Download or read book Dirigir Con Inteligencia Emocional written by Albert Alegre Rosselló and published by . This book was released on 2013 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el pasado se creía que un buen directivo debía mandar, dar órdenes siguiendo procesos de producción claros y vigilar que se cumplieran, manteniendo la distancia emocional con sus empleados. Sin embargo, este libro nos presenta un enfoque revolucionario sobre el liderazgo empresarial. Propone que hagamos todo lo contrario, que establezcamos relaciones interpersonales próximas de afecto con nuestro personal, que los convirtamos en nuestros colaboradores, que aprovechemos el conocimiento acumulado por el grupo y que tomemos decisiones conjuntamente, en las que todo el mundo crea y con las que todos se comprometan. El secreto del éxito está en utilizar la inteligencia emocional para conseguir un equipo de personas que cooperen y se comprometan con los objetivos comunes. Dirigir con inteligencia emocional, despertando la ilusión y creando un clima de entusiasmo no es tarea fácil. Con esta obra se aprend e a establecer relaciones afectivas fuertes y positivas con los colaboradores, a cómo comunicar efectivamente para mantener esa conexión, a cómo aunarlos en la persecución de objetivos comunes ambiciosos y alineados con los de la empresa, a cómo enfrentar los desacuerdos ...

Download or read book Dirigir con inteligencia emocional written by Albert Alegre and published by . This book was released on 2020 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Inteligencia emocional para el liderazgo written by José Pablo Fernández and published by . This book was released on 2021-03-15 with total page 202 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: -- 55% OFF for bookstores -- Si hubiera un conjunto de habilidades valiosas que pudieras poseer y que garantizaran tu éxito como líder, ¿cuál sería? ¿Es la inteligencia emocional lo primero que se te viene a la mente? Lo más probable es que no sea así. Sin embargo, va a ser una habilidad que necesitarás la mayoría de las veces. ¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas tienen más éxito que otras? ¿Qué es lo que los hace líderes que se destacan en la multitud? Su ética de trabajo y su personalidad podrían ser factores contribuyentes, pero eso es solo una parte de la historia. El resto de la historia es una que solo la inteligencia emocional puede contar. Somos emocionales. A veces, reaccionamos basándonos en esas emociones. Hasta tomamos decisiones basadas en esas emociones. Si esto resulta ser algo bueno o no depende enteramente de la manera en que aprendemos a controlar esas emociones. Las emociones son poderosas. Cada elección, cada decisión y cada paso que das en la vida está guiado por tus emociones. Tienen la capacidad de absorberte por completo y hacerse cargo de cada movimiento y pensamiento. Pueden causar que reacciones impulsivamente en formas que de otra manera no lo harías, y son muy difíciles de controlar a menos que tengas las habilidades de inteligencia emocional necesarias para dominarlas. Esta no es una materia que se enseñe en la escuela. Sin embargo, es una de las lecciones más importantes que una persona puede aprender, especialmente si pretende convertirse en un gran líder. Esta es la única habilidad que te permitirá moverte por la vida de forma efectiva, no solo en el trabajo. Es este preciso atributo el que debes desarrollar si quieres encontrarte en una posición de liderazgo algún día. ¿Ya eres un líder? Entonces, las habilidades de Inteligencia Emocional te darán ese empujón de bueno a grande. La Inteligencia Emocional para el Liderazgo toma un enfoque profundo de lo que necesitas hacer para mejorar tus habilidades para tener éxito en los negocios, así como de cómo usar las habilidades de la Inteligencia Emocional (EQ/IE) a tu favor. Ser un gran líder no se trata solo de aprender a dirigir a la gente. Se trata de usar las habilidades sociales, la conciencia de sí mismo y el carisma para formar relaciones significativas con las personas bajo tu liderazgo. Es a través de la Inteligencia Emocional que eres capaz de influir en tu equipo de la manera correcta que cosecha el mayor beneficio. La Inteligencia Emocional hace una gran diferencia en el nivel de éxito que logras porque te entrena para enfocarte en lo que es importante. Te enseña a mantener la calma, la concentración y el control en los momentos en que más lo necesitas. Más importante aún, te enseña a manejar las emociones negativas y las situaciones desafiantes que podrían amenazar con interrumpir tu éxito. Un líder no puede convertirse en un gran líder sin inteligencia emocional, y esa es la verdad. Desarrollar y dominar la inteligencia emocional para un mejor liderazgo es una habilidad que ganarás con el tiempo - y ese tiempo empieza ¡ahora! ¿Te gustaría saber más? Descarga ahora "Inteligencia Emocional para el Liderazgo"

Download or read book Direcci n y sensibilidad written by Nerea Urcola Martiarena and published by ESIC. This book was released on 2013-01-21 with total page 218 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book INTELIGENCIA EMOCIONAL para que puedas dirigir tu vida written by Luis R Treviño García and published by Lulu.com. This book was released on 2019-03-22 with total page 206 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro es un resumen de los cursos, experiencias y trabajos con terceras personas, que durante a?os ha venido haciendo el autor

Download or read book Dirigir equipos con inteligencia emocional written by Carmen Prado and published by . This book was released on 2018 with total page 117 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Esta obra, que es fruto de las necesidades constatadas durante años de experiencia en el campo de los equipos de trabajo, consta de tres partes. La primera describe qué es y cómo se desarrolla el clima emocional de los equipos, y detalla cómo impacta en el desempeño y los resultados del equipo. La segunda parte examina qué es la inteligencia emocional grupal y profundiza en ella como herramienta de gestión del clima emocional de los equipos. Finalmente, se proporcionan las claves para potenciar la inteligencia emocional en nuestros equipos. La sólida base de investigación y la experiencia profesional en las que se basa esta obra aseguran un contenido útil para los gestores de equipos con el fin de capacitar a sus grupos de trabajo y potenciar su eficacia y el bienestar de sus miembros.

Download or read book Inteligencia Emocional para el Liderazgo written by José Pablo Fernández and published by . This book was released on 2020-09-07 with total page 202 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Si hubiera un conjunto de habilidades valiosas que pudieras poseer y que garantizaran tu éxito como líder, ¿cuál sería? ¿Es la inteligencia emocional lo primero que se te viene a la mente? Lo más probable es que no sea así. Sin embargo, va a ser una habilidad que necesitarás la mayoría de las veces. ¿Alguna vez te has preguntado por qué algunas personas tienen más éxito que otras? ¿Qué es lo que los hace líderes que se destacan en la multitud? Su ética de trabajo y su personalidad podrían ser factores contribuyentes, pero eso es solo una parte de la historia. El resto de la historia es una que solo la inteligencia emocional puede contar. Somos emocionales. A veces, reaccionamos basándonos en esas emociones. Hasta tomamos decisiones basadas en esas emociones. Si esto resulta ser algo bueno o no depende enteramente de la manera en que aprendemos a controlar esas emociones. Las emociones son poderosas. Cada elección, cada decisión y cada paso que das en la vida está guiado por tus emociones. Tienen la capacidad de absorberte por completo y hacerse cargo de cada movimiento y pensamiento. Pueden causar que reacciones impulsivamente en formas que de otra manera no lo harías, y son muy difíciles de controlar a menos que tengas las habilidades de inteligencia emocional necesarias para dominarlas. Esta no es una materia que se enseñe en la escuela. Sin embargo, es una de las lecciones más importantes que una persona puede aprender, especialmente si pretende convertirse en un gran líder. Esta es la única habilidad que te permitirá moverte por la vida de forma efectiva, no solo en el trabajo. Es este preciso atributo el que debes desarrollar si quieres encontrarte en una posición de liderazgo algún día. ¿Ya eres un líder? Entonces, las habilidades de Inteligencia Emocional te darán ese empujón de bueno a grande. La Inteligencia Emocional para el Liderazgo toma un enfoque profundo de lo que necesitas hacer para mejorar tus habilidades para tener éxito en los negocios, así como de cómo usar las habilidades de la Inteligencia Emocional (EQ/IE) a tu favor. Ser un gran líder no se trata solo de aprender a dirigir a la gente. Se trata de usar las habilidades sociales, la conciencia de sí mismo y el carisma para formar relaciones significativas con las personas bajo tu liderazgo. Es a través de la Inteligencia Emocional que eres capaz de influir en tu equipo de la manera correcta que cosecha el mayor beneficio. La Inteligencia Emocional hace una gran diferencia en el nivel de éxito que logras porque te entrena para enfocarte en lo que es importante. Te enseña a mantener la calma, la concentración y el control en los momentos en que más lo necesitas. Más importante aún, te enseña a manejar las emociones negativas y las situaciones desafiantes que podrían amenazar con interrumpir tu éxito. Un líder no puede convertirse en un gran líder sin inteligencia emocional, y esa es la verdad. Desarrollar y dominar la inteligencia emocional para un mejor liderazgo es una habilidad que ganarás con el tiempo - y ese tiempo empieza ¡ahora! ¿Te gustaría saber más? Descarga ahora "Inteligencia Emocional para el Liderazgo" Desplázate hacia arriba y haz clic en el botón "Comprar ahora".

Download or read book Dirigir personas fondo y formas written by Juan Luis Urcola Tellería and published by ESIC Editorial. This book was released on 2010-05 with total page 444 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este es un libro impregnado de un aplastante «sentido común» que ofrece al lector la posibilidad de comprender de una forma clara la esencia de la dirección de personas, así como las habilidades directivas precisas, en un entorno cambiante como el actual. Tenemos que ser conscientes que la «calidad» del personal, y en especial la de sus cuadros directivos, es hoy más que nunca un factor esencial en una política de renovación tecnológica, de mejora de la competitividad, así como para resolver la compleja problemática existente en nuestras empresas en la actualidad. Una de las áreas en la que todo responsable directivo debe ejercer un dominio cada vez más preciso es en la dirección de personas, que incluye competencias tales como liderazgo, trabajo en equipo, motivación y comunicación, materias de reconocido interés especialmente si se tiene en cuenta que una de las principales funciones de todo mando es la de dirigir con la mayor eficacia el equipo humano puesto a su cargo. Por ello, este es un libro de dirección de hoy para directivos de hoy o para los futuros directivos que están preparándose para dirigir el mañana. Su finalidad principal estriba en servir de guía a los hombres y mujeres que desempeñan puestos directivos en la actualidad, permitiéndoles analizar su trabajo como tales y, lo que es más importante, su forma de realizarlo, diagnosticando sus debilidades y aumentando su eficiencia; en una palabra, señalándoles la ruta hacia una dirección más eficaz de sus colaboradores. ÍNDICE Prólogo.- Introducción.- La dirección de personas.- La función de dirigir.- La identificación y logro de objetivos.- El análisis de problemas y la toma de decisiones.- la supervisión y el control.- La gestión del tiempo.- Dirección e inteligencia emocional.- El liderazgo.- El trabajo en equipo.- La dirección de reuniones.- La delegación.- La motivación.- La comunicación.- La resolución de conflictos y la negociación.- La evaluación y el desarrollo de persona.- La gestión del cambio.- El aspecto humano de la empresa.- Vemos el bosque además de los árboles. Bibliografía.

Download or read book Dirigir Personas Fondo Y Formas 5 Edic written by Juan Luis Urcola Tellería and published by ESIC Editorial. This book was released on 2008 with total page 476 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Dirigir Liderar motivar comunicar delegar dirigir reuniones written by José Mª Acosta and published by ESIC. This book was released on 2018-01-19 with total page 311 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El problema es que nadie nos enseña a dirigir. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos mejorables. Lo que funcionaba suficientemente bien hasta no hace demasiado, resulta hoy insuficiente. Si dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, esta obra le será de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo más nuevo en eficacia directiva y manejo profesional. El objetivo de este libro es proporcionarle mayor eficacia, facilitándole la dirección de su equipo, la relación con compañeros, clientes y proveedores; y la comunicación con todo su entorno. Como consultor, José Mª Acosta está al corriente de los nuevos descubrimientos del liderazgo transformacional. Parte del liderazgo situacional, de Paul Hersey y Blanchard, y desde la visión del liderazgo emocional, nos presenta algunos apuntes sobre el liderazgo transformacional entendido como el poder de influencia sobre los colaboradores. La aplicación de la inteligencia emocional a la dirección de personas nos conduce a un nuevo concepto, que Richard Boyatzis ha bautizado con el nombre de liderazgo primal o resonante. Las aportaciones de la neurociencia y la Programación Neurolingüística sirven para presentar el proceso de la comunicación, con sus sistemas representacionales básicos: visual, auditivo y kinestésico. Entender el lenguaje del cuerpo, en su mayor parte inconsciente e involuntario, nos permite captar más del 65% de lo que piensan y sienten los demás. La Delegación es otra de las competencias básicas del directivo. Junto con el liderazgo, es una de las grandes aportaciones de este Manual para Directivos. Las orientaciones a seguir para dirigir reuniones eficaces son muy prácticas y de aplicación inmediata. Debería ser de lectura obligada para toda persona que tenga responsabilidades directivas. Índice: Generalidades (Qué se espera del jefe. Las funciones de dirección. Las habilidades clave.- Liderar (Un paso más: el liderazgo. La naturaleza del liderazgo. La inteligencia emocional. Las emociones y el lider?).- Motivar (La motivación. Necesidades básicas humanas. Modelos conceptuales?).- Comunicar (Interpersonal, en la organización, no verbal, escrita) .- Delegar (Qué es un jefe, porqué delegar, la delegación práctica?).- Dirigir reuniones (Tipos de reuniones?).- Bibliografía.

Download or read book Inteligencia emocional en la empresa Imprescindibles written by Daniel Goleman and published by CONECTA. This book was released on 2018-03-22 with total page 76 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. --Edición en colaboración con Harvard Business Review-- ¿Qué distingue a los grandes líderes de los que son solo buenos? Según Daniel Goleman, no es el cociente intelectual o las aptitudes técnicas, sino la inteligencia emocional, cinco habilidades que permiten a los mejores líderes maximizar su rendimiento y el de sus seguidores: conciencia de uno mismo, autogestión , motivación, empatía y habilidad social. Y todos podemos mejorar esas aptitudes por medio de la persistencia, la práctica y las valoraciones de colegas o formadores. Muchos directivos suponen de forma equivocada que el estilo de liderazgo es consecuencia de la personalidad y no una elección estratégica. Hay seis estilos de liderazgo básicos y cada uno de ellos deriva de diferentes competencias de la inteligencia emocional. Cuantos más estilos domine un líder, mejor. Poder elegir entre los estilos autoritario, afiliativo, coercitivo, pionero, democrático y formativo cuando lo requieran las circunstancias genera el mejor clima en una organización y optimiza el negocio. Los «Imprescindibles» de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «Liderazgo que da resultados» y «¿De qué está hecho un líder?» de Daniel Goleman, autor de Inteligencia emocional y El líder resonante crea más (Debolsillo, 2010), entre otras obras.

Download or read book C mo ser un l der written by Daniel Goleman and published by B DE BOOKS. This book was released on 2015-09-02 with total page 170 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Lectura esencial para todos aquellos comprometidos con el fomento de la buena gestión, así como para aumentar el rendimiento y la innovación empresarial. Daniel Goleman, psicólogo y periodista, ha dedicado más de dos décadas a investigar los avances científicos en busca de todo aquello que sea novedoso, importante y útil para nuestro desarrollo personal y profesional. Este nuevo libro, en la estela de El cerebro y la inteligencia emocional y Liderazgo, compila los artículos más buscados e innovadores de la Harvard Business Review y otras revistas de negocios. Este volumen refleja la evolución del pensamiento de Goleman sobre la inteligencia emocional, el seguimiento de las últimas investigaciones neurocientíficas sobre la dinámica de las relaciones y los datos más recientes sobre el impacto que tiene la inteligencia emocional en la línea de fondo de una organización empresarial. Este material, muy citado y de demostrada efectividad, se ha convertido en una lectura esencial para los dirigentes, coachs y educadores comprometidos con el fomento de la buena gestión, así como para aumentar el rendimiento y la innovación empresarial.

Download or read book Como Convertirte en el L der de tu Vida written by José Pablo Fernández and published by . This book was released on 2020-11-14 with total page 510 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Quieres convertirte en el Líder de tu Vida? En esta colección tienes todo lo que necesitas cómo ser la mejor guía para tu propia vida Tienes 3 libros en 1. N.1 Domina tus Emociones: Reorganiza tu mente, controla tus sentimientos, reduce la ansiedad, el estrés, la ira, la preocupación y desarrolla el autocontrol N. 2 Inteligencia Emocional para el Liderazgo: Mejora Tus Habilidades Para Dirigir A La Gente Y Convertirte En Un Gran Líder - Aumenta Tu Autoconciencia Y El Carisma N.3 Cómo Analizar a las Personas: El arte de leer a la gente, descubrir varios tipos de personalidad, aprender tipos de lenguaje corporal y cómo evitar ser manipulado ¿Qué vas a aprender? 1- Domina Tus Emociones te guiará a través de: Una comprensión profunda de lo que son las emociones y cómo se crean. El impacto que tus emociones pueden tener en ti, y en la gente que te rodea. Lo que puedes hacer para cambiar tus emociones, y cómo pueden ser usadas para ayudarte a crecer como persona 2 - La Inteligencia Emocional para el Liderazgo toma un enfoque profundo de lo que necesitas hacer para mejorar tus habilidades para tener éxito en la vida empresarial y persona, así como de cómo usar las habilidades de la Inteligencia Emocional (EQ/IE) a tu favor. 3 - Cómo Analizar a las Personas te lleva a un viaje de autodescubrimiento, enseñándote cómo prepararte para convertirte en un lector rápido de personas. Te dice las diversas habilidades que necesitas y cómo asegurarte de llevar el proceso hasta el final. Este libro viene con muchos ejemplos para ilustrar lo que necesitas hacer. Esto te facilita el seguimiento y te asegura que disfrutes de la práctica. Las recomendaciones vienen paso a paso, para que te resulte fácil resolver las cosas como deben ser. ¿Que estas esperando?

Download or read book Liderazgo emocional written by Cary Cherniss and published by Editorial Kairós. This book was released on 2023-02-01 with total page 178 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Durante muchas décadas se pensaba que las emociones no tenían lugar en el mundo del trabajo. El líder ideal era aquel que abordaba los problemas de forma racional y sin emociones. Sin embargo, la realidad es que la emoción es inevitable. Y resulta que, si se usa de manera efectiva, el estado de ánimo y las emociones de un líder pueden devenir una ventaja. Este libro describe cómo 25 destacados líderes usaron su inteligencia emocional para enfrentar desafíos y momentos críticos. Con comentarios de los propios directivos, Liderazgo emocional sirve a los gerentes y dirigentes a comprender mejor no solo qué es la inteligencia emocional, o cómo medirla, sino cómo usarla para lidiar con situaciones reales. El libro reúne las experiencias de los líderes en nueve ámbitos o estrategias que pueden ayudarnos a ser más efectivos. Cada capítulo concluye con una serie de actividades para aplicar las estrategias.

Download or read book FORMACION DE L DERES EN INTELIGENCIA EMOCIONAL Y GESTI N DEL TALENTO written by María del Castañar Medina Domínguez and published by Editorial Universitas. This book was released on 2021-02-01 with total page 142 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Todos emprendemos un viaje especial cuando comenzamos nuestra carrera profesional, un viaje a Ítaca, serán numerosas las jornadas que veremos pasar hasta llegar a ese destino final. Es especialmente interesante analizar el viaje profesional qué se está demandando en la actualidad y quiénes lo están demandando, así como quién nos está dirigiendo en este viaje. Con el fin de poder disfrutar de muchos días de verano y poder arribar con gozo a nuestra meta final: Ítaca. Cuando tomamos la decisión de subir al barco que nos llevará a Ítaca solemos hacerlo con un equipaje algo dispar, más ilusión y expectación que experiencia. Equipaje que cambiaremos y modificaremos una y mil veces, lo perderemos y crearemos de nuevo en algún puerto de nuestro itinerario. ¿Qué puede influir en este cambio? ¿Qué nos puede ayudar a sacar lo mejor de ese viaje? ¿Quién nos empujará a que nuestro pensamiento sea elevado? Son múltiples los elementos que influirán en que nuestro viaje a Ítaca sea de provecho, factores que responden en manera directa e indirecta a estas preguntas. Entre ellos destacan las realidades profesionales en las que podamos trabajar (los puertos), los sectores en los que nos desarrollemos (mercados de Fenicia) y los puestos a los que podamos optar (las bellas mercancías). Entre los diversos factores aquí señalados y otros que podríamos añadir, destaco el estilo de liderazgo y el líder que nos guiarán a lo largo de este viaje único (acude a muchas ciudades del Egipto para aprender, y aprender de quienes saben). El líder tiene como misión conseguir que los tripulantes saquen lo mejor de sí mismos, que desarrollen sus talentos intrínsecos y aprendidos, siendo el valor añadido del mismo. Quizá ahora más que nunca nuestro viaje profesional se parezca al viaje a Ítaca de Kaváfis, pues empezamos en un puerto (una empresa/organismo/universidad) y pasamos por muchos otros antes de llegar a Ítaca. Como los diferentes Lestrigones y Cíclopes (crisis, perfil polivalente frente a perfil especializado, nuevos paradigmas personales y profesionales) se hacen más patentes. Es precisamente en un viaje como éste en el cual el tripulante debe poner en práctica aquello que realmente le puede ayudar a llegar a Ítaca, utilizar el talento como garantía de éxito en este viaje, siendo en una realidad así como los verdaderos Ulises se forman. Hay un denominador común en todos los viajes que emprendemos los diferentes profesionales a Ítaca y es la necesidad de desarrollar el talento, de crecer gracias a él, como respuesta determinante ante el actual viaje profesional. Siendo la guía y el guía del mismo (Ulises), una clave en este desarrollo del talento hacia Ítaca. Sabemos que vamos a Ítaca, pero realmente no siempre sabemos qué significa Ítaca. Juega un papel fundamental en este saber qué es Ítaca, la persona, el Ulises que nos guía hasta allí, su manera o estilo de llevarnos para que en cada parte del viaje podamos no sólo llevarnos las mejores mercancías sino conseguir que nuestro pensamiento sea elevado y una exquisita emoción nos penetre el alma. Muchos son los estilos posibles de dirigir el navío hacia su destino, todos ellos adaptables y necesarios ante las diferentes situaciones, si bien uno debe ser el denominador común de todos ellos, que todos partamos a Ítaca, con Ulises, y lleguemos siendo un Ulises, como profesionales, como personas competentes, es decir, iniciamos el viaje a Ítaca con un Ulises y llegamos a Ítaca siendo todos Ulises, todos líderes. El liderazgo basado en la Inteligencia Emocional, en la comprensión y gestión de las emociones, permite crear ambientes creativos y fluidos, óptimos para dar respuesta a los retos actuales complejos y de ruptura continua frente a la realidad precedente. Puede que todos partamos de un puerto en el cuál haya un estilo de liderazgo más marcado que otro, pero todos ellos presentan una base común el desarrollo paralelo de una parte importante de nosotros «nuestras emociones» del motor de nuestras acciones, a través de las diferentes competencias claves de la Inteligencia Emocional conseguimos asentar un liderazgo como pilar clave de los demás estilos de liderazgo. En realidad el Ulises del siglo XXI no tripula un navío sino un ordenador, desde el cuál entra en contacto con otros mares y océanos. Quien debe ser como siempre un experto marinero, conocer bien cuáles son las demandas que en cada uno de los puertos encontrará pues de eso dependerá el éxito de su viaje. En esta travesía de autoconocimiento y desarrollo de nuestro lado emocional es el coaching una metodología adecuada que nos permite potenciar y mejorar nuestras competencias emocionales como base de nuestro liderazgo personal y profesional. El coaching facilita la introspección y la personalización del aprendizaje, facilitando que cada uno de nosotros pueda adecuar su crecimiento personal a sus necesidades y circunstancias. En el proceso de metamorfosis hacia nuestro propio Ulises el coaching favorece que tomemos consciencia de quienes somos y quiénes queremos ser. Nos permite establecer cuáles son las mejores paradas en nuestra ruta y cuáles son las mercancías que garantizarán mejor el éxito en la misma. El coaching al igual que el viaje a Ítaca nos hará partir como coachee y llegar a ser nuestro propio coach, nuestro propio líder de crecimiento y desarrollo.

Download or read book Inteligencia Emocional 2da Edici n Emotional Intelligence 2nd Edition Spanish Edition written by Daniel Goleman and published by Reverte Management (Rem). This book was released on 2023-05-02 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Nueva edición, revisada y ampliada. De la mano de Daniel Goleman y de otros destacados investigadores, se nos ofrece información actualizada y rigurosa sobre cómo alcanzar un mayor grado de bienestar y satisfacción personal a través de una correcta gestión de nuestras emociones. Esta nueva edición incorpora dos nuevos capítulos escritos por Daniel Goleman. El primero de ellos titulado 'Usa el mindfulness para recuperar fuerzas', nos habla de los beneficios que nos reporta la práctica de la atención plena. El segundo capítulo lleva por nombre 'Enfocarse en uno mismo, en los demás y en el mundo', y hace hincapié en la importancia de conseguir dirigir nuestra atención. A través del conocimiento y correcta gestión de nuestras emociones podremos maniobrar con lucidez en medio de la incertidumbre, y contemplar las situaciones con mayor claridad y de manera más honesta y efectiva.

Download or read book La inteligencia ejecutiva written by José Antonio Marina and published by . This book was released on 2022 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: