Download or read book C mo gestionar el cambio en una organizaci n written by Gallardo Gallardo, Eva and published by Editorial UOC. This book was released on 2016-09-04 with total page 66 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: El modelo H2PAC resuelve propuestas clave a partir de ACTIVIDADES. Esta forma de aprendizaje parte de un RETO: la actividad que deberás resolver. Para ello te facilitamos un contenido teórico, EL CONOCIMIENTO IMPRESCINDIBLE, que te ayudará a entender los conceptos esenciales para poder afrontar el desafío planteado inicialmente. Además del contenido teórico, el modelo también te facilita LAS SOLUCIONES, una propuesta de resolución del reto expuesto. Con este libro obtendrás las claves para afrontar el proceso de cambio organizativo y los conflictos que se puedanpresentar durante el mismo. algunas de las preguntas a las que podrás dar respuesta tras su lectura son: ¿Qué factores pueden propiciar un cambio organizativo? ¿Quiénes son los principales actores? ¿Cómo identificarlos?¿cómo vencer la resistencia al cambio?.

Download or read book C mo dirigir el cambio en las organizaciones written by Cynthia D. Scott and published by . This book was released on 1993 with total page 84 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Gesti n de cambio written by Rodolfo E. Biasca and published by Outskirts Press, Inc.. This book was released on 2005 with total page 700 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Rodolfo Eduardo Biasca es un prestigioso especialista en temas de management. Revistas especializadas lo han calificado como uno de los "garúes"argentinos. Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial (13 libros). Estudió en Argentina, Estados Unidos, Europa y Japón y trabajó en 24 países. Ha tenido una intensa vida profesional: ha sido gerente y consultor en más de 120 organizaciones, enseñado en más de 60 universidades y dirigido sociedades profesionales. Se lo ha distinguido con numerosos premios. Desde el año 2003 reside en Estados Unidos y enseña en universidades de ese país y América latina. Vea más información sobre el autor en las páginas finales del libro. "Gestión de Cambio" es -ORIGINAL Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación. La Fórmula Biasca se ha enriquecido y mejorado. -PRACTICO La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa. La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo. -DOCUMENTADO Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software. Resume opiniones de especialistas, gerentes, empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés para empresarios y gerentes. Describe las enseñanzas recogidas en cursos y programas para ejecutivos en centros de excelencia de EE.UU. y Europa. -INTERNACIONAL Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y África. Se ha puesto especial énfasis en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria. -DIDACTICO Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada capítulo y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales. En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos. LAS MAYORES FORTALEZAS DEL e-LIBRO SON: -EL ENFOQUE INTEGRAL No hay en idioma español ni en ingles una obra que trate todos los aspectos de transformación empresarial en forma completa. Los cursos de postgrado en universidades usualmente tienen que recurrir a varios libros para tratar el tema. -LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA DE RESOLUCIÓN Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas. Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo. -LOS EJEMPLOS Y CASOS Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Los capítulos tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión. -LA PROFUSA ILUSTRACIÓN El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas). EL e-LIBRO TIENE UN APENDICE EN INTERNET! http: //www.biasca.com El libro tiene por complemento un apéndice en Internet, de uso opcional y gratuito. Se actualiza periódicamente. Es una guía de estudio con preguntas, ejercicios, casos e información que permite una actualización permanente. Tiene novedades, vínculos en Internet, videos, conferencias, reportajes. Incluye los nuevos artículos del autor y la posibilidad de conectarse con él por correo electrónico. El lector puede participar en el foro.

Download or read book Gesti n del cambio organizacional estrategias para liderar la transformaci n empresarial written by Karla Caruci and published by Danys Galicia. This book was released on 2024-03-06 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Estás listo para liderar la transformación en tu empresa y enfrentar los desafíos del cambio organizacional? ¡Entonces este libro es para ti! "Gestión del Cambio Organizacional: Estrategias para Liderar la Transformación Empresarial" es tu guía completa para navegar por las complejidades del cambio en el mundo empresarial actual. Escrito por expertos en gestión empresarial, este libro te proporciona las estrategias más efectivas y probadas para liderar con éxito la transformación en tu organización. Desde entender los fundamentos del cambio organizacional hasta implementar estrategias innovadoras, este libro te equipa con el conocimiento y las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del cambio con confianza y eficacia. Dentro de sus páginas, descubrirás: - Un enfoque integral para comprender los diferentes aspectos del cambio organizacional. - Técnicas para identificar y superar la resistencia al cambio. - Estrategias para comunicar eficazmente la visión del cambio a todos los niveles de la organización. - Métodos para involucrar y capacitar a los empleados en el proceso de transformación. - Casos de estudio inspiradores de empresas que han logrado gestionar con éxito el cambio y alcanzar el éxito empresarial. Ya sea que estés liderando un pequeño equipo o una gran corporación, "Gestión del Cambio Organizacional" te proporciona las herramientas esenciales para liderar la transformación empresarial de manera efectiva y alcanzar tus objetivos organizacionales. ¡Comienza a liderar el cambio que tu empresa necesita para prosperar en un mundo empresarial en constante evolución!

Download or read book Transformando organizaciones written by Sandra Romain Marciano and published by ESIC Editorial. This book was released on 2019-06-03 with total page 130 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Muchas compañías están transformándose para poder adaptarse a las exigencias de un entorno cada vez más demandante y cambiante. Algunas de las iniciativas de cambio que se impulsan son más intensivas en tecnología, otras en procesos y otras en herramientas, pero todas tienen un denominador común: su impacto en las personas que forman la organización. Este libro es una guía para todos aquellos directivos, gestores y profesionales que deben impulsar, gestionar o implantar un proyecto de cambio y para quienes deseen entender mejor la diferencia entre gestionar proyectos y gestionar el cambio. A través de casos reales y desde varios enfoques y disciplinas como el liderazgo, el diseño de los entornos de trabajo, la psicología, la sociología y la comunicación, la autora desgrana los aspectos más relevantes de la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del contexto empresarial. La Cuarta Revolución Industrial, término comúnmente utilizado en relación a los retos que la tecnología aplicada a varios campos plantea en el siglo XXI, se diferencia de otras revoluciones por dos características principales: la velocidad a la que se suceden los cambios y la amplitud de ámbitos a los que afecta. Por ello, saber cómo gestionar los procesos de transformación resulta hoy, más que nunca, crítico. Sin obviar que la transformación digital es uno de los mayores desafíos que muchas empresas deben afrontar, este libro pone el foco en la importancia de ver, escuchar y entender al empleado como persona y no sólo como profesional durante cualquier proceso de cambio, ahondando tanto en aspectos racionales como emocionales para brindar al lector algunas de las claves más importantes para una correcta gestión del cambio.

Download or read book Gesti n de cambios organizacionales written by Gustavo García and published by AB Ediciones. This book was released on 2018-06-19 with total page 340 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Tiene en sus manos una notable contribución académica con implicaciones profesionales sobre el tema de la gestión del cambio en la organización, preparada por el doctor Gustavo García. Este trabajo es el resultado de varios años de estudio, del ejercicio profesional como consultor, de la docencia universitaria de cursos vinculados al tema, de investigación y de su divulgación. El libro aspira a presentar y validar en buena parte un modelo integrado comprehensivo, holístico y también aplicable por quienes se dedican a este campo de investigación y práctica. El documento resultante es una fuente de conocimientos declarativos, procedimentales y actitudinales para estudiantes, profesores, asesores, gerentes y en general para todo aquel que esté interesado en los fundamentos y aplicaciones de la gestión de cambios en la organización.

Download or read book Manual Para Gestionar El Cambio Organizacional Sin MBA written by Claudio Pardo Molina and published by Independently Published. This book was released on 2018-02-25 with total page 124 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este manual se basa en una milenaria herencia para aplicar estrategia que nos han llegado desde la antigua Asia. Porque las recomendaciones que entrega su autor, Sun Tzu, no pierden vigencia a pesar de tener más de dos mil quinientos años de antigüedad. Es sabido que inspiró a muchos personajes históricos como napoleón o Maquiavelo, e incluso en las estrategias de los revolucionarios de Vietnam. Pero todas estas aplicaciones fueron en el contexto de la guerra. En cambio, la adaptación que realicé se concentra en la gestión del cambio para gerentes. Porque este tratado entrega recomendaciones de sabiduría, de sentido común. Porque en mi propia experiencia de estudiar ingeniería comercial e incluso obtener un magister en administración de empresas, MBA, sentí muchas veces que no contaba con la sabiduría para aplicar un cambio organizacional. Daré un ejemplo concreto de las adaptaciones que haré en los próximos capítulos. El arte de la guerra dice "La mejor victoria es vencer sin combatir," siendo mi adaptación al tema de este manual la siguiente "El mejor cambio organizacional es que se logra sin demandas, desvinculaciones o un empeoramiento del clima organizacional." Porque cuando hablo de sabiduría, en realidad estoy hablando de sentido común.Porque mientras más leo este manual, más me convenzo que ninguna de sus máximas pierde vigencia. Y no lo digo porque crea que gestionar un cambio al interior de una empresa parezca una guerra. Lo que realmente creo es que gestionar un cambio debe aprender del manual a sumar a las personas que componen una organización en vez de tratarlas como un recurso económico o peor aún, un enemigo al cual vencer. Ya que este manual hace recomendaciones en base a una sabiduría milenaria acerca del conocimiento de la naturaleza humana, en especial en los momentos de confrontación. Como se ve, lo que trataré de hacer en este manual es comprender y hacer recomendaciones prácticas para comprender las raíces de un conflicto cuando se hace un cambio organizacional para buscar una solución.Adapté este manual para hacer recomendaciones de un cambio al interior de la organización porque difiero con la mayoría de las adaptaciones. Porque estas se refieren a estrategias contra enemigos. Parece ser que los que han adaptado este manual siguen sin comprender que las ideas de Sun Tzu. El escribió "El arte de la Guerra" para hacerle entender a los generales que los adversarios no son sus enemigos, sino potencialmente aliados. Siempre que ellos puedan cambiar su forma de pensar y por lo tanto de actuar.Varios puntos que intentaré explicar son palabras que hoy en día tienen una connotación negativa, pero que deben ser explicadas muy bien las razones detrás de ellas. Ya que la principal idea de este manual es que el cambio organizacional se basa en dos principios: el engaño y someter a los adversarios.

Download or read book La empresa pendiente written by Jorge Fernández Belda and published by Ugerman Editor . This book was released on 2013-12-31 with total page 264 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: ¿Qué es el cambio organizacional?, ¿cuál debería ser el papel del liderazgo a todo nivel de la organización para que resulte efectivo, es decir, con impacto en el negocio? ¿Por qué las organizaciones atacan el síntoma y no la enfermedad?Jorge Fernández Belda vuelca su vasta experiencia como consultor de cambio organizacional en las más importantes empresas latinoamericanas, intentando responder a estas inquietudes... y generando otras. Una obra práctica, llana, no exenta de rigor científico, que pretende ayudar a su empresa a "transicionar" por este nuevo escenario de negocios

Download or read book Gesti n Del Cambio Y la Innovaci n en la Empresa written by 'Lorena Martínez Villaverde' and published by Ideaspropias Editorial S.L.. This book was released on 2006-11-28 with total page 154 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La capacidad de innovación es uno de los factores claves para las empresas que quieren competir en un mercado cada vez más internacional y global. Pero, para poder optar a esa capacidad, las empresas deben invertir en conocimiento, estructura, investigación y, en muchos casos, no supone una garantía de éxito si no va acompañado de una buena estrategia, una estrategia que les permita decidir, desde un principio, quiénes quieren ser: los líderes tecnológicos, aquéllos que siguen a los líderes, los que los imitan, o incluso los que compran las licencias de las patentes para poder optar a su tecnología. El objetivo principal de este material didáctico, que Ideaspropias Editorial le presenta, es proporcionar al lector los conocimientos teóricos y prácticos necesarios sobre la importancia de introducir en la cultura de una empresa, una cultura orientada a la innovación. En este manual se abordan temas referentes a la cultura y al liderazgo innovador en la empresa, al proceso de innovación, a la detección de oportunidades y generación de nuevas ideas, a la gestión de proyectos de innovación, al sistema de gestión de la innovación en la empresa y a la protección de los resultados de la innovación.

Download or read book Gestionar el cambio y la transici n written by Harvard Business School Press and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2003 with total page 168 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Managing Change and Transition Managing through change and crisis is difficult in any business environment, let alone one as turbulent as managers face today. This timely guide offers authoritative advice on how to recognize the need for organizational change, communicate the vision, prepare for structural change such as M&A, and address emotional responses to downsizing. With tools for managing stress levels and advice on gathering and sharing information during transition, this book is an indispensable guide for managers at any level of the organization.

Download or read book Las organizaciones y la gesti n del cambio written by and published by . This book was released on 2003 with total page 340 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Como Gestionar El Cambio Con Exito written by Rebecca Potts and published by Negocios Positivos. This book was released on 2005-09 with total page 0 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Guía práctica indispensable para todos aquellos empresarios, directores de equipo responsables de los cambios de una división, director ejecutivo responsable de una empresa y en general todos los profesionales que requieran modernizar sus empresas por medio de una efectiva gestión de cambio y que para ello necesitan el apoyo de todos los que intervienen en él, en beneficio de la empresa. Este libro le enseña a educar y a integrar a los trabajadores a las estrategias de cambio y a desarrollar las capacidades de gestión a través de más de veinte prácticas soluciones operativas que le permitirán: entender el modelo y las estructuras del cambio, identificar las iniciativas claves e integrarlas en la estructura de la empresa, evitar la resistencia al cambio por parte de los empleados y dirigir el cambio sin sofocar la creatividad.

Download or read book C mo gestionar el cambio en una organizaci n written by and published by . This book was released on with total page 98 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Incidencia de la l gica del cambio en la viabilidad organizacional written by González Peñarete, Jairo and published by Editorial Universidad Distrital Francisco José de Caldas. This book was released on 2020-07-19 with total page 87 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: La habilidad de las empresas para lograr su viabilidad organizacional se fundamenta en los cambios requeridos y la capacidad gerencial y organizativa para enfrentar las actuales y futuras turbulencias del entorno. En esta obra se pretende demostrar que a través de la relación de la metáfora de la lógica del cambio, propuesta por Gareth Morgan, y la visión de la viabilidad organizacional, desarrollada por Jorge Etkin, es posible construir un escenario favorable para lograr una gestión empresarial exitosa.

Download or read book El Desaf o del cambio written by Feliciano Novoa Portela and published by . This book was released on 2000 with total page 109 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt:

Download or read book Trabajo y organizaciones en transformaci n written by Pablo Cea and published by CANOPUS EDITORIAL DIGITAL SA. This book was released on 2023-08-31 with total page 412 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: Este es un libro de autoría colectiva, producido por profesionales del ámbito académico y por especialistas asesores y ejecutivos en gestión de personas y organizaciones, todos ellos vinculados directa o indirectamente con la Facultad de Psicología de la Universidad del Desarrollo. Compila textos de casos, relatos de experiencias, diagnósticos, investigaciones y conceptualizaciones sobre fenómenos de transformación organizacional, con el fin de dar cuenta del pensar y del hacer en estas materias. A través de sus capítulos, el libro presenta modelos conceptuales de cultura y sus posibilidades ante la acelerada virtualización del trabajo; explora condiciones de inseguridad en el trabajo y relata experiencias en torno al cuidado de la salud mental y los equipos de colaboradores; recorre temáticas tales como agilidad, balance, innovación, crisis, aprendizaje, complejidad y diversidad; ofrece tres investigaciones que profundizan en dispositivos tales como la gestión del conocimiento, el modelo de alineamiento estratégico.

Download or read book Las claves del cambio Una gu a de campo written by Dan S. Cohen and published by Grupo Planeta (GBS). This book was released on 2007-11 with total page 230 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: En 1996, El líder del cambio (McGraw-Hill, 1998), de John P. Kotter, expuso un programa de ocho pasos para el cambio organizacional que fue reconocido en todo el mundo. Posteriormente, Kotter y Dan S. Cohen, en su libro Las claves del cambio (Deusto, 2003) introdujeron la triada «ver-sentir-cambiar», términos que ayudaron a los ejecutivos a entender la importancia que las emociones juegan en los programas de cambio. En Las claves del cambio. Una guía de campo, Dan Cohen desarrolla distintas herramientas para aplicar los ocho pasos para gestionar el cambio que, al lado de Kotter, plantearon en el libro anterior: cuestionarios para evaluar los problemas y desafíos a los que se enfrentan las organizaciones, checklists, comentarios expertos y resúmenes de casos reales. Esta guía es, pues, un manual de instrucciones que complementa el anterior libro, Las claves del cambio, con el objetivo de ayudar a los líderes y managers a implementar paso a paso el cambio en su empresa de una manera exitosa.