Download or read book Gestion du changement Vers un management polyphonique written by François Pichault and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2021-06-03 with total page 249 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Une approche alternative du changement, synthétisant les acquis récents de la discipline et illustrée par de nombreuses études de cas. Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Il s'adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ainsi qu'aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.

Download or read book Conduire le changement en 70 sch mas written by Laurent Giraud and published by Vuibert. This book was released on 2021-09-13 with total page 228 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Un livre à l'italienne comprenant 70 schémas sur les méthodes clés et les approches les plus récentes pour réussir le changement en organisation. Appuyez-vous sur les 70 schémas de ce livre pour déployer une stratégie opérationnelle, en vous inspirant des meilleures pratiques, et réussir sa conduite du changement ! Cet ouvrage présente toutes les notions indispensables pour initier, mettre en oeuvre et réussir le changement. Progressif et particulièrement visuel, il traite des dimensions organisationnelles et culturelles (réactions, freins et résistance au changement, acceptation), ainsi que des principaux modèles (Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau) et outils (sociogramme, ateliers participatifs, etc.) de gestion du changement. Il aborde également les méthodes et les outils les plus récents, tels que le codéveloppement, l'intelligence artificielle, et les méthodes agiles. Les qualités visuelles du livre se matérialisent par son format horizontal et la présence de 70 schémas : chaque thème est déroulé sous la forme d'une fiche de quatre pages, avec systématiquement le schéma clé du concept, suivi le plus souvent d'un tableau, d'une illustration supplémentaires et d'exemples et de conseils. Que vous soyez manager opérationnel, chef de projet, directeur, consultant ou étudiant, ce livre vous permettra de piloter efficacement un changement organisationnel, de susciter l'adhésion, et de réussir un projet de transformation.

Download or read book La gestion du changement entre temps et pouvoir written by Francine Laurin and published by Editions JFD. This book was released on 2015-03-25 with total page 176 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage a deux visées : contribuer à une compréhension collective de la gestion du changement organisationnel et fournir des pistes concrètes d’action managériale. Le discours habituel porte principalement sur une gestion rationnelle du changement et traite peu de la subjectivité des acteurs dans l’organisation. Cette vision, centrée sur la rationalisation, mérite d’accorder plus de place aux personnes, à leurs temporalités et à leur propre pouvoir de changer. Le temps n’est-il pas lui-même changement? Et pourquoi le changement organisationnel est-il objet de convoitise, entraînant des jeux politiques qui dépassent la simple gestion? Changer signifie : créer des espaces, dynamiser le pouvoir, le remettre en action et le redistribuer. Faut-il, pour autant, placer l’individu comme sujet du changement? L’affirmation du sujet n’est pas synonyme d’un refus d’obtempérer : elle traduit plutôt la volonté d’être soi-même et d’être responsable de sa propre vie dans le respect des périmètres collectifs. Parce qu’on m’interpelle comme personne, parce qu’on fait appel à mon intelligence, je consens au changement de manière éclairée et raisonnable. Le fait de prendre conscience des phénomènes du temps et du pouvoir dans l’action et de les mobiliser pour une gestion démocratique du changement, offre des leviers de coordination et de concertation inédits, mais non sans implications pour les gestionnaires. Sur la base de notre expérience, la partie théorique de cet ouvrage est complétée par un examen des principes managériaux nécessaires à une approche démocratique du changement, au bénéfice des gestionnaires désireux de mettre ces idées en place dans leur organisation.

Download or read book Le pilotage du changement 3e dition written by Pierre Collerette and published by PUQ. This book was released on 2021-09-22T00:00:00-04:00 with total page 452 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les organisations doivent régulièrement composer avec des cycles de transformation pour rester en phase avec un environnement qui évolue rapidement, et parfois dans des directions inattendues. Cette effervescence oblige les acteurs organisationnels à faire preuve d’une grande adaptabilité, et exige de maîtriser des compétences et des stratégies permettant d’intégrer ces changements efficacement, tout en préservant les ressources de l’organisation. Un chapitre inédit sur la pérennisation des changements et sept études de cas enrichissent cette nouvelle mouture, qui couvre toute l’étendue des activités requises pour concevoir, implanter, gérer et évaluer un changement. Gestionnaires, conseillers, consultants, collaborateurs, formateurs ou destinataires y trouveront des outils permettant de mieux composer avec les exigences du changement organisationnel.

Download or read book Gestion du changement written by François Pichault and published by De Boeck Supérieur. This book was released on 2009-04-02 with total page 200 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La plupart des gestionnaires actuels estiment qu'ils sont plongés de manière permanente dans des situations de changement. A les suivre, il serait faux de croire que la vie de l'entreprise est constituée de périodes de changement qui alterneraient avec des périodes de plus grande stabilité. Selon eux, s'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même. L'ouvrage tente, dans un premier temps, de clarifier l’objet dont nous parlons, le changement, à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il cherche ensuite à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l’examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d’évaluer de manière nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d’en anticiper le cours. Il dégage enfin des pistes d’action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Cet ouvrage s’adresse aux enseignants et étudiants en Science de gestion ou aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéresse également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.

Download or read book La gouvernance et l innovation written by Raef Gouiaa and published by Editions JFD. This book was released on 2021-03-23 with total page 377 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Ces dernières années, l’influence des mécanismes de gouvernance sur les décisions d’innovation s’est considérablement accrue. Dans ce contexte, l’objectif de cet ouvrage est de relier ces deux domaines de recherche en passant en revue les travaux sur la gouvernance et l’innovation, ainsi que l’interrelation entre les deux. Le but est de dresser l’état de l’art dans ces domaines, d’exposer les fondements, les modèles théoriques et empiriques qui supportent l’interaction entre la gouvernance et l’innovation, de proposer ainsi de nouvelles pistes de réflexion et de recherche empirique. L’innovation est par ailleurs abordée sous différents angles: les nouvelles perspectives de gouvernance de l’innovation, la gouvernance des technologies de l’information (TI) et des données numériques (Big Data), l’intelligence des affaires, le rôle de la gouvernance dans l’alignement stratégique des TI, les risques liés à l’innovation et aux technologies numériques, l’attribution du pouvoir décisionnel en matière d’innovation, la gouvernance dans l’adoption et l’implantation de l’innovation, le monitoring du changement induit par l’innovation et la prise en considération des attentes des parties prenantes à l’égard de l’innovation.

Download or read book Le Temps de L Incertitude written by Raymond Vaillancourt and published by PUQ. This book was released on 2006 with total page 238 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Raymond Vaillancourt, gestionnaire d'expérience et formateur aguerri en gestion du changement, propose dans son premier ouvrage une vision éclairée du changement. Il amène les gestionnaires à s'interroger sur leur conception même du changement, sur leur vision de la crise dans laquelle se trouve l'organisation et sur les conséquences du changement.

Download or read book Le changement organisationnel written by David Autissier and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2013-11-08 with total page 237 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: 10 études de cas commentées Changement, transformation, réforme, mutation, renouvellement... autant de leitmotivs qui traversent l'histoire des organisations et des entreprises. Passage obligé pour les uns, repoussoir pour les autres, le changement est au coeur des préoccupations, tant des dirigeants ou des managers, que des chercheurs. Fruit d'un important travail collectif, cet ouvrage propose, à travers 10 études de cas de changements organisationnels : des exemples variés et contextualisés : groupes industriels, PME, hôpital, lycée, université... un décryptage détaillé de chaque cas, une méthodologie précise, alliant éclairage théorique et ancrage pratique, des leviers mobilisables par une entreprise ou une organisation confrontée à un changement organisationnel, une lecture managériale du changement, qui donne la possibilité d'agir en connaissance de causes.

Download or read book La gouvernance written by and published by KARTHALA Editions. This book was released on 2005 with total page 234 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Le mot de gouvernance revient désormais à tout propos, comme une espèce de brevet de compétence que les dirigeants qui l'utilisent à profusion se décernent à eux-mêmes, mais sans que " les gouvernés " que nous sommes ne comprennent en général de quoi ils parlent précisément. Cet ouvrage se propose d'éclairer " ce que gouvernance veut dire ", sous ses multiples angles d'application et depuis divers lieux l'Europe, le Mexique et l'Amérique du Nord. Le mot souvent ne fait guère que se substituer à celui de gouvernement, sans rien y ajouter, sinon une tonalité caressante inspirée par la mode. D'autres fois, pourtant, il possède des significations bien définies, mais malheureusement dispersées, applicables selon les cas à la conduite des entreprises, ou bien à la gestion des villes, ou encore au fonctionnement d'un système international en quête de procédures nouvelles. Cela sans oublier la " bonne gouvernance " exigée des pays pauvres par la Banque mondiale, de même que la gouvernance européenne qui est synonyme du mode de gouvernement post-étatique de l'Union européenne. Au constat de tous ces frémissements qui modifient l'art de mener les peuples, une question cruciale surgit finalement à l'esprit. La gouvernance n'est-elle qu'une simple méthode ou technique nouvelle de " management " de nos sociétés ? Ou bien ne faudrait-il pas y voir déjà le nom d'un régime politique en gestation, futur certes, mais proche, celui d'une après-démocratie qui s'insinuerait dans nos pays sans que nous y prenions encore garde ?

Download or read book Sait on piloter le changement written by Jean-Claude Sardas and published by Editions L'Harmattan. This book was released on 2005-01-15 with total page 350 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Comment décrire et analyser les mutations actuelles des organisations ? Ces transformations peuvent-elles être orientées intentionnellement ou doit-on se contenter d'en observer et analyser l'émergence ? Quelles grilles d'analyse des processus actuels de changement peuvent aider à en piloter le cours ? L'importance de cette problématique générale, tant pour les entreprises que pour les chercheurs a été confirmée, en raison notamment de l'accélération et de la complexification des transformations, ainsi que du caractère stratégique de ces dernières.

Download or read book Globalized Authoritarianism written by Koenraad Bogaert and published by U of Minnesota Press. This book was released on 2018-03-20 with total page 384 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A rich investigation into Morocco’s urban politics Over the past thirty years, Morocco’s cities have transformed dramatically. To take just one example, Casablanca’s medina is now obscured behind skyscrapers that are funded by global capital and encouraged by Morocco’s monarchy, which hopes to transform this city into a regional leader of finance and commerce. Such changes have occurred throughout Morocco. Megaprojects are redesigning the cityscapes of Rabat, Tangiers, and Casablanca, turning the nation’s urban centers into laboratories of capital accumulation, political dominance, and social control. In Globalized Authoritarianism, Koenraad Bogaert links more abstract questions of government, globalization, and neoliberalism with concrete changes in the city. Bogaert goes deep beneath the surface of Morocco’s urban prosperity to reveal how neoliberal government and the increased connectivity engendered by global capitalism transformed Morocco’s leading urban spaces, opening up new sites for capital accumulation, creating enormous class divisions, and enabling new innovations in state authoritarianism. Analyzing these transformations, he argues that economic globalization does not necessarily lead to increased democratization but to authoritarianism with a different face, to a form of authoritarian government that becomes more and more a globalized affair. Showing how Morocco’s experiences have helped produce new forms of globalization, Bogaert offers a bridge between in-depth issues of Middle Eastern studies and broader questions of power, class, and capital as they continue to evolve in the twenty-first century.

Download or read book Transformer l organisation la gestion strat gique du changement written by Danielle Luc and published by Montréal : Gestion, revue internationale de gestion. This book was released on 2002 with total page 435 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book La gestion du changement en affaires written by Germain Decelles and published by Lulu.com. This book was released on 2009-01-05 with total page 196 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Dans ce guide, nous avons cherché à répondre aux exigences des lecteurs concernés par les problèmes de gestion de projet de changement en affaires.En effet, comment faire comprendre les réalités complexes d'un changement autrement qu'en proposant au lecteur de vivre l'expérience, du manager face à ses décisions quotidiennes.L'utilisation de questions permet au lecteur de s'interroger et de vérifier sa compréhension des concepts présentes dans ce guide. L'ouvrage est écrit dans un langage que nous avons voulu simple et intelligible.De plus, nous avons cherché à illustrer systématiquement les différents concepts présentés dans chaque chapitre par des exemples (des trucs et astuces) et des représentations visuelles.Et finalement, les auteurs ont bénéficié des critiques, des suggestions et du travail de plusieurs collaborateurs(trices)s.

Download or read book La bo te outils de la Conduite du changement et de la transformation 2e d written by David Autissier and published by Dunod. This book was released on 2019-10-16 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tout responsable d’entreprise a besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en œuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement. L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. La transformation est définie comme l’ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d’un corps social. Cet ouvrage a récatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation.

Download or read book La gouvernance dans tous ses tats written by Muriel Dufour and published by Éditions EMS. This book was released on 2021-03-11 with total page 396 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cet ouvrage collectif de recherche rassemble une sélection de seize contributions, rédigées par trente-six chercheurs et praticiens, issues d’un colloque international organisé à Montpellier en partenariat avec l’Université du Québec en Outaouais (UQO) et l’Université Paul-Valéry de Montpellier 3. Interrogeant l’organisation des pouvoirs décisionnels dans les entreprises et les organisations, la thématique de la gouvernance appelle des analyses multidisciplinaires. L’objectif de cet ouvrage est de discuter de la gouvernance dans toutes ses dimensions, étant donné son caractère polysémique et pluridimensionnel. Il est vrai qu’il existe de nombreux ouvrages sur le thème de la gouvernance, et de nombreux travaux scientifiques émanant d’associations académiques, comme l’Association Académique Internationale de Gouvernance (AAIG), se sont développés depuis une vingtaine d’années. Nous proposons ici un ouvrage de recherche spécifique et original. Il s’appuie sur une approche hétérodoxe de la gouvernance sur le plan scientifique en combinant théories et pratiques. Dans un contexte international où les défis sont de plus en plus complexes et pressants, les formes et les mécanismes de la gouvernance contribuent à faire avancer les normes productives et ainsi à endogénéiser les dimensions humaines, sociales et environnementales, au-delà des critères de rentabilité économique et financière. Cet ouvrage est ainsi le résultat de nombreuses recherches et d’accompagnement d’entreprises ou d’organisations sur le thème de la gouvernance. Il reprend aussi les fruits de plusieurs recherches-interventions réalisées par des chercheurs impliqués dans des démarches de conduite du changement au sein d’organisations variées. Au-delà des apports conceptuels, l’ouvrage propose aussi plusieurs grilles de lecture possibles à l’attention des dirigeants et des managers.

Download or read book La gouvernance written by Louis Côté and published by PUQ. This book was released on 2011-11-04T00:00:00-04:00 with total page 504 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Depuis une trentaine d'années, les États et leurs administrations publiques connaissent une évolution accélérée et doivent relever des défis majeurs : mondialisation des marchés et de la production, autonomisation croissante du système financier international, avènement de nouvelles formes de régulation politique et économique supranationales, essor des technologies de l'information et de la communication, émergence d'une économie basée sur le savoir, individualisation croissante, affirmation de la société civile. Ils se retrouvent coincés entre des attentes de plus en plus fortes à leur égard et des contraintes financières et budgétaires renforcées. Aussi sont-ils obligés de revoir leur gouverne ainsi que leurs dispositifs de fonctionnement.Au cours des cinq dernières années, la revue d'analyse comparée en administration publique Télescope a apporté un éclairage singulier sur ces défis en soumettant des questions et des problématiques aux experts et aux spécialistes du domaine. Cet ouvrage collectif s'articule autour de trois principales composantes de la gouverne : les frontières, les dispositifs et les agents. Comment se jouent les transformations de la gouvernance ? Comment se redessinent les frontières ? De quelle manière les dispositifs se renouvellent-ils ? Et quelles sont les réalités de ces acteurs qui jouent à l'avant-scène ? Les auteurs y répondent en prenant appui sur la situation qui prévaut dans leur pays d'origine.Cet ouvrage, dont la plupart des articles ont été remaniés depuis leur parution dans Télescope, constitue un outil indispensable à toute personne désireuse d'approfondir sa réflexion sur la gouverne, la gouvernance et ses nombreux défis.

Download or read book Transformer par les processus written by Michel Raquin and published by Editions Eyrolles. This book was released on 2013-11-08 with total page 373 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Les processus, clé essentielle pour faire évoluer l'entreprise Les plans de transformation des entreprises produisent bien souvent des résultats inférieurs aux espérances car ils se heurtent à la "réalité du terrain". S'appuyant sur le fonctionnement réel de l'entreprise, l'approche processus permet une démarche de changement beaucoup plus naturelle, et constitue un outil efficace pour aider l'entreprise à atteindre ses objectifs. Cet ouvrage propose une démarche complète et outillée de transformation d'une organisation. Etayé de nombreux conseils issus de l'expérience des auteurs, il permet de concilier de façon cohérente décisions stratégiques et exigences opérationnelles. Pas à pas, à l'aide de cas pratiques et de nombreux exemples de livrables, le lecteur découvrira chaque étape d'un projet de transformation : Identification des processus de l'entreprise. Construction d'un projet d'organisation répondant aux objectifs de l'entreprise à travers une démarche originale : la méthode des 13 champs. Préparation et conduite du changement. Gestion des enjeux "politiques" qui apparaissent immanquablement.