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Book Estudio para la implantaci  n de t  cnicas lean manufacturing para la mejora de la producci  n en una empresa de termopl  sticos

Download or read book Estudio para la implantaci n de t cnicas lean manufacturing para la mejora de la producci n en una empresa de termopl sticos written by Enrique De Alfonso Sancho and published by . This book was released on 2017 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Estudio para la implantaci  n de t  cnicas Lean Manufacturing en una empresa de mecanizado de alta precisi  n

Download or read book Estudio para la implantaci n de t cnicas Lean Manufacturing en una empresa de mecanizado de alta precisi n written by Gorka Fernández Ayas and published by . This book was released on 2019 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este proyecto consiste en realizar un estudio de la situación actual de la empresa para posteriormente analizar, planificar e implantar técnicas Lean Manufacturing en una empresa dedicada a la mecanización de alta precisión a nivel mundial. Se procederá a conocer el Lean Manufacturing, especialmente enfocado a la aplicación del SMED, la mejora continua kaizen y las 5S con el objetivo de aumentar la productividad, mejorar la calidad y eliminar todo aquello que no aporta ningún valor al producto. Con esta metodología se introducirá una nueva cultura empresarial y, en consecuencia, la búsqueda de la optimización de los procesos para dotar a la empresa de flexibilidad y adaptación a la industria de hoy en día. Se hará una introducción sobre la empresa para conocer cuáles son los procedimientos, cultura y valores, entre otros, para posteriormente analizar y comparar una vez establecidas las nuevas metodologías de trabajo. También, se enfatizará en el sector en el cual se encuentra la empresa, con la maquinaria CNC con un futuro prometedor. Aspectos que se puedan pensar que tienen poca importancia en el mundo laboral, se verá cómo juegan un papel fundamental. Todo ello sustentado por un estudio económico de la viabilidad del proyecto y un cambio en la mentalidad y forma de trabajar de las personas de la empresa, obteniendo como resultado la reducción de tiempos en preparación de máquina, un aumento de facturación y plazos de entrega.

Book Estudio para la implantacion de t  cnicas lean manufacturing en el proceso productivo de una empresa qu  mica

Download or read book Estudio para la implantacion de t cnicas lean manufacturing en el proceso productivo de una empresa qu mica written by Javier Barrios Cantero and published by . This book was released on 2017 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Descripción del estado inicial del proceso productivo, realización del Value Stream Map (VSM) y aplicación de la filosofia "Lean Manufacturing" para la mejora del proceso.

Book Estudio de implantaci  n de t  cnicas lean manufacturing en empresa de extrusi  n de pl  sticos

Download or read book Estudio de implantaci n de t cnicas lean manufacturing en empresa de extrusi n de pl sticos written by Alberto Alonso Díaz and published by . This book was released on 2020 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Bajo unos objetivos marcados, se realiza un análisis de los aspectos que inciden sobre ellos para posteriormente implementar contra medidas que permitan alcanzar dichos objetivos. Una vez implementadas, se realiza un seguimiento de los resultados y finalmente, si son satisfactorios, se estandariza el trabajo realizado para mantener los éxitos obtenidos.

Book Estudio de la implementaci  n de las t  cnicas Lean Manufacturing en una l  nea de producci  n

Download or read book Estudio de la implementaci n de las t cnicas Lean Manufacturing en una l nea de producci n written by Víctor Carrión Navarro and published by . This book was released on 2019 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Se pretende realizar un estudio para mejorar el sistema de producción de una línea. El sistema push existente da muchos problemas por la poca flexibilidad del sistema. Se estudiará la implementación del método Kanban, haciedo modificaciones en el Layout de la línea existente.

Book Estudio para la implantaci  n de herramientas Lean en una empresa dedicada a la fabricaci  n de piezas estampadas para el sector del autom  vil

Download or read book Estudio para la implantaci n de herramientas Lean en una empresa dedicada a la fabricaci n de piezas estampadas para el sector del autom vil written by Albert Ruiz Camacho and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el presente proyecto se analiza el impacto de la implementación de algunas de las herramientas Lean Manufacturing para la mejora continua y optimización de un proceso productivo en una empresa del sector automovilístico. Los cambios generados en el proceso seleccionado se muestran a través de las técnicas aprendidas en la filosofía Lean. Finalmente, se incluye el análisis de resultados mediante el uso de tablas y figuras, los cuales resaltan la eficiencia de esta herramienta comprobando su validez e importancia. Se incluye a su vez información relevante que podría ser usada como ayuda en la implantación de dichas técnicas en otros negocios que decidan optar por su aplicación.

Book Estudio para la mejora de la productividad en una f  brica del sector textil mediante la implantaci  n de t  cnicas lean manufacturing

Download or read book Estudio para la mejora de la productividad en una f brica del sector textil mediante la implantaci n de t cnicas lean manufacturing written by Cristina Navarro Llúria and published by . This book was released on 2016 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Estudio para la mejora de los procesos productivos de una empresa del sector textil

Download or read book Estudio para la mejora de los procesos productivos de una empresa del sector textil written by Soraya Tirado Sánchez and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La metodología Lean se puede interpretar como una filosofía de trabajo nacida en Toyota que se basa en la eliminación del desperdicio en los procesos y en la búsqueda constante de mejorarlos para ganar en calidad, servicio y coste. Cuando se habla de Lean, lo primero que se tiene que venir a la mente es la palabra cliente. Se trata de identificar qué es lo quiere él de nosotros y qué es lo que identifica como valor, para poder proporcionárselo en tiempo y coste adecuado. Esto lo ha convertido en el modelo a seguir por la mayor parte de las empresas del mundo, que en la puesta en práctica de sus principios han llegado a un concepto del Lean aún más amplio del que ya era. Mediante el siguiente proyecto se pretende analizar el proceso productivo de una empresa dedicada a la fabricación de tejido técnico y desarrollar todas las propuestas necesarias para mejorar sus puntos débiles desde el punto de vista del Lean Manufacturing. Por ello, este proyecto recoge los principios básicos y las herramientas del Lean Manufacturing y su implementación en la empresa del sector textil. En el primer capítulo del trabajo se hace una introducción al tema, explicando los objetivos que se pretenden conseguir, la justificación de porqué se ha realizado este estudio y que antecedentes se tienen al respecto. En el segundo capítulo se ofrece una visión de lo que atiende la filosofía Lean, comenzando por una introducción a la historia del Lean Manufacturing, continuando con una descripción de los desperdicios que se pretenden eliminar de cualquier proceso y finalizando con la descripción de estas herramientas. El tercer capítulo del trabajo se centra en la empresa y en el análisis interno y externo de la misma. Se hace una descripción de todos los aspectos del proceso productivo, desde los proveedores hasta llegar a los clientes; y un análisis tanto del microentorno como del macroentorno. En el cuarto capítulo se describe la situación actual de las áreas a mejorar, donde se exponen las diferentes propuestas de mejora a implementar. En el que se procede a la aplicación del proyecto Lean Manufacturing en la empresa, trata de una serie de pasos para mejorar la cadena de producción eliminando el despilfarro y mejorando continuamente el proceso. En el quinto capítulo se hace una valoración económica de las diferentes propuestas expuestas anteriormente, para ver el impacto económico que éstas pueden tener en la empresa. El sexto capítulo se determina el coste que ha implicado la realización de este estudio, porque el presupuesto detallado se muestra en otro documento. El séptimo capítulo contiene un breve plan ambiental de la empresa. Por último, en el octavo capítulo se explican las diferentes conclusiones obtenidas de la realización del proyecto.

Book Estudio para la implementaci  n del Lean Manufacturing en una empresa de fabricaci  n de cables el  ctricos

Download or read book Estudio para la implementaci n del Lean Manufacturing en una empresa de fabricaci n de cables el ctricos written by Aitor Ramos Cortés and published by . This book was released on 2017 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: - Estudio del proceso de producción de cables- Anàlisis de las posibles mejoras del sistema actual- Estudiar como se pueden reducir los despilfarros- Propuesta de mejoras que eviten la rotura de stock- Conseguir la mejora continua- Implantación de la filosofia y herramientas Lean

Book Estudio para la mejora del sistema de producci  n de una empresa del sector metalmec  nico mediante la implantaci  n de t  cnicas lean

Download or read book Estudio para la mejora del sistema de producci n de una empresa del sector metalmec nico mediante la implantaci n de t cnicas lean written by Ana García Zorrilla and published by . This book was released on 2016 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Estudio para la implantaci  n de la metodolog  a SMED en una l  nea de producci  n e informatizaci  n del sistema de control de la producci  n en una empresa del sector de la automoci  n

Download or read book Estudio para la implantaci n de la metodolog a SMED en una l nea de producci n e informatizaci n del sistema de control de la producci n en una empresa del sector de la automoci n written by Albert Borràs Taboada and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El uso de técnicas Lean en empresas del sector industrial es cada vez más elevado debido a la necesidad de sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo, gobernado por la demanda cada vez más alta de precisión y calidad de los productos y servicios. Con un margen de error tan reducido, las empresas se ven obligadas a adentrarse en ése campo que tiene como objetivo principal la reducción de despilfarros además de asegurar unos clientes satisfechos. El aumento de la utilización de estas técnicas contrasta con la cantidad de empresas todavía arraigadas al uso del papel como soporte principal tanto para la gestión interna como para documentos externos, lo cual genera una gran cantidad de residuos además del coste asociado a su uso. El presente proyecto se basa en el caso de una empresa industrial del sector de la automoción con los objetivos de reducir los tiempos de cambio entre productos para así ganar tiempo, reducir los despilfarros, aumentar la producción y al mismo tiempo mejorar los resultados. Este trabajo se hará de la mano de la informatización del sistema de control de producción para acortar el camino desde la introducción a mano de los operarios hasta la posterior introducción de estos datos a un ordenador para ser analizados. La mejora de los tiempos de cambio entre artículos se realizará con el uso de una potente herramienta de Lean Manufacturing como es la metodología SMED y la automatización del sistema de control de producción se desarrollará con el programa de gestión de bases de datos llamada Access de Microsoft Office.

Book Dise  o del plan de implementaci  n de la herramienta Lean Manufacturing con el fin de reducir los tiempos de entrega y los costos de producci  n en la empresa Manufacturas Capricho y C  a de la ciudad de Pereira

Download or read book Dise o del plan de implementaci n de la herramienta Lean Manufacturing con el fin de reducir los tiempos de entrega y los costos de producci n en la empresa Manufacturas Capricho y C a de la ciudad de Pereira written by Maritza Arce Trejos and published by . This book was released on 2014 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Introducción: En épocas coloniales la economía solía girar en torno a la tierra la cual era un factor indispensable para la producción, sin embargo con la llegada de la revolución industrial este factor ha perdido importancia, y la creación y desarrollo de grandes empresas han marcado en gran manera la evolución de la economía, es allí donde los países empiezan a industrializarse y las compañías emergen alrededor del mundo volviéndose cada vez más competitivas. En la actualidad las empresas buscan mantener su permanencia en el mercado por lo cual deben cumplir con requerimientos de calidad, tiempos cortos de entrega y bajos costos, como respuesta a estas necesidades se han desarrollado técnicas para ayudar a las empresas a alcanzar estos objetivos, una de ellas desarrollada alrededor de los años 50 con el sistema de producción Toyota conocida como Lean Manufacturing enfocada en la reducción de desperdicios y a la mejora en los procesos, ha ido evolucionando con un conjunto de técnicas para su implementación en las empresas consiguiendo resultados óptimos que han hecho hoy en día su implementación cada vez mayor.

Book Estudio para la implantaci  n de mejoras en el sistema de producci  n de la empresa S M  DEZAC  S A

Download or read book Estudio para la implantaci n de mejoras en el sistema de producci n de la empresa S M DEZAC S A written by Miquel Monserrat Quetglas and published by . This book was released on 2017 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El presente proyecto se centra en la implantación de mejoras en el sistema productivo de la empresa S.M. DEZAC S.A. a través de la aplicación de las herramientas propias de la filosofía Lean Manufacturing. De forma previa a la aplicación de cualquier herramienta, se debe analizar cada una de ellas en detalle para determinar cuáles serán de mayor utilidad dentro del entorno productivo actual. Todas las técnicas son muy provechosas y se da por seguro que aportan grandes beneficios. No obstante, después de analizar el sistema productivo de la empresa, algunas herramientas pueden carecer de sentido el intentar aplicarlas o simplemente puede que no sea el momento adecuado. Para la aplicación de estas técnicas, se requiere inicialmente una fuerte etapa de formación, así como un análisis exhaustivo del sistema actual. Aunque estos no aporten una mejora inmediata, se hacen esenciales para obtener beneficios a medio/largo plazo. Mediante el análisis del sistema actual, se detecta que un gran problema que posee la empresa es la poca estandarización de los procesos, la gran cantidad de defectos que se producen y el poco mantenimiento de la maquinaria. En relación a estos campos, se aplican diversas herramientas que permitirán mejorar la situación actual: jidoka, estandarización de las operaciones diarias de la zona de producción y mantenimiento preventivo. Durante seis meses se estuvo fuertemente involucrado en conseguir que estas herramientas se fueran aplicando de forma gradual y el resultado fue altamente positivo. Considerando la parte económica, el posible ahorro conseguido es superior a la inversión en prácticamente todas las técnicas y, considerando otros aspectos intangibles, todas las herramientas aportan un gran valor al sistema productivo. Los casos que considero más importantes a destacar son la capacidad de detectar defectos impidiendo que lleguen a etapas posteriores y al mantenimiento preventivo. En el caso de del jidoka, con tan sólo una inversión necesaria de 240 euros, se estima que se pueden ahorrar 2.400 euros al año, lo que hace que la rentabilidad de esta inversión sea muy elevada. El mantenimiento preventivo merece una especial mención ya que la maquinaria que usa la empresa es realmente cara y las averías no son para nada económicas. De esta forma, aunque la inversión sea de 1.543 euros, el ahorro es superior a los 2.000 euros anuales y, además, se consigue reducir el número de averías que se producen anualmente cosa que permite asegurar que el proceso controlado. Considerando que estas herramientas aún en su etapa inicial, resulta esencial la realización de un plan de contingencia que permita establecer las actividades a realizar en el caso de producirse un imprevisto y reducir al máximo los impactos. Después de la buena sensación que han producido estas técnicas, se está trabajando en la aplicación de otras que puedan agregar valor a la empresa. El kanban se está barajando como una gran opción que permitiría reducir el nivel de stock de productos semiacabados pero resulta complicado de aplicar al tener un abanico de productos cercano a los quinientos y cada uno con componentes diferentes. En conclusión, esta experiencia permite mostrar el gran beneficio que aporta la aplicación de técnicas de Lean Manufacturing y, del punto de vista personal, me ha permitido conocer de primera como se han de aplicar, así como la dificultad y el esfuerzo que suponen para toda la organización.

Book Metodolog  a para la implementaci  n de t  cnicas de lean manufacturing en la empresa Industrias Sur E U

Download or read book Metodolog a para la implementaci n de t cnicas de lean manufacturing en la empresa Industrias Sur E U written by Hoyos Marín Luisa Marcela and published by . This book was released on 2015 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Resumen: El presente trabajo final de maestría en Sistemas integrados de gestión de la calidad, presenta un modelo para la implementación de la filosofía de gestión Lean Manufacturing y algunas de sus principales técnicas, inicialmente se muestran los fundamentos teóricos y el contexto de la organización, con el fin de obtener los elementos que deben ser confrontados y analizados para identificar las posibles causas de desperdicios que afectan la productividad de la empresa Industrias Sur E.U. En un segundo lugar se describe el desarrollo del estudio y finalmente tomando como base los resultados obtenidos frente al diagnóstico del sistema productivo, se propone la metodología para implementar las técnicas que se consideran pertinentes para el proceso piloto, buscando iniciar el desarrollo de una filosofía y cultura de mejora continua. .

Book Estudio para la implantaci  n de un sistema  Lean Manufacturing  en una empresa de automoci  n

Download or read book Estudio para la implantaci n de un sistema Lean Manufacturing en una empresa de automoci n written by Felipe Sandovar Suárez and published by . This book was released on 2005 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book An  lisis de la implantaci  n de t  cnicas de mejora competitiva en las empresas de Castilla y Le  n

Download or read book An lisis de la implantaci n de t cnicas de mejora competitiva en las empresas de Castilla y Le n written by Ana Falagán Franco and published by . This book was released on 2014 with total page 109 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Con este trabajo se pretende profundizar en el análisis de las herramientas de gestión orientadas a propiciar la competitividad, a hacer más con menos. La competitividad se ha convertido en un elemento clave para cualquier empresa, de ahí la importancia de poner en marcha herramientas de gestión, entre las que destaca el Lean Management. Esta filosofía busca, en primer término, la eliminación de los desperdicios presentes en la actividad de las organizaciones, lo que supone un notable cambio en la forma en que está diseñado el sistema productivo. Con su implantación práctica es el propio cliente el que empuja dicha producción, con lo que la empresa entregará al cliente lo que éste desea, tanto en forma como en tiempo. Para aplicarlo existen numerosas herramientas tales como el sistema 5S, la estandarización, el mapa de flujo de valor, entre otras. Este trabajo se ha enfocado, una vez desarrollado un estudio del estado del arte sobre el tópico, junto con un análisis crítico de las oportunidades abiertas en el mismo, en el desarrollo de un estudio empírico que permita contrastar su implantación práctica. Para ello se lleva a cabo una encuesta donde conocer el grado de implantación en las empresas de Castilla y León (CyL), obtener una visión acerca de sí las empresas de esta comunidad son competitivas a nivel nacional e incluso internacional. El trabajo realizado ha permitido concluir que las empresas de CyL tienen mucho camino por recorrer en términos de gestión y de emplear nuevas técnicas para alcanzar el nivel de competitividad de otras empresas tanto nacionales como internacionales. Palabras clave: Técnicas de gestión, minimización de costes, Lean Management, mapa de flujo de valor, competitividad, sistemas económicos, Castilla y León.

Book Implantaci  n del sistema Lean Manufacturing en una planta de climatizaci  n industrial

Download or read book Implantaci n del sistema Lean Manufacturing en una planta de climatizaci n industrial written by Dasio Marcos Blanch and published by . This book was released on 2019 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: [CASTELLÀ] El proyecto consiste en la implantación del sistema Lean de producción en la empresa HITECSA, localizada en Vilanova i la Gelrú y que desarrolla su actividad en la manufactura de equipos de aire acondicionado de tamaño industrial. El objetivo del proyecto es optimizar el proceso productivo con el fin de reducir los despilfarros y aumentar los beneficios, aparte de beneficiarse de otros aspectos que aporta el sistema Lean que se concretan en el Proyecto. Tras realizar el estudio del estado inicial de la planta, se iniciará el proceso de mejora mediante las técnicas planteadas por el sistema lean de producción. Una vez planteadas las mejoras se establecerá el plan de implantación y seguimiento.