Download or read book La estrategia para el cambio organizacional written by Robert R. Blake and published by Addison Wesley Longman. This book was released on 1991 with total page 262 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Transformando organizaciones written by Sandra Romain Marciano and published by ESIC Editorial. This book was released on 2019-06-03 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.

Download or read book La empresa pendiente written by Jorge Fernández Belda and published by Ugerman Editor . This book was released on 2013-12-31 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es el cambio organizacional?, ¿cuál debería ser el papel del liderazgo a todo nivel de la organización para que resulte efectivo, es decir, con impacto en el negocio? ¿Por qué las organizaciones atacan el síntoma y no la enfermedad?Jorge Fernández Belda vuelca su vasta experiencia como consultor de cambio organizacional en las más importantes empresas latinoamericanas, intentando responder a estas inquietudes... y generando otras. Una obra práctica, llana, no exenta de rigor científico, que pretende ayudar a su empresa a "transicionar" por este nuevo escenario de negocios

Download or read book DISE O TRANSFORMACI N Y CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES written by Luis Felipe Toro Dupouy and published by ESIC Editorial. This book was released on 2024-04-02 with total page 146 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Diseño, transformación y cambio en las organizaciones analiza los pilares esenciales que permiten alcanzar el máximo rendimiento en el competitivo panorama empresarial actual: el diseño organizacional moderno, la gestión del cambio proactiva y la atención al bienestar. Luis F. Toro estructura estos pilares en dos partes, centrándose en la primera en el diseño y la transformación, para analizar después la gestión del cambio: -El diseño organizacional es clave para impulsar el rendimiento y alcanzar objetivos estratégicos en el competitivo mundo empresarial. Al alinear todos los elementos de la organización, se logra una estructura interna que define roles, reduce la ambigüedad y motiva a los empleados para alcanzar niveles superiores de desempeño. -En este entorno dinámico y globalizado, las estructuras tradicionales han evolucionado. La gestión del cambio se presenta como una necesidad ineludible, donde los directivos son agentes de transformación. Cierra la primera parte preocupándose de la conducta del empleado, y la segunda de la gestión del estrés laboral, que a menudo se ha visto como un mal necesario, pero tiene repercusiones negativas en la operatividad empresarial. Es esencial crear un ambiente laboral saludable, ajustando la carga de trabajo, diseñando roles significativos y fomentando la participación en la toma de decisiones. Índice: PARTE I. Estructura y diseño organizacional: -¿Qué es la estructura y el diseño organizacional? -Dimensiones básicas del diseño organizacional. -Configuraciones estructurales. -Evolución en las opciones de diseño. -Modelo orgánico versus mecanístico. -Variables contextuales. -Influencias actuales en el diseño organizacional. -Diseño organizacional y conducta de los empleados. PARTE II. Gestión del cambio en las organizaciones: -Gestión del cambio.-Fuerzas del cambio en las organizaciones. -La figura del agente de cambio. -El proceso de cambio organizacional. -Desarrollo organizacional. -Gestión del estrés en las organizaciones. -Conclusiones. -Bibliografía.

Download or read book C mo dirigir el cambio en las organizaciones written by Cynthia D. Scott and published by . This book was released on 1993 with total page 84 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Gesti n de cambio written by Rodolfo E. Biasca and published by Outskirts Press, Inc.. This book was released on 2005 with total page 700 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los "garúes"argentinos. Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial (13 libros). Estudió en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japón y trabajó en 24 países. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en más de 120 organizaciones, enseñado en más de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. Desde el año 2003 reside en Estados Unidos y enseña en universidades de ese país y América latina. Vea más información sobre el autor en las páginas finales del libro. "Gestión de Cambio" es -ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado. -PRACTICO La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo. -DOCUMENTADO Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software. Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa. -INTERNACIONAL Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y África. Se ha puesto especial énfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria. -DIDACTICO Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capítulo y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos. LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON: -EL ENFOQUE INTEGRAL No hay en idioma español ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformación empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema. -LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCIÓN Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas. Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo. -LOS EJEMPLOS Y CASOS Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capítulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión. -LA PROFUSA ILUSTRACIÓN El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas). EL e-LIBRO TIENE UN APENDICE EN INTERNET! http: //www.biasca.com El libro tiene por complemento un apéndice en Internet, de uso opcional y gratuito. Se actualiza periódicamente. Es una guía de estudio con preguntas, ejercicios, casos e información que permite una actualización permanente. Tiene novedades, vínculos en Internet, videos, conferencias, reportajes. Incluye los nuevos artículos del autor y la posibilidad de conectarse con él por correo electrónico. El lector puede participar en el foro.

Download or read book T cnicas para el cambio organizacional written by Stephen R. Michael and published by . This book was released on 1983 with total page 375 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book La empresa pendiente written by Jorge Fernández Belda and published by . This book was released on 2021-02-08 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el actual contexto, todos tenemos una porción de responsabilidad, por ello, si usted cree lo mismo, usted es lector de este libro. En cuanto a su rol o función actual, si lidera un equipo, probablemente, muchas de las herramientas que presentaré, las podrá aplicar de forma casi inmediata; lo invito a que las mejore; si su puesto implica tomar decisiones de negocio trascendente, reflexione y cuestione mis ideas; si es estudiante, contraste sus creencias actuales en cuanto al valor de las personas en el trabajo, y cotéjelas con lo expuesto aquí; saque sus conclusiones de cara a su futuro profesional. ¿La empresa, tal como la empresa actual es en la que usted quiere desarrollarse?, en todo caso, ¿qué modificaría como futuro dirigente? Ugerman Editor - ArgentinaEste libro contiene el desarrollo de los siguientes temas: -¿ÉPOCA DE CAMBIO, O CAMBIO DE ÉPOCA?-APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL-ARQUITECTURA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL-EL LIDERAZGO DE LA EMPRESA PENDIENTE Con este libro usted podrá desarrollar conocimientos sobre las empresas . Descargue ya este libro y aprenda todo sobre las empresas y su organización! empresas, organización, liderazgo, empleados, equipo, equipo de trabajo, grupos de trabajo

Download or read book Cambio O Fuera written by Horacio Andrade and published by Palibrio. This book was released on 2011-04 with total page 412 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: DIRIGIR EN EL SIGLO XXI ¿Qué está pasando hoy en día con y en las organizaciones?; ¿Hacia dónde apuntan las tendencias del cambio organizacional?; ¿Es posible orientar la cultura en el sentido que marcan las nuevas condiciones del entorno?; ¿Qué factores hay que considerar al hacer cambios para asegurar su éxito? Estas y otras preguntas se las plantean cotidianamente quienes, tanto en el sector académico como en el laboral, están preocupados por lograr en las organizaciones niveles cada vez más altos de eficiencia, productividad y calidad, en un ambiente de trabajo que propicie la motivación, el desarrollo y el compromiso de las personas. En este libro, Horacio Andrade les da respuestas basado en su larga experiencia como consultor, como periodista y como profesor de postgrado en diversas instituciones de educación superior. La idea subyacente a las reflexiones que el autor hace alrededor de temas tan variados como el cambio, la cultura y el comportamiento organizacionales, es precisamente la que da título al libro: Cambio o Fuera. En un mundo en constante transformación, las organizaciones deben ser sensibles a lo que sucede en su entorno, desarrollar una capacidad de respuesta rápida y adelantarse a los cambios para no verse rebasadas, y finalmente desplazadas, por ellos.

Download or read book Incidencia de la l gica del cambio en la viabilidad organizacional written by González Peñarete, Jairo and published by Editorial Universidad Distrital Francisco José de Caldas. This book was released on 2020-07-19 with total page 87 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La habilidad de las empresas para lograr su viabilidad organizacional se fundamenta en los cambios requeridos y la capacidad gerencial y organizativa para enfrentar las actuales y futuras turbulencias del entorno. En esta obra se pretende demostrar que a través de la relación de la metáfora de la lógica del cambio, propuesta por Gareth Morgan, y la visión de la viabilidad organizacional, desarrollada por Jorge Etkin, es posible construir un escenario favorable para lograr una gestión empresarial exitosa.

Download or read book Gesti n de cambios organizacionales written by Gustavo García and published by AB Ediciones. This book was released on 2018-06-19 with total page 340 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tiene en sus manos una notable contribución académica con implicaciones profesionales sobre el tema de la gestión del cambio en la organización, preparada por el doctor Gustavo García. Este trabajo es el resultado de varios años de estudio, del ejercicio profesional como consultor, de la docencia universitaria de cursos vinculados al tema, de investigación y de su divulgación. El libro aspira a presentar y validar en buena parte un modelo integrado comprehensivo, holístico y también aplicable por quienes se dedican a este campo de investigación y práctica. El documento resultante es una fuente de conocimientos declarativos, procedimentales y actitudinales para estudiantes, profesores, asesores, gerentes y en general para todo aquel que esté interesado en los fundamentos y aplicaciones de la gestión de cambios en la organización.

Download or read book Cambio Organizacional written by Robin Rojas Duno and published by . This book was released on 2021-01-30 with total page 62 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro habla sobre cambios y gerencia empresarial. Cómo, cuando y por qué las organizaciones se deciden a cambiar de manera planificada y los obstáculos que se le presentan en el proceso. Aborda, desde una perspectiva clara y sencilla, las transformaciones organizacionales y quienes interviene para promoverla y para oponerse. Infiere la importancia de la gerencia estratégica y el talento humano cómo clave fundamental para alcanzar, de manera satisfactoria, los cambios propuestos.

Download or read book El Cambio organizacional written by Newton Margulies and published by . This book was released on 1989 with total page 178 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Gesti n del cambio organizacional estrategias para liderar la transformaci n empresarial written by Karla Caruci and published by Danys Galicia. This book was released on 2024-03-06 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Estás listo para liderar la transformación en tu empresa y enfrentar los desafíos del cambio organizacional? ¡Entonces este libro es para ti! "Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para Liderar la Transformación Empresarial" es tu guía completa para navegar por las complejidades del cambio en el mundo empresarial actual. Escrito por expertos en gestión empresarial, este libro te proporciona las estrategias más efectivas y probadas para liderar con éxito la transformación en tu organización. Desde entender los fundamentos del cambio organizacional hasta implementar estrategias innovadoras, este libro te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y eficacia. Dentro de sus páginas, descubrirás: - Un enfoque integral para comprender los diferentes aspectos del cambio organizacional. - Técnicas para identificar y superar la resistencia al cambio. - Estrategias para comunicar eficazmente la visión del cambio a todos los niveles de la organización. - Métodos para involucrar y capacitar a los empleados en el proceso de transformación. - Casos de estudio inspiradores de empresas que han logrado gestionar con éxito el cambio y alcanzar el éxito empresarial. Ya sea que estés liderando un pequeño equipo o una gran corporación, "Gestión del Cambio Organizacional" te proporciona las herramientas esenciales para liderar la transformación empresarial de manera efectiva y alcanzar tus objetivos organizacionales. ¡Comienza a liderar el cambio que tu empresa necesita para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución!

Download or read book La danza del cambio written by Peter M. Senge and published by Editorial Norma. This book was released on 2000 with total page 518 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Cambio de cultura en General Electric - Cumplir lo que se promete Falta de ayuda (entrenamiento y apoyo) - Generación del cambio profundo - Los retos de rediseñar y repensar : gobierno organizacional. Difusión. Estrategia y propósito - Los retos de sostener la transformación : temor y ansiedad. Evaluación y medición. Verdaderos creyentes e incrédulos.

Download or read book Trabajo y organizaciones en transformaci n written by Pablo Cea and published by CANOPUS EDITORIAL DIGITAL SA. This book was released on 2023-08-31 with total page 412 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este es un libro de autoría colectiva, producido por profesionales del ámbito académico y por especialistas asesores y ejecutivos en gestión de personas y organizaciones, todos ellos vinculados directa o indirectamente con la Facultad de Psicología de la Universidad del Desarrollo. Compila textos de casos, relatos de experiencias, diagnósticos, investigaciones y conceptualizaciones sobre fenómenos de transformación organizacional, con el fin de dar cuenta del pensar y del hacer en estas materias. A través de sus capítulos, el libro presenta modelos conceptuales de cultura y sus posibilidades ante la acelerada virtualización del trabajo; explora condiciones de inseguridad en el trabajo y relata experiencias en torno al cuidado de la salud mental y los equipos de colaboradores; recorre temáticas tales como agilidad, balance, innovación, crisis, aprendizaje, complejidad y diversidad; ofrece tres investigaciones que profundizan en dispositivos tales como la gestión del conocimiento, el modelo de alineamiento estratégico.

Download or read book C mo gestionar el cambio en una organizaci n written by Gallardo Gallardo, Eva and published by Editorial UOC. This book was released on 2016-09-04 with total page 66 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El modelo H2PAC resuelve propuestas clave a partir de ACTIVIDADES. Esta forma de aprendizaje parte de un RETO: la actividad que deberás resolver. Para ello te facilitamos un contenido teórico, EL CONOCIMIENTO IMPRESCINDIBLE, que te ayudará a entender los conceptos esenciales para poder afrontar el desafío planteado inicialmente. Además del contenido teórico, el modelo también te facilita LAS SOLUCIONES, una propuesta de resolución del reto expuesto. Con este libro obtendrás las claves para afrontar el proceso de cambio organizativo y los conflictos que se puedanpresentar durante el mismo. algunas de las preguntas a las que podrás dar respuesta tras su lectura son: ¿Qué factores pueden propiciar un cambio organizativo? ¿Quiénes son los principales actores? ¿Cómo identificarlos?¿cómo vencer la resistencia al cambio?.