Download or read book Direcci n de Proyectos Y Complejos Industriales Riesgos Y Mitigaciones Para Considerar Durante La Direcci n de Negocios Y Proyectos written by Gabriel Jaime Avendano Aguirre and published by Independently Published. This book was released on 2019-03-05 with total page 160 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los instrumentos y las metodologías modernas permiten a los empresarios o a los responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto o complejo industrial.

Download or read book La Gesti n de Proyectos en la Industria Minera written by Mario Salmona Petersen and published by Createspace Independent Publishing Platform. This book was released on 2016-01-15 with total page 150 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Históricamente, la industria minera no se ha desempeñado bien en su habilidad para entregar proyectos de acuerdo a lo definido en los parámetros financieros del Caso de Negocios, y a lo establecido en el Plan de Ejecución del Proyecto con el cual el Dueño autorizó su ejecución.La gestión de los proyectos mineros es distinta de los proyectos de construcción. Un sistema integrado de dirección de proyectos para la industria minera requiere que el Dueño tenga la capacidad de gestionar proyectos desde su Caso de Negocios hasta las operaciones, y poder ser adaptado tanto para los estudios técnicos como los escenarios del diseño y la construcción. Los proyectos mineros son muy difíciles, y esa dificultad se refleja en resultados decepcionantes para mucho de ellos.La Dirección de Proyectos, que inicialmente fuera desarrollada por la construcción, ha sido incorporada por muchas otras industrias, incluyendo la minería. Se focaliza en los resultados y los procesos de los proyectos que facilitan esos resultados. La Minería requiere de considerables gastos iniciales, antes que pueda recoger beneficios, pues el ciclo de vida del proyecto muchas veces toma decenas de años en desarrollarse. Para poder obtener los beneficios lo más temprano posible, el desafío está en hacer las cosas bien a la primera, entendiendo y gestionando los riesgos, con cronogramas cortos siempre que sea factible, y muchas veces a través de la ejecución rápida. (Fast - Track). De esta manera, la industria minera ha entendido el valor agregado que pueda realizar la gestión de proyectos. Permanentemente se están reportando informes de atrasos y mayores costos en los grandes proyectos mineros. Esto se atribuye principalmente al escenario de crecientes costos, asociado al mayor número de proyectos que gestionan las organizaciones en el "pipeline", y además a una escasez de recursos de profesionales con destrezas competentes para el desarrollo de estos importantes y complejos proyectos.En el escenario actual en Chile, otros recursos escasos son la disponibilidad de agua, energía eléctrica, puertos para embarcar minerales, y constituyen restricciones que los proyectos mineros deben considerar y asegurar muy tempranamente en su planificación. Para procesar los minerales oxidados de cobre que tienen menores leyes, la minería en Chile requiere consumir más agua. El agua de mar puede ser utilizada en algunos procesos, y la desalinización también representa una opción factible, a pesar de sus costos. Esto requiere la construcción de plantas desaladoras y pipelines de longitudes del orden de los 200 km, con varias estaciones de bombeo que representan costos de inversión de unos MUS$ 200, y además se debe considerar sus costos de operación por bombeo, costos que, dependiendo de la elevación del sitio, son no menores a US$ 6 por m3. A través de este libro, presento mis experiencias en la aplicación práctica de la dirección de proyectos en minería, desde el año 1993, año en que la Empresa Minera en la cual me desempeñé durante 25 años, me dio la oportunidad de liderar un área de la organización que gestionaba los proyectos principales. Se trataba de una División de una importante empresa de la minería del cobre en Chile. En ese momento pensamos cómo deberíamos asegurar la entrega de los proyectos, pues no contábamos con una metodología única de gestión, y el foco en el desarrollo de los proyectos había sido principalmente técnico. También recojo experiencias de mis más de diez años realizando consultorías a empresas mineras internacionales para proyectos en oro, hierro y cobre.

Download or read book La Nueva direcci n de proyectos written by J. Davidson Frame and published by Ediciones Granica S.A.. This book was released on 2005-11 with total page 426 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos métodos probados y valederos para la dirección de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazón de las nuevas realidades con una visión penetrante sobre los desafíos actuales. Sobre la base de sus veinte años de experiencia como consultor y asesor en la dirección de proyectos en empresas tales como NCR, AT&T y 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener éxito en un clima empresarial en el que la reducción, la tercerización y la delegación de responsabilidades están a la orden del día. Así demuestra por qué los jefes de proyecto deben adaptarse y actualizarse en cuestiones esenciales, tales como trabajar con equipos y jerarquías horizontales, garantizar la satisfacción del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial. La nueva dirección de proyectos aporta un juego de herramientas prácticas, incluyendo: estrategias concretas para dominar la complejidad; técnicas para identificar clientes, maximizando su satisfacción; un procedimiento comprensible y funcional de manejo del riesgo; técnicas para ayudar a los jefes a evaluar y seleccionar productos, personal y vendedores; un método para mejorar la precisión en las estimaciones de proyectos y optimizar el control de costos y la programación; un método sencillo de evaluación de proyectos para ayudar a los jefes a medir los avances; una lista de ítems para ser controlada por el jefe de equipo. J. Davidson Frame es profesor de Ciencias de la Administración de la Facultad de Administración Pública y de Empresas (USMC) de la George Washington University, en Washington. Ha sido director del Programa de Ciencia, Tecnología e Innovación de la citada facultad, y presidente del Departamento de Ciencias de la Administración. Desde 1990 es director del programa de estudios sobre dirección de proyectos en el Project Management Institute. A partir de 1983, Davidson Frame ha dirigido numerosos seminarios sobre este tema, en los que han participado más de 6.000 jefes de proyecto de Estados Unidos y otros países. Es autor de numerosos artículos y, entre otros, del libro La dirección de proyectos en las organizaciones (Ediciones Granica).

Download or read book La gesti n de los proyectos en la empresa written by Gordon Webster and published by . This book was released on 2000 with total page 222 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book A Guide to the Project Management Body of Knowlegde 2000 Official Spanish Translation written by Project Management Institute and published by Project Management Inst. This book was released on 2002 with total page 219 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Direcci n y gesti n de proyectos written by Alberto Domingo Ajenjo and published by Alfaomega Grupo Editor. This book was released on 2000 with total page 325 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: - Explica la metodologia y las herramientas para desarrollar las fases de un proyecto cualquiera: deteccion de oportunidades comerciales, evaluacion de un proyecto y la preparacion de la oferta. - Contiene utiles apendices con ejemplos practicos de proyectos, las peculiaridades en la construccion de un proyecto de desarrollo de software. - Muestra paso a paso como darle seguimiento al proyecto: revision de la oferta y contrato, organizacion y acopio de recursos, reuniones, avances tecnicos y economicos, cambios a los alcances del proyecto, decisiones.

Download or read book Gu a de los fundamentos para la direcci n de proyectos Gu a del PMBOK written by Project Management Institute and published by . This book was released on 2018 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Liquefaction Problems in Geotechnical Engineering written by and published by . This book was released on 1976-01-01 with total page 388 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book U S Geological Survey Open file Report written by and published by . This book was released on 1994 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: