erkennen mag. Nicht nur die harten Fakten in Form von Zahlen sind zu berücksichtigen, auch die kulturellen Unterschiede haben einen wesentlichen Einfluss auf Erfolg oder Misserfolg. Unternehmen, die dies verkennen, werden über kurz oder lang auf dem internationalen Parkett nicht bestehen. Die Risiken globaler Unternehmungen werden in Deutschland am Fall Siemens deutlich. In Deutschland aufgedeckte Verfehlungen bekommen schnell einen globalen Charakter, wenn es sich, wie bei Siemens, um Firmen handelt, die an einer amerikanischen Börse notiert sind. Das immer turbulenter werdende „globale Spielfeld“ der Unternehmen bedarf einerseits Freiräume, damit flexibel auf sich wandelnde Anforderungen und Gegebenheiten reagiert werden kann, andererseits sind standardisierte Abläufe zur Sicherstellung der geeigneten Besetzungsstrategie zu erarbeiten. Die Nutzung eines anpassungsfähigen interkulturellen Managements kann das Erreichen der Unternehmensziele unterstützen und somit entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen. Den Wunsch nach einem standardisierten Prozess, der sämtliche Gegebenheiten des interkulturellen Managements abdeckt, wird wohl unerfüllt bleiben. Jedoch können mit dem Aufbau einer flexiblen Besetzungsstrategie im Bereich des Personalmanagements enorme Vorteile erzielt werden, wenn auch mit hohen Kosten und mit einem nicht zu unterschätzendem Betreuungsaufwand. Die Studie stellt einen vereinfachten Leitfaden dar, wie im Fall der Auswahl einer geeigneten Besetzungsstrategie und die Bestimmung der Nationalität der Führungskräfte, ausgehend von Deutschland, am Beispiel USA, Kanada, Mexiko, Panama und Chile vorzugehen ist.

Book Interkulturelles Management als internationaler Tragpfeiler

Download or read book Interkulturelles Management als internationaler Tragpfeiler written by Anonymous and published by GRIN Verlag. This book was released on 2024-04-16 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich VWL - Internationale Wirtschaftsbeziehungen, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen (Betriebswirtschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Internationales Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit zielt darauf ab, durch eine Fallstudie am Beispiel der fiktiven Ying Yang Lt. das Verständnis von interkulturellem Management zu vertiefen. Die Ausarbeitung umfasst eine theoretische Einführung in das interkulturelle Management, die Herausforderungen der kulturellen Integration nach einer Fusion und die Entwicklung einer Strategie zur Förderung des interkulturellen Verständnisses. Die Evaluation soll aufzeigen, wie effektive interkulturelle Strategien die Unternehmensleistung verbessern können.

Book F  hrung interkultureller Teams  Herausforderungen und Gestaltungsempfehlungen

Download or read book F hrung interkultureller Teams Herausforderungen und Gestaltungsempfehlungen written by Maria Stark and published by GRIN Verlag. This book was released on 2018-01-18 with total page 70 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 3, FernUniversität Hagen (Wirtschaftswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Die stetig zunehmende Internationalisierung der Wirtschaft sowie die erhöhte Personenmobilität über Grenzen hinweg führen dazu, dass immer mehr Menschen aus verschiedenen Nationen und mit unterschiedlichen kulturellen Prägungen zusammenarbeiten. In vielen Unternehmen kommen daher national- und kulturell-gemischte Teams zum Einsatz, die das Ziel der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verfolgen. Dieses Ziel soll sowohl durch die entstehende Perspektivenvielfalt bei der Entscheidungsgenerierung als auch durch eine verbesserte Anpassung an die Bedürfnisse globaler Kunden erfolgen. Die Kultur der Gesellschaft, in welcher Menschen aufwachsen und sozialisiert werden, beeinflusst jedes einzelne Individuum in seiner Verhaltens- und Handlungsweise. Sowohl die Landeskultur einer Teamführung als auch jene der Teammitglieder hat daher Einfluss auf die Beziehungen untereinander und somit auch auf ihre Zusammenarbeit. Vor diesem Hintergrund steigen auch die Anforderungen an Führungskräfte. Es wird nach internationalen Führungskräften verlangt, die vielseitig, flexibel und offen sind, um mit undeutlichen und unsicheren Situationen in der Arbeitswelt umgehen zu können, und zugleich ihre Handlungsfähigkeit behalten und ausbauen. Durch interkulturelle Überschneidungssituationen, wie man sie in gemischt-kulturellen Teams vorfindet, wird die Komplexität wesentlich erhöht. Das Verhalten einer Führungskraft in solchen interkulturellen Kontexten hat maßgeblichen Einfluss auf die Leistungsfähigkeit und somit den Erfolg eines Unternehmens. Angesichts dieser globalen Entwicklungen ist eine Auseinandersetzung mit der adäquaten Führung von interkulturellen Teams von großer Aktualität und Relevanz. Der Einsatz interkultureller Teams eröffnet vielfältige Möglichkeiten, birgt aber zugleich auch zahlreiche komplexe Herausforderungen für die Teamführung. Diese gilt es aufzulösen, um erfolgreich interagieren zu können und somit einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten zu können. Die vorliegende Arbeit setzt sich mit dieser Thematik auseinander, indem sie zu Beginn den Kulturbegriff näher definiert und Methoden vorstellt, wie Kulturunterschiede erfasst werden können. Danach werden interkulturelle Teams und ihre Vorteile sowie die sich aus der Interkulturalität ergebenden Konsequenzen für die Teamführung vorgestellt. Im Anschluss daran werden die daraus erwachsenden Herausforderungen thematisiert.

Book Interkulturelle Kommunikation in der Gesundheitswirtschaft

Download or read book Interkulturelle Kommunikation in der Gesundheitswirtschaft written by Cornelia Walter and published by Springer-Verlag. This book was released on 2018-08-22 with total page 168 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dieses Fachbuch, das auch zur Lehre eingesetzt werden kann, sensibilisiert für die besonderen Aspekte der interkulturellen Kommunikation in der Gesundheitswirtschaft vor dem Hintergrund der allgemeinen Internationalisierung und ermöglicht, die darin liegenden Herausforderungen und Chancen zu erkennen. Das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Kulturen mag in anderen Branchen auch eine Herausforderung darstellen, doch ein kulturell geprägtes Verständnis von Gesundheit und Krankheit sowie von der Behandlung von Krankheiten und unterschiedliche Berufsausbildungen prägen die Zusammenarbeit zwischen Patienten und Leistungserbringern in der Gesundheitswirtschaft, die zudem in einem Abhängigkeitsverhältnis zueinander stehen. Zahlreiche Praxisbeispiele gewähren Einblick in konkrete Alltagssituationen, in denen die interkulturelle Kommunikation gut oder weniger gut funktioniert. Sie ermöglichen, spezifische Rahmenbedingungen zu erkennen und zu reflektieren. Die Autorinnen erläutern Möglichkeiten einer erfolgreichen interkulturellen Kommunikation in bestimmten Situationen der Gesundheitswirtschaft und zeigen auf, wie interkulturelle Kompetenz der Beschäftigten als Grundlage für produktive Zusammenarbeit entwickelt werden kann. Die Konzeption einer Diversity-Strategie für Organisationen im Gesundheitswesen rundet das Buch ab.

Book Interkulturelles Management in Freizeit und Tourismus

Download or read book Interkulturelles Management in Freizeit und Tourismus written by Rainer Hartmann and published by Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. This book was released on 2014 with total page 300 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Als Grundvoraussetzung unternehmerischer Wertschöpfung und sozialen Miteinanders sind gemeinsames Handeln und gegenseitiges Verständnis auch in Freizeit und Tourismus unverzichtbar. Umso mehr überrascht daher, wie wenig Bedeutung in einem Arbeitsbereich, den Internationalität und kulturelle Vielfalt prägt wie keinen zweiten, dem Thema "Interkulturelles Management" bislang beigemessen wird. Speziell ausgerichtet auf die Freizeit- und Tourismusbranche, bündelt dieses Buch erstmals die vielseitigen Sichtweisen der facettenreichen Thematik. Experten aus unterschiedlichen Disziplinen teilen ihre Grundüberlegungen und Perspektiven über: - Interkulturelle Kommunikation als zentraler Herausforderung für die erfolgreiche Destinationsgestaltung. - Interkulturelle Vermittlung, mit vielen Beispielen aus der gesamten Branche. - Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zu gelingenden Kooperationen und einem nachhaltigen Tourismus. Auch durch die Präsentation aktueller Marktanalysen, Ausgangspunkte für tragfähige Konzepte und eine kreative Produktentwicklung, empfiehlt sich das Werk mit wertvollen Impulsen für Tourismuswirtschaft, Politik und Forschung.