EBookClubs

Read Books & Download eBooks Full Online

EBookClubs

Read Books & Download eBooks Full Online

Book Creaci  n de Equipos Para Directivos

Download or read book Creaci n de Equipos Para Directivos written by D K Hawkins and published by Independently Published. This book was released on 2021-10-14 with total page 88 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Crear equipos productivos es un talento crucial para los directivos. Para ello, hay que tener una idea de lo que constituye un buen equipo. Los conflictos o la falta de comunicación pueden afectar drásticamente a la productividad y al flujo de trabajo de un equipo: cualquier directivo que se precie se lo dirá. Por supuesto, lo contrario es cierto. Un equipo que se relaciona, se lleva bien y trabaja para los demás tendrá una alta calidad de trabajo y rendimiento. Motivar a su equipo, mantener el rendimiento y obtener lo mejor de su personal y, al mismo tiempo, asegurarse de que está sacando el máximo provecho de su trabajo es un reto al que se enfrentan todos los directivos. En este LIBRO, encontrará conceptos básicos que podrá incluir en su rutina diaria como directivo para ayudarle a motivar a su equipo. Este LIBRO explora lo que hace que un equipo ejecutivo se distinga de otros equipos a la hora de elegir una actividad de formación de equipos. También muestra los rasgos que hacen que se elija una actividad sólida para un grupo de este tipo. Los obstáculos específicos de la formación de equipos a los que se enfrentan los directivos son inevitables. El mercado actual es tan desafiante como cualquier otro. Sin embargo, hay una razón por la que algunos han perseverado e incluso han prosperado durante décadas. El factor principal es el trabajo en equipo entre los actores, ofreciendo un servicio lo más satisfactorio posible a nuestros clientes. ¿Cómo es eso y cómo lo conseguimos?

Book Direcci  n  de  equipos  de  trabajo

Download or read book Direcci n de equipos de trabajo written by HAYES, NICKY and published by Ediciones Paraninfo, S.A.. This book was released on 2002-01-01 with total page 204 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro explora como funcionan los equipos, como y por que son tan eficaces y como influyen en una organizacion. Investiga la psicologia inherente a una buena direccion de equipos. Estudia la relacion entre el equipo y su lider y los metodos para evaluar el rendimiento del equipo.

Book Curso de formaci  n para equipos directivos

Download or read book Curso de formaci n para equipos directivos written by and published by . This book was released on 1994 with total page 184 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Liderazgo transformador

Download or read book Liderazgo transformador written by Virginio Gallardo and published by Editorial Almuzara. This book was released on 2009-04 with total page 271 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Virginio Gallardo propugna un estilo de dirección que acelera el potencial creativo y rompe con la cultura de las empresas sin alma.

Book El Sistema de relaciones

    Book Details:
  • Author : José Vicente Peña Calvo
  • Publisher :
  • Release : 1993
  • ISBN : 9788436919240
  • Pages : 107 pages

Download or read book El Sistema de relaciones written by José Vicente Peña Calvo and published by . This book was released on 1993 with total page 107 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Book Todos a una

    Book Details:
  • Author : Alan Randolph
  • Publisher : Grupo Planeta (GBS)
  • Release : 2007-11
  • ISBN : 9788493485948
  • Pages : 146 pages

Download or read book Todos a una written by Alan Randolph and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2007-11 with total page 146 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Sabe cómo crear un equipo que realmente aproveche los conocimientos, la experiencia y la motivación de sus miembros?.Ken Blanchard, Alan Randolph y Meter Grazier describen en esta obra un proceso de tres fases para transformar cualquier tipo de equipo en un "equipo de alto nivel" en un equipo que utilice las ideas y la motivación de todos sus miembros más efectivamente, que haga un mejor uso del tiempo de sus componentes y del de sus líderes, y que genere beneficios para sus miembros y para la organización. Diseñado como una guía práctica llena de instrucciones detalladas para aquellos que quieren crear equipos de alto rendimiento, Todos a una le conducirá, paso a paso, a la obtención de unos resultados magníficos.

Book Coaching de equipos

Download or read book Coaching de equipos written by César Piqueras Gómez de Albacete and published by Profit Editorial. This book was released on 2013-12-13 with total page pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Técnicas, herramientas, dinámicas y conocimientos necesarios en el Coaching de Equipos. Mediante una clara exposición de conceptos y situaciones basadas en la experiencia y conocimiento de sus autores, se desarrolla un manual de obligada lectura para aquellos que facilitan el cambio en los equipos. Una guía práctica para coaches, formadores, consultores y líderes que desean conocer mejor las realidades de sus equipos, y fomentar el desarrollo de los mismos. Con conceptos tan claros como “Alianza del equipo”, “Toxicidad del equipo”, “Clima emocional” o “Las distintas visiones”, los autores profundizan en el comportamiento y las leyes que determinan el éxito de los equipos, ofreciendo herramientas para provocarlo. - Profundiza en cada una de las técnicas, herramientas, dinámicas de grupo, habilidades y actitudes del coaching de equipos, - Libro escrito desde la experiencia, de lenguaje sencillo y fácil de comprender - Para profesionales del coaching y emprendedores con actitud.

Book COMO CREAR EQUIPOS EFECTIVOS

Download or read book COMO CREAR EQUIPOS EFECTIVOS written by and published by . This book was released on 2004 with total page 192 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Los equipos son la fuerza motriz que se encuentra detrás de una empresa y los directivos pueden jugar un papel fundamental en el éxito o fracaso último de éstos. ¿Está preparado para organizar y liderar un trabajo en equipo? ¿Está familiarizado con las características de un equipo exitoso? Este libro le dará una idea completa de las habilidades y capacidades que necesita para ser más efectivo como esponsor, líder o miembro de un equipo mediante prácticos consejos. Los temas incluyen: resolución de conflictos y promoción de la interdependencia dentro de los equipos mejora de la comunicación entre los miembros del equipo o liderar a los miembros del equipo para que alcancen la misma visión revigorizar el compromiso del equipo y medir el rendimiento HARVARD BUSINESS ESSENTIALS: Una fuente fiable para directivos ocupados La serie Harvard Business Essentiais ha sido diseñada para ofrecer asesoramiento práctico, formación e información sobre los temas más relevantes del mundo empresarial. Estas guías concisas han sido elaboradas cuidadosamente para que sean un recurso práctico para lectores con distintos niveles de experiencia. Para asegurar la calidad y precisión, cada volumen ha sido revisado por un asesor de la Harvard Business School especializado en la materia. Tanto si es usted un directivo con ganas de ampliar sus habilidades como si es un ejecutivo experimentado, estos libros ofrecen respuestas y soluciones prácticas.

Book Liderazgo y motivaci  n de equipos de trabajo

Download or read book Liderazgo y motivaci n de equipos de trabajo written by Ma. Teresa Palomo Vadillo and published by ESIC Editorial. This book was released on 2010-03-12 with total page 282 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Una de las principales implicaciones que han supuesto los constantes cambios en los que se ven envueltas las organizaciones, y su necesidad continua de adaptación, con objeto de mantener su competitividad en un entorno cada vez menos predecible, es la forma de entender la organización del trabajo, adquiriendo los sistemas de trabajo en equipo una importancia fundamental. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a considerar al grupo como célula fundamental de toda la organización. Ahora bien, ¿saben los líderes determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores y equipos que están bajo su mando?; ¿cuándo se deben utilizar los comportamientos de tarea y de relación?; ¿qué estilo de dirección es más adecuado en cada situación y con cada uno de sus colaboradores? y ¿cómo ayudar a los colaboradores para que consigan más de lo que esperaban conseguir por ellos mismos, antes de ser liderados? Es un hecho, que estas son algunas de las tareas de entrenamiento más necesarias en la formación directiva. Con nuestro libro esperamos poder orientar y guiar a mandos y directivos en las funciones y cómo no, a superar sus déficits de formación. En este libro, también pretendemos que usted tenga un papel activo dentro del mismo y que realice sus diversos ejercicios prácticos para así evaluarse en cada uno de los temas desarrollados. La autora: Ma Teresa Palomo Vadillo es doctora por la Universidad Rey Juan Carlos y licenciada en Psicología. Combina su labor académica con actividades de consultoría en diversas organizaciones. Índice: EL LIDERAZGO .-. LA MOTIVACIÓN .-. EL TRABAJO EN EQUIPO .-. LAS COMPETENCIAS DE MANDO EN EL DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO .-. HERAMIENTAS DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO .- BIBLIOGRAFÍA.

Book Liderazgo de equipos con entusiasmo estrat  gico

Download or read book Liderazgo de equipos con entusiasmo estrat gico written by Juan Malaret and published by Ediciones Díaz de Santos. This book was released on 2003 with total page 212 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este libro muestra el resultado de varios años de trabajo en procesos de cambio y en el desarrollo y construcción de equipos en muy diversas empresas y organizaciones. Está compuesto por diverso material recopilado a lo largo del tiempo y que ha sido profusamente utilizado como soporte teórico con los programas de entrenamiento para directivos en los que el autor ha intervenido y que han sido diseñados a medida para cada organización. También ha sido utilizado en los programas Master de la Universidad Politécnica de Catalunya y en el ICADE (Universidad Pontificia de Comillas)en Madrid. INDICE: El entusiasmo estratégico. El proceso de convertir un grupo en un equipo. Los tres tipos de equipos en las organizaciones. Elementos de motivación individual de los miembros de un equipo. El liderazgo de equipo en acción. Entrenadores de equipos y proceso de cambio. Negociación de conflictos entre miembros del equipo. Planes de desarrollo personales control de la efectividad del equipo. La metodología del caso para formar y entrenar equipos. Caso 1: Cuihats Artesans A y B. Caso 2: Grupo Gomà-Camps. Glosario términos de equipo. Bibliografía.

Book Human Resource Management

Download or read book Human Resource Management written by R. Wayne Mondy and published by Pearson Educación. This book was released on 2005 with total page 568 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: A balance of practical and applied material which also underpins the crucial theoretical concepts that are being applied in today's human resources. For undergraduate/graduate courses in Human Resource Management.

Book Aprender a trabajar en equipo

Download or read book Aprender a trabajar en equipo written by Margarita Martínez and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2005-11 with total page 148 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Una empresa, una institución es, ante todo, un equipo humano, y si entendemos mejor las bases y reglas de su funcionamiento podemos llevar a cabo cualquier proyecto con éxito. Cada vez más las organizaciones modernas orientan sus resultados y su propia supervivencia a conseguir la satisfacción de sus clientes y, para ello, necesitan dotarse de equipos humanos implicados y comprometidos en estos objetivos estratégicos. Todo ello cobra mayor relevancia si tenemos en cuenta que nos hallamos en un entorno lleno de incertidumbre, de turbulencias y constantes cambios, que exige a las empresas disponer de estructuras humanas abiertas, flexibles y capacitadas para trabajar en equipos de alto rendimiento y con un claro sentido de orientación. La idea central del presente libro es ayudar a conseguir este reto. En este sentido, se reflexiona y se hacen propuestas sobre cómo potenciar la gestión eficiente de las personas y las organizaciones mediante el trabajo en equipo: éste facilita un alto nivel de cooperación, una adecuada capacitación y desarrollo de los profesionales, y una mejora de la comunicación efectiva, que permite establecer unas relaciones positivas y asentar las bases de escenarios motivadores en las organizaciones. Todo ello promueve un clima de confianza que permite mejorar el ambiente laboral y negociar y gestionar con mayor eficacia el conflicto. Este libro pretende ser, ante todo, un instrumento práctico para aquellos profesionales (directivos, mandos intermedios, técnicos, coordinadores, etc.) que tengan necesidad de mejorar el rendimiento de su equipo o bien de mantener una relación óptima dentro del equipo en el que se encuentran inmersos. Asimismo, esta obra es fruto de la experiencia directa de las autoras como formadoras y profesionales en el área de los recursos humanos.

Book Construir equipos ganadores

Download or read book Construir equipos ganadores written by Julio Martínez Itté and published by LID Editorial. This book was released on 2019-07-01 with total page 102 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Éste es un libro de campo (field book) para que cualquier líder o miembro de un equipo sepa cómo convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño. Libro totalmente práctico, su contenido está organizado en cuatro categorías: conceptos clave, modelos de gestión, consejos prácticos y herramientas para que pueda ser usado durante la práctica Está escrito con la técnica de information mapping, que divide y clasifica la información para que sea mucho más fácil de consultar, entender y asimilar. Recoge 40 años de investigación y se enriquece con la experiencia del autor ayudando a construir más de 70 equipos de alto desempeño en importantes empresas de España y Latinoamérica. Aporta las 10 herramientas de trabajo necesarias para la constitución de los equipos y su correcto desempeño. Julio Martínez Itté es uno de los máximos expertos en la construcción de equipos de alto desempeño en países de habla hispana. Los retos del mundo empresarial actual exigen organizaciones cada vez más ágiles, que superen las clásicas jerarquías y formas de organización, para pasar de trabajar por departamentos (silos) a trabajar por equipos. Pero la habilidad de construir y liderar equipos, pese a lo estudiada que está, es una de las competencias más complicadas y difíciles de llevar a cabo. La era de los equipos ya llegó: los equipos son la unidad de desempeño de las empresas a la vanguardia de la creación de valor económico, social y ambiental, y pronto lo serán de todas las empresas. La digitalización y la automatización están produciendo un cambio en la forma de organizar el trabajo de tal magnitud que, en el futuro, veremos a muy pocas compañías operar mediante jerarquías y a casi todas mediante redes de equipos. Por eso, la capacidad organizacional de crear, disolver y reformar equipos de forma rápida y masiva es y será la salsa secreta para volverse ágil, innovar y crecer de manera rentable. Este libro de campo, escrito por el experto en desarrollo de liderazgo y organizacional Julio Martínez Itté, permite a los líderes con la responsabilidad de innovar y crecer, introducir en sus equipos y organizaciones la disciplina de construir equipos ganadores. Basado en la mejor investigación conocida y en la práctica profesional del autor con decenas de equipos reales en algunas de las principales multinacionales que operan en Latinoamérica y España, esta guía para el practicante ofrece un método y herramientas sencillas y probadas para convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño.

Book Empoderamiento de equipos

Download or read book Empoderamiento de equipos written by Jorge Melero and published by Libros de Cabecera. This book was released on 2023-09-04 with total page 156 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Sabes cómo se toman las decisiones en tu empresa? ¿Crees que se hace de forma adecuada o que hay sesgos porque quien decide carece de la información necesaria? ¿Has pensado que el éxito o fracaso de una organización es fruto directo de las decisiones que se han tomado? En este contexto, es imprescindible optimizar la toma de decisiones. ¿Y cómo hacerlo si la gestión tradicional de las empresas tiende a limitar el campo de acción de los colaboradores y estrangula su iniciativa? Si no existe comunicación ni visión de conjunto en la organización, ¿cómo podemos tomar buenas decisiones? Jorge Melero, directivo experimentado, ha encontrado la respuesta a este tema fundamental; ya no se trata de adaptarse al cambio, sino de bailar con el cambio. Está convencido, por tanto, que es necesario idear sistemas de gestión capaces de captar más eficientemente la información del entorno y reaccionar con rapidez ante los cambios de este. En Empoderamiento de equipos, Jorge Melero propone un sistema alternativo de toma de decisiones y expone qué pasos deberemos dar si de verdad queremos provocar un cambio esencial y tangible hacia una organización empoderada.

Book Equipos que funcionan

Download or read book Equipos que funcionan written by and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2007-11 with total page 196 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La serie de Harvard Business School Press "El Directivo Orientado a los Resultados" reúne artículos de la Harvard Management Update y de la Harvard Management Communication Letter que pueden ayudar a los directivos senior e intermedios a mejorar sus habilidades, aumentar su efectividad y conseguir una ventaja competitiva. Presentado en un formato conciso, accesible para que los directivos puedan ahorrarse un tiempo muy valioso, este libro ofrece ideas y técnicas para mejorar la rentabilidad laboral y conseguir resultados inmediatos. Cuando los equipos funcionan generan unos resultados extraordinarios. El directivo es responsable de obtener los mejores resultados posibles de los equipos que lidera o en los que participa. Equipos que funcionan puede ayudar a los directivos a mejorar sus habilidades para aumentar la productividad de los equipos eficientes y evitar los ineficientes. Les enseñará a seleccionar a los miembros del equipo, aprovechar las distintas habilidades de los miembros del equipo, evitar los peligros de la gestión y diseñar sistemas de compensación efectivos.

Book El camino del directivo  Una gu  a para l  deres t  cnicos que apuestan por el crecimiento y el cambio

Download or read book El camino del directivo Una gu a para l deres t cnicos que apuestan por el crecimiento y el cambio written by Camille Fournier and published by ANAYA MULTIMEDIA. This book was released on 2024-09-05 with total page 302 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Gestionar personas es difícil, trabaje donde trabaje. Pero en la industria tecnológica, donde la gestión es también una disciplina técnica, la curva de aprendizaje puede ser brutal, sobre todo cuando hay pocas herramientas y textos en los que apoyarse. En esta guía práctica, Camille Fournier (jefa de tecnología convertida en directora técnica) nos conduce a través de cada etapa en el viaje de ingeniero a director técnico. Desde la tutoría de becarios hasta el trabajo con personal directivo, brinda consejos prácticos para abordar los distintos obstáculos que se interpongan en el camino. Este libro es ideal, tanto para los nuevos directivos, como para los mentores y líderes más experimentados, en busca de nuevos consejos. Abra sus páginas y aprenda a convertirse en un mejor gestor y líder en su organización. * Comience explorando lo que espera de un directivo. * Comprenda lo que se necesita para ser un buen mentor y líder técnico. * Aprenda a dirigir a miembros individuales sin dejar de centrarse en todo el equipo. * Comprenda cómo gestionarse a sí mismo y evite las trampas comunes que desafían a muchos líderes. * Descubra cómo gestionar varios equipos, así como a otros directivos. * Aprenda a construir y poner en marcha una cultura unificadora en los equipos.