Download or read book Fundamentos de la estrategia empresarial written by Jorge Tarziján and published by Ediciones UC. This book was released on 2023-03-03 with total page 396 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Es indudable que hoy en día uno de los objetivos principales de las empresas es mejorar su desempeño en entornos cada vez más cambiantes e inciertos. En este contexto, una adecuada formulación e implementación de la estrategia es fundamental para el éxito empresarial. Existe abundante evidencia de que lo que determina el impacto positivo en los resultados de una organización es la correcta aplicación de una estrategia oportuna. Este libro aborda los principios de una buena formulación de la estrategia empresarial con foco práctico: matiza la entrega de conceptos con la presentación de una serie de ejemplos y mini-casos de empresas reales. Cada capítulo cierra con una sección de preguntas y respuestas orientadas a la aplicación de las materias revisadas. La sexta edición incluye importantes adiciones respecto de la anterior, como la mención a los ecosistemas—fundamentalmente digitales—que representan un tipo de modelo de negocio muy prevalente. Otra novedad es el acabado repaso a las divisiones de empresas y cómo son ampliamente utilizadas en la actualidad. También se profundizan y actualizan todos los capítulos con nuevos ejemplos y resultados de estudios recientes de análisis del entorno, entre los que se destacan los relativos a modelos de negocios, plataformas, fusiones, sustentabilidad de la empresa y los desafíos que implica en cuanto a responsabilidad social empresarial. Fundamentos de la estrategia empresarial se ha consolidado como un texto de referencia indispensable en su área, siendo a la vez una herramienta sólida y amena para transmitir de manera eficaz los conceptos de estrategia empresarial que hoy son centrales en la preparación de estudiantes y ejecutivos de empresas.

Download or read book Fundamentos de estrategia written by Jessica Bayón Perez and published by Editorial Elearning, S.L.. This book was released on 2019-11-21 with total page 208 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: • Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas. • Incrementar el valor añadido para aumentar la ventaja competitiva. • Usar el management estratégico y las principales variables que maneja. • Realizar análisis según el método DAFO. • Saber qué son la misión, la visión y los valores de una empresa y comprender cómo afectan a la definición de estrategias. • Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopción de estrategias. • Adoptar decisiones estratégicas de forma correcta y eficaz. • Conocer qué son y cómo funcionan las unidades estratégicas de negocio. UD1.Competitividad y management estratégico 1. Introducción 1.1 Adaptación permanente 1.2 Ventajas competitivas 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 2.1. Origen de las ventajas competitivas 3. Estrategias de generación de valor añadido 4. El pensamiento estratégico y el management estratégico 4.1. Las aptitudes para el management estratégico 5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo 6. Previsión, prospectiva y método de escenarios 6.1. Métodos de previsión 6.2. Métodos de prospectiva 7. El análisis estratégico D.A.F.O. 7.1 Otras herramientas de análisis estratégico 8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa 8.1. El ámbito (scope) y campo de actividad 8.2. Las capacidades distintivas 8.3. Las ventajas competitivas 8.4. La sinergia UD2.Organización y estructuras estratégicas 1. Misión de una empresa 2. Visión de una empresa 3. Valores de una empresa 1. Cultura de la empresa y estrategia. 2. Decisiones estratégicas. 3. Toma de decisiones estratégicas. 4. Niveles de planificación y decisión estratégica: Corporativa, de negocio y funcional. 5. Unidades estratégicas de negocio UD3.Análisis del entorno general y del entorno específico 1. Entorno competitivo general y específico. 1.1.1 Niveles del entorno. 1.1.2 Entorno específico. 1.1.3 Elementos que pueden afectar al entorno. 2. Análisis de fuerzas en el entorno competitivo. 3. Amenazas provenientes de los competidores. 4. Poder de negociación. UD4.Diagnóstico Interno y diagnóstico estratégico 1. Análisis funcional 2. Perfil estratégico de la empresa 2.1 Modelo Canvas 3. Cadena de valor. 4. Diagnóstico estratégico. 5. Modelos de matrices. UD5.Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial 1. Estrategias competitivas. 1.1 Tipos de estrategias genéricas. 1.2 Riesgos en la implementación. 1.3 Riesgos de la estrategia de los costes más bajos. 1.4 Riesgos de la estrategia de diferenciación. 1.5 Riesgos de la estrategia de especialización. 2. Formas de crecimiento empresarial. 3. Integración y diversificación. 4. Estrategias de Internacionalización y globalización de la empresa. 5. Alianzas estratégicas. UD6.Herramientas estratégicas de gestión 1. Benchmarking. 1.1.1 Objetivos del benchmarking 1.1.2 Tipos de benchmarking 1.1.3 Fases del benchmarking 1.1.4 Como herramienta de desarrollo 1.1.5 Beneficios del benchmarking en la organización 1.1.6 Benchmarking digital 1.1.7 Conclusiones 2. Calidad total y mejora continua. 2.1 Los costes de la calidad 2.2 Mejora continua 2.3 Grupos de mejora 2.3.1 ¿Qué es un grupo de mejora? 2.3.2. Utilidad de los grupos de mejora 2.3.3 Claves del éxito 3. Gestión de la innovación y el conocimiento. 3.1. Innovación de ruptura 3.2. La innovación incremental 3.3. ¿Qué hace innovadora a una empresa? 3.4. Las personas en la innovación 3.5. Factores que favorecen la innovación 4. El papel de las Nuevas Tecnologías en los cambios de la gestión 4.1. Efectos de las NTI 4.2. Desaparecen las herramientas tradicionales de comunicación 4.3 La gestión del conocimiento en la organización

Download or read book Fundamentos de estrategia empresarial written by Jorge Tarziján M. and published by Alpha Editorial. This book was released on 2019-07-30 with total page 666 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La principal pregunta que se realizan los administradores es cómo sus empresas pueden obtener una rentabilidad superior que sea sostenible en el tiempo. Existe abundante evidencia que muestra que una buena estrategia tiene un profundo impacto positivo en los resultados de una organización, y que estrategias mal formuladas promueven resultados empresariales negativos. Por lo mismo, el estudio de la estrategia se ha convertido en un aspecto central tanto en la investigación académica como en los programas docentes que, de una manera u otra, buscan que sus participantes estén mejor preparados para la toma de decisiones.

Download or read book Fundamentos de la direcci n estrat gica written by Jeffrey S. Harrison and published by Ediciones Paraninfo, S.A.. This book was released on 2002-01-01 with total page 215 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Fundamentos de la dirección estratégica ofrece una introducción concisa y equilibrada de las teorías y perspectivas más importantes en este campo. Los autores presentan una visión actualizada de los temas de mayor peso en la estrategia de hoy en día, ilustrándola con ejemplos tomados de empresas punteras para ayudar a los l ectores a comprender y desarrollar las técnicas de análisis y toma decisiones.

Download or read book Fundamentos de estrategia written by Gerry Johnson and published by PRENTICE HALL. This book was released on 2010 with total page 306 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fundamentos de estrategia written by Jessica Bay?n Perez and published by . This book was released on 2020 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Aumentar la competitividad de la empresa logrando ventajas competitivas. Incrementar el valor a?adido para aumentar la ventaja competitiva. Usar el management estrat?gico y las principales variables que maneja. Realizar an?lisis seg?n el m?todo DAFO. Saber qu? son la misi?n, la visi?n y los valores de una empresa y comprender c?mo afectan a la definici?n de estrategias. Estimar el impacto de la cultura y la estructura empresariales en la adopci?n de estrategias. Adoptar decisiones estrat?gicas de forma correcta y eficaz. Conocer qu? son y c?mo funcionan las unidades estrat?gicas de negocio. UD1.Competitividad y management estrat?gico 1. Introducci?n 1.1 Adaptaci?n permanente 1.2 Ventajas competitivas 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 2.1. Origen de las ventajas competitivas 3. Estrategias de generaci?n de valor a?adido 4. El pensamiento estrat?gico y el management estrat?gico 4.1. Las aptitudes para el management estrat?gico 5. Pol?tica, planificaci?n y estrategia de adaptaci?n en un entorno competitivo 6. Previsi?n, prospectiva y m?todo de escenarios 6.1. M?todos de previsi?n 6.2. M?todos de prospectiva 7. El an?lisis estrat?gico D.A.F.O. 7.1 Otras herramientas de an?lisis estrat?gico 8. La estrategia y sus componentes como origen del sistema de objetivos de la empresa 8.1. El ?mbito (scope) y campo de actividad 8.2. Las capacidades distintivas 8.3. Las ventajas competitivas 8.4. La sinergia UD2.Organizaci?n y estructuras estrat?gicas 1. Misi?n de una empresa 2. Visi?n de una empresa 3. Valores de una empresa 1. Cultura de la empresa y estrategia. 2. Decisiones estrat?gicas. 3. Toma de decisiones estrat?gicas. 4. Niveles de planificaci?n y decisi?n estrat?gica: Corporativa, de negocio y funcional. 5. Unidades estrat?gicas de negocio UD3.An?lisis del entorno general y del entorno espec?fico 1. Entorno competitivo general y espec?fico. 1.1.1 Niveles del entorno. 1.1.2 Entorno espec?fico. 1.1.3 Elementos que pueden afectar al entorno. 2. An?lisis de fuerzas en el entorno competitivo. 3. Amenazas provenientes de los competidores. 4. Poder de negociaci?n. UD4.Diagn?stico Interno y diagn?stico estrat?gico 1. An?lisis funcional 2. Perfil estrat?gico de la empresa 2.1 Modelo Canvas 3. Cadena de valor. 4. Diagn?stico estrat?gico. 5. Modelos de matrices. UD5.Pol?ticas de crecimiento y desarrollo empresarial 1. Estrategias competitivas. 1.1 Tipos de estrategias gen?ricas. 1.2 Riesgos en la implementaci?n. 1.3 Riesgos de la estrategia de los costes m?s bajos. 1.4 Riesgos de la estrategia de diferenciaci?n. 1.5 Riesgos de la estrategia de especializaci?n. 2. Formas de crecimiento empresarial. 3. Integraci?n y diversificaci?n. 4. Estrategias de Internacionalizaci?n y globalizaci?n de la empresa. 5. Alianzas estrat?gicas. UD6.Herramientas estrat?gicas de gesti?n 1. Benchmarking. 1.1.1 Objetivos del benchmarking 1.1.2 Tipos de benchmarking 1.1.3 Fases del benchmarking 1.1.4 Como herramienta de desarrollo 1.1.5 Beneficios del benchmarking en la organizaci?n 1.1.6 Benchmarking digital 1.1.7 Conclusiones 2. Calidad total y mejora continua. 2.1 Los costes de la calidad 2.2 Mejora continua 2.3 Grupos de mejora 2.3.1 ¿Qu? es un grupo de mejora? 2.3.2. Utilidad de los grupos de mejora 2.3.3 Claves del ?xito 3. Gesti?n de la innovaci?n y el conocimiento. 3.1. Innovaci?n de ruptura 3.2. La...

Download or read book Fundamentos y formulaci n de la estrategia written by Gonzalo Antonio Rosselló Mónaco and published by . This book was released on 2012 with total page 59 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fundamentos del xito empresarial written by John Kay and published by . This book was released on 1994 with total page 544 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fundamentos de estrategia Por qu no aprendemos de la historia written by and published by . This book was released on with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Direcci n estrat gica de la pyme written by Gonzalo Caballero Míguez and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2005-12-14 with total page 168 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Las empresas son organizaciones económicas que necesitan aplicar una estrategia que les permita sobrevivir en un escenario de globalización y competencia donde las fuerzas del mercado son difíciles de controlar. La formulación y puesta en marcha de esta estrategia corresponde a la dirección estratégica de la empresa. Estrategia y dirección son las dos caras de una misma moneda que pueden favorecer la evolución de la pyme, impulsando la consecución de objetivos, la supervivencia en circunstancias adversas, el nivel de eficiencia o la maximización de beneficios. Con este material didáctico, Ideaspropias Editorial le ofrece la posibilidad de conocer las bases de la dirección estratégica, incluyendo el análisis, la formulación, la elección y la aplicación de estrategias. 'Dirección Estratégica de la Pyme' es, además, un manual de fácil lectura en el que, al finalizar cada una de las unidades didácticas, encontrará ejercicios prácticos que le servirán de gran ayuda para fijar muchos de los conceptos que en él se recogen.

Download or read book El proceso estrat gico written by Henry Mintzberg and published by . This book was released on 1993 with total page 1207 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Handbook of Research on Increasing the Competitiveness of SMEs written by Perez-Uribe, Rafael and published by IGI Global. This book was released on 2019-12-06 with total page 712 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Countries have been competing against each other in order to attract financial investment and human capital for decades. However, emerging economies have a long way to go before they achieve the same levels of competitiveness as a developed economy. Lack of firm institutions, inadequate infrastructure, and a lack of trust in the legal system are urgent and unavoidable factors that emerging economies must address. The Handbook of Research on Increasing the Competitiveness of SMEs provides innovative insights on integrating, adapting, and building models and strategies compatible with the development of competitiveness in small and medium enterprises in emerging countries. The content within this publication examines quality management, organizational leadership, and digital security. It is designed for policymakers, entrepreneurs, managers, executives, business professionals, academicians, researchers, and students.

Download or read book Gesti n Estrat gica De Negocios written by Mariana Goulart and published by Independently Published. This book was released on 2023-09-10 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Descubre los secretos detrás del éxito empresarial. Este exhaustivo libro académico profundiza en el mundo de la estrategia empresarial, proporcionando una visión detallada de las prácticas esenciales para el crecimiento y la sostenibilidad de las organizaciones. Desde los fundamentos de la gestión estratégica hasta el análisis competitivo y la toma de decisiones estratégicas, esta guía te equipará con las herramientas y conocimientos necesarios para enfrentar los desafíos del mundo corporativo actual. Nuestros casos de estudio prácticos destacan empresas reales que han triunfado o enfrentado adversidades debido a sus estrategias. Este libro es ideal para académicos, profesionales y estudiantes que buscan una comprensión profunda de la gestión estratégica. No pierdas la oportunidad de adquirir un recurso valioso para mejorar tus habilidades de gestión y potenciar el éxito de tu empresa. ¡Compra ahora y emprende el camino hacia la excelencia estratégica!

Download or read book Fundamentos de Direcci n Estrat gica de la Empresa 2016 written by and published by . This book was released on with total page 336 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Fundamentos de la direcci n estrat gica written by José Manuel Rodríguez Carrasco and published by . This book was released on 1998 with total page 492 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book La estrategia expresionista written by Miguel Arjona Torres and published by . This book was released on 2013-07 with total page 324 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Principles of Operations Management written by Jay H. Heizer and published by Pearson Educación. This book was released on 2004 with total page 710 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: In this textbook, Heizer (business administration, Texas Lutheran U.) and Render (operations management, Rollins College) provide a broad introduction to the field of operations management. A sampling of topics includes operations strategy for competitive advantage, forecasting, design of goods and services, human resources, e- commerce, project management, inventory management, and maintenance. The CD-ROM contains video case studies, lecture notes, Excel OM and Extend software, and additional practice problems. Annotation copyrighted by Book News Inc., Portland, OR