Download or read book Gesti n de cambios organizacionales written by Gustavo García and published by AB Ediciones. This book was released on 2018-06-19 with total page 340 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tiene en sus manos una notable contribución académica con implicaciones profesionales sobre el tema de la gestión del cambio en la organización, preparada por el doctor Gustavo García. Este trabajo es el resultado de varios años de estudio, del ejercicio profesional como consultor, de la docencia universitaria de cursos vinculados al tema, de investigación y de su divulgación. El libro aspira a presentar y validar en buena parte un modelo integrado comprehensivo, holístico y también aplicable por quienes se dedican a este campo de investigación y práctica. El documento resultante es una fuente de conocimientos declarativos, procedimentales y actitudinales para estudiantes, profesores, asesores, gerentes y en general para todo aquel que esté interesado en los fundamentos y aplicaciones de la gestión de cambios en la organización.

Download or read book DISE O TRANSFORMACI N Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES written by Luis Felipe Toro Dupouy and published by ESIC Editorial. This book was released on 2024-04-02 with total page 146 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.

Download or read book La gesti n del cambio written by José Aguilar López and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 298 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En esta obra, un selecto grupo de expertos españoles analizan con visión amplia y rigor esta importantísima cuestión. El desarrollo y crecimiento de las organizaciones dependen de la eficacia con la que se afrontan los procesos de cambio. Conocer las claves de la gestión del cambio es fundamental para adptar la actividad de las organizaciones a los nuevos escenarios.

Download or read book Transformando organizaciones written by Sandra Romain Marciano and published by ESIC Editorial. This book was released on 2019-06-03 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.

Download or read book Gesti n del cambio organizacional estrategias para liderar la transformaci n empresarial written by Karla Caruci and published by Danys Galicia. This book was released on 2024-03-06 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Estás listo para liderar la transformación en tu empresa y enfrentar los desafíos del cambio organizacional? ¡Entonces este libro es para ti! "Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para Liderar la Transformación Empresarial" es tu guía completa para navegar por las complejidades del cambio en el mundo empresarial actual. Escrito por expertos en gestión empresarial, este libro te proporciona las estrategias más efectivas y probadas para liderar con éxito la transformación en tu organización. Desde entender los fundamentos del cambio organizacional hasta implementar estrategias innovadoras, este libro te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y eficacia. Dentro de sus páginas, descubrirás: - Un enfoque integral para comprender los diferentes aspectos del cambio organizacional. - Técnicas para identificar y superar la resistencia al cambio. - Estrategias para comunicar eficazmente la visión del cambio a todos los niveles de la organización. - Métodos para involucrar y capacitar a los empleados en el proceso de transformación. - Casos de estudio inspiradores de empresas que han logrado gestionar con éxito el cambio y alcanzar el éxito empresarial. Ya sea que estés liderando un pequeño equipo o una gran corporación, "Gestión del Cambio Organizacional" te proporciona las herramientas esenciales para liderar la transformación empresarial de manera efectiva y alcanzar tus objetivos organizacionales. ¡Comienza a liderar el cambio que tu empresa necesita para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución!

Download or read book Las organizaciones y la gesti n del cambio written by and published by . This book was released on 2003 with total page 340 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Gesti n del cambio written by Juan Ferrer and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2014 with total page 127 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Siguiendo la filosofía de Einstein, según la cual si buscas resultados distintos no puedes hacer lo mismo de siempre, Juan Ferrer nos propone un manual de batalla y supervivencia para lograr el cambio que tanto necesitan nuestras organizaciones y nuestra sociedad. «El punto de partida es que el cambio no es un problema, sino una parte de la evolución hacia la que tienden personas e instituciones para sobrevivir y, además, disfrutar con ello».El libro presenta las herramientas necesarias para gestionar con éxito todo proceso de cambio y en él se asegura que es inútil esconderse ante los giros a los que todos estamos expuestos y que lo verdaderamente inteligente es tomar el control.

Download or read book Aprender a gestionar el cambio written by Emilio Ronco and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2000-06 with total page 148 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tiempo es lo que falta. Tiempo es el que pasa y no se recupera. Tiempo es el recurso más escaso en la gestión del cambio porque la sociedad, el entorno, la competencia, no otorgan tiempo. Porque el tiempo no se compra. Cambiar la gestión no es gestionar un cambio. Los márgenes de maniobra de las organizaciones actuales no siempre permiten una fácil adaptación a los cambios permanentes. La velocidad de la evolución social implica que la toma de decisiones se ve impregnada y condicionada a reaccionar casi de inmediato con acciones que antaño podían realizarse con más tiempo. El éxito de la gestión del cambio está muchas veces en el tiempo récord en que se efectúa. Por ello, como vamos escasos de tiempo, no podemos olvidar ni los más mínimos detalles para una gestión del cambio adecuada. Por lo menos no obviemos lo obvio. El presente libro pretende reflejar los principales aspectos que se deben abordar en una gestión de cambio para que podamos navegar dentro de la ambigüedad sin caer en la contradicción.

Download or read book Gestionar el cambio y la transici n written by Harvard Business School Press and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 168 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Managing Change and Transition Managing through change and crisis is difficult in any business environment, let alone one as turbulent as managers face today. This timely guide offers authoritative advice on how to recognize the need for organizational change, communicate the vision, prepare for structural change such as M&A, and address emotional responses to downsizing. With tools for managing stress levels and advice on gathering and sharing information during transition, this book is an indispensable guide for managers at any level of the organization.

Download or read book La empresa pendiente written by Jorge Fernández Belda and published by Ugerman Editor . This book was released on 2013-12-31 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es el cambio organizacional?, ¿cuál debería ser el papel del liderazgo a todo nivel de la organización para que resulte efectivo, es decir, con impacto en el negocio? ¿Por qué las organizaciones atacan el síntoma y no la enfermedad?Jorge Fernández Belda vuelca su vasta experiencia como consultor de cambio organizacional en las más importantes empresas latinoamericanas, intentando responder a estas inquietudes... y generando otras. Una obra práctica, llana, no exenta de rigor científico, que pretende ayudar a su empresa a "transicionar" por este nuevo escenario de negocios

Download or read book Las claves del cambio Una gu a de campo written by Dan S. Cohen and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2007-11 with total page 230 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En 1996, El líder del cambio (McGraw-Hill, 1998), de John P. Kotter, expuso un programa de ocho pasos para el cambio organizacional que fue reconocido en todo el mundo. Posteriormente, Kotter y Dan S. Cohen, en su libro Las claves del cambio (Deusto, 2003) introdujeron la triada «ver-sentir-cambiar», términos que ayudaron a los ejecutivos a entender la importancia que las emociones juegan en los programas de cambio. En Las claves del cambio. Una guía de campo, Dan Cohen desarrolla distintas herramientas para aplicar los ocho pasos para gestionar el cambio que, al lado de Kotter, plantearon en el libro anterior: cuestionarios para evaluar los problemas y desafíos a los que se enfrentan las organizaciones, checklists, comentarios expertos y resúmenes de casos reales. Esta guía es, pues, un manual de instrucciones que complementa el anterior libro, Las claves del cambio, con el objetivo de ayudar a los líderes y managers a implementar paso a paso el cambio en su empresa de una manera exitosa.

Download or read book Manual Para Gestionar El Cambio Organizacional Sin MBA written by Claudio Pardo Molina and published by Independently Published. This book was released on 2018-02-25 with total page 124 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este manual se basa en una milenaria herencia para aplicar estrategia que nos han llegado desde la antigua Asia. Porque las recomendaciones que entrega su autor, Sun Tzu, no pierden vigencia a pesar de tener más de dos mil quinientos años de antigüedad. Es sabido que inspiró a muchos personajes históricos como napoleón o Maquiavelo, e incluso en las estrategias de los revolucionarios de Vietnam. Pero todas estas aplicaciones fueron en el contexto de la guerra. En cambio, la adaptación que realicé se concentra en la gestión del cambio para gerentes. Porque este tratado entrega recomendaciones de sabiduría, de sentido común. Porque en mi propia experiencia de estudiar ingeniería comercial e incluso obtener un magister en administración de empresas, MBA, sentí muchas veces que no contaba con la sabiduría para aplicar un cambio organizacional. Daré un ejemplo concreto de las adaptaciones que haré en los próximos capítulos. El arte de la guerra dice "La mejor victoria es vencer sin combatir," siendo mi adaptación al tema de este manual la siguiente "El mejor cambio organizacional es que se logra sin demandas, desvinculaciones o un empeoramiento del clima organizacional." Porque cuando hablo de sabiduría, en realidad estoy hablando de sentido común.Porque mientras más leo este manual, más me convenzo que ninguna de sus máximas pierde vigencia. Y no lo digo porque crea que gestionar un cambio al interior de una empresa parezca una guerra. Lo que realmente creo es que gestionar un cambio debe aprender del manual a sumar a las personas que componen una organización en vez de tratarlas como un recurso económico o peor aún, un enemigo al cual vencer. Ya que este manual hace recomendaciones en base a una sabiduría milenaria acerca del conocimiento de la naturaleza humana, en especial en los momentos de confrontación. Como se ve, lo que trataré de hacer en este manual es comprender y hacer recomendaciones prácticas para comprender las raíces de un conflicto cuando se hace un cambio organizacional para buscar una solución.Adapté este manual para hacer recomendaciones de un cambio al interior de la organización porque difiero con la mayoría de las adaptaciones. Porque estas se refieren a estrategias contra enemigos. Parece ser que los que han adaptado este manual siguen sin comprender que las ideas de Sun Tzu. El escribió "El arte de la Guerra" para hacerle entender a los generales que los adversarios no son sus enemigos, sino potencialmente aliados. Siempre que ellos puedan cambiar su forma de pensar y por lo tanto de actuar.Varios puntos que intentaré explicar son palabras que hoy en día tienen una connotación negativa, pero que deben ser explicadas muy bien las razones detrás de ellas. Ya que la principal idea de este manual es que el cambio organizacional se basa en dos principios: el engaño y someter a los adversarios.

Download or read book Cambio Organizacional written by Robin Rojas Duno and published by . This book was released on 2021-01-30 with total page 62 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro habla sobre cambios y gerencia empresarial. Cómo, cuando y por qué las organizaciones se deciden a cambiar de manera planificada y los obstáculos que se le presentan en el proceso. Aborda, desde una perspectiva clara y sencilla, las transformaciones organizacionales y quienes interviene para promoverla y para oponerse. Infiere la importancia de la gerencia estratégica y el talento humano cómo clave fundamental para alcanzar, de manera satisfactoria, los cambios propuestos.

Download or read book Gesti n del cambio written by Jon Warner and published by Editorial Universitaria Ramon Areces. This book was released on 2009-08-01 with total page 15 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Publicado en español con el siguiente título: Change management Effectiveness. Profile Jon Warner, en este taller facilita al profesional diagnosticar su perfil actual respecto a las siete competencias que considera claves para gestionar el cambio: ser proactivo, involucrar a otros, organizar el cambio, visionar el futuro, comunicarlo con claridad, romper con el pasado y consolidar el nuevo aprendizaje. Dominar estas destrezas convierte al profesional en un eficaz agente de cambio. La guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hacen en equipo o con la ayuda de un entrenador externo. El cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en este área crítica.

Download or read book Management written by Luis R. Gomez-Mejia and published by McGraw-Hill. This book was released on 2005-01-01 with total page 836 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Manual Did ctico de Cambio Organizacional written by Francisco Linares and published by Ewe Editorial Acad MIA Espa Ola. This book was released on 2012 with total page 120 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los cambios son parte de la vida cotidiana, hay que trabajar para que las cosas no permanezcan siempre iguales. Todo cambia y las empresas no son una excepcion, es asi como se ha comprendido que los cambios son necesarios y deben estar relacionados a las necesidades organizacionales respondiendo a los requerimientos, expectativas, habitos y costumbres de los empleados y reflejandose en la estructura gestionaria la cual incluye la mision, la cultura, las actitudes, los procesos, la tecnologia y la energia organizacional. Implica una transformacion administrativa y organizativa, una nueva direccion combinada con un nuevo plan de desarrollo basado en procesos con enfoque de calidad. Es por ello que este manual ofrece una guia con informacion comprensible e interesante para todos aquellos ejecutivos y empresarios que deseen buscar otras alternativas de gestion e innovacion en los negocios, con los conocimientos que se plantean de una manera practica y sencilla los cuales ayudan a implementar un verdadero cambio organizacional obteniendo asi logros significativos en los aspectos humanos, financieros y tecnologicos, generando estabilidad organizacional y una mejor calidad de vida."

Download or read book Gesti n del cambio written by Herbert S. Kindler and published by . This book was released on 2000 with total page 23 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: