Download or read book Gesti n del cambio para principiantes written by Eric Motolinia and published by Personal Growth Hackers. This book was released on 2019-08-06 with total page 118 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El cambio es un compañero constante de nuestras vidas y siempre está vinculado a desafíos de diversos grados. En el contexto organizativo, los procesos de cambio son inevitables para adapatarse por ejemplo a las condiciones del ámbito económico o político ...

Download or read book Gesti n de cambio written by Rodolfo E. Biasca and published by Outskirts Press, Inc.. This book was released on 2005 with total page 700 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los "garúes"argentinos. Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial (13 libros). Estudió en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japón y trabajó en 24 países. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en más de 120 organizaciones, enseñado en más de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. Desde el año 2003 reside en Estados Unidos y enseña en universidades de ese país y América latina. Vea más información sobre el autor en las páginas finales del libro. "Gestión de Cambio" es -ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado. -PRACTICO La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo. -DOCUMENTADO Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software. Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa. -INTERNACIONAL Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y África. Se ha puesto especial énfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria. -DIDACTICO Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capítulo y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos. LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON: -EL ENFOQUE INTEGRAL No hay en idioma español ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformación empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema. -LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCIÓN Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas. Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo. -LOS EJEMPLOS Y CASOS Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capítulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión. -LA PROFUSA ILUSTRACIÓN El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas). EL e-LIBRO TIENE UN APENDICE EN INTERNET! http: //www.biasca.com El libro tiene por complemento un apéndice en Internet, de uso opcional y gratuito. Se actualiza periódicamente. Es una guía de estudio con preguntas, ejercicios, casos e información que permite una actualización permanente. Tiene novedades, vínculos en Internet, videos, conferencias, reportajes. Incluye los nuevos artículos del autor y la posibilidad de conectarse con él por correo electrónico. El lector puede participar en el foro.

Download or read book Gesti n del cambio organizacional estrategias para liderar la transformaci n empresarial written by Karla Caruci and published by Danys Galicia. This book was released on 2024-03-06 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Estás listo para liderar la transformación en tu empresa y enfrentar los desafíos del cambio organizacional? ¡Entonces este libro es para ti! "Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para Liderar la Transformación Empresarial" es tu guía completa para navegar por las complejidades del cambio en el mundo empresarial actual. Escrito por expertos en gestión empresarial, este libro te proporciona las estrategias más efectivas y probadas para liderar con éxito la transformación en tu organización. Desde entender los fundamentos del cambio organizacional hasta implementar estrategias innovadoras, este libro te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y eficacia. Dentro de sus páginas, descubrirás: - Un enfoque integral para comprender los diferentes aspectos del cambio organizacional. - Técnicas para identificar y superar la resistencia al cambio. - Estrategias para comunicar eficazmente la visión del cambio a todos los niveles de la organización. - Métodos para involucrar y capacitar a los empleados en el proceso de transformación. - Casos de estudio inspiradores de empresas que han logrado gestionar con éxito el cambio y alcanzar el éxito empresarial. Ya sea que estés liderando un pequeño equipo o una gran corporación, "Gestión del Cambio Organizacional" te proporciona las herramientas esenciales para liderar la transformación empresarial de manera efectiva y alcanzar tus objetivos organizacionales. ¡Comienza a liderar el cambio que tu empresa necesita para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución!

Download or read book La gesti n del cambio written by José Aguilar López and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 298 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En esta obra, un selecto grupo de expertos españoles analizan con visión amplia y rigor esta importantísima cuestión. El desarrollo y crecimiento de las organizaciones dependen de la eficacia con la que se afrontan los procesos de cambio. Conocer las claves de la gestión del cambio es fundamental para adptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios.

Download or read book Gesti n del cambio written by Juan Ferrer and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2014 with total page 127 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Siguiendo la filosofía de Einstein, según la cual si buscas resultados distintos no puedes hacer lo mismo de siempre, Juan Ferrer nos propone un manual de batalla y supervivencia para lograr el cambio que tanto necesitan nuestras organizaciones y nuestra sociedad. «El punto de partida es que el cambio no es un problema, sino una parte de la evolución hacia la que tienden personas e instituciones para sobrevivir y, además, disfrutar con ello».El libro presenta las herramientas necesarias para gestionar con éxito todo proceso de cambio y en él se asegura que es inútil esconderse ante los giros a los que todos estamos expuestos y que lo verdaderamente inteligente es tomar el control.

Download or read book Gesti n del cambio written by Jon Warner and published by Editorial Universitaria Ramon Areces. This book was released on 2009-08-01 with total page 15 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Publicado en español con el siguiente título: Change management Effectiveness. Profile Jon Warner, en este taller facilita al profesional diagnosticar su perfil actual respecto a las siete competencias que considera claves para gestionar el cambio: ser proactivo, involucrar a otros, organizar el cambio, visionar el futuro, comunicarlo con claridad, romper con el pasado y consolidar el nuevo aprendizaje. Dominar estas destrezas convierte al profesional en un eficaz agente de cambio. La guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hacen en equipo o con la ayuda de un entrenador externo. El cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en este área crítica.

Download or read book Gesti n Del Cambio Y la Innovaci n en la Empresa written by 'Lorena Martínez Villaverde' and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2006-11-28 with total page 154 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La capacidad de innovación es uno de los factores claves para las empresas que quieren competir en un mercado cada vez más internacional y global. Pero, para poder optar a esa capacidad, las empresas deben invertir en conocimiento, estructura, investigación y, en muchos casos, no supone una garantía de éxito si no va acompañado de una buena estrategia, una estrategia que les permita decidir, desde un principio, quiénes quieren ser: los líderes tecnológicos, aquéllos que siguen a los líderes, los que los imitan, o incluso los que compran las licencias de las patentes para poder optar a su tecnología. El objetivo principal de este material didáctico, que Ideaspropias Editorial le presenta, es proporcionar al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir en la cultura de una empresa, una cultura orientada a la innovación. En este manual se abordan temas referentes a la cultura y al liderazgo innovador en la empresa, al proceso de innovación, a la detección de oportunidades y generación de nuevas ideas, a la gestión de proyectos de innovación, al sistema de gestión de la innovación en la empresa y a la protección de los resultados de la innovación.

Download or read book El Poder Del Cambio written by Leon Libros and published by Leon Libros. This book was released on with total page 29 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Imagínese la dificultad de intentar detener un río. Eso no puede pasar, ¿verdad? El caudal de un río es inflexible debido a la velocidad persistente del río. Mientras estemos vivos, seguiremos flotando en el río de la vida. Justo cuando creemos que hemos establecido una base segura, el suelo debajo de nosotros se mueve, dejándonos a la deriva una vez más. Podría haber sido la pérdida inesperada de un trabajo, el fin de una relación o la réplica de una pandemia global. Estas olas de cambio tienen el potencial de dejarnos sin aliento y buscando frenéticamente algo estable a lo que aferrarnos. La forma en que elijas negociar la imprevisibilidad de sus aguas determinará si nadas o te hundes. Entonces, si alguna vez te has sentido impotente ante la implacable marea de la vida, esta podría ser la guía que siempre has estado buscando. Comencemos y aprendamos cómo aprovechar el poder transformador de seguir la corriente, convertir los obstáculos en oportunidades y convertirnos en un maestro de la gestión del cambio.

Download or read book Gesti n del cambio written by Alejandro Durán Asencio and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2018-10-31 with total page 102 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Conocer el concepto de la gestión del cambio para adaptarnos a los nuevos escenarios personales y profesionales. Identificar aquellas situaciones de cambio que nos afectan o afectarán en nuestro desarrollo personal y profesional Conocer las competencias y habilidades básicas a trabajar y que tienen gran relación con la gestión del cambio. Aprender a afrontar los procesos de cambio para el desarrollo y crecimiento personal y profesional. Reconocer la importancia de la innovación en el entorno actual. 1. La gestión del cambio. Conceptualización y contexto 2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio 3. El proceso de gestión del cambio 4. El papel del gestor del cambio 5. Revolución tecnológica y humana y su impacto en la gestión del cambio 6. Cómo diseñar, implantar y desarrollar procesos de cambio

Download or read book Gesti n del cambio written by Maria del Carmen Martínez Guillén and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2013-01-01 with total page 18 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El entorno cambia a un ritmo continuo y acelerado y, a pesar de ello, las empresas deben mantenerse útiles y rentables si quieren sobrevivir. Aquellas organizaciones que no siguen el ritmo del cambio quedan ineludiblemente descolgadas. La necesidad del cambio en un entorno económicamente desestabilizado. Los gestores del cambio. Nuevas estrategias en política empresarial.

Download or read book Gesti n del cambio written by Alfonso Jiménez Jiménez and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2013-06-15 with total page 34 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta publicación es un capítulo del libro: CREANDO VALOR? A TRAVÉS DE LAS PERSONAS. ÍNDICE: Cómo se cambia una organización. Cambio cultural: ¿Realmente es posible gestionarlo? ¿Qué ocurre cuando se introduce un cambio en una organización? La curva del cambio. La medición del impacto del cambio cultural. La transformación de la banca y sus “consecuencias humanas”.

Download or read book Aprender a gestionar el cambio written by Emilio Ronco and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2000-06 with total page 148 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tiempo es lo que falta. Tiempo es el que pasa y no se recupera. Tiempo es el recurso más escaso en la gestión del cambio porque la sociedad, el entorno, la competencia, no otorgan tiempo. Porque el tiempo no se compra. Cambiar la gestión no es gestionar un cambio. Los márgenes de maniobra de las organizaciones actuales no siempre permiten una fácil adaptación a los cambios permanentes. La velocidad de la evolución social implica que la toma de decisiones se ve impregnada y condicionada a reaccionar casi de inmediato con acciones que antaño podían realizarse con más tiempo. El éxito de la gestión del cambio está muchas veces en el tiempo récord en que se efectúa. Por ello, como vamos escasos de tiempo, no podemos olvidar ni los más mínimos detalles para una gestión del cambio adecuada. Por lo menos no obviemos lo obvio. El presente libro pretende reflejar los principales aspectos que se deben abordar en una gestión de cambio para que podamos navegar dentro de la ambigüedad sin caer en la contradicción.

Download or read book Manual Para Gestionar El Cambio Organizacional Sin MBA written by Claudio Pardo Molina and published by Independently Published. This book was released on 2018-02-25 with total page 124 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este manual se basa en una milenaria herencia para aplicar estrategia que nos han llegado desde la antigua Asia. Porque las recomendaciones que entrega su autor, Sun Tzu, no pierden vigencia a pesar de tener más de dos mil quinientos años de antigüedad. Es sabido que inspiró a muchos personajes históricos como napoleón o Maquiavelo, e incluso en las estrategias de los revolucionarios de Vietnam. Pero todas estas aplicaciones fueron en el contexto de la guerra. En cambio, la adaptación que realicé se concentra en la gestión del cambio para gerentes. Porque este tratado entrega recomendaciones de sabiduría, de sentido común. Porque en mi propia experiencia de estudiar ingeniería comercial e incluso obtener un magister en administración de empresas, MBA, sentí muchas veces que no contaba con la sabiduría para aplicar un cambio organizacional. Daré un ejemplo concreto de las adaptaciones que haré en los próximos capítulos. El arte de la guerra dice "La mejor victoria es vencer sin combatir," siendo mi adaptación al tema de este manual la siguiente "El mejor cambio organizacional es que se logra sin demandas, desvinculaciones o un empeoramiento del clima organizacional." Porque cuando hablo de sabiduría, en realidad estoy hablando de sentido común.Porque mientras más leo este manual, más me convenzo que ninguna de sus máximas pierde vigencia. Y no lo digo porque crea que gestionar un cambio al interior de una empresa parezca una guerra. Lo que realmente creo es que gestionar un cambio debe aprender del manual a sumar a las personas que componen una organización en vez de tratarlas como un recurso económico o peor aún, un enemigo al cual vencer. Ya que este manual hace recomendaciones en base a una sabiduría milenaria acerca del conocimiento de la naturaleza humana, en especial en los momentos de confrontación. Como se ve, lo que trataré de hacer en este manual es comprender y hacer recomendaciones prácticas para comprender las raíces de un conflicto cuando se hace un cambio organizacional para buscar una solución.Adapté este manual para hacer recomendaciones de un cambio al interior de la organización porque difiero con la mayoría de las adaptaciones. Porque estas se refieren a estrategias contra enemigos. Parece ser que los que han adaptado este manual siguen sin comprender que las ideas de Sun Tzu. El escribió "El arte de la Guerra" para hacerle entender a los generales que los adversarios no son sus enemigos, sino potencialmente aliados. Siempre que ellos puedan cambiar su forma de pensar y por lo tanto de actuar.Varios puntos que intentaré explicar son palabras que hoy en día tienen una connotación negativa, pero que deben ser explicadas muy bien las razones detrás de ellas. Ya que la principal idea de este manual es que el cambio organizacional se basa en dos principios: el engaño y someter a los adversarios.

Download or read book Cambios transformacionales en empresas Inteligencia Cultural written by Georgina Barquin Rotchford and published by Independently Published. This book was released on 2021-09-20 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro abarca 100 reflexiones sobre los cambios transformacionales en las organizaciones. Comprender tu cultura organizacional real frente a la cultura deseada, la cultura local y la de tus stakeholders te ayudará a establecer la mejor estrategia de gestión del cambio para reducir las fricciones y los puntos de resistencia incluso antes de comenzar. El éxito en la transformación tiene mucho más que ver con las personas involucradas en el cambio que con el proceso de cambio en sí. El propósito de este libro es proporcionarte algunas reflexiones sobre qué tener en cuenta antes de implementar un cambio. Hay muchos libros que hablan sobre el proceso de cambio y también hay una gran variedad de libros que hablan sobre Inteligencia Cultural e Inclusividad en general o sobre cómo adaptarse a culturas específicas. Hay muy pocos que aborden cómo la cultura afecta la manera de recibir los cambios, cómo perfilar la verdadera cultura de una empresa para luego planificar el cambio y cómo gestionar el cambio desde un punto de vista cultural y de comportamientos específicos. Es decir, comprender realmente las motivaciones individuales y subyacentes de cada uno de los stakeholders, tenerlos en cuenta y elaborar estrategias para abordar los principales puntos de resistencia incluso antes de comenzar a planificar el cambio. Las ideas y consideraciones de este libro se basan en la información y las experiencias adquiridas a través de mi interacción con más de 7.000 profesionales y ejecutivos de todo el mundo y mi conocimiento sobre el Análisis del Comportamiento y la Inteligencia Cultural. De ninguna manera se pretende ofrecer una guía completa sobre el cambio transformacional, sino más bien, generar una profunda reflexión. Este libro puede ser especialmente inspirador para las pequeñas y medianas empresas (PYME) que buscan superar un punto de estiramiento, perciben un techo de cristal en su desarrollo o simplemente desean pasar al siguiente nivel.

Download or read book Manga para el xito 4 Gesti n del cambio written by Kazuhiko Nakamura and published by AGUILAR. This book was released on 2024-05-16 with total page 271 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: CREA UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO POR MEDIO DE UNA EFECTIVA GESTIÓN DEL CAMBIO. ¿Quieres mejorar tu lugar de trabajo u organización? El desarrollo organizacional te mostrará los pasos para alcanzar tus objetivos. Sigue a Chuji, un gerente de tienda de una compañía de automóviles a quien envían a una problemática sucursal. Junto con él aprenderása sortear los retos que enfrenta a la par que implementa una serie de cambios de gestión para neutralizar la resistencia y hostilidad de colaboradores y líderes. También descubrirás cómo superar los obstáculos y la resistencia al cambio organizacional, y cómo aplicar los principios de visibilidad, comunicación y visión para apalancar las fortalezas dentro de un equipo. Descubre por qué la serie Manga para el éxito, ahora disponible en español, es muy popular en Japón, Corea y otros países asiáticos.

Download or read book Lean Change Management written by Jason Little and published by Independently Published. This book was released on 2019-02-05 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro te ayudará a implementar un cambio con éxito y a evitar la resistencia al cambio co-creando el cambio. Lo hará a través de ejemplos de cómo las prácticas innovadoras pueden aumentar el éxito de los programas de cambio. Estas prácticas combinan ideas de las comunidades Agile, Lean Startup, gestión del cambio, desarrollo organizativo y psicología. Este libro cambiará tu manera de ver el cambio.En este libro descubriremos: ¿Por qué surge la resistencia al cambio y qué NO debes hacer al respecto? Y, por supuesto, cómo aprovechar las reacciones de los involucrados en beneficio del proceso de cambio. Descripciones paso a paso de cómo combinamos ideas de muchos métodos y marcos de cambio para desarrollar un proceso de gestión del cambio personalizado y adecuado para la Comisión. Cómo puedes personalizar tu propio programa de cambio como lo hicimos en la Comisión. Cómo puedes involucrar a las personas afectadas en el cambio en el diseño de este, contribuyendo directamente al éxito del programa de cambio. Un CIO recién nombrado ha sacudido el lugar con algunos cambios grandes, incluida una transición de las prácticas de gestión tradicionales a las prácticas ágiles.¿Cómo implementar estos enfoques modernos de gestión en una organización muy tradicional? Se necesitaba un nuevo enfoque para el cambio. Lean Change Management era necesario.Este libro describe cómo el equipo de agentes de cambio y yo ayudamos a la Comisión a transformarse de una organización del sector público de la vieja escuela a una organización ágil moderna. ¿Era fácil? Por supuesto no. Pero fue posible debido a las prácticas innovadoras para la Gestión del Cambio que describo en este libro.

Download or read book Gestionar el cambio y la transici n written by Harvard Business School Press and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 168 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Managing Change and Transition Managing through change and crisis is difficult in any business environment, let alone one as turbulent as managers face today. This timely guide offers authoritative advice on how to recognize the need for organizational change, communicate the vision, prepare for structural change such as M&A, and address emotional responses to downsizing. With tools for managing stress levels and advice on gathering and sharing information during transition, this book is an indispensable guide for managers at any level of the organization.